縣里來(lái)了“科技副總”

吳長(zhǎng)鋒 滕繼濮

“科技副總”不僅擔(dān)負(fù)著企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，還承擔(dān)著為企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)和輸送的責(zé)任。不論是產(chǎn)品研發(fā)，還是為企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)，都需要核心人員的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

學(xué)生們都知道，即便午夜，發(fā)給李剛老師的微信也能第一時(shí)間得到回復(fù)。這位滁州學(xué)院副教授白天要處理教學(xué)、科研和企業(yè)事務(wù)，晚上還要抽空集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)——緊湊的時(shí)間表，讓他比在軍隊(duì)服役時(shí)還要忙碌。

“擔(dān)任‘科技副總’后，基本就告別了空閑時(shí)間?！崩顒偙硎?。他手頭上的項(xiàng)目，此前已經(jīng)連續(xù)讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)打了退堂鼓，李剛成為這家加工配套企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。

留著一頭短發(fā)、站姿筆挺的李剛，是安徽來(lái)安縣引入的第一位“科技副總”。他所承載的，其實(shí)是一座縣城對(duì)科技人才的無(wú)限渴望。

“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。”來(lái)安縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)舒宏俊如是說(shuō)。憑借“科技副總”的創(chuàng)新模式探索，這個(gè)皖東小城為縣域經(jīng)濟(jì)如何吸引科技人才，提交了一份自己的答卷。

沒(méi)有大學(xué)和知名科研機(jī)構(gòu)

縣域科技人才從哪來(lái)

900多年前，歐陽(yáng)修的一句“環(huán)滁皆山也”，讓滁州名聞天下;

40多年前，小崗村的“大包干”，讓滁州的鳳陽(yáng)成為我國(guó)農(nóng)村改革的序曲;

去年，幾位“科技副總”的合約，則讓滁州的來(lái)安進(jìn)入了公眾的視野。

來(lái)安并不是百?gòu)?qiáng)縣。即便在省內(nèi)、市內(nèi)，來(lái)安的名氣也比不上寧國(guó)、天長(zhǎng)。但與其他縣城相同的是這里對(duì)科技人才的渴望。

與國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)縣域一樣，來(lái)安本身并不具備優(yōu)勢(shì)科教資源。沒(méi)有大學(xué)，也沒(méi)有知名的科研機(jī)構(gòu)，地處南京、合肥兩大都市圈，在人才的競(jìng)爭(zhēng)中毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。

自《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》印發(fā)后，搶抓長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新飛躍成了來(lái)安的責(zé)任與使命。

如何解決發(fā)展中的人才困境是擺在來(lái)安人面前的緊迫問(wèn)題。“到底要引進(jìn)什么樣的人才？引進(jìn)來(lái)以后能不能用得上、留得?。俊边@是問(wèn)題的核心?！俺苏耐苿?dòng)和引導(dǎo)，企業(yè)的實(shí)際狀況和真實(shí)需求才是問(wèn)題的關(guān)鍵?！眮?lái)安縣科技局局長(zhǎng)趙靜表示。

圍繞“招引誰(shuí)、怎么引、怎么用”等問(wèn)題，來(lái)安把目光轉(zhuǎn)向深入挖掘企業(yè)的真實(shí)人才需求上，從鏈條的末端尋求答案。

“縣里多管齊下收集企業(yè)發(fā)展需求，有的放矢解決企業(yè)實(shí)際困難?！壁w靜說(shuō)。去年以來(lái)，該縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪(fǎng)企業(yè)1586人次，在推心置腹的交流中，收集梳理了238個(gè)企業(yè)需求，全是關(guān)于科技人才和技術(shù)開(kāi)發(fā)的。

在摸清企業(yè)真實(shí)人才需求的基礎(chǔ)上，縣里找到了滁州學(xué)院，經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商，決定在來(lái)安成立滁州學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)化來(lái)安中心。

2020年8月，來(lái)安縣與滁州學(xué)院正式簽訂了《滁州學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)化來(lái)安中心合作共建協(xié)議書(shū)》。按照合作協(xié)議規(guī)定，來(lái)安縣利用滁州學(xué)院的師資人才資源，建立“科技副總”模式，即由滁州學(xué)院教師掛職來(lái)安的企業(yè)副總經(jīng)理或副總工程師，幫助企業(yè)科技創(chuàng)新。

當(dāng)年11月份，安徽省“四送一服”第八工作組，辦了一場(chǎng)來(lái)安縣校企合作銜接會(huì)，吸引了滁州學(xué)院、市縣科技局、部分領(lǐng)域?qū)＜医淌冢约皝?lái)安縣23家科技型企業(yè)參加?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，2家企業(yè)簽聘“科技副總”，3家企業(yè)簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目。

不搞掛名，不走形式

始終圍繞企業(yè)需求

從“科技副總”的名稱(chēng)不難看出，來(lái)安縣引才的目標(biāo)始終圍繞著服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展。

來(lái)安擁有精細(xì)化工、軌道交通裝備、文具等產(chǎn)業(yè)集群。在科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新的需求。然而，不同于政府招才引智，企業(yè)對(duì)人才的需要更加苛刻。

企業(yè)講求的是效率與利潤(rùn)?！皠傞_(kāi)始，企業(yè)對(duì)‘科技副總’是有顧慮的，擔(dān)心來(lái)的人才只是掛個(gè)名、走個(gè)形式，而企業(yè)每天忙于生產(chǎn)，沒(méi)有分出精力來(lái)和我們探討問(wèn)題、共謀發(fā)展的先例?！背輰W(xué)院土木學(xué)院講師、博士李建操說(shuō)。他正是一位“科技副總”。

在李建操看來(lái)，扮演好“科技副總”這一角色，就是要將自身掌握的好資源、好項(xiàng)目與企業(yè)深度對(duì)接，在技術(shù)指導(dǎo)、工藝提升、項(xiàng)目爭(zhēng)取、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上與企業(yè)建立多層次、全方位的合作關(guān)系。

對(duì)人才而言，來(lái)安也做了詳盡的規(guī)定。掛職“科技副總”的教師需具有博士學(xué)位或高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，具備相關(guān)領(lǐng)域突出科研工作經(jīng)歷和能力;科研方向和研究領(lǐng)域與企業(yè)研發(fā)內(nèi)容貼近，并已取得一定實(shí)質(zhì)性成果;擁有項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力等，以確保其服務(wù)企業(yè)的能力。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)時(shí)摸清技術(shù)需求才有可能開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用一體化協(xié)作。現(xiàn)在，滁州學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)化來(lái)安中心的駐點(diǎn)教師每周都會(huì)對(duì)園區(qū)企業(yè)走訪(fǎng)調(diào)研，收集篩選企業(yè)需求后上報(bào)學(xué)院。學(xué)院據(jù)此匹配專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)口的教師，面對(duì)面給予企業(yè)“把脈問(wèn)診”，幫助企業(yè)突破技術(shù)瓶頸。

“目前已有9家企業(yè)與滁州學(xué)院9名教師簽訂掛職協(xié)議，3家企業(yè)正在洽談中。”趙靜表示，通過(guò)摸底企業(yè)對(duì)人才的真實(shí)需求，政府采取“訂單式”向企業(yè)推薦人才，逐步建立起了“企業(yè)點(diǎn)單、政府派單、中心買(mǎi)單、企業(yè)評(píng)單”運(yùn)行模式。

趙靜表示，“科技副總”有效解決了企業(yè)創(chuàng)新人才“不夠用、不會(huì)用、不適用”等問(wèn)題，加快促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

“根本上，我們是圍繞著企業(yè)的需求出發(fā)。”比如在招引人才的過(guò)程中，政府并沒(méi)有替企業(yè)“越俎代庖”或“拉郎配”，而是把更大的主導(dǎo)權(quán)交給了滁州學(xué)院。按照“學(xué)院運(yùn)營(yíng)、政府保障”的方式，滁州學(xué)院選派4名骨干駐點(diǎn)負(fù)責(zé)滁州學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)化來(lái)安中心的運(yùn)營(yíng)，縣政府每年拿出20萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)予以保障。

滁州學(xué)院則結(jié)合企業(yè)需求，精準(zhǔn)匹配掛職教師，并且約定“科技副總”掛職期間協(xié)助企業(yè)申報(bào)至少1項(xiàng)市級(jí)以上科技課題或獎(jiǎng)項(xiàng)，組織開(kāi)展3次以上技術(shù)培訓(xùn);建立雙向約束激勵(lì)機(jī)制，每年度企業(yè)根據(jù)合同約定開(kāi)展考核，提出續(xù)聘解聘意見(jiàn);學(xué)院對(duì)任職時(shí)間超過(guò)1年且考核優(yōu)秀的掛職教師，在職稱(chēng)評(píng)聘時(shí)予以?xún)?yōu)先推薦。

目前，該中心已組織滁州學(xué)院的機(jī)電、化工、計(jì)算機(jī)、土木等專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家，深入來(lái)安縣企業(yè)調(diào)研60余次，搜集技術(shù)需求20余項(xiàng)，明確合作意向20項(xiàng)，為企業(yè)解決實(shí)際技術(shù)難題40余個(gè)。

而對(duì)已簽聘“科技副總”的企業(yè)，來(lái)安縣財(cái)政給予每年撥付5萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，用于“科技副總”薪酬保障。同時(shí)，縣里出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)政策支持，對(duì)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化合作資金支付給滁州學(xué)院后，縣政府按照最高40%比例獎(jiǎng)補(bǔ)企業(yè)，進(jìn)一步加大企業(yè)投研投產(chǎn)信心力度。

建平臺(tái)，留團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)新模式顯成效

對(duì)科教資源匱乏的來(lái)安來(lái)說(shuō)，通過(guò)與企業(yè)共建新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等方式，把高校實(shí)驗(yàn)室“搬進(jìn)”工廠(chǎng)，讓企業(yè)嘗到了甜頭。

“目前，滁州學(xué)院已有6名博士、教授在合作企業(yè)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室?！壁w靜表示，通過(guò)建立校企協(xié)同育才機(jī)制，在6家企業(yè)增設(shè)“校訓(xùn)基地”“師徒工作室”，11批次500名在校學(xué)生直接參與了企業(yè)實(shí)踐，助力畢業(yè)生無(wú)縫入企就業(yè)。

李建操在掛職擔(dān)任“科技副總”后，按照“共建、共享、共贏(yíng)”的思路，借助學(xué)校資源，在來(lái)安建立了集“教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、服務(wù)”四大功能為一體的裝配式建筑實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，通過(guò)職場(chǎng)化的任務(wù)訓(xùn)練，為企業(yè)輸送了大批高素質(zhì)人才，目前已為企業(yè)培訓(xùn)人才8場(chǎng)次100余人。

“對(duì)于技術(shù)問(wèn)題，我們主要是基于現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，發(fā)揮各自長(zhǎng)處，共同討論拿出解決方案。比如為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，正在推進(jìn)的疊合板組合模具的設(shè)計(jì)方案，就是與企業(yè)副總共同討論提出的?！崩罱ú僬f(shuō)。

在李剛看來(lái)，“科技副總”不僅擔(dān)負(fù)著企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，還承擔(dān)著為企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)和輸送的責(zé)任?！安徽撌钱a(chǎn)品研發(fā)，還是為企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)，都需要核心人員的長(zhǎng)期穩(wěn)定。”李剛說(shuō)。

“主要是靠現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)老師力量和大力氣培養(yǎng)學(xué)生?！崩顒偙硎荆壳皬母吣昙?jí)中挑選學(xué)生，定向培養(yǎng)產(chǎn)品研發(fā)所需能力。此外，他還會(huì)利用課余時(shí)間給團(tuán)隊(duì)的成員“上小課”。他掛職的公司除了能為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)外，一線(xiàn)工程師還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行手把手的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

“企業(yè)出題，高校解題，政府助題，我們不僅對(duì)校企合作給予獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目補(bǔ)助，還規(guī)劃建設(shè)了一個(gè)雙創(chuàng)園區(qū)，設(shè)立民營(yíng)企業(yè)孵化器，為人才提供廣闊的舞臺(tái)?！壁w靜介紹說(shuō)，園區(qū)已入駐小微企業(yè)20多家，其中16家已投產(chǎn)。

在安徽華欣藥用玻璃制品有限公司掛職“科技副總”的邵玉田博士，是滁州學(xué)院材料與化學(xué)工程學(xué)院教師。掛職期間，他帶隊(duì)研發(fā)的“藥用玻璃包裝瓶?jī)?nèi)壁硅化”產(chǎn)品，得到兆科藥業(yè)等大中型藥企的認(rèn)可，僅此一項(xiàng)產(chǎn)品訂單額即達(dá)800萬(wàn)元，為企業(yè)創(chuàng)造了150萬(wàn)元利潤(rùn)。

來(lái)安縣在為企業(yè)引進(jìn)“科技副總”的同時(shí)，事實(shí)上也在進(jìn)行著一個(gè)讓高校教師走出校園轉(zhuǎn)化科技成果、豐富教學(xué)實(shí)踐的有益嘗試和探索。2021年1月，在安徽“四送一服”雙千工程電視電話(huà)會(huì)議上，時(shí)任安徽省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)鄧向陽(yáng)指出，“科技副總”模式幫助企業(yè)解決了實(shí)際問(wèn)題，務(wù)實(shí)高效。

今年3月，在滁州市委辦公室發(fā)布的《滁州信息》專(zhuān)題報(bào)告上，滁州市委書(shū)記張祥安指出：“科技副總”的思路、舉措，值得各縣市區(qū)和經(jīng)開(kāi)區(qū)、蘇滁高新區(qū)學(xué)習(xí)、推廣。

一線(xiàn)科研人員任務(wù)繁重

呼喚“科技副總”2.0版本

“在生活上有一定的影響，企業(yè)每周工作6天，周末有時(shí)候也需要根據(jù)企業(yè)情況加班?！崩顒傉f(shuō)，學(xué)生一般只有在晚上才沒(méi)課，所以經(jīng)常要在晚上加班，集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)培養(yǎng)。“這些都會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一定的影響?！?/p>

李剛說(shuō)，企業(yè)希望“科技副總”們?cè)谘邪l(fā)產(chǎn)品之外，跟客戶(hù)打交道，安排產(chǎn)品售后和技術(shù)支持。李剛感覺(jué)“科技副總”工作量比一般老師和企業(yè)技術(shù)工程師要多得多，所以在一定程度會(huì)影響原先在學(xué)校的工作，在沒(méi)有相關(guān)傾斜政策的情況下，也會(huì)影響學(xué)校對(duì)其個(gè)人的績(jī)效考核成績(jī)。

“希望從制度上進(jìn)行改變?！崩顒偨ㄗh：“既要上課，又要忙于產(chǎn)品研發(fā)、管理科研團(tuán)隊(duì)，還要深度融入企業(yè)，工作十分繁忙。這對(duì)于付出大量精力，為學(xué)校、企業(yè)、人才培養(yǎng)作出貢獻(xiàn)的‘科技副總’來(lái)說(shuō)，壓力較大?！?/p>

邵玉田則認(rèn)為，科研人員應(yīng)該適應(yīng)理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變，化解工作中的壓力。他剛開(kāi)始擔(dān)任“科技副總”時(shí)，對(duì)藥用玻璃制品生產(chǎn)線(xiàn)不熟悉，心中有種莫名的壓力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理人員的反復(fù)交流、查閱相關(guān)資料，使問(wèn)題得到了很好的解決?！啊萍几笨偂Ｊ诫m然還存在不少問(wèn)題，政策也有待于進(jìn)一步完善，但畢竟利大于弊，是件很好的事情。”

在感受到了酸甜苦辣之后，李剛也提出了自己的想法：“盡力穩(wěn)定科研團(tuán)隊(duì)，將‘科技副總’的有關(guān)政策升級(jí)為2.0版本，即以產(chǎn)業(yè)研究院的方式將‘科技副總’團(tuán)隊(duì)融合到企業(yè)中去，穩(wěn)定、長(zhǎng)久地為企業(yè)服務(wù)，是比較有效可行的辦法?！?/p>

（來(lái)源：科技日?qǐng)?bào)）