新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析

胥 軍

甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司市場運(yùn)營部

1 引言

現(xiàn)階段，國際能源的形勢變得逐漸緊張起來。身為高耗能的行業(yè)，建筑行業(yè)中的節(jié)能環(huán)保工作已然變成現(xiàn)下需要解決的問題[1]。新型綠色建筑也可以叫作節(jié)能建筑，設(shè)計(jì)觀念就是有效地借助可再生資源，就建筑開始的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到后續(xù)的建造環(huán)節(jié)是都需要依據(jù)這個(gè)理念展開。而新型綠色建筑會(huì)比以往建筑更為關(guān)注節(jié)約環(huán)保，不只能夠有效地限制能源消耗，還給住戶的生活提供了便利，增強(qiáng)住戶在居住期間的舒適度。因?yàn)樾滦途G色建筑所具有的各項(xiàng)特征，現(xiàn)下已然受到了廣泛的重視，并且以往建筑已然在朝著綠色建筑方向發(fā)展，并開始實(shí)施改革。所以，新型綠色建筑工程中造價(jià)預(yù)算與成本控制這項(xiàng)工作的進(jìn)行就顯得非常重要。

2 新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制模式

2.1 新型綠色建筑工程預(yù)算的定額計(jì)算方式

在進(jìn)行建筑管理時(shí)，工程造價(jià)是不可缺少的一部分，而在工程造價(jià)內(nèi)部的預(yù)算需要就經(jīng)濟(jì)體制上進(jìn)行整改，使其和市場提出的要求保持一致，尤其現(xiàn)階段的綠色建筑這個(gè)觀念已經(jīng)普及到了建筑這個(gè)領(lǐng)域之中，因此應(yīng)該就工程造價(jià)以及成本操控展開整體上的分析，探索更加有效地工程造價(jià)方式[2]。在開展工程造價(jià)中預(yù)算工作時(shí)，第一要針對綠色建筑相關(guān)理念作為切入點(diǎn)，對于建筑工程所要用到的建筑材料、工程資金與體力勞動(dòng)等方面的經(jīng)費(fèi)支出展開預(yù)測，完成好定額預(yù)算這項(xiàng)工作。在商討預(yù)算方案期間，結(jié)合建筑生產(chǎn)期間的諸多要素實(shí)施劃分，采用定額計(jì)價(jià)這個(gè)方式去規(guī)劃定額的具體標(biāo)準(zhǔn)，最終算出綠色建筑早實(shí)際建設(shè)中需要使用的稅金、理論與各種間接資費(fèi)。在商討工程造價(jià)對應(yīng)方案期間，還需針對建筑施工在各個(gè)時(shí)期所用到的費(fèi)用做好報(bào)價(jià)，其中包含著施工材料所存在的差價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)、竣工后結(jié)算以及決算等，在對應(yīng)信息正常的收集和整理上，商討出最為合理造價(jià)方案。

不僅這樣，綠色建筑在不一樣的施工時(shí)期擁有不同的定額規(guī)范，這些造價(jià)預(yù)算規(guī)范可以保持住所制定的定額標(biāo)準(zhǔn)，保障以前所制定的造價(jià)方案在落實(shí)期間體現(xiàn)出具有的有效性與權(quán)威性[3]。并且，應(yīng)該引起關(guān)注是，綠色建筑在正式施工前商討出的定額定價(jià)計(jì)劃大部分是靜態(tài)方式計(jì)價(jià)的，如果定額規(guī)范的時(shí)間過長，那么對建筑工程具體施工環(huán)節(jié)要用到的勞動(dòng)力、材料以及設(shè)備消耗這部分因素的定價(jià)通常是由于建筑施工占用的時(shí)間過長，造成其和建筑市場間的差距不斷拉大，這時(shí)就要求工程造價(jià)相關(guān)工作者在我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下重視動(dòng)態(tài)價(jià)格的改變，彰顯出其在建筑市場中擁有的競爭能力。在商討對應(yīng)的造價(jià)方案期間，僅是借助計(jì)劃利潤以及間接費(fèi)用展開計(jì)算是難以實(shí)現(xiàn)的，因此在進(jìn)行工程造價(jià)具體的設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及施工期間要有精準(zhǔn)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，就建筑工程內(nèi)部的人力資源、時(shí)間資源以及勞動(dòng)資源的損耗應(yīng)該做好標(biāo)價(jià)，商討出最佳的造價(jià)預(yù)算計(jì)劃。

2.2 新型綠色建筑工程預(yù)算的工程量清單計(jì)價(jià)模式

其一，定位好工程量的計(jì)算，結(jié)合建筑真實(shí)的工程量清單對于材料的編碼、名稱以及運(yùn)算規(guī)則和運(yùn)算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施統(tǒng)一化，結(jié)合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來對建筑工程中的整個(gè)工程、分項(xiàng)工程以及分部工程內(nèi)部的名稱與單位進(jìn)行編制，借助工程量具體的計(jì)價(jià)形式，在做具體的工程招標(biāo)期間，需要按照清單做好計(jì)價(jià)，依據(jù)建筑企業(yè)當(dāng)下的情況作為切入點(diǎn)，整體上確定所要使用材料的單價(jià)范疇[4]。稅金、利潤以及成本，就是企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)得以做到自主報(bào)價(jià)的主要計(jì)價(jià)形式。由此可見，工程造價(jià)中的工程量運(yùn)算清單都是讓招標(biāo)工作者來提供，并且相關(guān)工作者對于工程施工過程里的自我管理、財(cái)務(wù)能力以及技術(shù)水平有更加深入的認(rèn)知，招標(biāo)的具體方式可以在很大程度上遏制住一些暗箱操作與濫竽充數(shù)的情況，所有招標(biāo)工作者在商討招標(biāo)文件過程里，依據(jù)工程造價(jià)有關(guān)文件的商討展示出企業(yè)本身的特色，優(yōu)化招標(biāo)文件包含的造價(jià)清單，把控好工程造價(jià)的具體水平，使得企業(yè)在實(shí)施工程造價(jià)相關(guān)的管理時(shí)，需要依據(jù)企業(yè)具體的管理能力、技術(shù)能力和施工能力，保持建筑工程實(shí)際的施工質(zhì)量，增強(qiáng)建筑企業(yè)在施工上的能力。

3 新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的有效措施

3.1 正確應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，主動(dòng)改變以往施工思路

針對新型綠色建筑工程來說，其在成本控制與造價(jià)預(yù)算方面能夠盡最大能力的保障其的用處和作用，借助全新的技術(shù)針對其做對應(yīng)的審核，運(yùn)用專業(yè)性較長的信息處理方式和現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)分析軟件來對成本控制與造價(jià)預(yù)算進(jìn)行仿真操作，已達(dá)成理想的效果[5]。比如，在完善工程的施工方案時(shí)，利用虛擬仿真這項(xiàng)技術(shù)來模擬實(shí)際的建筑施工方案，降低施工期間所造成的資金損耗，強(qiáng)化成本操控本身的精準(zhǔn)性與造價(jià)預(yù)算本身的穩(wěn)定性，避免因?yàn)闆]必要的誤差而浪費(fèi)資金。此外，在施工成本控制與造價(jià)預(yù)算期間，有關(guān)工作者就需要轉(zhuǎn)變之前的管理理念，改變之前的管理體制和操控體制的阻礙，踐行合理化的管控方式以及管理體制；或是對于高成本工程具有足夠的認(rèn)知，建立合理化的綠色建筑體制，做好相應(yīng)的能源以及資金配置，使得操控能力以及管理效果有所提升。與之前的建筑體制相比，當(dāng)下的建筑工程有著較高的造價(jià)成本，因此在預(yù)算期間應(yīng)該知道實(shí)際的認(rèn)知額度，優(yōu)化施工方案以及設(shè)計(jì)手段，應(yīng)該按照成本節(jié)約的相關(guān)原則，創(chuàng)建動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)操控體制和管理體系。具體而言，只有注重綠色建筑這類工程的具體成本操控以及造價(jià)計(jì)算，才能夠杜絕支出高于預(yù)算這種情況的出現(xiàn)，杜絕不良因素的影響，以保障是后期工作得以正常的進(jìn)行，促進(jìn)工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展。

3.2 強(qiáng)化預(yù)算動(dòng)態(tài)化管理，整體分析生命周期成本

就宏觀的眼光來說，建筑工程內(nèi)部的預(yù)算管理伴隨工程周期以及社會(huì)環(huán)境的變遷而改變，使得周期性以及階段性非常明顯，如果想使工程預(yù)算在架構(gòu)上更具模式化以及穩(wěn)定化，往往會(huì)增加施工期間存在的風(fēng)險(xiǎn)因素與安全隱患，無法順利的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而使得工程造價(jià)本身的合理性以及標(biāo)準(zhǔn)性受到與影響，針對這種情況來說，建筑企業(yè)應(yīng)該思考到工程預(yù)算過程里“價(jià)”和“量”的轉(zhuǎn)變情況，結(jié)合工程在周期上的變化情況與市場的變化情況，設(shè)計(jì)出有效地解決方案，進(jìn)一步的彰顯出造價(jià)預(yù)算在管理上所具有的優(yōu)勢[6]。針對此，強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)算中的動(dòng)態(tài)化管理，能夠有效地提升工程預(yù)算的管理水平，最大限度地減少經(jīng)濟(jì)損失。

此外，建筑物具體的生活周期成本十分關(guān)鍵，在正式開展工程建設(shè)期間，相關(guān)工作者需要細(xì)致去觀察建筑工程整個(gè)生命周期的成本，加大對成本預(yù)算實(shí)施的管理力度，盡可能不要就一個(gè)流程的建設(shè)實(shí)施討論，以防對工程末期的拆除與維護(hù)工作產(chǎn)生影響?？偟膩碚f，分析與調(diào)控新型綠色建筑工程整個(gè)生命周期的成本時(shí)，需要踐行好節(jié)省資源的理念，彰顯出成本操控應(yīng)有的價(jià)值。就把某個(gè)建筑工程的施工當(dāng)作案例，前期的資本投入以及成本消耗對比來說較多，但如果想要體現(xiàn)出最好的資本節(jié)約效果，保證后期的拆除工作能很好地落實(shí)，需要對成本資源展開多次利用，在達(dá)到工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，促進(jìn)成本操控本身可靠性的提升，完成預(yù)期所想的成分控制效果。

3.3 強(qiáng)化綠色建筑工程預(yù)算編制工作

工程造價(jià)是現(xiàn)下是新型綠色建筑中非常關(guān)鍵的組成部分，其對提升企業(yè)自身效益，以及保障建筑質(zhì)量都具有非常重要的作用[7]。針對此，強(qiáng)化綠色建筑的預(yù)算編制工作，能夠在很大程度上提升建筑的質(zhì)量與效率，并借助實(shí)地檢測來落實(shí)好有關(guān)報(bào)告的研究。如果想要落實(shí)好綠色建筑工程中的編制工作，首先就需要將整個(gè)工程中的每個(gè)施工時(shí)期調(diào)查作為基礎(chǔ)，之后再把預(yù)算編制這項(xiàng)工作落實(shí)好。首先，相關(guān)工作者需要對工程的場地做相應(yīng)的勘察，接著在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上搜索建筑施工的有效方式，并展開進(jìn)一步的分析，進(jìn)而為工程的預(yù)算編制工作給予相應(yīng)的依據(jù)；其次，工程項(xiàng)目中的預(yù)算工作者需要對工程項(xiàng)目用到的設(shè)施與這個(gè)施工場地展開進(jìn)一步的分析[8]。比如，對暫時(shí)性工棚的搭建、水電的放置這些展開深入的分析，了解綠色建筑工程具體的設(shè)計(jì)圖紙。而了解綠色工程的具體設(shè)計(jì)圖紙，能夠?qū)τ诠こ痰氖┕ざ灾陵P(guān)重要的。不只工程預(yù)算工作者需要具備充分的了解綠色建筑設(shè)計(jì)圖紙，一線施工的工作人員也需要對于施工圖紙有全面的了解，如此才可以依據(jù)圖紙所提出的要求來進(jìn)行施工。工程預(yù)算工作者不只要對工程造價(jià)做好編制并清楚的說明，還需要全方位的觀察到圖紙中的一些細(xì)節(jié)。預(yù)算編制工作者在對設(shè)綠色工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了解時(shí)，需要就宏觀的角度來分析，之后再對其做持續(xù)的劃分。最后再根據(jù)工程圖紙來做相應(yīng)的造價(jià)預(yù)算，進(jìn)而確保預(yù)算結(jié)果更具合理性。

3.4 促進(jìn)一體化建設(shè)

建立成本控制體制和預(yù)算管理機(jī)制之后，有關(guān)部門需要實(shí)施系統(tǒng)化和合理化的管理方式，對于工程運(yùn)行期間的要求與重點(diǎn)要做好分類，就各個(gè)角度保障成本控制與造價(jià)預(yù)算所具有的可靠性與科學(xué)性，整體完善在成本預(yù)算上的管理，有效地彰顯出管控體制所擁有的作用，方便進(jìn)行相關(guān)體制的設(shè)計(jì)。另外，在開展成本操控與造價(jià)預(yù)算的同時(shí)，可以就設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及消費(fèi)者，需要自主參與到管理工作中，從環(huán)保與經(jīng)濟(jì)構(gòu)架這個(gè)角度來進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的完善，讓其和對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)相吻合，推動(dòng)建筑工程更好發(fā)展。

4 結(jié)束語

作為綠色建筑這類工程體系中的關(guān)鍵內(nèi)容，其在成本操控和造價(jià)預(yù)算這些工作實(shí)行的效果關(guān)乎著工程具體的管理效果，所以在正式工作過程里需要結(jié)合具體工作情況，合理的運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，積極優(yōu)化之前的施工思路，增加對于預(yù)算動(dòng)態(tài)化的管理力度，綜合分析生命周期的實(shí)際成本，推動(dòng)項(xiàng)目的一體化建設(shè)。這樣才能夠縮減建筑工程所支出成本，提高工程管理具體的效果以及施工質(zhì)量，確保工程實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)人、自然和建筑這三者間的和諧相處，使得建筑工程朝向綠色化以及科學(xué)化的方向發(fā)展。