煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新

張立偉

摘要：社會的發(fā)展促進(jìn)了科技的進(jìn)步，現(xiàn)代化的科技逐步得到應(yīng)用。生產(chǎn)企業(yè)在高科技的支持下工作效率有了明顯提高，對于企業(yè)的管 理有了一定影響。在煤炭企業(yè)中，將先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)投入企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行使用，在企業(yè)生產(chǎn)中可以看出效率有了明顯的提高。隨著發(fā)展各類 事物都需要進(jìn)行創(chuàng)新，煤炭生產(chǎn)設(shè)備多種多樣，機(jī)電技術(shù)也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新來滿足企業(yè)需求。在煤炭企業(yè)中機(jī)電技術(shù)應(yīng)用越來越多，但是其中也存在著一些安全隱患。本文主要針對煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀，提出創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞：煤礦;現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù);應(yīng)用;管理;創(chuàng)新

引言：

在煤炭企業(yè)的發(fā)展中，機(jī)電技術(shù)是主要的核心技術(shù)，不 僅能夠在生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供安全保障，而且還使整體的生產(chǎn)效率 有所提升。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，煤炭企業(yè)數(shù)量越來越多，市場競爭形勢越來越激烈，若要在市場競爭中占有足夠的優(yōu) 勢，需要煤炭企業(yè)對自身的競爭力進(jìn)行提高。機(jī)電技術(shù)管理 在促進(jìn)煤礦的現(xiàn)代化生產(chǎn)中有著重要的作用，能有效保障煤 礦生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性?，F(xiàn)階段，煤礦生產(chǎn)企業(yè)面臨著愈 發(fā)激烈的市場競爭，企業(yè)要提高自身的經(jīng)濟(jì)效益就要思考如 何在激烈的市場競爭中樹立自己的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要穩(wěn)定健 康發(fā)展，離不開機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新，本文主要分析如何進(jìn) 行機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新。

正文：

一、煤礦現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

1.1 管理體制不完善

煤礦的現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理很大程度上依賴于 完善的管理體制，煤礦的生產(chǎn)活動必須嚴(yán)格落實相 關(guān)規(guī)定，保證生產(chǎn)和管理的有效性與科學(xué)性。管理體制對于企業(yè)運(yùn)營起到了重要的作用，但在我國的煤礦企業(yè)中，普遍存在企業(yè)過于重視生產(chǎn)、忽略了管理體制的建設(shè)，阻礙機(jī)電技術(shù)發(fā)揮應(yīng)有價值。表 現(xiàn)在煤礦的生產(chǎn)管理部門不能結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r制定管理制度，機(jī)電技術(shù)管理制度與現(xiàn)實脫節(jié)。還存 在機(jī)電技術(shù)管理體制不能落實、不能發(fā)揮價值，對于企業(yè)管理而言可有可無的現(xiàn)象。

1.2 專業(yè)技術(shù)人才缺乏

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)具有環(huán)境惡劣、工作量大、情況復(fù)雜多變的特點(diǎn)，在煤礦的生產(chǎn)與管理工作中，大量應(yīng)用機(jī)電設(shè)備一定程度上減輕的工作人員的勞動。但煤礦工作人員的工作危險性仍然很大，工作 強(qiáng)度仍然很高。現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)在煤炭企業(yè)的應(yīng)用，極大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)的安全性。但在基層工作環(huán)境中，人員流動性大，管理人員不具備較高的管理能力。在生產(chǎn) 過程中，基層工作人員的操作不規(guī)范，出現(xiàn)問題不能及時上報解決，遇到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，不能很 好地進(jìn)行處理。增加了維修成本，造成了時間的浪費(fèi)，也造成經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步損失。

1.3 日常維護(hù)不到位

由于煤礦企業(yè)大量應(yīng)用了機(jī)電設(shè)備，而機(jī)電設(shè)備在使用過程中不可避免的會出現(xiàn)故障，在煤礦的 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，普遍存在兩個問題。第一，機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對于機(jī)電設(shè)備，在運(yùn)行一段時間后需 要進(jìn)行必要的維護(hù)和和維修。機(jī)電設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，主要是由于煤礦企業(yè)沒有做到對機(jī)電設(shè)備定期 進(jìn)行檢修，這大大提高了機(jī)電設(shè)備的損壞概率。機(jī)電設(shè)備發(fā)生損壞會影響煤礦生產(chǎn)，甚至造成停產(chǎn)。第二，出于節(jié)約成本的目的，一些企業(yè)對于使用期限已達(dá)上限的設(shè)備沒有及時更換，而是更新一部分 零件繼續(xù)使用。這實際上為煤炭生產(chǎn)的安全埋下了 隱患。在生產(chǎn)過程中，設(shè)備的維修需要花費(fèi)一定時 間，為了提高經(jīng)濟(jì)利益，一些企業(yè)的維護(hù)工作不到 位，造成機(jī)械設(shè)備的零件和系統(tǒng)的加速老化，造成了安全隱患。

二、煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新措施

2.1 提高機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)與水平

煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員要提升自己機(jī)電技術(shù)管理頂層設(shè)計思 路，磨練自己于監(jiān)管之中的系統(tǒng)化管理思維與統(tǒng)籌能力，于克服問 題時，依照先行裝置，之后局部的順序展開處理，安排工作時，先 行徹底督導(dǎo)再次兼顧各方面，工作要實現(xiàn)張弛有度。目前許多煤礦 機(jī)電專業(yè)技術(shù)管理人才比較難，企業(yè)要依據(jù)自己具體情況，分散“優(yōu) 勢兵力”對于影響礦井安全性制造的隱患展開集中處理，因而絕不 是只局部性考量。其次，當(dāng)作煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，應(yīng)當(dāng)沉下心來分析煤礦領(lǐng) 域的全新技術(shù)，例如高低壓變頻器的維修維護(hù)，井上下高低壓供電 系統(tǒng)的管理維修維護(hù)，采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)以及組合開關(guān)的維修維護(hù)，監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度通信系統(tǒng)的管理保障等技術(shù)，只掌控徹底禪定的技術(shù)，便能領(lǐng)導(dǎo)煤礦現(xiàn)代化或是智慧化的建設(shè)與運(yùn)行工作。再度，煤 炭生產(chǎn)企業(yè)要招攬杰出的機(jī)電技術(shù)管理人員，于堅決以此人作為本 的前提之下，把員工的根本利益和企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)利益化學(xué)融合，使杰出的機(jī)電技術(shù)管理人才最為小化作企業(yè)服務(wù)。

2.2 完善機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管制度

在使用手動機(jī)械設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員，他們必須遵守的規(guī)定原則 商業(yè)生產(chǎn)，與生產(chǎn)要求，并獲得強(qiáng)大的保護(hù)所有機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn) 行根據(jù)煤礦機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃，并大大提高煤礦機(jī)械設(shè)備的整體操作。效率和質(zhì)量。在采礦作業(yè)后期，綜合機(jī)械設(shè)備采用手冊和規(guī)劃的建 筑圖紙。機(jī)械設(shè)備重新運(yùn)行后，需要進(jìn)行早期的試驗工作，以保證 設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，要定期對設(shè)備的不同型 號和規(guī)格、使用方法和局限性進(jìn)行說明，以保證機(jī)械設(shè)備監(jiān)理的標(biāo) 準(zhǔn)化和準(zhǔn)確性。

2.3 檢查、更新設(shè)備

根據(jù)我國大量煤礦多年來采用機(jī)電設(shè)備的基本情況，管理工作 的第一步應(yīng)該是對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢查，對舊設(shè)備進(jìn)行維修和更換。檢查可以由煤礦工作人員配合有關(guān)單位的管理人員和專業(yè)人士被要 求規(guī)定的檢查和監(jiān)督工作，特別是一些關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，如全面采礦 設(shè)備，對其供電系統(tǒng)和控制系統(tǒng)。工作系統(tǒng)應(yīng)仔細(xì)檢查，以確保其 優(yōu)良性能。供電系統(tǒng)不得有泄漏等隱患。相關(guān)線的外表皮包裝也必 須嚴(yán)格。供水應(yīng)靠近儲存位置，以免因漏水而造成短路。此外，一 些輔助生產(chǎn)設(shè)備也需要檢查，如通風(fēng)設(shè)備，以確保風(fēng)機(jī)動力充足，通風(fēng)良好。檢查過程中出現(xiàn)問題的設(shè)備，如果仍有一定的使用價值，部件可以進(jìn)行維修，如果設(shè)備陳舊損壞，則應(yīng)更換。

三、總結(jié)

隨著煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化和智能化水平不斷提高，在生產(chǎn) 過程中對于機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的依賴性也在不斷擴(kuò)大，因此要注 重對煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新，對于現(xiàn)階段煤礦生產(chǎn) 中機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，從而提高煤礦生產(chǎn) 的效率和安全性，從而樹立更優(yōu)的市場競爭力，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代化的發(fā)展中，機(jī)電技術(shù) 已經(jīng)廣泛地應(yīng)用在煤炭企業(yè)中，但是，大部分企業(yè)只是對機(jī) 電技術(shù)進(jìn)行使用，缺乏科學(xué)管理，未對技術(shù)進(jìn)行更新，使機(jī) 電設(shè)備及技術(shù)無法發(fā)揮出自身的作用。因此，在煤炭企業(yè)的 發(fā)展中，應(yīng)用機(jī)電技術(shù)，加強(qiáng)對其管理，以現(xiàn)代化的技術(shù)對 其進(jìn)行創(chuàng)新管理，以促進(jìn)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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