趙萬嶸 姚夢駿 郁達檣
1. 蘇州市水利水務(wù)信息調(diào)度指揮中心 江蘇 蘇州 215000
2. 蘇州市水利工程管理處 江蘇 蘇州 215000
信息化應(yīng)用是現(xiàn)代工程施工過程中的主要內(nèi)容,這其中信息管理的效率會很大程度上關(guān)乎施工的效率,同時也影響著經(jīng)濟社會的收益。然而傳統(tǒng)的施工模式不能適應(yīng)現(xiàn)代化工程的改革要求,要想開展更高水準的工程施工作,就必須要借助全新的方式進行工程管理。施工過程中的信息化應(yīng)用對現(xiàn)代工程行業(yè)起到了一定的推動作用,所以通過信息技術(shù),開展多方面的工作,如工程質(zhì)量和企業(yè)設(shè)計等方面的管理,把信息化應(yīng)用和施工過程實現(xiàn)充分的結(jié)合,有利于現(xiàn)代工程的健康可持續(xù)發(fā)展。
整體上來看,現(xiàn)代工程的信息化應(yīng)用是一項專業(yè)性知識強,操作上手難的工程,很多工作內(nèi)容的開展和完成僅僅依靠人工是完不成的,因為不僅工作任務(wù)大,最重要的是工作質(zhì)量無法保證。因此運用信息化應(yīng)用是解決這個問題的最好方法,特別是信息技術(shù)在管理方面的應(yīng)用,然而目前在工程施工中信息化應(yīng)用仍然處于發(fā)展中的階段,應(yīng)用水平低,效率低下等問題也非常凸顯,所以發(fā)展空間還是很大的。大部分的工程施工對于現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用還都限于簡單地收發(fā)郵件,在網(wǎng)上收集資料等,而對于更深入化的信息化管理,像在工程的資源調(diào)度和轉(zhuǎn)移以及對于施工環(huán)境的把握,都還沒有達到預(yù)期的效果[1]。
本文通過研究大量的相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代工程在開展施工的過程中,合理運用信息技術(shù)可以共享施工資源,這樣做方便了管理層面對施工項目的質(zhì)量和進度問題進行全方面觀察理解,充分發(fā)揮了信息化技術(shù)價值。但是現(xiàn)代工程在通過使用信息技術(shù)進行管理施工的過程中也有很多的問題存在,最主要的就是運用信息技術(shù)開展工程施工和管理的意識較弱問題,這個問題值得我們進行深度的研究探索。目前在施工過程中,管理層經(jīng)常出現(xiàn)違反相關(guān)操作標(biāo)準的問題,就是因為許多管理人員沒有對信息技術(shù)進行正確的認識,因此沒有產(chǎn)生比較強的責(zé)任意識。基于現(xiàn)階段的施工管理情況而言,施工過程中的信息化應(yīng)用主要體現(xiàn)在管理上,管理層對于信息化應(yīng)用落實的好,那么整個工程的施工過程就會順利很多。但是有一部分工程企業(yè)不愿或者不能采取現(xiàn)代化工程施工,就導(dǎo)致在實際的操作施工上出現(xiàn)了很多問題。
企業(yè)高層的信息化應(yīng)用理念在現(xiàn)代工程施工過程中起到重要的決定作用,一項工程能否通過信息技術(shù)高效快速地開展離不開管理層面的技術(shù)運用。因此,在企業(yè)管理過程中,實現(xiàn)現(xiàn)代工程施工和管理信息化的基礎(chǔ),就是注重管理層面對于提高信息化的管理意識。
另一方面企業(yè)應(yīng)該建立健全完整的管理制度,增強信息技術(shù)管理的意識。要根據(jù)施工過程的具體環(huán)境,把信息技術(shù)植入進去,具體問題具體分析。另外管理人員要對工程中的信息技術(shù)有正確的認識,提高自身責(zé)任意識,施工管理中要嚴格律己。只有這樣做,才能合理借助信息技術(shù)開展現(xiàn)代工程的施工和管理,提高現(xiàn)代工程的質(zhì)量[2]。
一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,一項現(xiàn)代工程的質(zhì)量好壞都離不開信息化人才。因此加強現(xiàn)代工程中信息化人才的培養(yǎng),不管是對企業(yè)還是對現(xiàn)代工程管理信息化建設(shè)都具有重大意義。下面本文將提供幾點關(guān)于人才培養(yǎng)的幾點建議。首先,在工程建設(shè)中,企業(yè)要著重培育信息化高素質(zhì)的管理人才,從各大高校中引進和培養(yǎng)高學(xué)歷,高技術(shù)人才。其次,為企業(yè)內(nèi)部員工提供海外深造的機會,接觸世界上頂尖的工程信息化應(yīng)用知識。最后,面向社會,在民間采取層層選拔,擇優(yōu)錄取的機制挑選出人才,通過向社會提供崗位的方式選拔技術(shù)人才,提高現(xiàn)代工程在信息技術(shù)方面的效率。在選取人才的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)尤為重視管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德,這樣的人才不僅對于信息技術(shù)有著高度的認知,能夠提高工程的整體質(zhì)量,又能通過實施這樣的管理工作,讓信息技術(shù)更好地融入管理工作中,方便信息化管理的發(fā)展落實[3]。
綜上所述,信息化應(yīng)用發(fā)展不僅是現(xiàn)代工程的核心之重,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。每一個與現(xiàn)代工程建設(shè)行業(yè)有關(guān)的企業(yè)和個人,都要理解并且遵循這一歷史發(fā)展的必然性,緊緊地與國家產(chǎn)業(yè)政策聯(lián)系到一起,與之保持一致并努力前行,只有這樣才能滿足自身發(fā)展的需要。信息技術(shù)應(yīng)用在現(xiàn)代工程技術(shù)上還處于一個發(fā)展中的階段,還沒有形成一個成熟的現(xiàn)代工程信息化應(yīng)用體系,這不僅需要國家把相關(guān)政策制定好,也需要每一個相關(guān)的企業(yè)和個人投入到信息化建設(shè)中來,把資源整合規(guī)劃好,發(fā)揮好信息技術(shù)在現(xiàn)代工程施工過程中的指導(dǎo)作用。通過科學(xué)技術(shù)的合理應(yīng)用,創(chuàng)新思維,將各項現(xiàn)代工程的每一個施工環(huán)節(jié)進行仔細規(guī)劃,把科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)運用中去,彌補信息化意識在現(xiàn)代工程施工中的薄弱等問題,制定好具有針對性的解決措施,從而提升整個現(xiàn)代工程的整體質(zhì)量。想要提升現(xiàn)代工程的整體質(zhì)量,信息化應(yīng)用仍然是重中之重,解決好本文上述所提到的意識和水平問題,積極采取補救措施,在現(xiàn)代工程中一定可以取得更好的成績。