關(guān)于科技管理部門(mén)在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化中的綜合作用探討

張鴻雁

北京市昌平區(qū)高精尖產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心 北京 102200

引言

隨著科技水平和科學(xué)管理技術(shù)的不斷完善，科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)注度越來(lái)越高，科技管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)不斷更新管理理念，提高管理素質(zhì)，密切結(jié)合市場(chǎng)需求，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

1 科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀

1.1 缺乏科技管理部門(mén)科學(xué)引導(dǎo)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)成就的不斷發(fā)展，只有不斷促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，才能夠真正地讓科技成果指導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐，但是現(xiàn)階段我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中還面臨了很多問(wèn)題，由于科技成果本身具有高度的創(chuàng)造性和先進(jìn)性，所以在科技成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合市場(chǎng)需求，讓科技成果更具有成熟度和操作性，才能夠真正發(fā)揮科技成果的作用。而現(xiàn)階段存在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程當(dāng)中，科學(xué)研究人員只停留在申請(qǐng)科研立項(xiàng)，發(fā)表論文層面，更多的是為了完成科研工作量，嚴(yán)重缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研，科研工作脫離社會(huì)生產(chǎn)實(shí)際，失去了科技研究?jī)r(jià)值，究其原因是在科研工作當(dāng)中和科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程當(dāng)中，缺乏科技管理部門(mén)的科學(xué)引導(dǎo)[1]?？萍脊芾聿块T(mén)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起科研成果組織協(xié)調(diào)工作，加大管理科研工作力度，科學(xué)立項(xiàng)，科學(xué)引導(dǎo)科研研究和科研推廣，這就要求科研管理部門(mén)不斷提高科技管理人員素質(zhì)，以科學(xué)的科研目標(biāo)和理念對(duì)科研工作進(jìn)行的導(dǎo)向，讓科研理念更加適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)，科研思路更符合實(shí)際需求，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，杜絕科研成果與市場(chǎng)脫節(jié)現(xiàn)象，而反觀現(xiàn)在科技管理部門(mén)現(xiàn)狀，由于缺乏高素質(zhì)的管理人才，管理人才缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)工作重視程度不夠等，都嚴(yán)重制約了科技成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[2]。

1.2 科技管理過(guò)程中缺少獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

科技管理部門(mén)在進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)過(guò)程中，可以對(duì)科技管理采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)，以起到鼓勵(lì)和約束的作用，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)節(jié)科研人員的科研行為，充分發(fā)揮科研人員在科技創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)中的積極性和創(chuàng)造性，但是現(xiàn)階段在科研管理過(guò)程當(dāng)中采取的激勵(lì)機(jī)制，缺乏平衡性，正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)不夠?qū)Φ龋虼藳](méi)有起到科技管理當(dāng)中的約束作用，甚至帶來(lái)了一定的負(fù)面影響[3]。

2 科技管理部門(mén)在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化中的綜合運(yùn)用

2.1 健全科技管理體制，科學(xué)引導(dǎo)科研活動(dòng)

科研部門(mén)在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)不斷建立科技管理體制，要因地制宜地制定相應(yīng)的科技管理政策，根據(jù)不同科研部門(mén)的情況，合理安排科研工作量，優(yōu)化人員配置和資源配置，讓科研部門(mén)的科研人員能夠有充足的時(shí)間和充足的資源，從事專(zhuān)門(mén)的科研工作，為了提高科技管理體制的科學(xué)性，科技管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)深入企業(yè)調(diào)研，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，以社會(huì)生產(chǎn)為需求進(jìn)行科研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)合作，開(kāi)展工業(yè)性現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，特別是針對(duì)高科技企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才合作，技術(shù)合作和市場(chǎng)調(diào)研，讓科技管理與市場(chǎng)充分結(jié)合，同時(shí)在科技管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)合理采取激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于研究成果，優(yōu)秀的科技人員可以予以適當(dāng)激勵(lì)。在管理過(guò)程當(dāng)中鼓勵(lì)優(yōu)秀科研人員留職創(chuàng)業(yè)，在完成科研工作后，允許科研人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，加強(qiáng)科研人員隊(duì)伍的整合，通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制，最大程度的發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，整合科研隊(duì)伍力量，促進(jìn)科研工作的高效開(kāi)展[4]。

2.2 積極引導(dǎo)科研成果轉(zhuǎn)換面向市場(chǎng)

科技管理部門(mén)在引導(dǎo)科學(xué)成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)與市場(chǎng)的聯(lián)系，展開(kāi)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合協(xié)作，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展科研工作，科研人員的技術(shù)發(fā)明應(yīng)當(dāng)能夠通過(guò)專(zhuān)利許可或技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)e極地投入到社會(huì)生產(chǎn)當(dāng)中。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷加強(qiáng)科研人才的培訓(xùn)工作，將科研技術(shù)，人才培養(yǎng)和市場(chǎng)需求緊密相連，不斷為社會(huì)生產(chǎn)，提供更多有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)化人才，在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享的原則，加強(qiáng)雙邊技術(shù)協(xié)作機(jī)制建立，促進(jìn)人才交流。

除此之外，為了更好地結(jié)合市場(chǎng)需求開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化，科技管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)將科研活動(dòng)與市場(chǎng)生產(chǎn)緊密相連，提高科研工作和科研成果的應(yīng)用價(jià)值，促進(jìn)人才流動(dòng)，幫助企業(yè)提高技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，以企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，確定科研工作的科研課題，促進(jìn)科研工作中科研成果轉(zhuǎn)換，科技管理部門(mén)加強(qiáng)調(diào)查力度，深入了解科技成果的成熟度，幫助科研工作和市場(chǎng)需求建立聯(lián)系，確定科技成果應(yīng)用方向，提高科技成果產(chǎn)業(yè)化的可行性，做好科研部門(mén)和企業(yè)市場(chǎng)之間的紐帶工作。

2.3 建立高素質(zhì)科技管理隊(duì)伍

科技管理部門(mén)在促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程當(dāng)中，不僅要做好科研機(jī)構(gòu)，企業(yè)和市場(chǎng)的橋梁工作，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的教育工作，不斷提高科技企業(yè)人員素質(zhì)，提升企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，起到授之以漁的作用，幫助企業(yè)建立具有強(qiáng)大科研力量的科技研究隊(duì)伍，源源不斷地為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。而科技管理部門(mén)在開(kāi)展管理工作當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)注重自身人員素質(zhì)的提升，作為科研管理人員，加強(qiáng)對(duì)本領(lǐng)域科研基本知識(shí)，發(fā)展前景的研究，充分了解國(guó)家的方針政策，提高自身的綜合素質(zhì)，明確管理工作目標(biāo)，更新管理理念，增強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通能力，將科研成果更好的推向市場(chǎng)。

3 結(jié)束語(yǔ)

科技管理部門(mén)是科研機(jī)構(gòu)重要的組成部門(mén)，對(duì)于科技成果轉(zhuǎn)化具有十分重要的作用，科技管理部門(mén)開(kāi)展科學(xué)的管理工作，不斷制定科學(xué)的管理制度，提高人員的管理能力，能夠有效促進(jìn)我國(guó)科研工作的針對(duì)性開(kāi)展，讓科研成果更適應(yīng)市場(chǎng)需求，促進(jìn)科研成果的實(shí)踐性和可操作性，發(fā)揮科技管理部門(mén)的職能，促進(jìn)我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步。