建筑工程質(zhì)量控制通病及防治策略

于果

摘要：伴隨著我國實力的日益強盛，社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會需求量的增加，建筑行業(yè)的發(fā)展腳步也隨之加快。而建筑工程質(zhì)量也受到了人們的強烈關(guān)注。為了提升建筑工程施工質(zhì)量，在建筑項目的開展過程中，一定要加強質(zhì)量管理，完善管理制度，提升管理效率。針對當前建筑工程施工中存在的

質(zhì)量通病，要深入分析其影響因素，這樣可以對癥下藥采取有針對性的措施消除這些質(zhì)量問題，控制好建筑工程的整體質(zhì)量，提升建筑工程品質(zhì)，進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展?；诖耍疚闹饕接懥私ㄖこ藤|(zhì)量管理通病及有效的防治措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量控制;通病;防治策略

引言

近些年，伴隨社會經(jīng)濟的快速提升，建筑工程現(xiàn)已變成我國社會發(fā)展中非常重要的構(gòu)成部分，對經(jīng)濟社會的發(fā)展具有較大的促進性作用。而且，建筑企業(yè)所面對的市場競爭伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展而不斷增大，所以，怎樣提升建筑企業(yè)市場競爭力，并在市場當中占有一定地位是非常重要的。建筑工程建設(shè)中有一項不可缺少的內(nèi)容便是工程施工質(zhì)量而且也是提升建筑行業(yè)競爭力的重要途徑。

1建筑工程質(zhì)量管理通病

1.1忽視施工質(zhì)量，僅重視施工項目進度

建筑工程的施工進度和施工速度都需要按照一定的比例來完成，確保總體的均衡性。但是，實際上一些建筑工程在實際發(fā)展中，整個項目的設(shè)定周期短，且面對較大的工作任務(wù)，都希望能盡早完工，以促使績效目標的充分實現(xiàn)，但是，期間僅關(guān)注施工進度，缺乏對施工順序、施工質(zhì)量的研究，特別是工程的基礎(chǔ)部分也沒有按照嚴格要求執(zhí)行。同時，其中的隱蔽工程也沒有進行合理驗收就進入下一個工程。這些問題都影響了工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

1.2施工材料方面的問題

施工材料對于整個建筑工程的施工質(zhì)量來說是非常關(guān)鍵的元素，在建筑工程的施工中，所需的建設(shè)材料類別有很多，為此很難實現(xiàn)全面管控。所以一些建筑企業(yè)實施施工材料質(zhì)量管控基本都是通過抽樣檢測的方式來完成的，此外因為建筑企業(yè)在購置材料前并未與材料供應商間構(gòu)建有效的溝通機制，造成在施工時出現(xiàn)材料供應不上的問題;另一方面有的建筑企業(yè)對材料檢測并不嚴格，未結(jié)合施工材料的相關(guān)檢測制度來實施嚴格檢查，如此便造成一些不合格的材料被應用于建筑工程建設(shè)中，特別是對于一些新型材料，因之前未接觸過，所以材料檢測人員對其并不了解，由此使得材料存在質(zhì)量安全隱患。

1.3建筑工程施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)問題

房建施工質(zhì)量管理隊伍往往由經(jīng)驗豐富的施工人員所組建，此類工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神，因此難以確保建筑工程施工質(zhì)量。從原則上來講，建筑工程施工需要大量的施工人員，受限于建筑工程自有施工人員數(shù)量的限制性，建筑施工往往需要尋找臨時工補充到施工隊伍中。臨時工難以對施工技術(shù)與施工質(zhì)量標準進行把控，這也就影響著施工質(zhì)量的有效控制。同時受限于施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)問題，部分施工質(zhì)量風險難以及時管理，這也就導致建筑工程施工質(zhì)量存在風險隱患，影響著工程施工質(zhì)量管理實效性的提升。

1.4建筑施工中質(zhì)量管控欠缺

在建筑施工過程中，關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施不合理。例如在建筑物各個交接部位進行施工時，必須保證鋼筋箍筋的緊實性，如果鋼筋綁扎不牢固，會直接影響后期建筑物的施工安全性和施工質(zhì)量。此外，在對水泥砂漿進行配比時，必須根據(jù)建筑工程的具體設(shè)計要求，保證砂漿配比的合理性，才能防止墻體出現(xiàn)坑洼現(xiàn)象和質(zhì)量問題。但是在實際施工中，一些施工企業(yè)可能并沒有對隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量控制，或者使用的質(zhì)量控制措施不科學，會直接影響最終的質(zhì)量控制效果。

2建筑工程質(zhì)量管理通病的防治策略

2.1質(zhì)量監(jiān)管體系的完善化制定

質(zhì)量監(jiān)管體系作為建筑工程施工中的主要部分，能使執(zhí)法監(jiān)督工作更加準確。對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行優(yōu)化，能加大對建筑工程項目的質(zhì)量監(jiān)管的力度。在具體執(zhí)行工作中，首先，需要加強建筑工程監(jiān)督執(zhí)法，為其構(gòu)建完善的監(jiān)督機制，且在期間對監(jiān)管人員的持證上崗情況進行監(jiān)督。同時，還需要優(yōu)化傳統(tǒng)的監(jiān)督方式，增加隨機檢查監(jiān)督方式，促使對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理。同時，還需要保證質(zhì)量監(jiān)督體系具備一定的預見性和服務(wù)性，保證執(zhí)法和服務(wù)的充分結(jié)合。在建筑工程發(fā)展中，

還需要實現(xiàn)隨機檢查和巡回檢查的方式，特別是對各個部位和內(nèi)容的檢查，能詳細反映整個施工工程情況。質(zhì)量監(jiān)督工作程序也需要更加規(guī)范，促使工作具備較強的權(quán)威性，避免人為因素帶來的影響等。

2.2做好材料質(zhì)量的嚴格管控

在建筑工程施工期間，應對施工材料質(zhì)量做好嚴格管控。具體可從以下幾點來實施，①需全方面地提升材料采購人員與材料檢測人員職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合水平。②材料采購品牌、規(guī)格、數(shù)量等都需嚴格依據(jù)施工圖要求來實施。③選擇穩(wěn)定安全的材料供應渠道，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)濟并且信譽度好的材料供貨商。另一方面還需對進場材料做好嚴格檢測，首先，需對材料質(zhì)檢人員實施專業(yè)化培訓，以促進其可以掌握全新材料的具體特性，施工材料檢測合格以后應上報到建設(shè)單位和監(jiān)理人員處驗收，之后還應對施工材料做好分類和存儲。最后，材料的監(jiān)管人員需對材料購進日期、規(guī)格、數(shù)量等情況進行詳細的記錄，同時及時的對出入庫時間進行清楚的記錄，同時定期對存儲材料數(shù)量進行清點，保證材料賬面與實際保持一致。

2.3加強對工作人員的技能培訓

在開展工作的開展中無論是施工質(zhì)量監(jiān)管人員或者是施工人員，建筑企業(yè)在施工之前都需要對其進行專業(yè)技能培訓，以保障其工作質(zhì)量的提升。對于施工質(zhì)量管理人員來講，施工質(zhì)量管理工作的開展對建筑工程施工具有重要作用，因此企業(yè)要不斷就工作隊伍成員進行專業(yè)培訓，進而以提升其工作專業(yè)性，及時發(fā)展施工問題并處理。對于施工人員來講，建筑企業(yè)需要就此次施工技術(shù)與施工理念對其進行告知，并對施工質(zhì)量水平進行規(guī)范，以此不斷提升施工人員對施工質(zhì)量的重視，進而提升施工過程中施工人員的施工質(zhì)量，減少不必要的施工質(zhì)量問題，從而保障建筑工程施工的有序開展。

2.4制定統(tǒng)一的施工標準

為了有效防止建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，還要制定統(tǒng)一的施工標準。以此為基礎(chǔ)，對建筑施工中不同環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量控制，提高建筑物施工質(zhì)量。在不同施工單位競標過程中，不能過分依賴施工單位提供的設(shè)計藍圖，而需要對不同的施工單位能力進行有效評估。并且要根據(jù)評估結(jié)果綜合考慮建筑工程的具體需求選擇最佳的施工單位。在確定施工標準時，需要對不同的施工環(huán)節(jié)進行嚴格制定，例如，砂漿配合比、防水設(shè)施鋪設(shè)要求、建筑工程管道安裝要求、墻體砌磚規(guī)范要求、鋼筋捆扎要求、混凝土澆筑要求等。必須保證不同施工環(huán)節(jié)標準的可靠性與有效性，才能夠?qū)ㄖこ淌┕べ|(zhì)量進行嚴格控制。在建筑工程施工之前，還需要對施工人員進行統(tǒng)一培訓，使施工人員能夠了解在施工過程中的各項標準，提高施工人員的質(zhì)量控制意識以及安全責任意識，可以在一定程度上保證建筑物的施工質(zhì)量，降低在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性。

結(jié)語

建筑企業(yè)在新時期，需要高度關(guān)注施工管理工作，還應該了解工程質(zhì)量對工程項目的重要意義，在當下必須加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度，掌握建筑單位在當下開展質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題，需要采用科學的方法，完善監(jiān)督管理制度，通過培訓活動，提升工作人員的專業(yè)能力，借助獎懲措施激發(fā)工作人員作業(yè)熱情，從而在施工監(jiān)理作用下，解決以往存在的施工質(zhì)量問題，確保工程項目總體質(zhì)量滿足建設(shè)方提出的標準。

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