電力企業(yè)黨務工作新思路探討

劉杰

摘要：近年來我國各大電力企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，這就對電力企業(yè)黨務工作帶來了新的挑戰(zhàn)，而只有創(chuàng)新思路，將黨務工作和企業(yè)管理和發(fā)展有機結合在一起，才能有效提升黨務工作質量，推動電力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。本文中分析了現(xiàn)階段我國電力企業(yè)黨務工作開展現(xiàn)狀，并全面地論述了黨務工作新思路，希望能為相關工作人員帶來一定的借鑒意義。

關鍵詞：電力企業(yè);黨務工作;創(chuàng)新思路

有效的黨務工作可確保電力企業(yè)常規(guī)工作正常開展，是電力企業(yè)運營的有力指導。但就現(xiàn)階段而言，很多電力企業(yè)對于黨務工作缺乏正確認知，未能將黨務工作和企業(yè)的生產、經營、管理以及發(fā)展緊密結合在一起，導致基層黨組織的先鋒作用無法充分發(fā)揮出來。而在經濟發(fā)展的新時期，只有理清黨務工作思路，對原有的工作方法進行創(chuàng)新，才能使電力企業(yè)黨務工作質量得到提升，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、電力企業(yè)黨務工作現(xiàn)存問題

（一）工作方式有待創(chuàng)新

隨著社會的發(fā)展，電力企業(yè)的陳舊體制已經被新體制所替代，但企業(yè)基層黨組織在開展黨務工作時原有的思想以及工作方式并未發(fā)生轉移，黨務工作時依然較為單一、內容陳舊，對于基層黨員的心理狀態(tài)、思想意識未引起足夠重視，也不重視對電力企業(yè)職工價值觀念的引導，導致黨務工作流于形式，無法獲得良好的開展效果。

（二）黨務工作不能適應企業(yè)的生產經營和時代發(fā)展

在科技快速發(fā)展的今天，電力企業(yè)的生產效率得到了顯著提升，而基層黨務工作依然沒有轉變思路，在開展黨務工作時無法找到焦點，內容也缺乏一定的針對性，因此不能很好地適應電力企業(yè)新的經營模式，這對電力企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展是非常不利的。

隨著經濟迅速發(fā)展以及多媒體技術的普及，現(xiàn)代人的思想觀、價值觀逐漸的朝著多元化方向發(fā)展，甚至同一人也有可能會存在幾種價值觀，這就使得電力企業(yè)以往扁平化的管理方式無法適應時代發(fā)展需求，急需對原有的黨務工作制度進行改進，這樣才能更好地規(guī)范黨務活動，提升黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力，將每一位黨員的先鋒作用充分發(fā)揮出來。

（三）缺乏對黨務工作人員的教育和提升

很多電力企業(yè)對于黨務人員的教育工作重視程度并不高，再加上一些黨務工作人員自身綜合能力有限，政治理論素質有待提升，如果不能及時對其開展教育，就會導致其工作能力偏低，無法很好的勝任黨務工作。

二、電力企業(yè)黨務工作的新思路

（一）對工作方式進行創(chuàng)新

基層黨組織可為電力企業(yè)經營發(fā)展提供先進的理論指導，樹立正確的價值觀，構建完善的工作機制，以此來規(guī)范電力企業(yè)內紀律，在企業(yè)內樹立良好的風范。而想要使電力企業(yè)黨務工作得以順利開展，發(fā)揮出自身的引領價值，就必須要將黨務工作和企業(yè)發(fā)展趨勢進行有機結合，電力企業(yè)黨務工作一定要能跟上當今社會的發(fā)展步伐?，F(xiàn)階段大多數(shù)電力企業(yè)的管理模式為扁平式，而只有改變這一管理模式，才能使黨務工作直接面向職工，因此電力企業(yè)一定要對自身適應生產關系的能力進行提升，進行企業(yè)文化構建，提升科技創(chuàng)新能力，促使企業(yè)的整體發(fā)展水平得到提升。黨務工作要堅持以員工為本，要對員工思想存在實際問題進行分析，并在此基礎之上有針對性的開展思想教育活動，使員工對企業(yè)認同感得到提升。要轉正以往單一的黨內活動，通過開展群眾性活動，豐富企業(yè)職工的精神生活，引導其樹立正確的價值觀。以往車間班組活動形式效率較低，因此可將其轉變?yōu)閳F隊協(xié)會活動的形式，確保黨務工作方式能夠適應時代發(fā)展的需求，使其能滲透在電力企業(yè)的各個層面。

（二）結合人力資源管理和黨務工作

電力企業(yè)在選拔干部的過程中往往會將工作實績作為主要的評價標準，但是對于選拔干部的群眾口碑以及思想作風卻較為忽視。但在新的時期背景之下，電力企業(yè)一定要轉變這一傳統(tǒng)思想，在注重工作實績的同時還要注重對選拔干部群眾口碑和思想作風的重視程度，將黨務工作和干部人事制度有機的結合在一起，科學合理的進行人事制度的建立，將崗位責任制切實落實下去，使每一位員工都能夠明確自身崗位責任。電力企業(yè)可將工作會議和黨會進行結合，集中討論和決策企業(yè)的人事管理，共同決定干部任用和任免，改變以往重業(yè)績不重品德的錯誤思想，確保每一位干部都能夠德才兼?zhèn)?。對于那些工作態(tài)度積極，想要成就一番事業(yè)，不阿諛奉承的人才要重用;而對于那些害怕負責任，阿諛奉承之人要堅持不用，確保電力企業(yè)干部管理工作能更加規(guī)范，將黨組織在人力資源管理中的作用充分發(fā)揮出來。

（三）結合企業(yè)發(fā)展和黨務工作

基層黨組織可推動企業(yè)的科學發(fā)展，所以電力企業(yè)一定要改變以往黨政策和企業(yè)實施政策不配套的情況，將黨務工作和企業(yè)發(fā)展有機結合在一起。要用長遠發(fā)展的目光進行企業(yè)規(guī)劃，促使黨的政策能將自身在企業(yè)發(fā)展中的指導作用充分發(fā)揮出來。企業(yè)運營中決策者一定要做到顧全大局，確保黨組織能在電力企業(yè)中具有較強的威信。其次，電力企業(yè)做大做強，首先就要從“精”上面入手。比如說現(xiàn)階段一些電力企業(yè)會存在著節(jié)能減排和降耗弄虛作假的問題，上級部門在對電力企業(yè)進行檢查時使用的是一套設備，而在平時生產中使用的又是另一套設備，想要對這一做法進行改正，電力企業(yè)的領導人員就一定要將黨的政策切實落實下去，避免因追逐眼前利益導致企業(yè)長遠發(fā)展受損。此外，電力企業(yè)還要加強對員工的思想工作，對于思想存在問題的職工要及時進行引導和糾正，提升其對企業(yè)和黨組織的忠誠度，確保企業(yè)員工能夠做到愛崗敬業(yè)，為電力企業(yè)發(fā)展貢獻自身的一份力量。此外，電力企業(yè)還要加強對黨務人員的培訓工作，使其能夠掌握黨的最新路線、方針、政策，將自身在企業(yè)中的先鋒作用充分發(fā)揮出來，在電力企業(yè)內營造良好的氛圍，推動企業(yè)進一步發(fā)展。

結束語

總之，黨務工作對于電力企業(yè)的經營、管理及發(fā)展有著重要作用，所以一定要加強對這一工作的重視程度和支持力度，對原有的工作方式進行創(chuàng)新，將黨務工作和人力資源管理、企業(yè)發(fā)展進行結合，加強對黨務人員的培訓和教育，使基層黨組織能將自身的引領作用充分發(fā)揮出來，推動電力企業(yè)的進一步發(fā)展。

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