建筑裝修裝飾工程中施工技術(shù)管理研究

曾慶軍

上海建科工程咨詢有限公司 山東 青島 266000

引言

建筑裝飾裝修工程的施工周期相對(duì)較短、技術(shù)更新速度快且存在著大量的交叉作業(yè)，因此施工技術(shù)的難度與工作量相對(duì)較大。出于對(duì)提升建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量與效率的考量，必須要著重落實(shí)對(duì)施工技術(shù)的管理，以此保證所有施工工序有序、協(xié)調(diào)、高質(zhì)量進(jìn)行。從這一角度來看，對(duì)建筑裝修裝飾工程中施工技術(shù)管理的主要策略與工作要點(diǎn)展開探究具有極高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

1 建筑裝修裝飾工程施工中的技術(shù)要點(diǎn)分析

第一，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求。對(duì)于施工技術(shù)管理而言，其屬于施工管理工作中的重要內(nèi)容，其目標(biāo)在于保證建筑裝飾裝修施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求?；谶@樣的情況，在實(shí)際的施工技術(shù)管理工作中，必須要重點(diǎn)要求所有施工技術(shù)操作均嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計(jì)要求，推動(dòng)建筑裝修裝飾工程施工不斷向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

第二，參考施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況落實(shí)方案優(yōu)化。保證在施工中選用更加貼合現(xiàn)實(shí)情況、滿足裝飾裝修施工標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)定出可操作性更強(qiáng)的施工技術(shù)方案，并以此為基礎(chǔ)落實(shí)對(duì)原有方案的優(yōu)化調(diào)整。

2 建筑裝修裝飾工程中施工的技術(shù)要求分析

第一，抹灰工程的施工技術(shù)要求。在進(jìn)行基層處理時(shí)，需要全面清潔磚砌表面，同時(shí)灑水潤(rùn)濕（圖1），進(jìn)行混凝土表面的鑿毛，也可以在表面潤(rùn)濕后使用水泥砂漿（比例控制在1∶1）實(shí)施涂刷；完成鋼木門窗框、護(hù)欄等的安裝后落實(shí)外墻抹灰，密實(shí)封堵墻體上的施工孔洞。在分層抹灰時(shí)，嚴(yán)禁在石灰砂漿層上涂抹水泥砂漿，嚴(yán)禁在水泥砂漿層上涂抹罩面石膏灰；將每層抹灰構(gòu)造的厚度穩(wěn)定在5～7mm的范圍內(nèi)，若是使用石灰砂漿和水泥混合砂漿，則厚度要穩(wěn)定在7～9mm的范圍內(nèi)。在沒有特殊規(guī)定的條件下，設(shè)定抹灰層的厚度如下所示：石墻區(qū)域的抹灰層總厚度為35mm；外墻勒腳區(qū)域的抹灰層總厚度為25mm，墻體區(qū)域的抹灰層總厚度為20mm；內(nèi)墻普通抹灰區(qū)域的抹灰層總厚度為20mm，高級(jí)抹灰層總厚度為25mm。詳細(xì)資料見圖1。

圖1 抹灰墻體表面潤(rùn)濕處理

第二，飾面板工程的施工技術(shù)要求，內(nèi)墻裝飾面、高度不超過24m且抗震層級(jí)不高于8度的外墻裝飾面適用飾面板施工。實(shí)踐中，著重控制裝飾面板材料的質(zhì)量，針對(duì)花崗巖、粘貼用水泥、外墻陶瓷面磚這些應(yīng)用于室內(nèi)裝飾面施工的材料，要求在實(shí)施入場(chǎng)質(zhì)檢的基礎(chǔ)上展開復(fù)驗(yàn)；針對(duì)金屬材料、砂（石）、外加劑、膠粘劑等材料落實(shí)性能試驗(yàn)，在所有質(zhì)量檢驗(yàn)中所獲取結(jié)果均到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)飾面裝飾板工程的施工。

第三，涂飾工程的施工技術(shù)要求。在抹灰、吊頂、細(xì)部、地面及電氣工程均實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收且驗(yàn)收合格后組織涂飾工程施工；要求新抹砂漿在放置于常溫條件下養(yǎng)護(hù)7天后、混凝土澆筑施工完成且養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行涂飾工程施工，降低涂抹不均勻、涂料粉化等問題的發(fā)生概率。在涂飾工程展開前，也需要落實(shí)基面清理，體現(xiàn)出對(duì)涂飾工程施工質(zhì)量的維護(hù)。

第四，地面工程的施工技術(shù)要求。始終秉承著“先地上后地下”的原則進(jìn)行地面工程施工；重視對(duì)現(xiàn)有管道的規(guī)避與維護(hù)，避免地面施工對(duì)其他施工項(xiàng)目的展開造成負(fù)面影響；地面整體面層施工完成后，要求展開至少一個(gè)星期的養(yǎng)護(hù)處理，且在其抗壓強(qiáng)度達(dá)到5兆帕后再允許人員在該區(qū)域行走。

3 建筑裝修裝飾工程中施工技術(shù)管理的主要策略探究

3.1 重視施工展開前的技術(shù)管理

出于對(duì)規(guī)避裝飾裝修工程中各種施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的考量，在施工前期，相關(guān)技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)參考現(xiàn)場(chǎng)施工方案設(shè)定組織方案，及時(shí)處理其中存在的問題，保證裝飾裝修施工中所有技術(shù)的選用均具有極高的可操作性。即需要全面落實(shí)施工前期的技術(shù)管理。

3.1.1 重點(diǎn)落實(shí)對(duì)圖紙的審核分析。在建筑裝修裝飾工程展開施工前，相關(guān)管理人員必須要對(duì)工程施工設(shè)計(jì)圖展開全面分析與審核，熟悉其中的內(nèi)容、技術(shù)要點(diǎn)，并確定出設(shè)計(jì)內(nèi)容中包含的問題，提出整改意見，以此保證后續(xù)裝飾裝修工程施工得到順利展開。基于這樣的要求，應(yīng)當(dāng)在施工前組織圖紙會(huì)審，消除施工設(shè)計(jì)方案中存在的缺陷，包括設(shè)計(jì)方案對(duì)建筑原有結(jié)構(gòu)造成影響、設(shè)計(jì)內(nèi)容違反裝飾裝修設(shè)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、部分設(shè)計(jì)方式無法切實(shí)滿足“收口”等等[1]。依托圖紙審核工作的展開，最大程度保證建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量以及技術(shù)可行性。

3.1.2 提前組織完成技術(shù)交底工作。施工前，技術(shù)管理人員要組織工程設(shè)計(jì)人員、施工人員等參與建筑裝飾裝修工程施工的各方展開技術(shù)交底會(huì)議，確保施工人員可以切實(shí)理解施工設(shè)計(jì)中所引入的施工技術(shù)、施工要點(diǎn)、施工標(biāo)準(zhǔn)等等，防止在后續(xù)施工操作中出現(xiàn)技術(shù)選用錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤等問題。

3.2 著重展開施工安全教育培訓(xùn)

為了強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理和各項(xiàng)措施的落實(shí)，在建筑裝修裝飾工程施工前或是施工起始階段，積極展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，組織工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、消防設(shè)施安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安裝工人等參加相應(yīng)培訓(xùn)教育活動(dòng)。實(shí)踐中，可以利用觀看施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育片等方式展開施工安全培訓(xùn)教育，其中設(shè)置的主要內(nèi)容分為施工人員需熟知建筑行業(yè)五大傷害、四不傷害原則、新工人安全生產(chǎn)須知、施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，詳細(xì)講解在安全職能和技能等方面需要注意的要點(diǎn)事項(xiàng)，以此引導(dǎo)施工人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。通過施工安全教育培訓(xùn)的落實(shí)，不斷增強(qiáng)建筑裝修裝飾工程中施工各方的安全管理意識(shí)，確保建筑裝飾裝修項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

除此之外，還應(yīng)當(dāng)定期組織施工管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等教育活動(dòng)，在此過程中，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)了解地面石材與墻面搪瓷板對(duì)縫、樓梯欄桿的轉(zhuǎn)角和起止點(diǎn)、站臺(tái)層地面石材鋪貼、設(shè)備區(qū)防靜電地板安裝、消防泵房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)、排水溝防水施工與警戒油漆帶涂刷、機(jī)電安裝布線、線纜標(biāo)識(shí)等施工情況以及管理要點(diǎn)，并圍繞施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流探討。通過組織開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)交流，認(rèn)真查找項(xiàng)目管理中存在的差距和不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，并以此采取針對(duì)性的措施，進(jìn)一步提高建筑裝飾裝修項(xiàng)目管理水平。

3.3 依托信息技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理

出于對(duì)提升施工技術(shù)管理效率效果、減少施工技術(shù)管理工作量的考量，在當(dāng)前的建筑裝飾裝修工程中，要積極引入先進(jìn)信息技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的大背景下，這種管理方式的應(yīng)用也是必然選擇。在當(dāng)前的信息化施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，BIM技術(shù)的應(yīng)用更為常見，也有著極高的應(yīng)用價(jià)值。

實(shí)踐中，依托BIM軟件中的三維可視化功能的應(yīng)用，結(jié)合時(shí)間維度的引入進(jìn)行虛擬施工模擬，提高指導(dǎo)施工的科學(xué)性。同時(shí)，BIM技術(shù)在施工協(xié)同管理方面也發(fā)揮出較高應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，可以對(duì)建筑裝飾裝修工程施工過程中相互影響因素做出預(yù)判，通過制定相應(yīng)對(duì)策，各施工部門能夠進(jìn)行有效協(xié)同，還能夠協(xié)調(diào)和共享BIM軟件中的有關(guān)于建筑裝飾裝修工程施工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)[2]。

3.4 重點(diǎn)落實(shí)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收會(huì)簽

隱蔽工程驗(yàn)收管理是維護(hù)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的重要工作內(nèi)容，以此避免建筑裝飾裝修工程中包含質(zhì)量、安全隱患，從而導(dǎo)致裝飾裝修工程整體使用年限下降。基于此，在展開對(duì)建筑裝飾裝修工程的施工技術(shù)管理中，應(yīng)當(dāng)著重落實(shí)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。在此過程中，應(yīng)當(dāng)建立并落實(shí)隱蔽工程驗(yàn)收會(huì)簽制度，在隱蔽工程完成施工但是尚未封閉前，安排專人實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，并填寫隱蔽工程驗(yàn)收會(huì)簽表。在該表格中，要求必須包含以下幾項(xiàng)基本項(xiàng)目：?jiǎn)挝还こ堂Q、分部工程名稱、總承包施工單位、驗(yàn)收部位、專業(yè)承包施工單位、施工圖名稱及圖號(hào)、會(huì)簽單位名稱及意見（包含消防單位、水電、空調(diào)、弱電、業(yè)主、監(jiān)理）、驗(yàn)收內(nèi)容以及監(jiān)理單位/建設(shè)單位驗(yàn)收意見。

一般情況下，隱蔽工程的驗(yàn)收流程（圖2）如下所示：由施工單位組織對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的自檢，在質(zhì)檢合格后，填寫《隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》遞交至監(jiān)理方，發(fā)出對(duì)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的申請(qǐng)；監(jiān)理單位參考隱蔽工程監(jiān)督情況，判斷是否可以組織驗(yàn)收，如否，則向施工單位遞交整改意見書，如是，則進(jìn)入下一環(huán)節(jié)；監(jiān)理單位向建設(shè)單位遞交的《隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，發(fā)出對(duì)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的申請(qǐng)；建設(shè)單位在確定時(shí)間后，向監(jiān)理單位發(fā)出隱蔽工程驗(yàn)收的工作組織通知；建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)檢單位等多個(gè)單位部門在設(shè)定時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，舉辦驗(yàn)收會(huì)議，若未通過驗(yàn)收，則出具整改意見書提示施工單位進(jìn)行整改，若通過驗(yàn)收，則安排參建單位簽字確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收資料內(nèi)容的簽字認(rèn)可。詳細(xì)資料見圖2。

圖2 隱蔽工程驗(yàn)收流程圖

3.5 其他

明確施工技術(shù)管理人員的職責(zé)。在落實(shí)裝飾裝修工程施工技術(shù)管理工作之前，必須要對(duì)施工技術(shù)管理的整體工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，以此為基礎(chǔ)展開對(duì)相關(guān)技術(shù)管理人員的責(zé)任分配，保證所有管理人員均切實(shí)明確自己所承擔(dān)的管理責(zé)任，也避免出現(xiàn)管理死角。針對(duì)不同項(xiàng)目組建起裝飾裝修施工技術(shù)管理隊(duì)伍，并提前深入研究施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，推動(dòng)質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，對(duì)建筑裝修裝飾工程中施工技術(shù)管理的主要策略與工作要點(diǎn)展開探究具有極高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。在嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求、參考施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況落實(shí)方案優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過重點(diǎn)落實(shí)對(duì)圖紙的審核分析、提前組織完成技術(shù)交底工作、著重展開施工安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)落實(shí)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收會(huì)簽、依托信息技術(shù)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理等策略的引入，提升了施工技術(shù)管理的效率與成效，更好的體現(xiàn)出了對(duì)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的維護(hù)。