淺析機(jī)電工程施工管理中的問題及對(duì)策

韓維

中交一公局電氣化工程有限公司 北京 100024

引言

在大部分的工程項(xiàng)目建設(shè)中，都會(huì)涉及機(jī)電工程施工，機(jī)電工程施工的質(zhì)量水平會(huì)在很大程度上影響到整體的工程質(zhì)量，所以就需要對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而能夠最大限度地降低問題發(fā)生的可能性，充分地確保機(jī)電設(shè)備能夠正常工作。相關(guān)工作人員需要強(qiáng)化對(duì)于機(jī)電工程的分析研究，不斷對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保機(jī)電工程能夠穩(wěn)定有序地開展。

1 機(jī)電工程施工管理對(duì)于建筑項(xiàng)目發(fā)展的意義

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過程中，建筑項(xiàng)目是非常重要的一部分，起到了很大的推動(dòng)作用，促進(jìn)了我國(guó)的城市話建設(shè)。在建筑工程項(xiàng)目發(fā)展的過程中，很大程度上會(huì)受制與機(jī)電工程的施工。在建筑工程項(xiàng)目管理中，對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行管理是尤為重要的一部分工作，通過有效的管理手段，能夠讓機(jī)電工程更加科學(xué)地進(jìn)行施工，能夠讓整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，能夠不斷提高施工的質(zhì)量水平。機(jī)電工程施工是體現(xiàn)建筑物功能作用的重要方式，在建筑施工中處于核心環(huán)節(jié)，機(jī)電工程施工質(zhì)量的好壞會(huì)在很大程度上影響到建筑物后期的應(yīng)用效果。通過對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行科學(xué)化的管理，能夠最大限度地保證建筑的功能充分地發(fā)揮出來，進(jìn)一步提高建筑工程項(xiàng)目的安全水平，在大幅度提高建筑項(xiàng)目質(zhì)量水平的前提上，還能夠有效地避免發(fā)生資源浪費(fèi)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，所以對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行科學(xué)化管理是非常重要的[1]。

2 機(jī)電工程施工管理中存在的問題

2.1 機(jī)電工程施工過程中的螺栓連接問題

在機(jī)電工程項(xiàng)目施工的過程中，會(huì)受到很多因素的影響而導(dǎo)致工作進(jìn)展比較緩慢，這里面最為常見的就是螺栓連接問題。螺栓連接是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的施工辦法，是確保機(jī)電設(shè)備相互連接的必要方式，在這一環(huán)節(jié)的施工過程中，相關(guān)人員需要具有足夠的嚴(yán)謹(jǐn)程度，只有這樣才能夠最大限度地確保施工質(zhì)量水平。在螺栓連接施工過程中，施工人員需要將機(jī)械效應(yīng)充分地考慮進(jìn)來，降低機(jī)械效應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生惡劣影響。在實(shí)際的機(jī)電工程施工中，螺栓連接松動(dòng)是非常容易出現(xiàn)的現(xiàn)象，之所以出現(xiàn)這種情況就是由于在實(shí)際的施工過程中沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行壓接螺栓和螺母的工作，進(jìn)而導(dǎo)致了螺栓和螺母連接不牢固，最終導(dǎo)致出現(xiàn)了松動(dòng)問題。電力資源應(yīng)用在機(jī)電設(shè)備工作是非常必要的，所以在開展螺栓連接施工的過程中還要充分分析研究螺栓的導(dǎo)電性能，倘若出現(xiàn)了螺栓松動(dòng)問題，就會(huì)由于導(dǎo)電接觸面增加而導(dǎo)致螺栓電阻增大，這就在很大程度上浪費(fèi)電力資源，同時(shí)也會(huì)降低機(jī)電工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。此外，由于電阻發(fā)生了一定的增加，也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)過多的電熱，這種情況一旦持續(xù)下去的話，就會(huì)容易造成螺栓連接被破壞甚至熔斷，這會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)電工程的質(zhì)量。在螺栓施工過程中，倘若連接緊密度過高，在機(jī)械環(huán)境的作用下，就會(huì)導(dǎo)致螺栓出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，連接質(zhì)量也得不到保障，會(huì)造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。綜合來看，在螺栓的施工過程中，需要強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，只有這樣才能夠保證螺栓施工的質(zhì)量水平，進(jìn)一步提高機(jī)電工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.2 機(jī)電工程施工中電氣設(shè)備不規(guī)范安裝的問題

安裝電氣設(shè)備是機(jī)電工程施工過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這會(huì)在很大程度上影響到整體的施工質(zhì)量水平。在安裝電氣設(shè)備的時(shí)候，需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)范要求，不能夠違規(guī)進(jìn)行操作?，F(xiàn)在存在的一個(gè)問題是，在安裝電氣設(shè)備的隔離開關(guān)過程中，由于安裝方式有著嚴(yán)格的規(guī)定，但是有的施工人員沒有規(guī)范開展安裝工作，導(dǎo)致了電氣設(shè)備隔離開關(guān)的接觸面出現(xiàn)電熱氧化現(xiàn)象，這會(huì)給后續(xù)的施工留下非常大的安全隱患[2]。

2.3 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行所產(chǎn)生的噪音問題

現(xiàn)階段，環(huán)境質(zhì)量已經(jīng)成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的問題，而且噪音污染一直存在我們的身邊，大幅度降低了我國(guó)的環(huán)境質(zhì)量水平。在機(jī)電工程施工的過程中，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的時(shí)候會(huì)發(fā)出很大的噪音，比如機(jī)電設(shè)備的風(fēng)機(jī)以及其他設(shè)備，都會(huì)發(fā)出比較大的噪音，而且噪音還會(huì)通過一定的介質(zhì)來傳播到建筑物中來，從而給建筑物帶來了很大的噪音污染，無法建筑物內(nèi)人員的生活以及工作質(zhì)量。

2.4 管理的信息化水平不高

在機(jī)電工程的時(shí)候過程中，通過管理手段在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮作用難度是比較大的，尤其是現(xiàn)階段的建筑建設(shè)環(huán)境下，借助信息化技術(shù)手段來進(jìn)行輔助管理是非常有必要的，能夠在很大程度上提高管理的效率水平以及質(zhì)量，進(jìn)一步提高機(jī)電工程建設(shè)的效益。然而，就目前機(jī)電工程建設(shè)的情況來看，信息化技術(shù)的應(yīng)用程度還相對(duì)較低，而且在實(shí)際的應(yīng)用過程中也存在著一定的問題，無法有效地發(fā)揮出該有的作用，這就需要提高對(duì)信息化技術(shù)手段的應(yīng)用程度，為機(jī)電工程的管理做好輔助工作。

2.5 缺乏完善的管理制度

一個(gè)健全完善的管理制度對(duì)于實(shí)際的施工管理有著很大的作用，會(huì)在很大程度上提高機(jī)電工程施工的效率以及質(zhì)量水平。現(xiàn)階段，很多單位對(duì)管理制度缺乏足夠的重視，沒有規(guī)范的管理制度來貫穿到整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)中，這不僅無法保障高效地開展施工作業(yè)，而且也不利于提高施工質(zhì)量水平。在實(shí)際的施工過程中，需要由于一個(gè)健全完善的管理制度來進(jìn)行約束，規(guī)范施工操作以及人員的各項(xiàng)行為，這樣才能夠讓施工更加有序地開展。

2.6 機(jī)電工程施工人員的專業(yè)能力較低

現(xiàn)階段，在開展機(jī)電設(shè)備施工的過程中主要是由農(nóng)民工來完成，這些人沒有足夠的專業(yè)知識(shí)背景，而且有的建設(shè)單位一味地降低成本，在沒有對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上就開展實(shí)際的施工作業(yè)，由于施工人員自身的專業(yè)能力不夠，從而導(dǎo)致機(jī)電工程施工的質(zhì)量水平達(dá)不到既定的要求，在后續(xù)也非常容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。此外，還存在一部分施工人員為了牟取利益，就進(jìn)行違規(guī)作業(yè)，沒有按照規(guī)范的施工流程開展，這也給機(jī)電工程建設(shè)造成了非常大的不利影響[3]。

3 機(jī)電工程施工管理問題的解決對(duì)策

3.1 貫徹落實(shí)機(jī)電工程施工的規(guī)范要求

在機(jī)電工程施工的時(shí)候，需要有著嚴(yán)格規(guī)范的施工要求，推動(dòng)機(jī)電工程項(xiàng)目朝著規(guī)范化、系統(tǒng)話的方向發(fā)展，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要制定詳細(xì)的施工規(guī)范，最大限度地確保施工的質(zhì)量水平。在具體施工的時(shí)候，需要提前規(guī)劃好施工方案，然后按照既定的流程進(jìn)行操作，按照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來進(jìn)行施工，施工人員需要嚴(yán)格按照規(guī)范地流程來進(jìn)行操作，不得隨意變更施工的工藝，確保機(jī)電設(shè)備能夠更加科學(xué)合理地進(jìn)行安裝。在機(jī)電工程實(shí)際的施工過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的規(guī)范，在簽訂施工合同的時(shí)候，需要對(duì)施工周期進(jìn)行明確，從而按照既定的施工周期來安排施工進(jìn)度，并且還有將進(jìn)度趕在前面，避免由于出現(xiàn)意外問題而耽誤施工進(jìn)度，為后續(xù)的施工贏得充分的事件，同時(shí)也能夠避免由于趕時(shí)間而造成施工質(zhì)量不能夠滿足要求。

3.2 加強(qiáng)機(jī)電工程施工前的準(zhǔn)備工作

機(jī)電工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜程度比較高的工程，需要最大限度地確保每一個(gè)環(huán)節(jié)工作都能夠滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。進(jìn)行完善的準(zhǔn)備工作在實(shí)際的機(jī)電工程施工之前是非常游戲要的，能夠確保機(jī)電工程按照既定的計(jì)劃來開展。在開展實(shí)際施工作業(yè)之前，施工人員需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要立即組織人員進(jìn)行研究，而且還要重視對(duì)與機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)，確保所使用的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量水平能夠達(dá)到既定的要求，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的設(shè)備就要立即更換。同時(shí)，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的考察，研究分析施工環(huán)境，對(duì)其中可能對(duì)機(jī)電工程施工帶來影響的因素進(jìn)行研究，避免在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)問題而耽誤正常的施工進(jìn)度[4]。

3.3 引入信息化技術(shù)

在機(jī)電工程施工管理的過程中，單單使用傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不再滿足現(xiàn)階段的需要，需要積極引進(jìn)應(yīng)用信息化技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行改革，不斷優(yōu)化管理流程。比如，可以將虛擬建造技術(shù)應(yīng)用與冷凍機(jī)房的建設(shè)，通過建設(shè)的虛擬模型來了解整個(gè)機(jī)電工程施工的全過程，通過信息化的演示之后就能夠?qū)Ψ桨钢写嬖诘膯栴}進(jìn)行分析解決，從而能夠進(jìn)一步提高施工的管理水平。此外，也可以建設(shè)協(xié)同信息化平臺(tái)，充分利用二維碼技術(shù)以及BIM模型等，最大限度地提高機(jī)電工程的信息化管理水平，充分保障高效開展施工管理工作。信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠通過對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分析，對(duì)技術(shù)進(jìn)行交底，從而提高施工的效率水平，避免由于出現(xiàn)質(zhì)量或是安全問題而導(dǎo)致耽誤正常的施工，大幅度提高建設(shè)的效益。

3.4 不斷完善機(jī)電工程管理制度

為了能夠?qū)⒏咝У墓芾硎侄呜灤┡c整個(gè)機(jī)電工程施工過程中，就需要不斷健全完善管理制度，從而確保機(jī)電工程建設(shè)的質(zhì)量水平和進(jìn)度。在具體的施工過程中，需要按照獎(jiǎng)懲分明的原則，通過考核來倒逼管理手段的執(zhí)行，強(qiáng)化施工人員的管理水平，從而最大限度地保障施工質(zhì)量水平。在落實(shí)管理制度的過程中，需要強(qiáng)化監(jiān)管措施，要將監(jiān)督手段落實(shí)在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出相應(yīng)的改進(jìn)手段，從而能夠從根本上提高機(jī)電工程施工的水平[5]。

3.5 注重機(jī)電工程施工人員工作能力與水平的提升

為了能夠最大限度地提高機(jī)電工程質(zhì)量管理能力，就需要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行常態(tài)化的培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，建立系統(tǒng)化的管理知識(shí)體系，不斷提高自身的管理水平，從而推動(dòng)機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理水平的提高。為了能夠讓施工管理水平得到進(jìn)一步提升，需要不斷完善培訓(xùn)的制度手段，多為管理人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)以及實(shí)踐的機(jī)會(huì)，重視對(duì)于施工人員創(chuàng)新能力以及組織能力的培養(yǎng)，根據(jù)機(jī)電工程施工管理中的實(shí)際內(nèi)容，針對(duì)性地設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)課程，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案。在制定培訓(xùn)方案的過程中，需要不斷提高對(duì)于施工人員綜合能力水平的培養(yǎng)力度，讓施工人員在掌握基本的管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，還要有足夠的責(zé)任心來對(duì)待管理工作，從而能夠打造一直綜合素質(zhì)水平較高的人才隊(duì)伍，讓機(jī)電工程施工管理工程開展更加有序規(guī)范，最大限度地保障管理的效果。

3.6 加強(qiáng)機(jī)電工程施工材料設(shè)備管理

在機(jī)電工程施工的過程中，施工材料以及設(shè)備是非常重要的資源，其質(zhì)量水平的高低在很大程度上直接關(guān)系到最終的機(jī)電工程質(zhì)量。所以，在采購(gòu)、運(yùn)輸施工材料以及設(shè)備的時(shí)候需要尤其注意，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理。在采購(gòu)的過程中，需要做好市場(chǎng)的調(diào)研工作，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，尤其要提高對(duì)施工材料以及設(shè)備質(zhì)量方面的重視程度，科學(xué)合理地選擇材料和設(shè)備，做好既能夠保障施工的質(zhì)量水平，又能夠降低成本預(yù)算[6]。

4 結(jié)束語

綜合來看，通過綜合分析機(jī)電工程施工管理過程中存在的問題，能夠提前采取更加有力的舉措來進(jìn)行干預(yù)，最終讓機(jī)電工程建設(shè)取得更好的質(zhì)量。通過強(qiáng)有力的管理措施，能夠讓施工的效率水平以及質(zhì)量水平都有了很大幅度的提升，能夠讓施工流程更加科學(xué)化、規(guī)范化。所以，在今后機(jī)電工程建設(shè)的過程中，需要強(qiáng)化對(duì)于施工的管理，將嚴(yán)格的管理制度貫穿到整個(gè)施工全過程中，不斷積極引進(jìn)應(yīng)用信息化技術(shù)，讓機(jī)電工程的施工更加智能化、自動(dòng)化，最大限度地提高機(jī)電工程施工的水平，讓我國(guó)的建筑事業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。