做好“減法”真減負(fù)

■ 貴州電網(wǎng)凱里供電局 陳 舉

“強化政治監(jiān)督，督促擔(dān)當(dāng)作為”“進(jìn)一步精簡會議”“持續(xù)優(yōu)化迭代‘現(xiàn)場工具’App”，近日，貴州電網(wǎng)公司出臺30項針對性措施，圍繞“我為群眾辦實事”專題實踐活動扎實開展為基層減負(fù)專項工作，推動減負(fù)工作落實見效，實現(xiàn)“真減負(fù)、減真負(fù)”。

做減法 強化政策落實見效

針對機關(guān)單位普遍存在的情況，2021年以來，貴州電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹落實南方電網(wǎng)公司《關(guān)于總部機關(guān)解決形式主義突出問題為基層減負(fù)若干措施的通知》的要求，組織出臺了《本部機關(guān)解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的15條措施》，專破形式主義、官僚主義“頑疾”，提高工作效率，切實為基層減負(fù)。

2021年一季度，貴州電網(wǎng)公司在具體落實措施時重點嚴(yán)格管控各部門發(fā)文工作。公司發(fā)文共276份，占全年預(yù)控目標(biāo)的25.25%，不存在“可發(fā)可不發(fā)”的情況，文件轉(zhuǎn)運效率得到了明顯提升。要求基層單位普遍參加的會議7次，同比減少2次，降幅22.2%。

為進(jìn)一步強化對公司本部發(fā)文的管理，持續(xù)加大精簡發(fā)文工作力度，鞏固整治“文山會?！背尚?，貴州電網(wǎng)公司各部門（中心）合理安排發(fā)文計劃，建立了發(fā)文登記臺賬，進(jìn)一步規(guī)范文件編號管理。同時認(rèn)真履行公文審核把關(guān)職責(zé)，確保公文準(zhǔn)確規(guī)范，切實提高整體公文質(zhì)量，嚴(yán)禁各部門（中心）為規(guī)避對內(nèi)發(fā)文管控限制，通過非公文渠道直接向基層業(yè)務(wù)部門發(fā)文。

為將以上工作做出實效、融入常態(tài)，貴州電網(wǎng)公司辦公室將發(fā)文辦文、調(diào)研活動、公務(wù)會議活動等內(nèi)容進(jìn)行“可視化管控”，針對性地設(shè)計了“辦文預(yù)警管控情況表”“調(diào)研檢查活動統(tǒng)籌表”等管理工具，將有必要的指標(biāo)進(jìn)行上墻實時監(jiān)控，按照“能合并則合并”的原則統(tǒng)籌調(diào)研活動和會議活動。一季度，公司發(fā)文數(shù)量和質(zhì)量都得到有效控制，相關(guān)活動按計劃有序進(jìn)行。

同時，貴州電網(wǎng)公司各部門按照為基層減負(fù)專項工作方案，嚴(yán)格控制督察、檢查、考核的總量和規(guī)模，加強計劃管理，合理統(tǒng)籌時間，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。

做減法 基層創(chuàng)新舉措真減負(fù)

貴州電網(wǎng)公司將目標(biāo)聚焦到基層班組，為更深入了解基層情況，有針對性地制定改進(jìn)措施，切實為基層班組“松綁減負(fù)”，讓班組“輕裝上陣”。各單位認(rèn)真落實上級政策措施，并結(jié)合實際創(chuàng)新提出了減負(fù)的具體措施和辦法，解決了工作中很多煩瑣操作，基層負(fù)擔(dān)切實得到減輕，問題也解決了不少。

運檢公司開展的無人機自動巡航，取代人工操作無人機，利用智能飛控算法依據(jù)設(shè)計好的航線控制無人機自動作業(yè)。目前，基于實時動態(tài)（RTK）載波相位差分技術(shù)的智能巡檢在線路上可實時獲取厘米級定位精度，極大提升無人機巡檢效。

在凱里施秉供電局城關(guān)供電所，配電線路運行與檢修員龍邦江和同事正領(lǐng)用工器具。幾分鐘后，他們將出發(fā)開展搶修工作。如今，領(lǐng)取工器具后，他們不需要在紙質(zhì)登記冊上進(jìn)行登記，工器具室門上的攝像頭會自動完成登記。除完成工器具領(lǐng)用登記，該智能系統(tǒng)還具有控溫控濕、殺菌消毒、超期試驗提醒等功能。

在電科院，針對應(yīng)用型科技項目需要跨單位、跨部門、跨專業(yè)實施的，該院建立院領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)的全方位溝通協(xié)調(diào)機制，建立內(nèi)外部多專業(yè)協(xié)同“把脈”機制，開展進(jìn)行橫向、縱向協(xié)調(diào)，同時配備專職科研秘書，協(xié)助處理項目事務(wù)性工作，切實減輕一線科研人員事務(wù)性工作負(fù)擔(dān)。