企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策分析

趙秀君 國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司 天津 300457

1 工會(huì)組織在企業(yè)的作用

我國(guó)工會(huì)組織屬于我國(guó)共產(chǎn)黨職工自愿締結(jié)的工人階級(jí)群眾組織，其主要為一個(gè)企業(yè)方開展相關(guān)工作。工會(huì)組織最初的工作主要是對(duì)企業(yè)和職工是否簽署合同的監(jiān)督，并且與企業(yè)洽談關(guān)于職工薪資水平以及相關(guān)福利等內(nèi)容。伴隨著新時(shí)代的到來(lái)，工會(huì)工作除了擔(dān)負(fù)上述職責(zé)，還負(fù)責(zé)貫徹我國(guó)共產(chǎn)黨的相關(guān)政策方針，并且保證職工合法權(quán)益等工作，屬于反映職工思想、愿望和意見(jiàn)的組織。工會(huì)組織在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中主要發(fā)揮以下幾方面的內(nèi)容。第一，工會(huì)組織具有教育職能。由于工會(huì)組織具有較強(qiáng)的聚集性，能夠充分凸顯教育優(yōu)勢(shì)，因此工會(huì)組織承擔(dān)了企業(yè)進(jìn)行黨政方針教育的職能。第二，工會(huì)組織關(guān)系著企業(yè)的人力資源配置。工會(huì)組織能夠全面進(jìn)行企業(yè)的人力資源管理工作，有助于建設(shè)企業(yè)的高質(zhì)量職工隊(duì)伍，從而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要全面堅(jiān)持發(fā)展企業(yè)職工代表大會(huì)制度,將工會(huì)組織的力量全面拓展到企業(yè)各個(gè)方面的管理和教育工作中，從而有效提高企業(yè)全體員工的綜合素質(zhì)水平以及工作積極性。

2 企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題

2.1 職工隊(duì)伍分化，工會(huì)工作對(duì)象更加復(fù)雜

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，職工隊(duì)伍逐漸實(shí)現(xiàn)細(xì)化發(fā)展，導(dǎo)致職工之間形成了多層次的群體形式，且不同職工層級(jí)之間的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)待遇等都逐漸形成了較大的差距。同時(shí)，由于各個(gè)層級(jí)的學(xué)歷水平和文化層次都存在一定差異，致使其自身對(duì)于薪酬標(biāo)準(zhǔn)和自身權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)知也存在差異，給工會(huì)的工作帶來(lái)了較大難題。

2.2 職工群體待遇差距的增加，不利于工會(huì)維權(quán)工作的開展

當(dāng)代企業(yè)分配制度的改革，使得企業(yè)分配制度已經(jīng)逐漸從以往的“平均主義”轉(zhuǎn)變?yōu)槟晷街贫?、股?quán)制度以及崗位工資制，使得企業(yè)內(nèi)部職工的利益分配呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)下，將會(huì)更加重視高質(zhì)量人才的引入，為此會(huì)導(dǎo)致企業(yè)分配制度向高級(jí)管理人員及科技人才發(fā)生傾斜，進(jìn)一步加大職工之間的經(jīng)濟(jì)待遇差距，從而導(dǎo)致基層員工收入降低，一旦基層員工產(chǎn)生不滿情緒而發(fā)生罷工或者勞動(dòng)爭(zhēng)議，則會(huì)造成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，而企業(yè)工會(huì)沒(méi)有足夠的能力去提高全體職工的收入水平和再就業(yè)問(wèn)題，則會(huì)導(dǎo)致工會(huì)維權(quán)工作的開展日益困難。

2.3 企業(yè)職工就業(yè)形勢(shì)多樣化,勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)變得更加復(fù)雜

由于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生調(diào)整，使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系程序多樣化，致使企業(yè)三方產(chǎn)生更加明顯的利益沖突。利益沖突主要體現(xiàn)在以下方面。第一，職工的上崗和再就業(yè)之間的沖突；第二，企業(yè)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)事件數(shù)量和范圍的擴(kuò)大。為了解決上述沖突，企業(yè)工會(huì)組織在協(xié)調(diào)過(guò)程中逐漸變得力不從心。

3 企業(yè)工會(huì)工作問(wèn)題的解決對(duì)策

3.1 促使工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)提升

企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升，為工會(huì)相關(guān)工作的開展奠定基礎(chǔ)。首先，企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的舊思想，實(shí)現(xiàn)觀念的更新和轉(zhuǎn)變，逐漸形成具有先進(jìn)性、開放性和創(chuàng)新性的思維模式，積極利用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)管理理念開展工會(huì)工作；其次，應(yīng)當(dāng)重視工會(huì)工作方式的創(chuàng)新。伴隨著企業(yè)各方面的改革和優(yōu)化，企業(yè)工會(huì)工作問(wèn)題層出不窮，僅僅依靠原有的工作經(jīng)驗(yàn)難以處理新問(wèn)題，因此只有不斷跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流，堅(jiān)持利用創(chuàng)新的思維和方式展開工會(huì)工作，將自身的職責(zé)貫徹落實(shí)到位；最后，企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用法律手段，來(lái)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。應(yīng)用法律武器進(jìn)行監(jiān)督管理，要求工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者具備充足的法律意識(shí)，才能有效使用相關(guān)法律法規(guī)作為依據(jù)，來(lái)解決職工與企業(yè)之間的維權(quán)問(wèn)題。

3.2 科學(xué)處理“四個(gè)關(guān)系”

首先，應(yīng)當(dāng)處理好工會(huì)與黨組織的關(guān)系。黨組織和工會(huì)之間屬于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此工會(huì)在開展工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以黨的利益為基礎(chǔ)，在思想、行動(dòng)等各方面都堅(jiān)持與黨的高度保持一致，并時(shí)刻根據(jù)黨組織的工作思路來(lái)展開工作，并謀求黨的支持；其次，應(yīng)當(dāng)處理好工會(huì)與行政部門的關(guān)系。工會(huì)和行政部門的關(guān)系主要是合作關(guān)系，通過(guò)工會(huì)與行政部門之間的協(xié)調(diào)配合，保證工會(huì)人員盡職盡責(zé)地開展工作的同時(shí)，積極組織全體員工舉辦競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，促使全體職工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，從而給企業(yè)策劃出更好地發(fā)展路線，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；再次，應(yīng)當(dāng)處理好工會(huì)與群眾的關(guān)系。應(yīng)當(dāng)將職工利益與企業(yè)利益并重，不能為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益而忽視職工利益，才能夠防止職工和企業(yè)之間由于利益不同而產(chǎn)生矛盾，最終導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)受到阻礙。因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)充分重視職工利益，主動(dòng)聽(tīng)取職工的需求和意見(jiàn)，將內(nèi)部存在的問(wèn)題有效解決，為職工謀取好福利和利益，從而有效提高了職工的工作積極性，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展；最后，工會(huì)還需要處理好自身和其他群眾組織的關(guān)系，通過(guò)組織之間的交流和合作，共同完成企業(yè)相關(guān)工作，促使企業(yè)獲得更好地發(fā)展前程。

3.3 建立完善的工會(huì)工作機(jī)制

為了切實(shí)完成工會(huì)相關(guān)工作，需要建立完善的工會(huì)工作機(jī)制，以促使相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和效率化。建立民主管理機(jī)制，將職代會(huì)的利益放在較為重要的位置，促使其內(nèi)涵更加豐富和充實(shí)，科學(xué)處理股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系【3】。建立平等協(xié)商制度，結(jié)合各個(gè)單位的實(shí)際情況，優(yōu)化集體合同內(nèi)容，并且時(shí)刻監(jiān)督和管理合同的履行情況，切實(shí)保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，并按照相關(guān)法律追究違約責(zé)任。建立調(diào)查研究機(jī)制，通過(guò)深入職工基層群眾，充分了解具體問(wèn)題，并創(chuàng)新思考方式和新方法，促使工會(huì)工作能夠貼合職工的生活實(shí)際，更加貼近職工的具體利益。