規(guī)范基層企業(yè)黨委工作的實踐分析

山西汾河灌溉管理有限公司 趙艷紅

現(xiàn)階段，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在市場中往往會面臨愈發(fā)激烈的市場競爭，而在競爭中如何取勝，形成自身的優(yōu)勢成為了企業(yè)發(fā)展的主要方向，在這個過程中需要不斷提高自身的管理能力，積極開展管理工作，其中關(guān)鍵在于充分發(fā)揮企業(yè)黨委的作用和功能，本文局促分析如何規(guī)范基層企業(yè)黨委工作。

一、充分認識規(guī)范基層黨委工作的重要性分析

（一）規(guī)范基層企業(yè)黨委組織工作是推動全面從嚴治黨向基層延伸的實際需要

近些年來，中央始終堅持以上率下、逐步加強黨自身建設(shè)的目標(biāo)，并且還進一步明確在推進全面從嚴治黨的同時積極向基層進行工作延伸。對于基層企業(yè)黨委來說，就需要進一步落實中央的要求和部署，并在此基礎(chǔ)上加強基層黨組織建設(shè)，積極開展工作。除此之外，還需要在規(guī)范化工作方向積極考慮，多下功夫。之后，相關(guān)工作人員還需要對工作理念和工作要求進行充分了解，針對基層企業(yè)黨委工作的相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準、流程以及清單的具體要求創(chuàng)新工作途徑，從而進一步展現(xiàn)出管理、要求、考核方面工作的進一步增強。在積極開展工作的同時，還需要不斷提高黨組織的工作能力和水平，即充分發(fā)揮其在政策和制度上的優(yōu)勢，同時還要注重將這種優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟優(yōu)勢相結(jié)合，以此來形成企業(yè)自身的獨特優(yōu)勢。

（二）規(guī)范基層企業(yè)黨委組織是進一步深化改革、加快發(fā)展的切實需求

企業(yè)是我國在進行改革過程中的主體，因此在不斷推進深化改革的過程中，就需要進一步加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，從而達到防止國有資產(chǎn)流失的問題。不僅如此，這項工作還可以產(chǎn)生防止腐敗行為出現(xiàn)的作用。這既是重大政治原則，更是我黨所特有的政治優(yōu)勢。對于基層企業(yè)黨委組織而言，不僅對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著巨大的關(guān)系，還是推動企業(yè) 進行改革、形成競爭優(yōu)勢的重要手段。企業(yè)開展工作的過程中需要不斷完善基層黨委組織工作，深入貫徹落實“從嚴治黨”的理念，此外還要注重充分發(fā)揮基層企業(yè)的重要功能和作用，即在把控方向、兼顧大局方面的能力，企業(yè)不斷深化改革、推動整體向前發(fā)展，這樣企業(yè)在發(fā)展過程中才不會出現(xiàn)問題。

（三）規(guī)范基礎(chǔ)企業(yè)黨委組織工作是提高黨建工作水平的有效措施

當(dāng)前，我國基層企業(yè)黨委組織在工作過程中，存在的主要問題在于缺乏規(guī)范性，因此需要從基層著手，嚴格完善相關(guān)制度，另外還需要進行基礎(chǔ)打牢工作，從而積極對所具有的短板進行補齊，整體提高發(fā)展水平。在工作過程中，還需要圍繞黨委的工作內(nèi)容、基本流程以及質(zhì)量標(biāo)準等多項問題上下功夫，從而逐步建立起一套更加直觀、高效、容易理解的規(guī)范體系。之后，還需要通過菜單化、模式化以及流程化的工作形式來進一步對黨委工作進行規(guī)范，為之后基礎(chǔ)企業(yè)黨委組織的工作提供理論基礎(chǔ)。在此過程中，還需要進一步解決基層企業(yè)黨委在工作過程中面臨的程序不規(guī)范、標(biāo)準不夠統(tǒng)一、隨意性較大的問題，消滅漏洞。在不斷發(fā)展過程中，還需要進一步形成統(tǒng)一的規(guī)范，在促進形成整體布局的同時，將規(guī)定動作和自選動作形成統(tǒng)一整體，為企業(yè)之后的工作安排作出參考，這樣也可以達到針對性更強、實效性更佳的效果。[1]

二、新形勢下影響基層企業(yè)黨委工作開展的因素分析

（一）缺乏務(wù)實精神、執(zhí)行能力較低

求真務(wù)實是企業(yè)在發(fā)展過程中需要具備的工作作風(fēng)，然而，在實際工作過程中，很多企業(yè)員工都存在對求真務(wù)實這一理解出現(xiàn)偏差的情況，在認識過程中也不夠充分，再加上外部環(huán)境的影響，就很容易造成企業(yè)員工在工作過程中沒有展示出應(yīng)有的工作作風(fēng)。另外，隨著全球化的不斷深入，很多外界思想向國內(nèi)涌入，那么黨政工作者就需要充分認識到這一問題，并且對自身的思想建設(shè)不斷加強。另外，在此基礎(chǔ)上還需要對黨委組織在工作過程中出現(xiàn)的各種不正風(fēng)氣進行解決，積極開展批評和自我批評的工作。不僅如此，由于缺乏求真務(wù)實的工作作風(fēng)，就會在很大程度上影響黨委工作在日常開展中的工作效率，這也會直接影響到企業(yè)執(zhí)行決策的效率和質(zhì)量，從而影響企業(yè)在面對市場需求變化時自身工作調(diào)整的效率，對企業(yè)之后工作的開展產(chǎn)生阻礙作用。

（二）管理方法較為陳舊、缺乏創(chuàng)新意識

一個企業(yè)自身的管理模式先進與否會在很大程度上影響到企業(yè)的發(fā)展，甚至還會影響到企業(yè)日常工作能否順利推進。因此，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者就需要充分認識到這一問題，采取更加科學(xué)、合理的模式管理來提高自身的工作水平，從而保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在之后工作開展的過程中，也需要積極認識到當(dāng)前企業(yè)在日常管理中存在的管理機制問題，在對問題進行不斷了解的基礎(chǔ)上對管理模式以及管理手段進行創(chuàng)新。當(dāng)管理模式和管理方法跟不上時代時，那么就很難滿足企業(yè)黨委工作在發(fā)展中的需求，從而影響到黨委工作開展的效率。[2]

（三）工作溝通方面較為困難、缺乏合理機制安排

要保證企業(yè)內(nèi)部工作順利推進，減少工作中出現(xiàn)的錯誤，需要加強企業(yè)內(nèi)部各部門和員工之間的溝通交流，形成有效的溝通機制，以此來減少出現(xiàn)決策和執(zhí)行失誤的問題。此外，在完善溝通機制的過程中要充分明確企業(yè)現(xiàn)階段存在的各種溝通問題，即包含缺乏合理、科學(xué)的溝通機制等等，這不僅會影響到企業(yè)各項工作的順利推進，還會制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此需要基層企業(yè)黨委將其作為工作中的一項重要內(nèi)容，同時還要注重充分發(fā)揮宣傳工作的重要性，深入員工內(nèi)部了解員工的意見和需求，形成反饋機制，落實上傳下達的機制。在完善溝通機制的過程中必須保證信息傳遞的真實性和時效性。

三、新形勢下提高基層企業(yè)黨委組織工作的有效措施

（一）整體上胸懷全局

組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工作是企業(yè)基層黨委書記的職責(zé)所在，此外，黨委書記還兼顧實現(xiàn)工作目標(biāo)和行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)相協(xié)調(diào)的責(zé)任，通過協(xié)調(diào)兼顧兩者的關(guān)系來推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。此外，黨委書記也是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一，因此必須要從整體上胸懷全局，體現(xiàn)在開展工作中主要為整肅企業(yè)的風(fēng)氣，只有保證正確的風(fēng)氣才能使得各項工作順利推進，同時保證領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，整個企業(yè)也會有新鮮的空氣，對于干部職工而言，在工作過程中才能夠更加開心，從而發(fā)揮出自己的工作熱情。而講團結(jié)并不意味著無原則的妥協(xié)，而是行車科學(xué)有效的溝通機制，形成企業(yè)合理，將整個領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧發(fā)揮出來，這樣才能夠充分發(fā)揮出團結(jié)的作用。在搞團結(jié)的過程中，黨委書記還需要做到以身作則，不搞“一言堂”，將求真務(wù)實的工作作風(fēng)充分發(fā)揮出來，幫助員工利益不受侵害，這樣也可以有效提高企業(yè)整體的向心力和凝聚力。相比之下，顧大局就主要體現(xiàn)在黨委書記將大家團結(jié)起來一起工作，從而推動各項工作有序進行。

（二）工作中求真務(wù)實、共謀企業(yè)發(fā)展之路

企業(yè)黨委開展工作的過程中必須將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)與自身的工作結(jié)合企業(yè)，以此來發(fā)揮企業(yè)黨委在推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展中的功能和作用。在這個過程中要求企業(yè)黨委工作人員堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，此外還要摒棄形式主義，將工作落到實處。[3]

（三）管理上進行創(chuàng)新，進一步加強人員管理工作

不斷提高企業(yè)的工作效率是當(dāng)前企業(yè)黨委在工作中需要重點關(guān)注的問題，尤其是對于投資行業(yè)而言，企業(yè)的管理效率會直接影響到整個企業(yè)是否能在市場中站穩(wěn)腳跟。因此，需要積極創(chuàng)新管理模式和管理途徑，在日常管理工作進行中考慮不同員工的工作特點，做好資源的有效利用。另外，還需要對企業(yè)人員進行合理的調(diào)配工作，促進企業(yè)在管理模式上的整體創(chuàng)新。因此，企業(yè)就需要將指定的制度充分考慮不同員工的需求，從而滿足不同人群在工作上的需求。另外，對于員工之間、員工和上層領(lǐng)導(dǎo)之間還需要做好溝通工作，從而進一步完善黨委建設(shè)的工作，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，在基層企業(yè)黨委工作的開展過程中，需要積極考慮新形勢、新時代所提出的要求，同時還需要發(fā)揮自身的作用和價值。這樣一來，才可以充分發(fā)揮出自己的工作能力，和員工團結(jié)在一起，從而有效降低開展的難度和壓力。另外，企業(yè)黨委組織在開展工作的過程中還要注重充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況和需求來調(diào)整自身的工作路線，切實圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題開展工作，以此來有效推動企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的長遠目標(biāo)實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

相關(guān)鏈接

企業(yè)是指企業(yè)所得稅法及其實施條例規(guī)定的居民企業(yè)和非居民企業(yè)。居民企業(yè)，是指依法在中國境內(nèi)成立，或者依照外國（地區(qū)）法律成立但實際管理機構(gòu)在中國境內(nèi)的企業(yè)。非居民企業(yè)，是指依照外國（地區(qū)）法律成立且實際管理機構(gòu)不在中國境內(nèi)，但在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu)、場所的，或者在中國境內(nèi)未設(shè)立機構(gòu)、場所，但有來源于中國境內(nèi)所得的企業(yè)。

企業(yè)在商品經(jīng)濟范疇內(nèi)，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機構(gòu)成的經(jīng)濟實體，一般以營利為目的，以實現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會發(fā)展的產(chǎn)物，因社會分工的發(fā)展而成長壯大。

企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者；在社會主義經(jīng)濟體制下，各種企業(yè)并存共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)。企業(yè)存在三類基本組織形式：獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司，公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)中最主要的最典型的組織形式。

現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)理論認為，企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機制”，其能夠?qū)崿F(xiàn)整個社會經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置，降低整個社會的“交易成本”。