新時期下城市園林綠化工程施工管理思考

陳立毅

（固始縣城市路燈管理所，河南信陽 465200）

園林綠化工程項目的落實，在城市化推進過程中起到一個生態(tài)過渡的重要作用，即通過園林所具備的自然屬性與生態(tài)屬性，對城市進行美化，以真正達到人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足人民日益增長的生活需要，為國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實奠定堅實基礎(chǔ)。施工管理工作在園林綠化過程中的作用，則是針對工程項目推進過程中產(chǎn)生的問題進行分析與解決，保證工程建設(shè)的持續(xù)性與完整性。但是，從現(xiàn)有的施工管理效果來講，受工程規(guī)劃、組織管理及人員等方面影響，施工管理無法全面落實到綠化工程建設(shè)中，進而產(chǎn)生質(zhì)量及效率方面的問題。對于此，必須構(gòu)建出更為全面的施工管理體系，結(jié)合工程項目的開展屬性，打造全方位立體發(fā)展管理格局，提高園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量?；诖耍瑢@林綠化工程施工管理進行探討。

1 園林綠化工程建設(shè)內(nèi)容

1.1 土方工程

土方工程作為園林綠化項目開展的基礎(chǔ)，是針對整個區(qū)域內(nèi)環(huán)境的影響分析，結(jié)合地質(zhì)、坡向、土壤理性及生態(tài)環(huán)境等因素，確定出每一項基礎(chǔ)開挖及堆坡工作所應(yīng)遵循的各類數(shù)據(jù)指標，再結(jié)合相應(yīng)的工程技術(shù)，合理制定出挖掘工作與堆坡工作指標等，真正實現(xiàn)基于材料、人工和設(shè)備的規(guī)范化運行體系，降低因外界不可控因素對整個綠化工程所造成的施工影響，實現(xiàn)協(xié)同化調(diào)控，為園林綠化工程建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

1.2 給排水工程

園林綠化項目中的給排水工程，是從環(huán)境、經(jīng)濟等方面界定出水體流通對園林綠化工程所起到的推進作用，然后結(jié)合水源指標及水體供給方式等，令供水系統(tǒng)與排水系統(tǒng)交互化運行，可以真正起到園林灌溉與排水的重要作用，進而從水資源及植物保護資源等方面實現(xiàn)排水工程的協(xié)調(diào)處理。與此同時，在給排水工程設(shè)計中安裝排水管道時，工作人員應(yīng)明確分析明溝排水與暗渠排水、管道排水的參數(shù)，在不破壞地質(zhì)環(huán)境及美觀度的前提下，真正實現(xiàn)規(guī)范化操作，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

1.3 綠化種植及養(yǎng)護工程

綠化種植及養(yǎng)護工程是對園林綠化植被的準備、起挖、運輸及栽植、水肥管理、中耕除草、修剪及病蟲害防治進行全方位施工管理，其需要針對園林植物的屬性來設(shè)定相對應(yīng)的施工組織和運維方案。例如，依據(jù)植物生長特點，調(diào)控光照、溫度等條件，為植物營造出一個相對適宜的生長環(huán)境，進一步保證植物的健康生長，提高園林工程的美觀度。

2 園林綠化工程施工管理的重要性

隨著新時期的到來，國民經(jīng)濟水平逐漸提升，人們在追求物質(zhì)生活的同時，逐漸向精神層面轉(zhuǎn)變。園林綠化工程的建設(shè)工作是在城市發(fā)展格局下，采取小范圍生態(tài)體系建設(shè)，實現(xiàn)城市規(guī)劃與生態(tài)規(guī)劃的有效對接，保證在城市化發(fā)展進程中，使人們更加親近大自然，滿足城市居民日益增長的精神需求。在園林綠化工程的實際建設(shè)過程中，工作人員需要對園林呈現(xiàn)出的功能進行分析，深度考查各個建筑結(jié)構(gòu)、植被生長情況及整體布局之間的結(jié)合性，從工程進度及工程質(zhì)量方面進行全過程管理，保證每一項園林綠化工程施工的精準性。在此期間，承接園林綠化工程的管理載體，則應(yīng)全方位地滲透到現(xiàn)場監(jiān)管過程中，以人員、材料、設(shè)備及工程施工方案為主，通過前期、中期和后期的組織協(xié)同管理，真正實現(xiàn)對園林綠化工程的統(tǒng)籌化分析，保證實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，提高實際管理質(zhì)量［1］。

3 存在的問題

3.1 工程規(guī)劃體系不完善

新時期下，園林綠化工程建設(shè)中施工管理工作的落實，必須全方位滲透到整個工程細則中，保證科學性的管控機制與現(xiàn)場施工基準達成一致，提高工程建設(shè)質(zhì)量。在城市化不斷推進過程中，園林綠化行業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)范化的發(fā)展勢態(tài)，整個施工流程已經(jīng)形成一種定性認知，指引著后續(xù)工程建設(shè)與發(fā)展。但從現(xiàn)有的園林綠化施工管理工作的落實效果來看，部分園林綠化工程項目內(nèi)的工程規(guī)劃問題存在嚴重的失范性，造成實際管控工作的落實無法具體到現(xiàn)場施工中，令建設(shè)指標與現(xiàn)場施工存在較大的差異性，嚴重的可能導致園林綠化項目推進過程中的停工問題。

3.2 組織管理不健全

組織管理工作作為園林綠化工程施工的重要基準，是指技術(shù)基準、人員基準及各項材料基準等條件精確符合現(xiàn)場施工需求。但是，在目前多數(shù)工程建設(shè)的過程中，組織管理所設(shè)定的指標存在差異性，部分技術(shù)基準方面的差異性較大，將造成現(xiàn)場施工與前期圖紙設(shè)計之間產(chǎn)生一定的誤差，極有可能產(chǎn)生經(jīng)濟成本溢出或者是經(jīng)濟投入力度不足的嚴重問題。

3.3 施工人員專業(yè)素養(yǎng)不足

隨著先進技術(shù)、高新材料的逐步應(yīng)用，建筑行業(yè)對基層施工人員的技術(shù)及職業(yè)要求也逐漸提高，不僅需要施工人員具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，還需要確保施工人員的職業(yè)素養(yǎng)符合工程建設(shè)需求。但是，從現(xiàn)有的工程建設(shè)角度來看，綠化工程項目具有較為復雜的專業(yè)性及綜合性特點?，F(xiàn)階段的多數(shù)勞務(wù)人員所具備的知識水平較低，這就造成在現(xiàn)場施工過程中難以實現(xiàn)以技術(shù)為驅(qū)動的施工基準。施工人員無法正確辨識圖紙內(nèi)的參數(shù)、對植物的生長屬性存在認知度匱乏的問題，將造成現(xiàn)場施工中美觀度缺失，甚至可能產(chǎn)生因植被種植問題所造成的生態(tài)失衡現(xiàn)象，為后期園林養(yǎng)護工作的開展帶來一定難度［2］。

4 應(yīng)對策略

4.1 創(chuàng)新施工管理觀念

現(xiàn)代化發(fā)展進程對我國園林綠化工程建設(shè)提出更高的需求，盡管在技術(shù)人員及設(shè)備等方面已經(jīng)得到質(zhì)的飛躍，但我國的園林綠化工程建設(shè)還處于起步階段，這就造成部分施工管理理念無法滿足新時期社會發(fā)展的需求。對于此，工程建設(shè)的各方主體必須引入先進的管理理念，結(jié)合現(xiàn)場施工規(guī)劃，制定出符合我國國情的工程建設(shè)及管理理念。通過對基層施工人員及管理人員的教育普及，樹立正確的施工意識，進而實現(xiàn)園林綠化工程的質(zhì)量化、效率化推進。在園林工程建設(shè)前期，工程主體必須對生態(tài)環(huán)境、氣候環(huán)境、水文環(huán)境及土壤環(huán)境等園林工程地址環(huán)境進行科學化分析，衡量出園林綠化工程在施工過程中應(yīng)當遵循的硬性原則，保證工程建設(shè)的完整性與園林綠化的藝術(shù)美感。同時，要加強對現(xiàn)場施工的管理。對技術(shù)施工基準及施工工序等進行分析，引入數(shù)字化管理，注重影像資料管理和施工全過程動態(tài)管理。強化對各類施工部件的管控，特別是在植物運輸過程中，應(yīng)保證植物根莖及葉片的完整性，然后結(jié)合圖紙文件，及時進行合理化種植，提高植被的成活率［3］。

4.2 強化施工前期管理

考慮到園林工程施工的復雜性特點，必須針對專業(yè)性施工基準進行核定考量，除現(xiàn)場施工中所產(chǎn)生的消耗點，還應(yīng)結(jié)合法律規(guī)范制度，真正管理好技術(shù)基準、現(xiàn)場施工成本預算等方面，確保每一項管理工作的落實可以真正起到施工管理作用。此外，應(yīng)注重園林綠化工程的圖紙設(shè)計方與施工方之間的協(xié)調(diào)交流，保證每一類涉及參數(shù)所產(chǎn)生的施工效果均可以體現(xiàn)在現(xiàn)場施工中。同時，需要加強施工方與設(shè)計方、管理方之間的交流，及時查找出設(shè)計或施工中存在的問題，通過三者之間的協(xié)調(diào)處理，制定出更為科學合理的施工規(guī)劃，為施工管理工作的開展提供數(shù)據(jù)支撐［4］。

4.3 完善施工組織管理體系

施工管理組織工作的開展與落實可保證每一項管理工作順利進行，可以從宏觀與微觀2 個層面對工程項目的開展進度及質(zhì)量進行調(diào)控處理，保證工程項目開展的持續(xù)性與完整性。對此，在建設(shè)組織管理工作體系時，必須結(jié)合園林綠化施工中的各類注意事項及外界影響因素等方面，查證出相對應(yīng)的管控指標，將責任進行細化，確保每一位管理人員及施工人員在其職能范疇內(nèi)所起到的施工效果均在責任管控機制的監(jiān)管之下，這樣通過責任與個人之間的對接，實現(xiàn)對整個工程項目的細化處理。一旦某個施工環(huán)節(jié)存在問題時，則可及時按照責任劃分制度找到具體負責人，避免出現(xiàn)責任推諉現(xiàn)象，同時也可側(cè)面對全體施工人員進行行為及思想方面的管束，真正提高園林綠化工程的建設(shè)效率［5］。

4.4 加大人才引入力度

近年來，我國城市園林綠化工程項目的開發(fā)項目對于高端型人才呈現(xiàn)出高需求的特點。與此同時，建筑方在應(yīng)聘人才時，多數(shù)高質(zhì)量人才缺乏實踐層面的經(jīng)驗，這就容易產(chǎn)生因理論與實踐不協(xié)調(diào)所造成的管理失范問題。對于此，在提高施工管理團隊應(yīng)聘門檻的同時，應(yīng)針對現(xiàn)場施工情況設(shè)定出相對應(yīng)的人才培訓基準，保證高質(zhì)量人才的技術(shù)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的同步提升，進而快速投入到施工管理工作中，實現(xiàn)頂層設(shè)計與底層建設(shè)的精準對接，對整個工程項目進行全方位管控，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

5 結(jié)語

在園林綠化工程項目建設(shè)中，工程建設(shè)質(zhì)量及效率是施工管理工作的重要衡量指標。為進一步提高工程施工管理質(zhì)量，必須結(jié)合園林綠化工程項目的規(guī)劃范疇、城市綠化工程建設(shè)格局、工程各方主體和施工組織管理等方面制定出更為完善的管控措施，提高實際管理質(zhì)量，為園林綠化工程項目的推進奠定堅實基礎(chǔ)。