園林施工管理及成本控制淺析

黃慧慧

（寧波綠茵市政園林股份有限公司，浙江寧波 315000）

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展及城市化水平的不斷提升，建設(shè)人與自然和諧相處的現(xiàn)代化城市，加快建設(shè)城市園林工程成為更加重要的一部分。隨著城市內(nèi)部園林景觀、園林工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何加強(qiáng)風(fēng)景園林施工管理，采取科學(xué)合理的方式對(duì)施工環(huán)節(jié)及成本進(jìn)行科學(xué)控制，成為當(dāng)前提升城市園林工程經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)任務(wù)之一［1］。

1 影響園林施工管理的主要因素

1.1 周邊環(huán)境

城市園林景觀位于城市內(nèi)部，周邊環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，且受到城市所在地區(qū)自然氣候及人文環(huán)境等各種因素的影響。自然環(huán)境的差異性會(huì)使園林施工中的植物存活率及施工成本受到非常大的影響，同時(shí)在施工過(guò)程中，大量施工材料的使用及開采也受到當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境及交通等多方面的影響。惡劣的自然環(huán)境及較為不便的交通條件都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度及施工成本控制帶來(lái)相當(dāng)大的困難。此外，由于施工地點(diǎn)多位于城市內(nèi)部，周邊有大量城市居民的生活區(qū)域及工作區(qū)域，這就要求在施工過(guò)程中，要根據(jù)當(dāng)?shù)厝说纳a(chǎn)生活時(shí)間和空間做出一定的調(diào)整，避免在施工過(guò)程中對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活產(chǎn)生較大的干擾［2］。

城市園林本質(zhì)上是為了方便城市居民的休憩和娛樂(lè)，為城市居民提供一個(gè)可接觸大自然、感受自然環(huán)境的區(qū)域。因此，建設(shè)時(shí)要考慮到園林景觀與周邊環(huán)境的融合度及相關(guān)性；在選取園林相關(guān)景觀元素過(guò)程中，盡可能與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)；在設(shè)計(jì)園林內(nèi)部設(shè)施時(shí)，考慮到城市居民的實(shí)際需求及對(duì)園林工程的期望。

1.2 工程人員

城市園林施工過(guò)程涉及多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域和多部門，需多個(gè)專業(yè)、多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)工人進(jìn)行綜合施工，這就需要在施工過(guò)程中合理安排人員及協(xié)調(diào)運(yùn)作設(shè)備，從而使效益實(shí)現(xiàn)最大化。園林景觀作為彰顯城市個(gè)性的標(biāo)志，是城市建設(shè)美學(xué)的體現(xiàn)方式之一，不僅起到提供城市休閑地帶的作用，也具有體現(xiàn)城市美學(xué)價(jià)值的作用，這就需要管理方要重視工程人員的基本素質(zhì)及相關(guān)管理人員的綜合能力。施工人員需具備多方面的知識(shí)、跨領(lǐng)域相互合作的能力，只有這樣才能夠集思廣益，創(chuàng)造出能夠體現(xiàn)城市特色，并能夠?yàn)楫?dāng)?shù)鼐用駧?lái)實(shí)惠的風(fēng)景園林［3］。

在聘用相關(guān)工程人員時(shí)，用人企業(yè)及相關(guān)單位應(yīng)注重工程人員的多元化、專業(yè)性、職業(yè)素養(yǎng)及過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格卡好用人紅線，保證高質(zhì)量、高水平、高素質(zhì)的工作人員參與到園林施工過(guò)程中，以提升園林施工效率，降低施工管理難度，從而更好地把控成本［4］。

1.3 組織現(xiàn)場(chǎng)管理

園林施工管理及成本控制是一個(gè)系統(tǒng)性工程，需對(duì)施工過(guò)程及后續(xù)保養(yǎng)有完整的一套設(shè)計(jì)方案和規(guī)劃，這就要求施工人員在園林工程施工前期對(duì)城市相關(guān)地段及施工地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，深入勘測(cè)當(dāng)?shù)氐乃?、人文及其他客觀條件，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的組織施工方案，然后結(jié)合實(shí)際情況和設(shè)計(jì)要求來(lái)打造城市園林［5］。在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守施工原則和施工制度，最大程度地保證施工過(guò)程的穩(wěn)定性和合理性，降低后期維護(hù)成本及改造的難度。園林建設(shè)階段結(jié)束后，相關(guān)人員、專業(yè)人員和團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)注重園林景觀的維護(hù)與保養(yǎng)，從而使其發(fā)揮最大的效應(yīng)。

施工過(guò)程中，應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)管理。注重施工環(huán)節(jié)的安全與可靠，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警示與教育，設(shè)置相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)志，盡可能降低對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活的干擾和安全風(fēng)險(xiǎn)，并也一定程度上降低周邊居民對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾［6］。

2 控制園林施工成本的重要原則

2.1 成本最優(yōu)原則

園林工程建設(shè)涉及多個(gè)專業(yè)部門、多個(gè)領(lǐng)域及多環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)本著成本最優(yōu)的原則，在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)做到成本控制，對(duì)前期施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)測(cè)與管控，從而在施工各個(gè)環(huán)節(jié)的人員和設(shè)備上做好成本控制［7］。施工過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行全面合理的現(xiàn)場(chǎng)管理，在保證工程環(huán)節(jié)及施工質(zhì)量的前提下，最大程度地提升工作效率，對(duì)工程工作進(jìn)行合理評(píng)估，合理安排工作人員的工作量和工作內(nèi)容。通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的合理管控，才能最大程度地保證成本控制在預(yù)定范圍內(nèi)。

2.2 統(tǒng)籌規(guī)劃原則

施工過(guò)程中，要注重全局觀念，統(tǒng)籌規(guī)劃施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到以下3 個(gè)方面。1）施工環(huán)節(jié)的安排要盡可能科學(xué)合理，在前期要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行科學(xué)合理的勘測(cè)，保證前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)程序最優(yōu)。2）工程管理人員要時(shí)刻關(guān)注工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在出現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙不匹配情況時(shí)，及時(shí)上報(bào)，從而避免拖延工期。3）時(shí)刻關(guān)注工程材料使用情況和工程效率等，并合理的安排人員和設(shè)備，從而保障工程進(jìn)度及成本控制。

2.3 因地制宜原則

園林工程在設(shè)計(jì)之初要遵循因地制宜原則。在設(shè)計(jì)園林時(shí)，要了解當(dāng)?shù)貧夂蛩燎闆r，并選擇與當(dāng)?shù)貧夂蛳噙m應(yīng)的植物種類，從而最大程度地保證種植后的成活率。此外，盡可能地根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況選擇離目標(biāo)地最近的植被，從而最大程度地降低種植成本、采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本，及降低后期維護(hù)和保養(yǎng)的成本，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)控制，實(shí)現(xiàn)利益最大化［8］。

3 加強(qiáng)園林施工管理及成本控制的措施

3.1 建立健全成本控制體系

在園林工程建設(shè)初期及方案設(shè)計(jì)初期，要建立健全并完善成本控制體系，并在施工階段嚴(yán)格遵守和落實(shí)，這樣才能夠保障在施工前期規(guī)劃環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的預(yù)算控制。在施工環(huán)節(jié)中，通過(guò)工期及施工效率的控制，最大程度地保證施工環(huán)節(jié)的緊密銜接；在選擇植物及相關(guān)耗材種類時(shí)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，選擇效益最高，成本最優(yōu)的方案；在前期預(yù)算管理中，對(duì)施工工作量、施工人員及材料成本進(jìn)行綜合計(jì)算；在施工過(guò)程中，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)苛把控；在施工結(jié)束后，科學(xué)合理地進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

3.2 加強(qiáng)全局成本控制

項(xiàng)目施工成本控制的重點(diǎn)集中在工作人員與設(shè)備、施工耗材材料兩個(gè)方面，只有做好這兩個(gè)方面才能夠?qū)崿F(xiàn)將整體成本控制在一個(gè)合理范圍內(nèi)。隨著科技水平的不斷提升及工業(yè)化水平的不斷進(jìn)步，當(dāng)前工程建設(shè)過(guò)程中成本最高的是人工成本和設(shè)備成本，因此在項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這兩方面的重視［9］。在實(shí)際施工過(guò)程中，可采取承包方式，將不同環(huán)節(jié)的模塊獨(dú)立出來(lái)，分給不同承包商來(lái)進(jìn)行建設(shè)，通過(guò)合同的方式明確施工量和施工成本，從而最大程度地控制成本，降低人力成本和設(shè)備成本。在施工過(guò)程中，要定期定點(diǎn)對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，降低施工環(huán)節(jié)的人力設(shè)備成本，并盡可能地保證工期。施工環(huán)節(jié)采取獨(dú)立承包的方式，不僅可降低施工成本，同時(shí)也降低了施工管理難度。

4 結(jié)語(yǔ)

園林施工管理及成本控制受多方面因素的影響，不僅要考慮到城市自身生態(tài)環(huán)境、民眾需求和城市特點(diǎn)等，也要考慮到施工水平、施工人員專業(yè)水平素質(zhì)以及施工難度等多個(gè)方面，只有重視影響施工管理的多方面因素，并在施工過(guò)程和施工管理過(guò)程中盡量遵循和落實(shí)成本最優(yōu)、統(tǒng)籌規(guī)劃和因地制宜等多項(xiàng)原則，才能夠保證園林施工管理的水平不斷提升，并使成本控制最優(yōu)，從而為企業(yè)、為城市創(chuàng)造更高的效益。