趙潔
中國(guó)華電集團(tuán)有限公司駐濟(jì)南審計(jì)處 山東 濟(jì)南 250014
為了加強(qiáng)部門(mén)、單位的職能建設(shè),有必要對(duì)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)、賬目進(jìn)行審查,對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行管理。部門(mén)的內(nèi)部審計(jì)是單位里設(shè)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行的審查工作[1],其主要職能是對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)集中管控、審查,保障整個(gè)單位機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過(guò)對(duì)單位內(nèi)部各部門(mén)及單位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析解決問(wèn)題,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)、處理,可以防止腐敗和違法行為的發(fā)生,保護(hù)本單位的利益不受損害。
通過(guò)開(kāi)展對(duì)單位內(nèi)部的審計(jì)工作,可以發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)存在的缺陷,內(nèi)部工作人員監(jiān)管的缺失,通過(guò)優(yōu)化單位各部門(mén)構(gòu)成框架,制訂單位管理制度,完善內(nèi)部人員管控機(jī)制。
通過(guò)內(nèi)部審計(jì),對(duì)單位資金收支使用情況實(shí)行監(jiān)管,可以節(jié)約開(kāi)支,減少成本。通過(guò)對(duì)單位資金投入的前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以減少單位不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
單位的日常事務(wù)離不開(kāi)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,對(duì)單位內(nèi)部實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)是實(shí)施財(cái)務(wù)管理的手段,而內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)集中管控中的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
單位在日常事務(wù)中都會(huì)產(chǎn)生資金收支的情況,財(cái)務(wù)工作人員要及時(shí)掌握資金使用及流向,保障單位資金使用的合理性和合法性。加強(qiáng)單位內(nèi)部資金使用管理控制,預(yù)防資金流失。
單位領(lǐng)導(dǎo)與審計(jì)人員是一種領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,會(huì)導(dǎo)致審計(jì)工作按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)核查財(cái)務(wù)、賬目,使得審計(jì)人員有壓力,有時(shí)會(huì)失去審計(jì)的意義。確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性,可以提高審計(jì)工作的公正性,提升審計(jì)質(zhì)量。
單位要時(shí)常對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)他們理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),提升工作能力,為審計(jì)工作提高效率作鋪墊;經(jīng)常組織同行交流審計(jì)技巧,參加各種財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流,通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)可以提升審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
對(duì)內(nèi)部資金的監(jiān)控是單位財(cái)務(wù)管理的一部分,是單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的核心,財(cái)務(wù)管理計(jì)劃是單位內(nèi)部計(jì)劃的關(guān)鍵,對(duì)單位的建設(shè)很重要。有些管理者不為單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)考慮,做出了不利于單位長(zhǎng)期發(fā)展的策略,忽略了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理政策的合法性。因此內(nèi)部審計(jì)可以提升財(cái)務(wù)管理策略水平。
財(cái)務(wù)信息可以提供單位內(nèi)部大量的財(cái)務(wù)資料,提供不一樣的財(cái)務(wù)規(guī)劃信息。因此提高財(cái)務(wù)信息的正確性可以通過(guò)單位內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)實(shí)現(xiàn),可以保證單位各個(gè)部門(mén)在制訂財(cái)務(wù)信息時(shí)遵守單位相應(yīng)的規(guī)章制度。在這樣的條件下,可以提供全面的財(cái)會(huì)信息,讓領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)消化利用。單位內(nèi)部審計(jì)是單位開(kāi)展日常工作的基礎(chǔ),是單位利益的真實(shí)反映。
由于時(shí)代的迅猛發(fā)展,我國(guó)的現(xiàn)行法律跟不上單位內(nèi)部審計(jì)制度的發(fā)展,導(dǎo)致部分單位領(lǐng)導(dǎo)利用法律的漏洞,進(jìn)行非法的行為,損害單位利益的同時(shí)也危害了國(guó)家的利益[2]。完善單位內(nèi)部審計(jì)制度,可以發(fā)揮財(cái)務(wù)集中管控的作用。
任何單位里的部門(mén)都是相互依存的,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)也是一樣,都要有精誠(chéng)合作的思想意識(shí)。審計(jì)人員在單位行使審計(jì)職能時(shí),需要內(nèi)部各部門(mén)的配合,對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行集中管控。
無(wú)論是企業(yè)還是國(guó)家單位,在日常的生活工作中都會(huì)有資金的投入,為了維護(hù)單位的利益,必須實(shí)行財(cái)務(wù)集中管控,通過(guò)分析投入資金所能獲得的價(jià)值,為投資提供參考,防止投資的失敗,有防止單位投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。
信息化審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì),通過(guò)信息化審計(jì)可以推進(jìn)審計(jì)技術(shù)的進(jìn)步,提升審計(jì)質(zhì)量,提高審計(jì)人員的工作效率和綜合素質(zhì)水平。
單位的內(nèi)部審計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)工作的總結(jié)、考評(píng)。反之,財(cái)務(wù)工作如果不能為內(nèi)部審計(jì)工作提供一個(gè)良好平臺(tái),那么再好的管理機(jī)制也將成為空談,內(nèi)部審計(jì)工作只能流于形式。如果財(cái)務(wù)工作做不到位,會(huì)造成賬目不清淅,收支不平衡的情況發(fā)生,將會(huì)對(duì)審計(jì)工作造成被動(dòng),不利于單位的財(cái)務(wù)管理。
內(nèi)部審計(jì)是單位改進(jìn)部門(mén)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)的集中管控為內(nèi)部審計(jì)提供服務(wù),是互相依賴(lài),互相監(jiān)督的關(guān)系。從二者之間關(guān)系可以看出完善單位管理職能是內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)集中管控共同作用的結(jié)果。
任何單位與部門(mén)在生存發(fā)展中既是合作伙伴又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。實(shí)行內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)制度建設(shè),可以提升單位的競(jìng)爭(zhēng)力[3]。
目前我國(guó)單位內(nèi)部審計(jì)制度還不夠科學(xué),不夠完善,對(duì)財(cái)務(wù)的集中管控力度還很缺乏,存在內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)獨(dú)立性不強(qiáng),對(duì)審計(jì)工作不夠重視,思想觀念淡薄等誤區(qū)。文章指出了內(nèi)部審計(jì)工作的必要性和重要性,重點(diǎn)表明了內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)集中管控中的作用。