建筑工程安全監(jiān)督存在的問(wèn)題及解決措施分析

李浩明

摘要：在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，建筑行業(yè)是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升的支柱性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)與廣大人民群眾的日常生活密切相關(guān)。為了能夠進(jìn)一步提高建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，打造出更加安全的施工環(huán)境，則必須要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上持續(xù)加大。建筑工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管力度。為此，本篇文章通過(guò)分析建筑工程安全監(jiān)督過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的解決建議，供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全監(jiān)督;監(jiān)督問(wèn)題

一、前言

在現(xiàn)代化的建筑工程項(xiàng)目中包含著非常多的施工環(huán)節(jié)，如果想要在保證施工進(jìn)度的前提下提高施工質(zhì)量，則必須要從細(xì)節(jié)入手來(lái)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。建筑工程企業(yè)要積極整合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，判斷當(dāng)前安全監(jiān)督管理體系中所存在的不足之處，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管控。確保每一位參與建筑工程項(xiàng)目的施工人員都可以具備應(yīng)有的質(zhì)量與安全意識(shí)，全身心地投入到自己的工作崗位中。

二、建筑工程安管監(jiān)督所存在的問(wèn)題

（一）安全監(jiān)督體系不完善

通過(guò)深入到我國(guó)當(dāng)前的建筑工程行業(yè)中可知，目前仍然有很多建筑工程企業(yè)尚未對(duì)安全監(jiān)督管理工作給予應(yīng)有的關(guān)注。導(dǎo)致現(xiàn)行的監(jiān)督管理體系內(nèi)容過(guò)于落后，使得安全監(jiān)督管理人員無(wú)法做到有章可循，有制可依。相比較來(lái)看，由于現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的整體規(guī)模較大，其中所涉及到的施工流程也非常復(fù)雜，很多建筑工程企業(yè)會(huì)選擇在當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)市場(chǎng)臨時(shí)組建一支施工團(tuán)隊(duì)，這會(huì)大幅度提高施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人員流動(dòng)性，為安全監(jiān)督工作的順利開(kāi)展設(shè)下重重阻力。

（二）施工人員的安全意識(shí)較弱

在建筑工程項(xiàng)目中，很多施工人員的文化水平相對(duì)較低，并且不具備十分豐富的安全防護(hù)知識(shí)。在上文中有所強(qiáng)調(diào)，部分建筑工程企業(yè)為了能夠節(jié)約成本，會(huì)選擇從當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)市場(chǎng)聘請(qǐng)農(nóng)民工，并且在正式上崗之前沒(méi)有對(duì)農(nóng)民工群體展開(kāi)系統(tǒng)化的技能與安全意識(shí)培訓(xùn)。事實(shí)上，在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中所存在的安全隱患主要是由于施工人員操作不當(dāng)所引發(fā)的，如果不能夠予以高度重視，勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑工程企業(yè)帶來(lái)極大的負(fù)面影響，甚至?xí)屨麄€(gè)建筑工程項(xiàng)目陷入停滯不前的狀態(tài)。此外，還有部分施工企業(yè)雖然能夠在崗前教育與日常的員工培訓(xùn)活動(dòng)中加入安全技能的相關(guān)內(nèi)容，但由于采用的宣傳工作模式過(guò)于單一且傳統(tǒng)，導(dǎo)致內(nèi)部員工的安全意識(shí)較低，不具備應(yīng)有的執(zhí)行力，尤其是在面對(duì)突如其來(lái)的安全事故時(shí)無(wú)法做到從容應(yīng)對(duì)。

（三）信息化管理水平有待提升

目前，我國(guó)建筑工程的信息化建設(shè)任務(wù)仍然處于初級(jí)階段，雖然有部分建筑工程企業(yè)已經(jīng)能夠利用CAD或各類(lèi)財(cái)務(wù)軟件來(lái)開(kāi)展日常的管理工作，但整體的信息化水平仍然落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。通過(guò)深入了解可知，由于受到傳統(tǒng)管理理念的制約，部分建筑工程企業(yè)只是將信息技術(shù)運(yùn)用到少數(shù)部門(mén)中，企業(yè)在落實(shí)安全監(jiān)督管理工作時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到信息孤島現(xiàn)象，需要重復(fù)完成大量的信息采集與分析工作。另外，還有一部分建筑工程企業(yè)雖然能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而積極運(yùn)用信息技術(shù)，但在對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和共享時(shí)，卻因與外部機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)度不高而降低工作效率，并對(duì)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性帶來(lái)負(fù)面干擾。

三、建筑工程安全監(jiān)督問(wèn)題的改進(jìn)策略

（一）打造內(nèi)容完善的安全監(jiān)督體系

為了能夠從根本上提高建筑工程的安全監(jiān)督管理水平，則必須要認(rèn)真審視原有安全監(jiān)督體系各項(xiàng)內(nèi)容。促進(jìn)各方之間展開(kāi)密切交流，通過(guò)正確的宣傳渠道來(lái)提高工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，使得每一位安全管理與施工人員都可以認(rèn)識(shí)到自己身上所肩負(fù)的重大職責(zé)，嚴(yán)格按照安全監(jiān)督體系中的各項(xiàng)規(guī)定來(lái)約束自身。其次，建筑工程企業(yè)的管理者還要將安全監(jiān)督工作落實(shí)到各個(gè)部門(mén)的個(gè)人身上，并針對(duì)不同部門(mén)的工作內(nèi)容與工作職責(zé)來(lái)制定相應(yīng)的安全管理規(guī)程。在這一環(huán)節(jié)中，建筑工程企業(yè)的管理者應(yīng)全面收集基層員工的想法和建議，同時(shí)委派專(zhuān)業(yè)人員深入到建筑工程的施工第一線(xiàn)，整合第一手資料。針對(duì)不同施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的安全隱患展開(kāi)分析，以此來(lái)幫助施工人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身所存在的不規(guī)范施工行為。最后，安全監(jiān)督管理人員還要定期組織質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果來(lái)及時(shí)調(diào)整糾錯(cuò)制度內(nèi)容，并給出相應(yīng)的整改措施。

（二）增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)

在建筑工程施工團(tuán)隊(duì)中包含著大量的農(nóng)民工群體，為了能夠進(jìn)一步提高農(nóng)民工群體的安全責(zé)任意識(shí)，建筑工程企業(yè)則要制定出系統(tǒng)化的安全培訓(xùn)活動(dòng)，確保每一位進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工都可以熟練掌握安全技能，在面對(duì)施工環(huán)節(jié)中所突發(fā)的危險(xiǎn)狀況能夠進(jìn)行冷靜處理。其次，建筑工程企業(yè)還要基于安全監(jiān)督管理工作來(lái)制定出科學(xué)合理化的考核機(jī)制，唯有順利通過(guò)考核的員工才能夠參與到后續(xù)的施工環(huán)節(jié)中。企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)針對(duì)在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)此種方式來(lái)提高他們的工作積極性，增強(qiáng)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。最后，在日常的安全培訓(xùn)活動(dòng)中，可以利用多媒體技術(shù)手段來(lái)向內(nèi)部員工播放安全事故視頻，并根據(jù)視頻內(nèi)容來(lái)組織實(shí)戰(zhàn)演練，以此來(lái)保證培訓(xùn)效果。

（三）加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的信息化建設(shè)

信息時(shí)代的到來(lái)，使得建筑工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作也開(kāi)展得更為高效，為了能夠進(jìn)一步突出安全監(jiān)督管理工作的靈活性、多元性以及輕便性特點(diǎn)，建筑工程企業(yè)則要積極運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)輔助管理，以此來(lái)簡(jiǎn)化不必要的工作流程。首先，安全監(jiān)督管理人員需要認(rèn)真填寫(xiě)安全監(jiān)督抽查表格，并將表格內(nèi)容及時(shí)上傳至信息化管理系統(tǒng)中;其次，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理安全監(jiān)督工作反饋內(nèi)容，并給予行之有效的整改建議，在第一時(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，追究其責(zé)任。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量與每一位百姓都息息相關(guān)。為了能夠促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，則必須要將安全監(jiān)督工作的實(shí)際效能發(fā)揮出來(lái)。在日后的管理工作中，建筑工程企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，積極完善相關(guān)的安全監(jiān)督制度與執(zhí)行體系，并加大對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度。

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