大型項(xiàng)目集群管控能力的花博園實(shí)踐

花博園實(shí)景圖

“我們對(duì)于項(xiàng)目集群的管控經(jīng)驗(yàn)來自于長期的實(shí)踐，從對(duì)口援建都江堰、新疆項(xiàng)目群，到世博項(xiàng)目群、上海迪士尼度假區(qū)項(xiàng)目群，再到現(xiàn)在的花博園項(xiàng)目群，我們很幸運(yùn)能參與到這個(gè)時(shí)代的重大項(xiàng)目中，這背后就是建科品牌和建科技術(shù)的力量?！?/p>

上海建科主要承擔(dān)花博園種植土基地、主題三館、景觀綠化、臨時(shí)場(chǎng)館及配套設(shè)施、花博酒店等園區(qū)內(nèi)近90%工程的施工監(jiān)理工作。全面覆蓋了“一心、一軸、三區(qū)、六園、六館”的空間布局，面積達(dá)10 km2。在600 多天緊張的工期中，上海建科實(shí)現(xiàn)主場(chǎng)館安全“零事故”。

“沒有規(guī)矩不成方圓，歷時(shí)3 個(gè)月編制了《上海崇明‘第十屆花卉博覽會(huì)’園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》），實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目操作流程規(guī)范化?！?/p>

2019 年6 月，花博園正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工階段。上海建科根據(jù)指揮部規(guī)范項(xiàng)目管理流程、建章立制的要求，歷時(shí)3個(gè)月編寫完成《規(guī)程》。上海建科花博會(huì)項(xiàng)目施工監(jiān)理總負(fù)責(zé)人葉臻表示，為了編制《規(guī)程》，上海建科通過走訪各參建單位，了解不同單位的管理模式，明確單位之間的主要職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目操作流程拿到了第一手的珍貴資料?！兑?guī)程》的編制完成也讓花博園工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證花博園建設(shè)工作有序、安全進(jìn)行。

另一方面，葉臻還強(qiáng)調(diào)，在《規(guī)程》編制完成后，指揮部還進(jìn)行了為期3 個(gè)月的試用，針對(duì)其間出現(xiàn)的問題進(jìn)行升級(jí)改版；同時(shí)組織多次培訓(xùn)，對(duì)所有參加單位開展宣貫，明確項(xiàng)目建設(shè)和協(xié)同的具體要求，引導(dǎo)各參建單位積極參與，熟練使用此項(xiàng)管理規(guī)程，保障工程順利開展。

“防患于未然，‘防’是保障施工安全的重點(diǎn)?！?/p>

上海建科主要承擔(dān)了三類項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。一是復(fù)興館、世紀(jì)館及竹藤館三大永久性場(chǎng)館；二是百花館、花藝館、花棲堂等臨時(shí)場(chǎng)館；三是花博會(huì)配套設(shè)施的建設(shè)，包括東平小鎮(zhèn)、 8 km 道路建設(shè)、8 個(gè)臨時(shí)停車場(chǎng)、42 座橋梁等項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目都具有工期緊、參建單位多的特點(diǎn)，其中復(fù)興館的超大跨度鋼結(jié)構(gòu)，世紀(jì)館的薄殼預(yù)應(yīng)力雙曲面弧形屋面，竹藤館的竹鋼屋面由施工人員手工編織，展廳采用“單層3D打印模板 + 噴射混凝土”技術(shù)等，均是對(duì)上海建科團(tuán)隊(duì)技術(shù)和管理能力的嚴(yán)苛考驗(yàn)。

葉臻表示，為了全面保障主場(chǎng)館安全“零事故”，首先需要加強(qiáng)對(duì)全體人員安全意識(shí)的培訓(xùn)?；ú?huì)園區(qū)建設(shè)高峰期僅施工人員就超2 000 人，安全培訓(xùn)顯得尤為重要。其次，從口頭到實(shí)踐，全面規(guī)范安全生產(chǎn)。建立有效的規(guī)章管理制度，工作到崗、責(zé)任到人。最后，防患于未然，提前做好預(yù)防措施，消除隱患。每次施工之前，有效檢查各項(xiàng)施工安全設(shè)施，及時(shí)整改，營造良好的施工環(huán)境?！皩I(yè)源自實(shí)踐，從上海迪士尼度假區(qū)到花博園，對(duì)大型場(chǎng)館項(xiàng)目集群管控我們經(jīng)驗(yàn)豐富?！?/p>

在花博園中有各種珍稀物種， “見血封喉”“寶蓮燈”“大花瓶”“象腿樹”等1 300 多棵日常難得一見的“神奇植物”云集館內(nèi)。為了保證植物的多樣性和美觀，花博展區(qū)采用了容器苗技術(shù)。在種植的100 多個(gè)品種、300 多種規(guī)格的近7萬余株苗木中，容器苗近4 萬余株。葉臻表示，容器苗技術(shù)曾經(jīng)在上海迪士尼度假區(qū)項(xiàng)目中得到大量的運(yùn)用，上海建科在迪士尼樂園項(xiàng)目中積累了豐富的管控經(jīng)驗(yàn)。因此在花博園的容器苗采購、選種、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)種植、后期養(yǎng)護(hù)等方面，包括土壤內(nèi)微量元素、微生物、營養(yǎng)土的管控等方面，上海建科承擔(dān)了技術(shù)顧問的角色。

同時(shí)，花博園是場(chǎng)館類項(xiàng)目。憑借著多年來參與重大項(xiàng)目的經(jīng)歷，對(duì)于項(xiàng)目集群管控尤其是大型場(chǎng)館類項(xiàng)目集群管控，上海建科已經(jīng)形成有建科特色的管控方案。葉臻表示，一是根據(jù)不同的項(xiàng)目類型，采取分區(qū)、分片、分段管理，進(jìn)一步提高高層管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí)；二是實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，積極調(diào)動(dòng)員工工作積極性；三是多方統(tǒng)籌行業(yè)內(nèi)專業(yè)人員資源，按項(xiàng)目需求靈活調(diào)動(dòng)工作人員，實(shí)現(xiàn)人盡其用，節(jié)約人工成本；四是定期召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)議，共同提出片區(qū)施工存在的問題，分享優(yōu)秀的施工管理經(jīng)驗(yàn)與問題解決方案，促進(jìn)技術(shù)交流。

花博園實(shí)景圖