企業(yè)為何愛往渝北聚？

王雪

如何判斷一個地方營商環(huán)境好不好？有這樣一個說法：看企業(yè)“用腳投票”量。

企業(yè)是有“腳”的。一個地方在招商引資、選資的同時，企業(yè)也在比較不同地方的營商環(huán)境。若該地營商環(huán)境優(yōu)越，就會吸引企業(yè)在此“落腳”;相反，營商環(huán)境若不好，企業(yè)就會望而卻步。

在渝北區(qū)，2013年市場主體“落腳”的數(shù)量為70428戶，2021年6月為141288戶，增長率達100.61%。

市場主體數(shù)量的翻番帶來的“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”也顯而易見：渝北2013年的GDP為1001.76億元，2020年達2009.52億元，成為全市唯一一個GDP超過2000億元的區(qū)縣。

企業(yè)為何愛往渝北聚？這與渝北區(qū)市場監(jiān)督管理局黨組書記、局長劉永安密不可分。

近年來，渝北區(qū)市場監(jiān)管局在踐行本職的同時，主動出擊、靠前作為，?一手抓招商引資，一手抓優(yōu)化服務(wù)，形成了統(tǒng)籌有力、高效務(wù)實的招商引資格局和敢想敢為、上下同心的工作作風(fēng)，招商攬商碩果累累，安商親商亮點紛呈。

創(chuàng)新謀劃，理順機制主動招商

凌晨5點，一輛商務(wù)車載著劉永安和渝北區(qū)市場監(jiān)管局辦公室副主任高銀鋒等人直奔成都雙流國際機場，他們準(zhǔn)備飛往北京。

天色尚早，劉永安卻毫無睡意，他一路都在“盤算”：見了面談什么？如何一拍即合、一招制勝？

本來，劉永安此行是專程帶隊赴四川成都走訪一家有對外投資意愿的企業(yè)，誰知在和該企業(yè)順利“碰頭”后，他憑借敏銳的“嗅覺”在微信朋友圈里“嗅”到了一條線索：北京的一家企業(yè)正在為直升機項目選址。于是，一行人又馬不停蹄地趕往北京。

2天，3個城市，2000多公里，日夜兼程就是為給渝北“請”來優(yōu)質(zhì)企業(yè)、好項目。

事實上，在渝北區(qū)市場監(jiān)管局，像這樣的“速度與激情”的故事還有許多。

2008年，渝北區(qū)建立總部經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議制度，辦公室就設(shè)在原重慶市工商局渝北區(qū)分局（現(xiàn)渝北區(qū)市場監(jiān)管局）。根據(jù)分工，渝北區(qū)總部辦具體負(fù)責(zé)總部經(jīng)濟發(fā)展日常事務(wù)及招商引資工作。2012年5月，渝北調(diào)整總部經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組，劉永安任副組長。

“招商引資是地方經(jīng)濟發(fā)展的源頭活水，是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵抓手。”劉永安深諳招商引資的重要性。

以此為基礎(chǔ)，劉永安迅速確立了“一手抓招商引資，一手抓優(yōu)化服務(wù)”的總體思路，建立了“招商推進服務(wù)，服務(wù)促進招商”的融合工作機制。

招商引資是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想運行有序、達到預(yù)期目的，就必須做好謀劃和統(tǒng)籌。一支能力強、能吃苦的招商隊伍是做優(yōu)招商引資工作的“最先一公里”。

不久后，一場人才選拔在渝北區(qū)市場監(jiān)管局悄然進行。劉永安放眼全局，將業(yè)務(wù)水平較高、綜合素養(yǎng)較強的宋文峰、楊巍、高洋等人納入“招商人才庫”，隨即將他們送往重慶招商引資平臺進行了近3個月的專業(yè)培訓(xùn)，一支招商隊伍就這樣建立起來了。

不僅如此，為最大限度激發(fā)隊伍成員內(nèi)驅(qū)力，劉永安還依托日常監(jiān)管職責(zé)，將相關(guān)內(nèi)設(shè)部門及各市場監(jiān)管所納入招商引資責(zé)任主體，形成了統(tǒng)籌有力、廣泛參與、高效務(wù)實的招商引資格局。

環(huán)環(huán)相扣，為渝北區(qū)市場監(jiān)管局在招商引資“競賽”中強勢勝出奠定了堅實基礎(chǔ)。

全面出擊，瞄準(zhǔn)目標(biāo)精準(zhǔn)招商

都說機遇“可遇不可求”，可渝北區(qū)市場監(jiān)管局偏不信這個理。

“遇到了優(yōu)質(zhì)企業(yè)、好項目，更得去‘請’?！眲⒂腊舱f。

中燃宏大能源貿(mào)易有限公司就是劉永安帶領(lǐng)團隊輾轉(zhuǎn)3000多公里“請”來的。

2015年年初，密切關(guān)注大型企業(yè)投資意向的劉永安通過深圳市工商業(yè)聯(lián)合會了解到，中國最大的跨區(qū)域綜合能源供應(yīng)及服務(wù)企業(yè)之一中國燃?xì)饪毓捎邢薰居谕獾卦黾油顿Y。

“重慶大型能源型企業(yè)不多，若能吸引到中燃集團的投資，將大大改變窘境，且兩江國際商務(wù)區(qū)建設(shè)需要中燃集團這樣的‘強企’支持。”劉永安立即意識到，這個“香餑餑”不僅是渝北招商引資的重要目標(biāo)，也是周邊城市競相爭取的“獵物”。

機遇稍縱即逝。劉永安立刻將消息上報給渝北區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)，并組織高洋等人迅速搜集相關(guān)信息。

不久后，劉永安率團隊趕往深圳，見到了中燃集團的高層領(lǐng)導(dǎo)。對于劉永安等人的到來，中燃集團的高層領(lǐng)導(dǎo)十分意外?！霸诖酥埃麄儚奈纯紤]過重慶。”高洋說。

幾度“曉之以利、動之以誠”后，中燃集團逐漸被打動，并應(yīng)劉永安之力邀，來到重慶看一看。

這一看，讓中燃集團決定“不走了”。

2015年3月4日，中燃集團下屬全國天然氣貿(mào)易總部企業(yè)中燃宏大能源貿(mào)易有限公司在渝北注冊成立。而今，中燃宏大公司由成立時的1家公司，發(fā)展成為有下屬分子公司25家，近5年實現(xiàn)營收252億元，納稅額9586萬元。

中燃宏大公司的成功招商引資，讓劉永安和團隊更加清醒地認(rèn)識到，招商引資不意味著“眉毛胡子一把抓”?！耙o盯當(dāng)前有效益、未來有市場的高質(zhì)量項目，做到‘吹糠見米、吹沙見金’，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商?！眲⒂腊舱f。

基于此，圍繞渝北臨空經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)，渝北區(qū)市場監(jiān)管局先后引入西部航空、華夏航空等3家航空企業(yè)及6家產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)，為渝北臨空經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)注入中堅力量;圍繞兩江國際商務(wù)區(qū)建設(shè)，渝北區(qū)市場監(jiān)管局引入投資30億元的商業(yè)綜合體中糧大悅城，投資14億元的太平洋森活廣場，投資10億元的四川泰合集團等重大項目，為區(qū)域發(fā)展注入強勁活力。

截至目前，渝北區(qū)市場監(jiān)管局共引進落戶項目近200個，引資超過500億元，招商引資企業(yè)納稅總額達50億元。

服務(wù)前置，以精細(xì)服務(wù)促進招商

“震撼?！?/p>

這是OPPO中國西南區(qū)域負(fù)責(zé)人曾文俊對于渝北區(qū)市場監(jiān)管局的評價。

評價極短，但分量極重。

2016年，主營電話機、手機等生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)的大型高科技企業(yè)OPPO欲在內(nèi)陸地區(qū)擴大生產(chǎn)規(guī)模。面對渝北的真誠相邀，OPPO提了一個愿望：希望能以“OPPO”這4個英文字母注冊登記，助力企業(yè)做大做強，提升全球化水平。

特批項目名稱使用英文字母，這在渝北不僅沒有先例，在全國也找不出幾例，難度可想而知?！拔覜]想過這個愿望能實現(xiàn)?！痹目√寡?。

劉永安不愿意錯失機會，決定“搏一搏”。他帶領(lǐng)團隊急企業(yè)之所急，充分調(diào)研在現(xiàn)行規(guī)定下，特批OPPO使用英文字母注冊登記的合理性及重要性，在局里組織相關(guān)科室反復(fù)研判，并幾度前往北京向國家市場監(jiān)督管理總局作專題匯報。在不懈努力下，OPPO終被特批使用英文字母在渝北注冊登記。

這是OPPO在渝北的第一步，也是OPPO全球化進程的一大步。

隨后，OPPO決定將全球化發(fā)展的重心放在渝北。“渝北區(qū)市場監(jiān)管局是實實在在想讓企業(yè)在渝北發(fā)展壯大?！痹目⌒Φ?。

此后，渝北區(qū)市場監(jiān)管局又協(xié)助OPPO加快工廠建設(shè)進度，幫助OPPO解決用工問題。高效貼心的服務(wù)讓曾文俊不禁感慨：“沒有其他地方能像渝北一樣?！?/p>

OPPO的高度評價，折射出了招商引資的本質(zhì)：新形勢下的招商引資工作，更大程度上是專業(yè)能力和服務(wù)水平的體現(xiàn)。

這些年，渝北區(qū)市場監(jiān)管局始終以精細(xì)服務(wù)促進招商引資——

創(chuàng)新開展“注冊經(jīng)濟”，實施商事制度改革。與相關(guān)街鎮(zhèn)合作，形成緊密的“注冊聯(lián)盟”，聯(lián)手推出“一站式”企業(yè)快捷注冊服務(wù)，最大限度地釋放改革紅利，形成“三方”共贏局面，各類市場主體呈“井噴”增長態(tài)勢。

積極推進跨部門“雙隨機、一公開”聯(lián)合檢查，實現(xiàn)“進一次門，查多項事”，最大限度減輕市場主體負(fù)擔(dān)。圍繞企業(yè)需求搭建平臺，落實檢驗檢測、計量器具檢定等優(yōu)惠措施，降低企業(yè)運營成本。積極運用知識產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)等方式，幫助企業(yè)跨過“融資高山”。

為招商項目搭建“綠色通道”，面對區(qū)內(nèi)重點項目遇到的注冊辦證難題，主動叫響“招得來、落得下、留得住”口號，積極研究對策方法，為重點項目落戶創(chuàng)造便捷條件。

……

梧高鳳必至，花香蝶自來。一項項服務(wù)舉措為企業(yè)帶來紅利，也成為招引項目的“助推器”，讓一個個“金鳳凰”投入渝北懷抱，為經(jīng)濟發(fā)展源源不斷地注入“新增量”。

敢想敢為，以“亮劍”氣魄譜寫新篇章

“在渝北區(qū)市場監(jiān)管局，工作不僅要干好，還要‘跳一跳’，干出新高度?！眲⒂腊渤Ｓ谩傲羷Α眮砻枋鲇灞眳^(qū)市場監(jiān)管局的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。

這是一支勤學(xué)習(xí)、善抓“戰(zhàn)機”的隊伍——

在渝北區(qū)市場監(jiān)管局，人人心中都有一本“招商經(jīng)”，里面裝著市情、區(qū)情、政情、資源情，為的就是機遇來臨時，人人都能上。

為做到招商引資從容不迫、有的放矢，劉永安隔三差五帶領(lǐng)團隊走訪調(diào)研，全面掌握全區(qū)可供招商引資的商業(yè)辦公樓宇、土地供給情況，形成數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容翔實的招商引資可用資源庫;充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，利用市場主體信息平臺，分析全區(qū)產(chǎn)業(yè)集群、經(jīng)濟脈絡(luò)發(fā)展趨勢，構(gòu)建投資熱點行業(yè)、領(lǐng)域、板塊招商信息備用資源庫。

在和政企負(fù)責(zé)人見面、企業(yè)考察、商會拜訪、展會洽談等活動中，劉永安和團隊一旦獲取企業(yè)有對外投資意愿，就立刻組織“招商引資綜合組”，在最短時間整理資料，以最快速度上報，用最扁平的方式對接，確保在第一時間抓住機遇。

這是一支能吃苦、能打“硬仗”的隊伍——

在劉永安和團隊成員的辦公室里，隔三差五就會出現(xiàn)一個行李箱，里面裝著換洗衣物和洗漱用品。而在其隨身攜帶的包里，投資協(xié)議和邀請函必不可少。

機不可失，時不再來，要時刻準(zhǔn)備著。劉永安和團隊長期于周五下班就趕往外地拜訪企業(yè)，周日再匆匆趕回重慶，加班加點拼命地干。“只要能撬開企業(yè)的‘大門’，只要有一點可能，我們都會拼盡全力。”宋文峰說。

“渝北區(qū)市場監(jiān)管局（原重慶市工商局渝北區(qū)分局）的招商引資方法可以借鑒，但這種‘亮劍’氣魄是無法復(fù)制的?！眲⒂腊沧院赖?。

乘勢啟航思更進，策馬揚鞭自奮蹄。

“下一步，我們在做好做優(yōu)監(jiān)管本職的同時，將繼續(xù)主動作為、埋頭苦干，竭力招商攬商安商親商，為渝北經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦?！眲⒂腊舱f。