我叫劉洪碩,是國網(wǎng)承德供電公司工程建設(shè)協(xié)調(diào)技術(shù)中級師,現(xiàn)在是北京2022年冬奧會國家冬季兩項(xiàng)中心供電保障團(tuán)隊(duì)中的一員,擔(dān)任業(yè)主分項(xiàng)目部經(jīng)理。我現(xiàn)在工作的主陣地在國家冬季兩項(xiàng)場館,我和同事們的工作就是仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)檢查箱變基礎(chǔ)施工質(zhì)量,確保冬兩場館臨電建設(shè)管理任務(wù)萬無一失。
參加場館保障,我深知責(zé)任重大。剛接到任務(wù)時(shí),我便暗下決心,要在有限的時(shí)間內(nèi),將冬兩場館臨電建設(shè)工作做到最好。這是我與冬奧會的“約定”,也是我們整個(gè)保障團(tuán)隊(duì)在冬兩場館推進(jìn)臨電建設(shè)工作的行動共識。為了更好工作,我和同事們形成了開班前會的工作習(xí)慣。早上,到達(dá)施工現(xiàn)場,組織全體施工人員召開班前會,部署全天工作任務(wù),細(xì)化職責(zé)分工,逐條強(qiáng)調(diào)安全紀(jì)律,檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施布置情況。
實(shí)踐證明,班前會既是提高施工人員安全意識的重要手段,也是抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全的重要手段之一。
會后,施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量巡查便是我的主要工作,不僅需要查看每一個(gè)作業(yè)點(diǎn),還要隨時(shí)觀察每個(gè)施工人員的工作狀態(tài),確保施工現(xiàn)場安全萬無一失。我認(rèn)為,要想不遺漏任何安全細(xì)節(jié),就必須全面熟悉現(xiàn)場、了解現(xiàn)場。所以,我每天往返在OBS電力綜合區(qū)、運(yùn)動員電力綜合區(qū)兩個(gè)施工現(xiàn)場,早已對現(xiàn)場的一草一木一磚一瓦熟記于心。
唯有創(chuàng)新,方能卓越。為切實(shí)提升工作效率與質(zhì)量,我和同事們研究討論新方法、好方法。編制臨電建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會手冊,優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管理工作;編制《配網(wǎng)工程施工工藝示范手冊(冬奧臨電建設(shè)分冊)》,針對臨電施工每一道工序提出明確要求;堅(jiān)持工程進(jìn)度、問題日報(bào)制度,建立周計(jì)劃管理機(jī)制,實(shí)行“一人一問題一限期一處理”管理模式,使臨電建設(shè)施工進(jìn)度名列前茅。
結(jié)合黨建工作,提出“黨建+冬奧臨電建設(shè)1314標(biāo)準(zhǔn)化”管理理念,確定“組織建設(shè)、黨員管理、黨員學(xué)習(xí)、黨員工作、創(chuàng)新渠道、黨員服務(wù)”六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化長效工作,實(shí)現(xiàn)黨建對基建現(xiàn)場的高效引領(lǐng)。
工作之余,我每天晚上與家人“線上”團(tuán)聚,這是一天當(dāng)中僅有的“見面”時(shí)光。給家人講“冬奧場館供電保障的那些事”,也成為了我的“任務(wù)”。現(xiàn)在開始至冬奧會閉幕,我將一直駐守現(xiàn)場。2022年春節(jié)我不能和家人一起過,他們對我的工作表示理解。做好冬奧場館供電保障工作,將是我送給家人最好的新年禮物?,F(xiàn)在臨近冬奧會開幕倒計(jì)時(shí)100天。我很喜歡100這個(gè)數(shù)字,我和同事們將拿出百分之一百的熱情,用勤勤懇懇的工作態(tài)度和精益求精的專業(yè)理念,為北京2022年冬奧會貢獻(xiàn)自己的力量。這是我與冬奧的共同約定。我要在鐘愛的事業(yè)藍(lán)圖上,書寫下更加絢麗多彩的篇章。