讓技能人才更有歸屬感幸福感獲得感

文|渠慎濤

技能人才是國家的寶貴資源，在加快產(chǎn)業(yè)升級、推動技術(shù)創(chuàng)新等方面具有不可替代的優(yōu)勢作用。作為經(jīng)濟大市、制造業(yè)強市，寧波緊扣技能強市目標，構(gòu)建技能人才培養(yǎng)六大體系，切實讓技能人才更有歸屬感、幸福感和獲得感，探索出了一條符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、具有寧波特色的新路子。

厚植成長沃土，讓技能人才更有歸屬感。推動高質(zhì)量發(fā)展，技能人才是關(guān)鍵變量，也是核心要素。而長期以來，受傳統(tǒng)思維習(xí)慣影響，技能人才不受重視，相應(yīng)地位得不到認可，職業(yè)榮譽感缺失，社會歸屬感缺乏，“打工人”“務(wù)工者”等成了其代名詞，嚴重挫傷了技能人才的積極性。結(jié)合寧波產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，針對這些共性問題，寧波在全國率先出臺職業(yè)技能培訓(xùn)地方性法規(guī)《寧波市職業(yè)技能培訓(xùn)條例》，制定“1+X”技能人才政策體系，厚植技能人才成長沃土，努力讓每一位技能工作者得到充分尊重，部分做法走在全省甚至全國前列。在共同富裕示范引領(lǐng)新征程中，唯有堅持憑能力業(yè)績論英雄的評價導(dǎo)向，破除技能人才發(fā)展障礙，不斷增強其職業(yè)尊嚴和自信，才能充分激發(fā)干事做事的內(nèi)在動力，進一步釋放創(chuàng)造創(chuàng)新的工作激情，讓技能人才真正感到“此心安處是吾鄉(xiāng)”。

打破發(fā)展瓶頸，讓技能人才更有幸福感。作為稀缺資源的技能人才，是區(qū)域發(fā)展的“助跑器”，更是幸福指數(shù)的“享有者”。當前，各地技能人才荒之所以愈演愈烈，根本原因在于從業(yè)氛圍差，幸福指數(shù)低，從而導(dǎo)致“繁花搖落亂紛飛”。如一直以來，技能人才雖具有精湛的“絕技絕活”，但受身份、學(xué)歷、資歷等條件限制，很難像科研人才一樣享有充分的職業(yè)榮譽感，更沒有穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展預(yù)期，嚴重挫傷了技能人才的進取心。正是基于提高幸福指數(shù)，寧波探索出一套讓技能人才既有“里子”又有“面子”的方法舉措，如建成全國首家技能人才繼續(xù)教育網(wǎng)、實施“金藍領(lǐng)”技能提升行動等做法，贏得了社會各界的支持點贊，并為其他地區(qū)提供了借鑒參考。這也說明只有打破人才成長的瓶頸，讓技能人才充分享有職業(yè)幸福感，真正感受到“當技術(shù)工人也能出彩”，才能從根本上引得進所需技能人才、留得住優(yōu)秀技能人才，從而破解“招工難”“技工荒”，鍛造堪當時代發(fā)展重任的技能人才隊伍。

優(yōu)化薪酬體系，讓技能人才更有獲得感。提高技能人才獲得感，首先要解決的問題，就是技能人才待遇收入問題，讓他們充分感受到具有更好的技能，創(chuàng)造更大的價值，自然就能獲取看得見的“超額收益”，獲得摸得著的“財富回報”。盡管各地都十分注重提高獲得感，但當前技能人才待遇收入與經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應(yīng)，薪資水平不能充分體現(xiàn)其勞動價值。分析原因，歸根到底在于思想觀念陳舊、薪資分配方式僵化，造成技能人才的待遇水平低、職業(yè)使命感弱。這要求各地各相關(guān)部門必須探索基于崗位價值的薪酬決定機制，推動技能要素參與分配，實施協(xié)議薪酬、持股分紅等方式，讓技能人才端著“技能碗”、吃到“收益羹”，真心體會到其人生也有“詩和遠方”。如寧波結(jié)合技能人才需求情況，探索緊缺崗位補貼制度，實施高技能人才帶薪療休養(yǎng)，設(shè)立“優(yōu)秀高技能人才獎”等做法，有效實現(xiàn)了技優(yōu)者多得、技高者多得、技精者多得。

“技高行天下，能強走世界?！奔寄苋瞬攀歉哔|(zhì)量的人力資本，是未來發(fā)展過程中不可或缺的中堅力量。只有讓技能人才真正地享有歸屬感、幸福感和獲得感，才能發(fā)揮其優(yōu)勢作用，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，才能讓更多社會發(fā)展需要的技能人才層出不窮、更多符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的核心技能百花齊放，為高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力支撐。