我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,國(guó)家也愈發(fā)關(guān)注行政事業(yè)單位的公共服務(wù)水平,在此背景下,行政事業(yè)單位接受的國(guó)家資金投入在不斷上漲,全國(guó)事業(yè)單位固定資產(chǎn)呈逐年增加的趨勢(shì)。2020年8月,財(cái)政部頒布并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的通知》,要求全國(guó)各級(jí)行政事業(yè)單位貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“過(guò)緊日子”的要求,盡快加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,高效利用好固定資產(chǎn)。由此可見(jiàn),加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理迫在眉睫。
行政事業(yè)單位通過(guò)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,將會(huì)有效提高固定資產(chǎn)的使用效率,使固定資產(chǎn)能夠在行政事業(yè)單位的工作中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。比如通過(guò)核算入賬、登記管理、清查盤(pán)點(diǎn)等固定資產(chǎn)管理工作,行政事業(yè)單位可以對(duì)本單位的“家底”有清晰的認(rèn)知,從而在后續(xù)的工作中能夠合理地使用本單位固定資產(chǎn),避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)閑置、固定資產(chǎn)丟失等不良現(xiàn)象。再比如通過(guò)權(quán)屬管理、從嚴(yán)配置、調(diào)劑共享等固定資產(chǎn)管理辦法,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)將會(huì)在被規(guī)范使用的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)最大化的利用率,從而獲得最大化的使用效益[1]。行政事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,將會(huì)提升固定資產(chǎn)的開(kāi)放度和使用率,從而有效盤(pán)活固定資產(chǎn),進(jìn)而落實(shí)“過(guò)緊日子”的要求。
行政事業(yè)單位是一個(gè)特殊行業(yè),單位工作人員的服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)影響著人民群眾的各方面體驗(yàn)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,行政事業(yè)單位的服務(wù)水平將會(huì)得到有效提升。首先,固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開(kāi)展服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),通過(guò)提升固定資產(chǎn)管理水平,行政事業(yè)單位的工作將會(huì)得到保障,而各項(xiàng)服務(wù)工作也能得到保障。其次,固定資產(chǎn)管理水平提升后,固定資產(chǎn)的使用率將會(huì)提升,由此帶動(dòng)行政事業(yè)單位的工作質(zhì)量提升,從而能夠更好地服務(wù)社會(huì)。行政事業(yè)單位的工作宗旨是為人民服務(wù),加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作正是對(duì)該宗旨的深刻踐行。
行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的根本所屬權(quán)在國(guó)家,行政事業(yè)單位擁有的是使用權(quán),如果固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,將會(huì)導(dǎo)致國(guó)家資產(chǎn)損失。比如說(shuō)管理不到位造成固定資產(chǎn)的遺失、閑置、嚴(yán)重?fù)p壞等,都是國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。行政事業(yè)單位在國(guó)家資產(chǎn)使用上占據(jù)著較大比例,提高其固定資產(chǎn)管理水平尤其必要[2]。通過(guò)制定有效的管理辦法和完善的管理制度,行政事業(yè)單位內(nèi)的固定資產(chǎn)將會(huì)得到合理運(yùn)用,同時(shí)也能得到應(yīng)有的維護(hù),在時(shí)間的流逝中實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值甚至增值。
行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)有著鮮明的國(guó)家性質(zhì)和公有性質(zhì),受此影響,部分行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理者產(chǎn)生了錯(cuò)誤的管理意識(shí),即認(rèn)為行政事業(yè)單位是國(guó)有資產(chǎn),不自覺(jué)地弱化了固定資產(chǎn)管理力度,沒(méi)有像管理本單位專(zhuān)屬財(cái)產(chǎn)或私人財(cái)產(chǎn)那樣“精打細(xì)算”[3]。在上述錯(cuò)誤意識(shí)的影響下,部分行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理崗位非常少,固定資產(chǎn)管理部門(mén)僅有寥寥數(shù)人的現(xiàn)象,并且這些為數(shù)不多的固定資產(chǎn)管理員工側(cè)重的是固定資產(chǎn)的采買(mǎi)工作,而固定資產(chǎn)的維護(hù)工作和檢查工作并沒(méi)有得到保障。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)置資金是由國(guó)家財(cái)政撥款,因此,部分行政事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)的購(gòu)置時(shí),習(xí)慣性重視預(yù)算申請(qǐng)而輕視預(yù)算管理,出現(xiàn)不按需購(gòu)買(mǎi)、不考慮功能性購(gòu)買(mǎi)的不良現(xiàn)象。
固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作,要保障其通暢運(yùn)行,全面、完善的管理制度必不可少。部分行政事業(yè)單位并沒(méi)有全方位、多角度的固定資產(chǎn)管理制度,而是習(xí)慣以過(guò)往經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展管理工作。沒(méi)有完善的管理制度,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作易出現(xiàn)各類(lèi)無(wú)序現(xiàn)象。比如,在進(jìn)行固定資產(chǎn)采買(mǎi)工作時(shí),缺乏專(zhuān)門(mén)的購(gòu)買(mǎi)與使用流程,導(dǎo)致采買(mǎi)的固定資產(chǎn)不適用本單位工作或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),甚至出現(xiàn)超預(yù)算采買(mǎi)現(xiàn)象,造成資金浪費(fèi)、固定資產(chǎn)閑置等不良后果。如果固定資產(chǎn)管理工作長(zhǎng)期無(wú)章可循,行政事業(yè)單位將會(huì)出現(xiàn)更多固定資產(chǎn)損失[4],比如大量實(shí)物資產(chǎn)閑置甚至失修報(bào)廢、國(guó)家財(cái)政撥款不合理使用等。
部分行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作缺乏一個(gè)嚴(yán)格并且行之有效的監(jiān)督系統(tǒng),還有部分行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)監(jiān)督管理人員較少,導(dǎo)致往往在產(chǎn)生不良管理現(xiàn)象后才察覺(jué)到問(wèn)題。這些現(xiàn)象顯然無(wú)法讓行政事業(yè)單位及時(shí)地掌握固定資產(chǎn)的使用情況,也無(wú)法及時(shí)地調(diào)整固定資產(chǎn)管理辦法,更無(wú)法修復(fù)其管理工作中的缺陷,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理工作較為隨意,具有明顯的不科學(xué)性、不嚴(yán)謹(jǐn)性。另外,在行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過(guò)程中,如果監(jiān)管不到位,那么固定資產(chǎn)可能會(huì)成為一部分人員牟利的工具,那么固定資產(chǎn)管理工作就完全失去了應(yīng)有的價(jià)值,嚴(yán)重則會(huì)導(dǎo)致行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理遭受打擊,最終阻礙行政事業(yè)單位的科學(xué)發(fā)展。
部分行政事業(yè)單位體積較大,使用的固定資產(chǎn)數(shù)量較多,除了建筑、辦公用品等有形資產(chǎn)外,還有一大批數(shù)據(jù)類(lèi)無(wú)型資產(chǎn)[5]。因此,這部分行政事業(yè)單位適宜采用更為先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理方式,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)高效率的固定資產(chǎn)管理。然而部分行政事業(yè)單位在規(guī)劃固定資產(chǎn)管理工作時(shí),忽視了信息技術(shù)的運(yùn)用,缺乏足夠的硬件和軟件來(lái)提升固定資產(chǎn)管理效率。比如在硬件方面,配置的計(jì)算機(jī)數(shù)量和先進(jìn)的信息儲(chǔ)存設(shè)備數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;軟件方面,相當(dāng)多的行政事業(yè)單位還用著未經(jīng)更新?lián)Q代的辦公管理軟件,而沒(méi)有購(gòu)置最新的軟件系統(tǒng)。
行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有效開(kāi)展,離不開(kāi)科學(xué)思想的指導(dǎo),因此,加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)科學(xué)管理意識(shí),具有一定的先行價(jià)值。為此,行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層與財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)盡快組織相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)單位各級(jí)部門(mén)、各位員工的固定資產(chǎn)管理意識(shí),提升其對(duì)固定資產(chǎn)運(yùn)用的科學(xué)認(rèn)知程度[6]。單位高層需要牽頭組織各部門(mén)員工進(jìn)行固定資產(chǎn)方面的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),促使其樹(shù)立“行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)為國(guó)有資產(chǎn)”的意識(shí)。比如,召集科室、部門(mén)的基層領(lǐng)導(dǎo),向其講解固定資產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),并讓這些基層領(lǐng)導(dǎo)向下傳達(dá)相關(guān)知識(shí),讓所有部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)合理運(yùn)用的重要性有足夠的認(rèn)知。
一方面,行政事業(yè)單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家或者上級(jí)單位所給出的具有合法約束效力的規(guī)章制度,比如財(cái)政部下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的通知》,各級(jí)行政事業(yè)單位必須落實(shí)好相關(guān)工作要求。另一方面,行政事業(yè)單位還需要結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出具有本單位特色的固定資產(chǎn)管理制度。比如某單位固定資產(chǎn)采買(mǎi)率較高,那么該單位就應(yīng)當(dāng)著重建設(shè)采購(gòu)管理制度,在采購(gòu)方面制定出更為精準(zhǔn)和細(xì)致的工作要求。此外,固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度、固定資產(chǎn)報(bào)廢處置制度等,都需要行政事業(yè)單位給予足夠的重視,盡全力打造出無(wú)死角的固定資產(chǎn)管理制度。
行政事業(yè)單位必須建立健全監(jiān)督管理體系,以確保固定資產(chǎn)管理工作能夠在陽(yáng)光下開(kāi)展。首先,行政事業(yè)單位要在固定資產(chǎn)管理部門(mén)中設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)管崗位和監(jiān)管專(zhuān)員,并由監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)督行動(dòng)并上報(bào)固定資產(chǎn)管理部門(mén)的工作實(shí)況,比如采用定期、不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行固定資產(chǎn)清點(diǎn),掌握固定資產(chǎn)盈虧情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與工作制度相?;蛘吖潭ㄙY產(chǎn)虧損等不合理的現(xiàn)象時(shí),監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)盡快與上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)迅速開(kāi)展問(wèn)責(zé)并督促其糾正,確保及時(shí)止損[7]。其次,要成立專(zhuān)門(mén)的考核小組,制定出固定資產(chǎn)管理的考核與評(píng)價(jià)辦法,定時(shí)、定期對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),激發(fā)固定資產(chǎn)管理人員的工作積極性。
面對(duì)數(shù)量龐大的固定資產(chǎn),行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變工作方式,響應(yīng)“無(wú)紙化辦公”,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提升固定資產(chǎn)管理效率。配置足夠的計(jì)算機(jī)和先進(jìn)的辦公軟件必不可少,行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加大資金投入,購(gòu)入足夠數(shù)量的計(jì)算機(jī)和軟件,為固定資產(chǎn)管理工作提供一個(gè)符合時(shí)代背景的工作條件[8]。如果實(shí)物固定資產(chǎn)數(shù)量過(guò)多且難以全面掌握,行政事業(yè)單位還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升固定資產(chǎn)工作效率,比如,在實(shí)物固定資產(chǎn)上貼上條形碼并掃碼入庫(kù),利用智能化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、使用、維修、報(bào)廢、處置等全方位跟蹤管理。