關(guān)于商品混凝土行業(yè)涉稅風險點及降低企業(yè)風險的思考

青島金鑫商品混凝土有限公司 伊秀珍

在當前社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展背景下，建筑行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展前景，而國家增大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也使得混凝土這一基礎(chǔ)的原材料得到了較大的應(yīng)用場景，商品混凝土行業(yè)有著較大的市場需求，而該行業(yè)發(fā)展迅速也帶來了較高的經(jīng)濟效益?；炷列袠I(yè)有著規(guī)模大的經(jīng)營特點，而商品混凝土行業(yè)為了謀求更高的企業(yè)經(jīng)濟效益追求存在著不恰當納稅不恰當行為。

一、商品混凝土行業(yè)涉稅風險點

混凝土行業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的不恰當納稅問題主要是由于企業(yè)在經(jīng)營過程中更加強調(diào)商品經(jīng)濟效益，強調(diào)企業(yè)經(jīng)濟收益，而忽視了相關(guān)的法律法規(guī)要求，忽視了相關(guān)的監(jiān)督管理要求。在商品混凝土行業(yè)涉稅風險點的產(chǎn)生有著多樣化的原因，首先行業(yè)在進行交易過程中，買賣交易進行中存在著不易于風險管理的特性，混凝土行業(yè)增值稅稅率多采用簡易征收，交易雙方交易行為的開展不利用專用發(fā)票，而供應(yīng)商不是企業(yè)而是個人的商品經(jīng)營情況也影響了正常對于企業(yè)經(jīng)濟收益的監(jiān)管工作。

我國的稅收政策雖然在不斷的優(yōu)化與落實，但針對混凝土行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游存在斷裂的具體情況，稅收政策仍然難以完整的從混凝土單個行業(yè)的具體經(jīng)營情況進行相關(guān)政策法規(guī)的建設(shè)，稅收法制性不夠、在稅收政策應(yīng)用過程中難以有效監(jiān)管混凝土行業(yè)也導(dǎo)致了混凝土行業(yè)的不恰當納稅問題。商品混凝土行業(yè)在行業(yè)自身交易特性，部門監(jiān)管力度、稅收政策不完善的綜合因素影響下存在著不恰當納稅的行為。在利益的誘惑下，商品混凝土行業(yè)不恰當納稅行為也存在著較多的涉稅風險點，尤其是混凝土行業(yè)在市場行為中不處在主導(dǎo)地位，受客戶影響較大，混凝土行業(yè)的甲方客戶主要是房地產(chǎn)行業(yè)及施工企業(yè)，營改增后，甲方客戶為了多抵扣稅款，降低自己的稅負率，采用甲供水泥給混凝土行業(yè)，但是這種甲供材是否屬于原材料的委托加工，稅法沒有明確，貿(mào)然采用這種方式降低稅負，甲乙雙方的稅收風險都很大，影響了整個行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

二、完善商品混凝土行業(yè)風險管理的對策

商品混凝土行業(yè)不恰當納稅行為的出現(xiàn)有行業(yè)本身的交易特性，也有風險管理力度不到位、相關(guān)政策不夠完善的影響。因此風險管理工作的開展既要分析商品混凝土行業(yè)的特質(zhì)，針對性的進行稅收管理對策的構(gòu)建，與此同時，也要從稅收政策風險管理的管理角度出發(fā)不斷優(yōu)化管理辦法，提高管理有效性。

（一）增強行業(yè)稅法意識

市場在不斷的發(fā)展變化，而企業(yè)自身綜合實力的增強，可持續(xù)發(fā)展路徑的探索，要從企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)出發(fā)，把握其中需要優(yōu)化的部分。混凝土企業(yè)有著降低風險的管理要求，財務(wù)部門要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，通過加強內(nèi)部管控的方式，在對管理辦法不斷創(chuàng)新、管理手段持續(xù)優(yōu)化的基礎(chǔ)上保障企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理質(zhì)量。

對于企業(yè)中存在的較多涉稅風險點，財務(wù)管理人員也要針對混凝土企業(yè)的建設(shè)實際進行管控?；炷疗髽I(yè)財務(wù)管理工作存在對于財務(wù)管理風險不夠重視，傳統(tǒng)的管理措施難以應(yīng)對外部市場環(huán)境等多樣化的問題。經(jīng)濟活動有著靈活性的特征，而對于財務(wù)管理工作而言，面對企業(yè)的實施風險點，要從降低成本的角度盡可能優(yōu)化管理策略，與此同時也要分析具體的管理實際。從企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，在把握企業(yè)當前生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上，構(gòu)筑與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)風險管控方法。

為了提高商品混凝土行業(yè)的納稅積極性，盡可能減少不恰當納稅情況，財務(wù)人員要主動多學習相關(guān)稅法，相關(guān)部門要通過加強宣傳教育的方式，使商品混凝土行業(yè)納稅人意識到納稅的必要性，了解納稅的目的，明確納稅的意義，在企業(yè)經(jīng)營管理中以正確的態(tài)度對待稅收工作，在正確認識稅收、正確了解納稅的基礎(chǔ)上，以積極的態(tài)度配合相關(guān)部門的稅收工作，減輕對稅收的抗拒心理。

（二）加強財務(wù)管理

由于企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在著大量的財務(wù)風險，而管理措施較為傳統(tǒng)、內(nèi)部管控不夠具體的財務(wù)管理問題的出現(xiàn)都影響了財務(wù)管理各項決策的科學性，也影響了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。

混凝土企業(yè)面臨競爭環(huán)境的變化，而為了使混凝土企業(yè)更好的對于風險點開展管理，企業(yè)的財務(wù)管理部門要對于環(huán)境保護法、信用稅法等企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度政策進行學習。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中有產(chǎn)業(yè)化的管理方向，財務(wù)管理部門財務(wù)管理工作的優(yōu)化要結(jié)合企業(yè)的實際對，企業(yè)的經(jīng)營管理情況，有效的調(diào)整納稅方案。對于企業(yè)中存在較大稅收負擔的部分，財務(wù)管理部門要探究企業(yè)成本的節(jié)約策略，調(diào)整財務(wù)管控手段的方式去提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量，也通過財務(wù)管理工作的有序開展，提升企業(yè)的核心競爭力。

針對企業(yè)由于實施風險點帶來的經(jīng)營危機，財務(wù)人員也要掌控相應(yīng)的風險應(yīng)對能力，在財務(wù)問題發(fā)生前發(fā)揮專業(yè)能力開展財務(wù)管理工作，針對稅收的變化、市場環(huán)境的變動，通過對于風險問題及時應(yīng)對、及時解決，以財務(wù)部門有效的進行財務(wù)管理優(yōu)化，以財務(wù)工作的高質(zhì)量組織保障企業(yè)其他工作的順利解決與有效應(yīng)對。

混凝土企業(yè)除了要立足自身開展財務(wù)管理優(yōu)化工作之外，混凝土企業(yè)涉稅風險問題的存在，也離不開上下游與其他單位之間合作。因此當前混凝土企業(yè)開展財務(wù)管理工作，應(yīng)對涉稅風險時，要對于相關(guān)合作單位進行資格審查，保障合作的公平公正公開透明，避免由于合作單位選擇不恰當而帶來的經(jīng)營風險情況。在開展合作關(guān)系時，要通過合法合規(guī)發(fā)票的應(yīng)用，盡可能減少企業(yè)經(jīng)營中可能存在的風險，在合法合規(guī)開展各項經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)上保障企業(yè)經(jīng)濟活動組織的有效合理。

（三）優(yōu)化信息反饋

首先，混凝土企業(yè)財務(wù)管理對于實施風險的有效應(yīng)對并不僅僅只涉及到財務(wù)部門對于資金的良好把控，更涉及到其他部門的相互配合，因此財務(wù)管理部門開展管理工作，也要通過風險控制部門的搭建，在財務(wù)部門與其他部門有效配合良好信息互動、交流的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的實際稅收情況、實際財務(wù)情況、實際經(jīng)營管理情況，制定出其實可行的稅收方案，也在把握企業(yè)經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)上，對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理中有待優(yōu)化的部分進行調(diào)整。

其次，商品混凝土行業(yè)在發(fā)展過程中存在著較多的不確定性因素，而面對稅收部門在監(jiān)管過程中無法實時的對于商品混凝土行業(yè)市場情況進行調(diào)查的管理實踐問題，可以通過構(gòu)建信息交流反饋平臺的方式，通過第三方信息交流資源共享的方式，以各監(jiān)管部門之間的信息溝通，監(jiān)管部門與市場之間的信息交流，及時發(fā)現(xiàn)商品混凝土企業(yè)在納稅過程中存在的問題。

為了加強對商品混凝土行業(yè)的風險管理，在信息交流平臺建立的過程中，可以通過稅收部門與住建部門合作的方式，對所在區(qū)域內(nèi)的建設(shè)項目情況進行動態(tài)全面整體的掌握，既了解項目的混凝土使用情況，也分析整體的市場混凝土價格，通過基本信息的全面掌握更好的對于商品混凝土企業(yè)的稅收情況進行判定。

而除此之外，稅收部門也要加強與建筑業(yè)檢驗監(jiān)督單位的合作，在信息交流信息互動的過程中對相關(guān)單位的檢驗資料進行分析，對建筑安裝過程中使用到的商品混凝土進行監(jiān)督檢驗，通過資料之間的比對來形成對混凝土行業(yè)的產(chǎn)量評估。

信息反饋平臺的建立主要是為了全面的了解商品混凝土的銷售情況、經(jīng)營情況以及市場情況，而稅收部門通過與國地稅相關(guān)單位信息反饋共享可以掌握混凝土行業(yè)上下游的稅收信息。通過監(jiān)控平臺對于整個建筑安裝行業(yè)整體稅收信息的全面掌控可以，更好地了解商品混凝土行業(yè)基礎(chǔ)的稅收情況，通過實際稅收與預(yù)計稅收之間的比對來明確商品混凝土行業(yè)的實際稅收行為，通過信息的共享來形成對于混凝土行業(yè)的全方位了解，在該種信息的互換與溝通背景下督促混凝土行業(yè)以合法合規(guī)的方式進行納稅工作。

（四）完善稅收政策

企業(yè)財務(wù)離不開監(jiān)管工作，而企業(yè)在涉稅風險點應(yīng)對過程中存在的不恰當方式也要實時的進行調(diào)整。因此企業(yè)財務(wù)管理中對于風險對應(yīng)可以通過監(jiān)管力度的加強，在大力宣傳現(xiàn)代化財務(wù)管理理念的基礎(chǔ)上，督促引導(dǎo)財務(wù)管理人員以正確的態(tài)度對待內(nèi)部的涉稅風險問題，在開展財務(wù)管理時積極對先進的管理理念進行應(yīng)用。

財務(wù)管理部門應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營中存在涉稅風險要立足于企業(yè)的經(jīng)營實際，將預(yù)算管理與生產(chǎn)各個流程相結(jié)合，在全面預(yù)算管理階級內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，針對當前市場的文化變化情況，以事前、事中、事后嚴格管控的方式，有效防范風險對于企業(yè)經(jīng)營造成的不良影響，也通過企業(yè)財務(wù)風險及時應(yīng)對、及時解決的管理策略，保障整體企業(yè)的經(jīng)營平穩(wěn)。

國家稅收政策作為稅收管理的主要依據(jù)，面對商品混凝土行業(yè)在稅收管理過程中存在的稅收政策不完善的管理問題，相關(guān)部門可以根據(jù)實際的商品混凝土行業(yè)發(fā)展情況對于稅收政策進行完善。國家可以通過統(tǒng)一稅款征收方式，統(tǒng)一納稅評估指標的方式，在對混凝土行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行精細化管理的基礎(chǔ)上保障混凝土行業(yè)稅收工作的持續(xù)可靠組織，避免商品混凝土行業(yè)在經(jīng)營過程中出于利益需求而產(chǎn)生的不恰當納稅行為，通過整個行業(yè)的健康和諧發(fā)展來督促企業(yè)以合法合規(guī)的姿態(tài)開展納稅工作總結(jié)。

三、結(jié)束語

社會在不斷的發(fā)展，稅收工作也在持續(xù)的推進。針對商品混凝土行業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的不恰當納稅行為，既要正視企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的不恰當財務(wù)行為，也要分析商品混凝土行業(yè)涉稅風險點的產(chǎn)生原因，通過增加稅法意識、強化財務(wù)管理、構(gòu)建信息平臺、完善稅收政策的風險管理方式，使商品混凝土企業(yè)以更加積極的態(tài)度投入到納稅工作，也通過外部監(jiān)管力度的不斷加強來提高商品混凝土行業(yè)稅收工作的組織規(guī)范性。在堅持公平公正公開的管理原則下，以有效的管理工作落實來促進商品混凝土行業(yè)的健康和諧發(fā)展。