董婷婷
(遼寧瑞豐萬佳自然資源調(diào)查規(guī)劃有限公司,遼寧 沈陽 110031)
2008年集體林權(quán)制度改革在全國全面推開,集體山林由過去集體統(tǒng)一經(jīng)營變成了成千上萬的林農(nóng)個人經(jīng)營。面對改革后廣大農(nóng)民分散經(jīng)營、勢單力薄、競爭力弱、缺乏規(guī)模效益和難以進(jìn)入大市場的局面,以林業(yè)專業(yè)合作社為主要發(fā)展模式的合作經(jīng)濟(jì)組織作為集體林權(quán)制度配套改革的主要內(nèi)容走上歷史舞臺。2017年正式提出“新型林業(yè)經(jīng)營主體”的概念,明確指出要構(gòu)建以林業(yè)專業(yè)大戶、家庭林場、農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社、林產(chǎn)品龍頭企業(yè)和專業(yè)化服務(wù)組織為重點(diǎn),集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型林業(yè)經(jīng)營體系。一系列文件的頒布實(shí)施,為我國多種形式新型林業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展提供了政策依據(jù),近年來新型林業(yè)經(jīng)營主體在全國范圍內(nèi)全面迅速發(fā)展。
遼寧省從2009年開始推進(jìn)林業(yè)專業(yè)合作社建設(shè),并于2012年先后出臺一系列相關(guān)文件,提出要大力引導(dǎo)林業(yè)專業(yè)合作社、家庭林場等新型經(jīng)營主體的發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展,遼寧省建立了一大批涉及林木經(jīng)營、林果、林下經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品加工等各種類型的新型林業(yè)經(jīng)營主體,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,初步形成了“組建一個合作組織,帶動一個產(chǎn)業(yè),振興一方經(jīng)濟(jì),致富一群農(nóng)民”的良好發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)遼寧省集體林權(quán)制度改革年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示,截至2020年底,全省已建立且存續(xù)的新型林業(yè)經(jīng)營主體3 565個,其中林業(yè)專業(yè)合作社2 712個,家庭林場853個。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),遼寧林業(yè)專業(yè)合作社平均每個社林農(nóng)數(shù)量為50人,平均經(jīng)營面積68.4 hm2,主要經(jīng)營品種為以蘋果、南國梨等為主的水果類;以榛子、板栗等為主的干果類;以林下參、五味子為主的林下藥材類;以香菇、木耳為主的食用菌類;以綠化苗木為主的花卉苗木類。
從遼寧省各行政市發(fā)展現(xiàn)狀可以看出,遼寧省新型林業(yè)經(jīng)營主體主要分布在丹東、撫順、本溪、鐵嶺等東部山區(qū),東部山區(qū)總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于西部和中部地區(qū)。東部山區(qū)(撫順、本溪、丹東、鐵嶺4個市)的新型林業(yè)經(jīng)營主體占全省的70.4%,中部平原地區(qū)(沈陽、大連、鞍山、營口、遼陽5個市)的新型林業(yè)經(jīng)營主體占全省的19.1%,西部風(fēng)沙干旱地區(qū)(錦州、阜新、朝陽、盤錦、葫蘆島5個市)的新型林業(yè)經(jīng)營主體占全省的10.5%。東部山區(qū)4個市的新型林業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量是其余10個市的2.4倍,區(qū)域特點(diǎn)明顯。
林業(yè)合作社品種主要以林下參等林下中藥材、林蛙等林下養(yǎng)殖以及蘋果、榛子、板栗等特色經(jīng)濟(jì)林、苗木花卉為主,缺少林地股份制合作社和營造林合作社;家庭林場主要以經(jīng)營落葉松、紅松、楊樹、榛子經(jīng)濟(jì)林等為主,以發(fā)展林地經(jīng)濟(jì)的家庭林場較少。
新型林業(yè)經(jīng)營主體把過去分散的一家一戶經(jīng)營,變成了千家百戶一起經(jīng)營,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一銷售,一個拳頭對外。過去單家獨(dú)戶產(chǎn)品銷售多靠經(jīng)銷商上門收購,或者自己銷往鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城,現(xiàn)在由合作社統(tǒng)一對外銷售,統(tǒng)一聯(lián)系商家,統(tǒng)一定價,由于數(shù)量巨大,產(chǎn)品經(jīng)包裝后大規(guī)模銷往外市、外省,甚至國際市場,大大提高了農(nóng)民組織化程度,形成了規(guī)模優(yōu)勢,擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售市場,提高了市場競爭力。
林業(yè)合作組織統(tǒng)一采購,使林農(nóng)經(jīng)營的原材料成本大大降低;技術(shù)指導(dǎo)的及時跟進(jìn),保證了林農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量;統(tǒng)一對外銷售,避免了農(nóng)民互相壓價的銷售劣態(tài),降低了農(nóng)民林產(chǎn)品與市場的對接成本,穩(wěn)定了林產(chǎn)品價格,使農(nóng)民持續(xù)收益。同時,林業(yè)合作組織利用募集資金,統(tǒng)一建設(shè)冷庫等倉儲設(shè)施設(shè)備,延長銷售周期,解決了林產(chǎn)品季節(jié)性銷售的問題,使農(nóng)民獲得長期收益。
林業(yè)行業(yè)特點(diǎn)是投資大但效益持續(xù)時間長,許多項(xiàng)目一次投入連續(xù)產(chǎn)出,產(chǎn)生巨大的生態(tài)效益。鐵嶺市過去荒山、荒地、殘次林較多,林業(yè)合作社發(fā)展榛子并形成產(chǎn)業(yè)以后,全市荒山荒地基本被榛子覆蓋,殘次林得到更新改造,裸露土地大幅度減少,森林覆被率持續(xù)增長,林分質(zhì)量全面提升,森林涵養(yǎng)水源能力逐漸增強(qiáng),極大地改善了地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
新型林業(yè)經(jīng)營主體利用林地資源,進(jìn)行合作發(fā)展、共同致富,使林農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入倍增,促使廣大農(nóng)民返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),吸引有志大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為農(nóng)村帶來高技術(shù)、精管理,不僅為林農(nóng)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益,也為更多人提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會,特別是林業(yè)合作社休閑旅游業(yè)的發(fā)展,讓更多的人看到了農(nóng)村的機(jī)會,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了強(qiáng)大動力。
廣大農(nóng)民對新型林業(yè)經(jīng)營主體的認(rèn)識模糊,對新型林業(yè)經(jīng)營主體的作用、意義、組建方式、程序等不清,國家政策宣傳不到位,導(dǎo)致林農(nóng)認(rèn)為組建新型經(jīng)營主體很困難,有畏縮情緒,自愿組建新型林業(yè)經(jīng)營主體的積極性不高。此外基層人員力量相對薄弱,缺乏懂政策、能指導(dǎo)的工作人員,難以很好地指導(dǎo)新型林業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)。
農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭林場經(jīng)營主體多為農(nóng)民,受思想認(rèn)識、文化水平等因素影響,在管理上難以形成有效的內(nèi)部管理制度,一些新型經(jīng)營主體的組織章程、財(cái)務(wù)管理制度、利益分配制度等還不健全,組織不規(guī)范,運(yùn)行不順暢,特別是財(cái)務(wù)管理。 目前合作社很難在財(cái)務(wù)管理上達(dá)到專業(yè)化程度,進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道,影響合作社的發(fā)展壯大,因此,缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理和銷售人員,已成為合作社等新型林業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的突出問題。
目前林業(yè)行業(yè)尚未建立具有行業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系,林產(chǎn)品一般只能申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,而農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的管理部門主要是農(nóng)業(yè)主管部門,其認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)主要針對農(nóng)作物產(chǎn)品,對林產(chǎn)品具有較大的不確定性,一些特殊林產(chǎn)品具有林業(yè)的特殊性,并不屬于農(nóng)產(chǎn)品范圍,因此,一些林產(chǎn)品很難獲得產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。雖然新型林業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營的很多林產(chǎn)品來自山林,屬天然綠色產(chǎn)品,但很難被人們認(rèn)可,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售渠道較窄,新型林業(yè)經(jīng)營主體拓寬市場難度較大。
實(shí)踐證明,新型林業(yè)經(jīng)營主體要經(jīng)歷從不規(guī)范到規(guī)范、從松散型到緊密型、從服務(wù)型到實(shí)體型,從單一經(jīng)營向復(fù)合經(jīng)營、從高耗低效到低耗高效的發(fā)展過程。遼寧省新型林業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展較晚,很多經(jīng)營主體還處于只提供統(tǒng)一采購、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售這一初級階段。為加快新型林業(yè)經(jīng)營主體的建設(shè)步伐,增強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織的生命力,必須增量與提質(zhì)同步推進(jìn),采取有力措施,促進(jìn)新型林業(yè)經(jīng)營主體的健康持續(xù)發(fā)展。
遼寧省的新型林業(yè)經(jīng)營主體已經(jīng)度過了發(fā)展起步階段,下一步重點(diǎn)是在擴(kuò)大規(guī)模的同時提升質(zhì)量。各級林業(yè)主管部門的責(zé)任單位要熟練掌握農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社、家庭林場的登記管理?xiàng)l例、章程樣式、服務(wù)管理制度以及扶持政策等,要組織本地區(qū)的新型林業(yè)經(jīng)營主體開展現(xiàn)場拉練會、培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會等,指導(dǎo)廣大農(nóng)民規(guī)范建立林業(yè)專業(yè)合作社、家庭林場,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)可行,使林業(yè)合作組織真正發(fā)揮服務(wù)、指導(dǎo)、增收等作用。
新型林業(yè)經(jīng)營主體組建后,應(yīng)注重社員的組織化程度,拓寬采購、銷售渠道,從實(shí)質(zhì)上降低社員經(jīng)營成本,增加社員產(chǎn)品銷售收入。同時新型林業(yè)經(jīng)營主體要重視技術(shù)人員的培養(yǎng),除了引進(jìn)大中專院校、科研院所等專家以外,注重培養(yǎng)適合本社發(fā)展的技術(shù)專員,切實(shí)為社員的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。另外,還要側(cè)重制度建設(shè),規(guī)范合作組織的民主管理、財(cái)務(wù)管理,明確利益分配方式及標(biāo)準(zhǔn),從而帶動更多的農(nóng)民加入組織,擴(kuò)大組織規(guī)模,增強(qiáng)影響力,拓寬銷售渠道,適時可以組建合作聯(lián)社,提升合作組織內(nèi)在動力,增強(qiáng)合作組織抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,使合作社具有更長更遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
進(jìn)一步加強(qiáng)政策支持,從國家層面開始,各級政府應(yīng)設(shè)立扶持新型林業(yè)經(jīng)營主體專項(xiàng)資金,加強(qiáng)對林業(yè)合作社和家庭林場的扶持。切實(shí)貫徹國家對林業(yè)專業(yè)合作社、家庭林場的支持政策,給予資金、保險(xiǎn)、技術(shù)、項(xiàng)目等方面的支持,增加投入,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),提高農(nóng)民技能,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,創(chuàng)造有利于新型林業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的良好服務(wù)環(huán)境。利用好國家、省級、市級、縣級示范社的評選契機(jī),培育出更多更好的優(yōu)秀合作社,給予政策、資金扶持。同時充分認(rèn)識到示范社建設(shè)對引導(dǎo)建立新型林業(yè)經(jīng)營主體的重要引領(lǐng)作用,積極落實(shí)好中央農(nóng)辦等11部門《關(guān)于開展農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動的若干意見》和《遼寧省林業(yè)和草原局關(guān)于開展林業(yè)專業(yè)合作社省市縣示范社“三級聯(lián)創(chuàng)”工作的通知》精神,積極開展各級示范社評選活動,全面促進(jìn)林業(yè)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。