建湖縣城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查和分析

惠新春，吳俊杰

（建湖縣鐘莊街道農(nóng)業(yè)中心，江蘇建湖 224700）

0 引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)總體上已經(jīng)進(jìn)入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關(guān)鍵時(shí)期。代表我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的窗口，各地出現(xiàn)了各種形式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)是以科技開(kāi)發(fā)、示范輻射和推廣為主要模式，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體和有效途徑，能有效提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的關(guān)系，以體制和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式協(xié)調(diào)了經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的關(guān)系，為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指引的方向。

1 建湖縣城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的現(xiàn)狀

1.1 園區(qū)基本情況

建湖縣城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)位于蘇北里下河地區(qū)建湖縣縣城北部，園區(qū)于2013年初規(guī)劃建設(shè)，園區(qū)位于231省道兩側(cè)，總投資2億元，規(guī)劃面積約866.67 hm2，核心區(qū)面積400 hm2，是全縣著力培植的重點(diǎn)鎮(zhèn)級(jí)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)之一。

園區(qū)規(guī)劃根據(jù)可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合實(shí)際建設(shè)情況，完成6個(gè)自然村2338戶(hù)的拆遷。核心區(qū)內(nèi)主要種植：蘆筍、觀音菜、珍珠菜、芝麻菜等潛力較大的高中端蔬菜。著力建成新品種、新技術(shù)示范基地，通過(guò)新品種的引進(jìn)、繁育和推廣，引領(lǐng)本鎮(zhèn)乃至全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，走上規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、智能化、多元化之路，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，全力發(fā)展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

1.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

建湖縣城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)核心區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為蘆筍的中高端蔬菜產(chǎn)業(yè)。確立園區(qū)三大功能：產(chǎn)業(yè)功能、休閑功能、社會(huì)服務(wù)功能。規(guī)劃面積約866.67 hm2，核心區(qū)面積400 hm2，其中166.67 hm2蘆筍種植區(qū)，100 hm2蔬菜種植區(qū)，約66.67 hm2苗木花卉種植區(qū)，533.33 hm2生態(tài)糧食種植區(qū)，輻射周邊區(qū)域2000 hm2。由南京農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照“總體規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則，著力構(gòu)建四大區(qū)域：設(shè)施蘆筍種植區(qū)、生態(tài)果蔬種植區(qū)、休閑觀光服務(wù)區(qū)、生態(tài)糧食種植區(qū)。

1.3 園區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施與裝備

園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，西區(qū)占地700 hm2，新建各類(lèi)道路54 km、橋梁26座、新建灌排泵站35座、72 km防滲渠、水電設(shè)施配套。東區(qū)占地166.67 hm2三橫三縱道路、防滲渠及橋梁已建成，示范區(qū)內(nèi)高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施先進(jìn)，內(nèi)外已具備較為通暢的外部道路框架。

園區(qū)采用工廠化育苗，繁殖優(yōu)質(zhì)高效良種、秧苗示范和推廣應(yīng)用。做強(qiáng)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地。突出瓜果蔬菜科技示范，推廣大棚多層覆蓋、軟管滴灌、電熱加溫、防蟲(chóng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色放心瓜果蔬菜。普遍采用大規(guī)模連棟大棚設(shè)施化栽培，采用標(biāo)準(zhǔn)塑料大棚、標(biāo)準(zhǔn)連棟大棚防蟲(chóng)網(wǎng)室等先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。

園區(qū)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已成規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了“田成方、路成網(wǎng)、樹(shù)成行、渠相連、土肥沃、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田率為100%，節(jié)水灌溉率81%。

1.4 園區(qū)生態(tài)環(huán)境

園區(qū)從生態(tài)農(nóng)業(yè)入手，運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，突出設(shè)施果蔬、苗木花卉等特色，實(shí)行良田、良種、良制、良法“五良”配套，主導(dǎo)品種覆蓋率達(dá)到100%，測(cè)土配方施肥覆蓋率達(dá)到100%。主要農(nóng)產(chǎn)品有生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并建立可追溯制度，農(nóng)藥、化肥、藥物等投入品符合農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)要求，農(nóng)業(yè)投入品殘留合格率達(dá)到100%。注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)，堅(jiān)持“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則，資源節(jié)約、環(huán)境友好型技術(shù)廣泛應(yīng)用。農(nóng)作物病蟲(chóng)綜合防治、產(chǎn)品質(zhì)量安全、產(chǎn)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施配套建立。以產(chǎn)業(yè)園為引領(lǐng)，按照“綠色、生態(tài)、有機(jī)、高效”的總體要求，對(duì)全街道農(nóng)田和水面進(jìn)行整體規(guī)劃，致力打造以設(shè)施果蔬、苗木種植為核心的種植基地。

2 建湖縣城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)存在的主要問(wèn)題分析

2.1 園區(qū)規(guī)劃的局限性

在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，建湖縣城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)做了總體規(guī)劃，但規(guī)劃側(cè)重于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在用地布局、綜合交通、景觀風(fēng)貌、環(huán)境保護(hù)等方面還是站在高的起點(diǎn)上的。園區(qū)按照“總體規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則，著力構(gòu)建四大區(qū)域；施蘆筍種植區(qū)、果蔬種植區(qū)、休閑觀光服務(wù)區(qū)、生態(tài)糧食種植區(qū)。但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)配套和服務(wù)行業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的融合還有些欠缺。例如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園與我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)相隔較遠(yuǎn)，對(duì)以后的生產(chǎn)與加工帶來(lái)不便，同時(shí)也提高了生產(chǎn)成本。園區(qū)規(guī)劃了休閑服務(wù)區(qū)，但只是修一個(gè)濱河的綠化觀光帶，沒(méi)有配套的休閑場(chǎng)所和服務(wù)場(chǎng)所。園區(qū)規(guī)劃時(shí)過(guò)多地考慮土地指標(biāo)，而留給入駐企業(yè)的辦公用地和深精加工用地太少，給企業(yè)以后的發(fā)展下了制約點(diǎn)。

2.2 園區(qū)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng)、無(wú)特色

目前，園區(qū)入駐的企業(yè)為23家，有一定規(guī)模的還不到13家，有的只是幾個(gè)人的合伙企業(yè)甚至是1個(gè)家庭投資的，不但投資規(guī)模不大還有后續(xù)投資跟不上的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，大部分的企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員都不是本行業(yè)的從業(yè)人員，都是聽(tīng)說(shuō)農(nóng)業(yè)能投資好投資才來(lái)投資的，甚至有些企業(yè)是因?yàn)槟承┰蚨坏靡讶脒@行的，所以入駐的企業(yè)大部分沒(méi)有自己的獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)也沒(méi)有自己的企業(yè)特色。例如幾家以蘆筍為的企業(yè)，除了蘆筍品種略有不同外，都是只生產(chǎn)初級(jí)的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝箱上市，只是比外地區(qū)有些地方多了個(gè)溫室大棚，一旦露天的蘆筍產(chǎn)品上市，產(chǎn)品價(jià)格成斷崖式下跌，無(wú)一家做蘆筍再加工的，更無(wú)深精加工的。生態(tài)糧食種植區(qū)的7家企業(yè)也都是進(jìn)行稻、麥兩季種植，只有1家才開(kāi)始小規(guī)模嘗試走種、養(yǎng)結(jié)合的路子。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)只能隨市場(chǎng)的大流，沒(méi)有獨(dú)特性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 園區(qū)管理體制不健全

目前，園區(qū)的管理單位是建湖縣鐘莊街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理委員會(huì)，是一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)的政府單位，管理委員會(huì)的人員也是從政府各單位和各部分臨時(shí)抽調(diào)的人員組成，不是專(zhuān)業(yè)的管理人員，沒(méi)有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的園區(qū)管理委員會(huì)辦公室，沒(méi)有一整套的園區(qū)管理制度和體系，雖有一些園區(qū)的管理規(guī)章制度但也只是抄錄其他園區(qū)的，不是根據(jù)本園區(qū)的實(shí)際而制定的。政府單位管企業(yè)受上級(jí)政府的行政干預(yù)過(guò)多，園區(qū)管理缺乏活力管理效能自然不高。園區(qū)建設(shè)時(shí)規(guī)劃的好多功能區(qū)塊與服務(wù)功能到目前還有不少還未正常工作，如園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心、科技研發(fā)（孵化）中心、培訓(xùn)接待中心、信息咨詢(xún)中心、產(chǎn)品展示中心都只是存在于規(guī)劃上。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)有不少問(wèn)題還得企業(yè)花費(fèi)不少人力和物力自己解決。因此園區(qū)在管理體制上需要?jiǎng)?chuàng)新，要建立適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)化管理制度和一站式服務(wù)窗口，讓企業(yè)專(zhuān)心安心搞發(fā)展。

2.4 園區(qū)人力資源缺乏

園區(qū)建有以南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江蘇農(nóng)科院、泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鹽城生物工程學(xué)院等科研單位為依托，以現(xiàn)代企業(yè)制度為規(guī)范化的“三位一體”的新型產(chǎn)學(xué)研模式，逐步形成科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)緊密結(jié)合，有機(jī)銜接的技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。但此機(jī)制目前還流于形式，未有多大的實(shí)際運(yùn)作。園區(qū)規(guī)劃時(shí)有培訓(xùn)中心的，規(guī)劃時(shí)的培訓(xùn)中心的職能是培訓(xùn)、聚焦農(nóng)村科技高級(jí)人才，開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。承擔(dān)新型職業(yè)農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)技能培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、各種實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)和信息服務(wù)、技術(shù)推廣等任務(wù)。但培訓(xùn)中心至今未成立，園區(qū)未舉辦過(guò)有實(shí)際意義的培訓(xùn)。同時(shí)因園區(qū)入駐企業(yè)的規(guī)模小和效益差的原因，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中、高端技術(shù)型人才無(wú)吸引力，企業(yè)招聘的人員也沒(méi)有多少參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)技能交流的機(jī)會(huì)，目前園區(qū)入駐的企業(yè)中沒(méi)有從正規(guī)院校畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，只有些從事生產(chǎn)多年稍有些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人充當(dāng)技術(shù)人員，企業(yè)的管理與技術(shù)人才的缺少和技術(shù)不強(qiáng)也是制約園區(qū)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)因素。

建湖縣城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)時(shí)拆遷了6個(gè)自然村的2338戶(hù)，近15000人口，較大規(guī)模的統(tǒng)一拆遷使園區(qū)周邊沒(méi)有農(nóng)民居住，拆遷的人口大部分都去縣城居住只有不到1/5的人口住在回遷小區(qū)，而住在回遷小區(qū)的都是年齡較大的，因拆遷和老齡化的原因使得園區(qū)入駐企業(yè)的用工人數(shù)大幅度的減少。用工人數(shù)的減少已直接影響園區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常生產(chǎn)，對(duì)蘆筍種植區(qū)的蔬菜種植區(qū)的企業(yè)影響最突出，目前在蘆筍種植區(qū)內(nèi)的做工人員年齡60歲以上的占80%，70歲以上也有不少，40歲以下的幾乎沒(méi)有，40～50歲的基本上是管理人員，但管理人員也有不少是60歲以上的，蘆筍種植區(qū)內(nèi)的大部分企業(yè)正常生產(chǎn)都受影響，每天產(chǎn)出的蘆筍在田里出不來(lái)，因?yàn)槟挲g和距離遠(yuǎn)的原因，人員一年比一年大幅度減少，如其中一家蘆筍企業(yè)最高用工人數(shù)一天有100多人，現(xiàn)在最多只有不到30人，正常的日常生產(chǎn)管理已無(wú)法進(jìn)行，這已嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

3 加快建湖縣城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展的對(duì)策

3.1 科學(xué)調(diào)整園區(qū)規(guī)劃

園區(qū)在規(guī)劃過(guò)程中，要堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、基礎(chǔ)創(chuàng)建、農(nóng)民受益”為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化政府宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督管理職能，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，遵循現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，做到一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，把生產(chǎn)園區(qū)、加工園區(qū)及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃，園區(qū)應(yīng)調(diào)整部分區(qū)域的規(guī)劃充分發(fā)掘我縣水鄉(xiāng)特色，增加與水鄉(xiāng)相關(guān)的休閑和服務(wù)功能區(qū)塊建設(shè)，使園區(qū)有不同于其它園區(qū)的特色。如規(guī)劃可循環(huán)的水道，發(fā)展撐船游玩、撐船采摘水生作物的項(xiàng)目。在生產(chǎn)園區(qū)周?chē)?guī)劃一些與生產(chǎn)園區(qū)產(chǎn)為相配套有產(chǎn)品加工區(qū)，使生產(chǎn)出的產(chǎn)品能在最短時(shí)間、最近距離得到較高層次的加工。同時(shí)應(yīng)在生產(chǎn)園區(qū)、加工園區(qū)附近建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易中心，達(dá)到產(chǎn)得出，快加工，賣(mài)得好目的，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的高效益可持續(xù)發(fā)展。

3.2 強(qiáng)化園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)及品牌創(chuàng)建

目前，園區(qū)入駐的23家企業(yè)中，只有不到10家有的注冊(cè)商標(biāo)，還未產(chǎn)生品牌產(chǎn)品效應(yīng)，在現(xiàn)在的以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式下，沒(méi)有品牌就沒(méi)有好的收益，也就沒(méi)有向高端和長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。園區(qū)管委會(huì)應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)園區(qū)入駐企業(yè)創(chuàng)建自己的知名品牌和商標(biāo)，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理能力和品牌創(chuàng)建意識(shí)，著力打造“綠色、生態(tài)、健康的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的品牌。例對(duì)蘆筍種植區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行組合管理，對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，在生產(chǎn)、加工、包裝、市場(chǎng)上進(jìn)行統(tǒng)籌運(yùn)作，集各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)于一體合力打造地域品牌，使得每個(gè)企業(yè)都能在合作上獲得更多利益。在旅游觀光產(chǎn)業(yè)上，不是建幾個(gè)綠色長(zhǎng)廊和休閑觀光帶就能發(fā)展旅游觀光業(yè)的，要對(duì)園區(qū)的道路、水路各功能區(qū)塊做統(tǒng)籌規(guī)劃，要融入地域特色文化，充分展示我縣河網(wǎng)密布，“魚(yú)米之鄉(xiāng)”的特色，形成特色旅游、打響品牌效應(yīng)。

3.3 創(chuàng)新體制機(jī)制

園區(qū)按照“政府搭臺(tái)、多元投入、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”的要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力于宏觀導(dǎo)向和統(tǒng)籌規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)和規(guī)范管理，政策扶持和公益服務(wù)，實(shí)施監(jiān)督和運(yùn)行監(jiān)管等方面建立起完善的組織管理機(jī)制、高效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和健全的社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化物質(zhì)裝備，提升科學(xué)水平，完善產(chǎn)業(yè)體系，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展進(jìn)程。園區(qū)管委會(huì)應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)和吸引高等院校、科研院所以技術(shù)入股、合作經(jīng)營(yíng)等形式與示范園開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，建立長(zhǎng)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系，結(jié)成利益共同體。采取切實(shí)有效措施和多種鼓勵(lì)形式讓園區(qū)走出去和引進(jìn)技術(shù)人才，特別是高層次人才到產(chǎn)業(yè)園指導(dǎo)和參與建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)的管理能力和技術(shù)力量，推動(dòng)企業(yè)向高層次發(fā)展。園區(qū)管委會(huì)應(yīng)加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的交流與合作，目前園區(qū)內(nèi)的企業(yè)還是處于各自為陣的局面，園區(qū)同一行業(yè)的企業(yè)基本沒(méi)有生產(chǎn)、管理、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的交流和合作，這是園區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)的短板。園區(qū)管委會(huì)應(yīng)充分利用我縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)龐大的專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)為園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)、管理、加工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)，同時(shí)園區(qū)應(yīng)盡可能利用各方面的資源為園區(qū)內(nèi)的各企業(yè)建立利益有機(jī)聯(lián)結(jié)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，保障園區(qū)健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.4 強(qiáng)化政策支持

鑒于目前建湖縣城北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)仍處于建設(shè)、開(kāi)發(fā)階段，政府應(yīng)在土地使用、稅收、貸款、投融資機(jī)制和人才的引進(jìn)與培養(yǎng)等方面制定出一系列的優(yōu)惠政策和保障措施來(lái)促進(jìn)園區(qū)企業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)種養(yǎng)優(yōu)質(zhì)品種以及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合理布局，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，加快推進(jìn)規(guī)?；瑤?dòng)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，提高綜合效益。政府應(yīng)大力支持園區(qū)企業(yè)參加各類(lèi)展會(huì)，充分利用展會(huì)提升企業(yè)品牌知名度。

4 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范載體，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的必然選擇，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本方向。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)是集成人才、資金、技術(shù)為一體的系統(tǒng)工程?？h級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)要在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做科學(xué)的長(zhǎng)期規(guī)劃并分部實(shí)施，一定要結(jié)合本地實(shí)際，在規(guī)劃中一定要體現(xiàn)園區(qū)的區(qū)域特點(diǎn)，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，突出產(chǎn)業(yè)特色，以科技開(kāi)發(fā)，示范輻射和推廣為主要內(nèi)容，不要形式上的高大上，要在內(nèi)涵上求高求精，注重超前性、示范性和導(dǎo)向性，要在“挖掘人才，科技示范，提供服務(wù)，引領(lǐng)帶動(dòng)”上狠下功夫。引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。