關(guān)于電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理的思考

尹朋洋

摘要：為了全面提升電力工程施工綜合質(zhì)量，要建立健全完整的管控機(jī)制，秉持全壽命周期管理原則，維持進(jìn)度控制要點(diǎn)和安全管理體系的平衡，避免盲目追求經(jīng)濟(jì)效益造成安全隱患。要從項(xiàng)目組織管理、進(jìn)度控制要點(diǎn)、施工規(guī)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管等方面落實(shí)具體工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和安全效益的共贏。

關(guān)鍵詞：電力工程施工;進(jìn)度控制;安全管理

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，電力工程規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增加，對(duì)電力工程施工安全提出了新的要求。作為電力工程施工管理的重要內(nèi)容，有效的安全管理，對(duì)于電力工程施工質(zhì)量起到重要的保障作用。當(dāng)下，在電力工程施工過(guò)程中，工程進(jìn)度控制是非常重要的。科學(xué)合理的施工工作不僅僅能夠?qū)﹄娏こ淌┕さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的把控，降低不可控因素對(duì)電力工程施工質(zhì)量的影響，從根本上提高電力工程施工進(jìn)度和安全管理水平，從而促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1電力工程施工中進(jìn)度控制和安全管理的意義

在電力工程施工中，安全意識(shí)不足、管理機(jī)制不完善等問(wèn)題較為常見(jiàn)，只有落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度管控體系，才能在滿足技術(shù)性要求的同時(shí)減少誤工、怠工等問(wèn)題對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目綜合質(zhì)量產(chǎn)生的影響。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，要結(jié)合電力工程施工進(jìn)度多元化特征落實(shí)更加合理有效的管控方案，才能避免施工進(jìn)度監(jiān)管不當(dāng)造成的施工計(jì)劃延遲等問(wèn)題。完整的安全管理機(jī)制是提升整個(gè)電力工程項(xiàng)目綜合質(zhì)量水平的基石，只有強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，并落實(shí)匹配的安全監(jiān)管機(jī)制，才能減少施工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

2電力工程安全管理的措施

2.1重視對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)

目前來(lái)看，電力工程建設(shè)中所發(fā)生的安全事故，往往來(lái)源于人為因素，因此在進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，首先需要重視提升施工人員的安全意識(shí)，保證施工人員能夠掌握基本的安全常識(shí)，這是提升電力工程安全管理的重要途徑，能夠進(jìn)一步減少安全事故發(fā)生的概率。在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)的管理人員需要從自身做起，在項(xiàng)目實(shí)施以及管理過(guò)程中起到帶頭的作用，認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于工程建設(shè)的重要意義，并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的分析，保證能夠充分了解可能會(huì)對(duì)安全管理工作。造成影響的各個(gè)細(xì)節(jié)，然后通過(guò)相關(guān)的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的手段進(jìn)行安全管理，其次，再進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，也需要重視對(duì)施工人員的考核。

2.2健全并完善施工安全管理制度

為了能夠強(qiáng)化電力工程施工安全管理水平，需要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，健全并完善施工安全管理制度，提高制度的有效性和合理性，為管理工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。同時(shí)，在完善施工安全管理制度的過(guò)程中，需要以相關(guān)的安全法律法規(guī)為重要基礎(chǔ)，保證安全管理制度的合法性和可操作性。此外，在電力工程施工的過(guò)程中，為了杜絕安全事故的發(fā)生，提高施工人員的安全水平，需要建立相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任制度，將所有安全管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并及時(shí)明確管理職責(zé)，從而杜絕安全隱患問(wèn)題。

2.3對(duì)電力施工流程進(jìn)行規(guī)范

在項(xiàng)目實(shí)施之前，需要對(duì)項(xiàng)目的流程進(jìn)行分析評(píng)估，分析相關(guān)的施工環(huán)節(jié)可能會(huì)存在的安全分析以及問(wèn)題，針對(duì)相關(guān)的問(wèn)題采取有針對(duì)性的管理措施，優(yōu)化施工流流程以及環(huán)節(jié)，確保施工安全體系的完善性。另外，在施工建設(shè)的過(guò)程中，相關(guān)的管理人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，針對(duì)一些可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全問(wèn)題的行為，需要對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行處罰，同時(shí)還需要加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的溝通，保證在施工建設(shè)中相關(guān)的安全管理措施能夠得到落實(shí)。

3電力工程施工中進(jìn)度控制內(nèi)容

3.1完善組織管理

電力工程施工體系中進(jìn)度控制工作非常必要，而要想滿足進(jìn)度控制工作的基本需求，就要對(duì)項(xiàng)目組織工作予以重視，對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督，匹配完整的組織框架體系，從而約束具體的進(jìn)度管理行為。一般要結(jié)合電力工程施工的具體情況匹配崗位責(zé)任制，并設(shè)立建設(shè)協(xié)調(diào)工程師、技術(shù)管理工程師、風(fēng)險(xiǎn)管理工程師、造價(jià)管理工程師、質(zhì)量管理工程師以及檔案信息管理工程師等基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，保證各個(gè)組成部分都能依照具體的管

理要點(diǎn)和控制標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)進(jìn)度監(jiān)督管理工作，從而打造和諧的進(jìn)度控制體系，最大程度降低電力工程施工中的安全隱患。

3.2完善檢查制度，加大檢查力度

只有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，才能更好地掌握電力工程施工的實(shí)際進(jìn)度，對(duì)施工過(guò)程中工作建設(shè)的質(zhì)量予以把控。首先要對(duì)檢測(cè)合格之后的事故進(jìn)行自我檢修，安全后再落實(shí)，以計(jì)劃方案為檢查和控制的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)對(duì)施工進(jìn)程當(dāng)中的各個(gè)階段的時(shí)間和建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，從多個(gè)角度分析，多個(gè)維度觀察，最大程度地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化施工方案，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，運(yùn)用云監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析技術(shù)，自動(dòng)監(jiān)督管理，更加明確了施工人員的責(zé)任，減少了人力成本，達(dá)到更好的控制效果，從而可以很好地對(duì)工程進(jìn)程控制進(jìn)行分析，保障電力施工工作的順利進(jìn)行。

3.3落實(shí)進(jìn)度規(guī)劃

為了全面提升電力工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量水平，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)予以監(jiān)督管理：首先，要匹配科學(xué)化的施工工藝，完善工藝要點(diǎn)和工藝規(guī)程，保證工藝方案的綜合效果貼合實(shí)際工程需求，避免工藝操作不到位產(chǎn)生的延誤;其次，要對(duì)施工技術(shù)和施工材料予以監(jiān)管，選取匹配且資質(zhì)較好的材料供應(yīng)商，嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)質(zhì)量管控要求。針對(duì)電力工程施工技術(shù)體系，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或者是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文落實(shí)相應(yīng)工作，減少因?yàn)榧夹g(shù)方案和操作不到位產(chǎn)生的返工問(wèn)題;最后，要結(jié)合施工進(jìn)度管理對(duì)各崗位人員予以指導(dǎo)，保證施工人員和管理人員都能明確認(rèn)知進(jìn)度監(jiān)督管理的重要性，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度規(guī)劃內(nèi)容，共建安全、科學(xué)的電力工程施工項(xiàng)目。

3.4完善的工程進(jìn)度控制計(jì)劃

完備的工程進(jìn)度控制計(jì)劃能夠保證施工進(jìn)程，使整個(gè)電力工程建設(shè)過(guò)程有條不紊地進(jìn)行。工程進(jìn)度控制計(jì)劃應(yīng)該包含各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)調(diào)度工作計(jì)劃，使各個(gè)部門之間職責(zé)分明、分工明確，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)工序的協(xié)調(diào)，達(dá)到最佳的整體建設(shè)效果。此外，計(jì)劃能夠控制流程，如果建設(shè)速度和流程控制過(guò)快，將會(huì)造成安全隱患問(wèn)題以及質(zhì)量不佳等問(wèn)題，不僅達(dá)不到原有效果，而且可能對(duì)整體的工程建設(shè)產(chǎn)生不可扭轉(zhuǎn)的惡劣影響。計(jì)劃的特點(diǎn)應(yīng)該包括兩個(gè)：科學(xué)性和可實(shí)施。制訂的計(jì)劃只有在實(shí)施之前進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估以及專家的測(cè)量評(píng)估之后才能夠真正的落實(shí)。這樣才能夠確確實(shí)實(shí)地保障這種方案的可行性，真正地對(duì)施工工程進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，而不是盲目開(kāi)展工作。

結(jié)束語(yǔ)

電力工程作為中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程之一，對(duì)中國(guó)的總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及民生保障具有重要的作用。而電力工程施工的進(jìn)程控制分析工作作為保障建立工程質(zhì)量和建設(shè)周期的主要因素，應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷進(jìn)步，對(duì)施工的進(jìn)程和質(zhì)量進(jìn)行更好的把控，為人民謀福利，為國(guó)家促發(fā)展，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工單位要不斷強(qiáng)化施工安全管理意識(shí)，提升施工安全管理水平，建立健全施工安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，把安全責(zé)任制層層落實(shí)，層層監(jiān)督，更好地完善電力工程施工的工程進(jìn)度和安全管理，推動(dòng)電力工程企業(yè)的完善發(fā)展。

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