油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化探討

崔艷麗

（大慶油田龍豐實(shí)業(yè)有限公司，黑龍江 大慶 163511）

0 引言

在油氣田地面工程施工中，質(zhì)量和安全是最為關(guān)鍵的核心問(wèn)題，為了確保油氣田地面工程施工的水平，規(guī)避潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，控制施工進(jìn)度，把控施工成本，必須要重視油氣田地面工程施工階段的標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定完善的管理制度，明確監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)施工管理，從而為安全和質(zhì)量管理奠定良好基礎(chǔ)。

1 油氣田地面工程施工階段安全和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的必要性分析

（1）由于我國(guó)的油氣資源分布比較廣泛，油氣田工程的建設(shè)范圍較廣，位置比較分散，部分油氣田地面工程的施工區(qū)域地理位置比較偏僻，自然環(huán)境比較復(fù)雜惡劣，加之交通不便，導(dǎo)致施工條件較差，施工難度較高，這就增加了油氣田地面工程施工中的各種風(fēng)險(xiǎn)，使得施工中的安全質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。而借助于安全質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化，可以根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立完善的安全質(zhì)量管理體系，對(duì)油氣田地面工程施工的全過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理和控制，規(guī)避潛在的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)，減少施工環(huán)境對(duì)油氣田地面工程施工造成的不利影響；

（2）由于油氣田地面工程施工的特殊性質(zhì)，加之惡劣的施工環(huán)境，使得地面工程施工過(guò)程中面臨著一定的安全隱患，如果忽視了安全質(zhì)量管理，一旦發(fā)生安全事故，不但會(huì)影響施工進(jìn)度，給油氣田企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡，在社會(huì)上造成負(fù)面的影響。而借助于油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)把施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，排查安全隱患，降低發(fā)生重大安全事故的幾率[1]；

（3）油氣田資源是國(guó)家建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要資源，隨著全球資源短缺的情況日益加劇，要求油氣田企業(yè)必須通過(guò)節(jié)能減排和降本增效擴(kuò)大產(chǎn)能，提高資源利用率，減少資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在以往的油氣田地面工程施工當(dāng)中，由于忽視了安全質(zhì)量管理，導(dǎo)致一些不規(guī)范的施工行為時(shí)有發(fā)生，造成了資源的浪費(fèi)，降低了施工效率，增加了施工成本，給油氣田企業(yè)帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失。而借助于油氣田地面工程安全質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化，可以加強(qiáng)對(duì)施工全生命周期的管理和控制，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工作業(yè)，減少因不規(guī)范的施工行為所引發(fā)的質(zhì)量和安全問(wèn)題，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。

2 油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施策略

油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施可以參照建筑行業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，但是在實(shí)際的執(zhí)行環(huán)節(jié)不能照搬建筑行業(yè)的管理模式，脫離油氣田地面工程施工的實(shí)際情況和管理需求，而是需要根據(jù)油氣田地面工程施工的特點(diǎn)，根據(jù)安全質(zhì)量管理的要求，形成具有特色的、可行性強(qiáng)的油田地面工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系[2]；此外，在油氣田地面工程安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施當(dāng)中，不但需要涵蓋施工單位，還需要將建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位等納入統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中，通過(guò)落實(shí)責(zé)任、明確主體來(lái)確保標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性，并對(duì)安全質(zhì)量管理工作的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督和審核。

（1）在地面工程施工前需要做好充分的準(zhǔn)備工作，由建設(shè)單位、施工單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行配合，做好詳細(xì)的地面工程勘察測(cè)量工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化的施工圖紙，編制標(biāo)準(zhǔn)化的施工方案，涵蓋地面工程簡(jiǎn)介、設(shè)計(jì)及施工圖紙、施工資源、管理規(guī)范、應(yīng)急處理預(yù)案等，以便于在施工階段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理；

（2）在油氣田地面工程施工過(guò)程中，需要根據(jù)施工方案對(duì)施工過(guò)程中可能存在的安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，由各參建單位分別編制安全質(zhì)量環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，而后經(jīng)過(guò)討論、分析和匯總形成完整的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)；

（3）要嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的內(nèi)容，由專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或部門(mén)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和審查，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，針對(duì)施工中存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)深入追究、及時(shí)解決，并對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，從而不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

3 結(jié)語(yǔ)

油氣田工程施工的安全和質(zhì)量會(huì)直接影響油氣田開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的水平，如果忽視了安全質(zhì)量管理，不但會(huì)造成油氣田生產(chǎn)力的下降，也會(huì)給油氣田的生產(chǎn)埋下較大的安全隱患。因此，在油氣田地面工程施工的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)安全質(zhì)量管理和控制，建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量管理機(jī)制，做好監(jiān)督與檢查，共同促進(jìn)油氣田地面工程施工水平的不斷提高。