李淑梅
(河南省洛陽市孟津縣會盟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,河南 洛陽 471123)
在新農(nóng)村建設(shè)中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作非常重要,通過管理優(yōu)化可更有效配置土地資源,還能推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。要根據(jù)各區(qū)域發(fā)展的實際情況做出正確決策,幫助農(nóng)民增收。
首先,當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理模式主要是小農(nóng)經(jīng)濟,該種模式并不適應(yīng)現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式?,F(xiàn)在外出務(wù)農(nóng)的人越來越多,農(nóng)村勞動力減少,青壯年、專業(yè)化的新型農(nóng)民嚴(yán)重不足,影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作有效開展[1]。
其次,許多農(nóng)戶將戶口轉(zhuǎn)向城市,造成農(nóng)村閑置農(nóng)田面積增加。已有的土地承包制度不完善,影響了土地經(jīng)營權(quán)的使用,無法以流轉(zhuǎn)的方式正常生產(chǎn)。
最后,受經(jīng)濟因素影響,會盟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)缺乏足夠的經(jīng)濟、技術(shù)實力,阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度體系建設(shè)和升級比較緩慢[2]。
隨著新農(nóng)村建設(shè)速度加快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)生了很大變化,從傳統(tǒng)的資本密集型向人力密集型轉(zhuǎn)變,需要大量的人力、物力及財力資源。而農(nóng)業(yè)金融體系不完善,農(nóng)村金融單位不能全面發(fā)揮農(nóng)村政策的優(yōu)惠功能,加大了優(yōu)化農(nóng)業(yè)管理工作的難度,不能建立完善的銜接機制,降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平[3]。
一名優(yōu)秀的管理人員,需要具備專業(yè)的管理知識和技能,能夠采用科學(xué)有效的方式科學(xué)規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。目前,會盟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)水平參差不齊,有些管理人員雖然專業(yè)管理方面的知識比較過硬,也有一定的文化修養(yǎng),但實踐經(jīng)驗不豐富,對惠農(nóng)政策了解很少,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作不能有效開展。國家現(xiàn)在的農(nóng)村金融體系不完善,處在探索階段,有些惠農(nóng)政策也不完善,在村鎮(zhèn)無法發(fā)揮實際價值,給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級調(diào)整帶來了阻礙。
會盟鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技水平不高、創(chuàng)新力度不強,成為阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作有效開展的主要問題之一,而造成這一結(jié)果的原因是:一方面,農(nóng)村勞動力老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,很多年輕人及專業(yè)技術(shù)人才為自身能更好發(fā)展,都選擇到大城市去務(wù)工;另一方面,政府財政資金補貼補助少,越來越多的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才流失。已有的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將關(guān)注的重點放在增產(chǎn)、增收上,創(chuàng)新力度不強。
制度體系的保障是優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的前提,在建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系的過程中要注意如下問題:
要逐步優(yōu)化各項管理制度,為農(nóng)村土地的快速流轉(zhuǎn)提供有效的制度保障。同時,政府部門還要結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)營的實際情況,優(yōu)化和升級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理制度,使其更適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需求。要通過對各項制度的優(yōu)化調(diào)整,優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)項目,構(gòu)建完善的土地承包檔案,使土地流轉(zhuǎn)更加高效、合理。利用各種優(yōu)化制度,加大對當(dāng)?shù)佚堫^農(nóng)業(yè)企業(yè)的扶持力度,推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,建設(shè)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)觀光園。政府部門要發(fā)揮好自身的組織、引導(dǎo)作用,加快集體產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中,要建立健全農(nóng)業(yè)金融扶持體系,優(yōu)化升級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),同時,還要根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,全面優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)業(yè)銷售機制,進一步推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,結(jié)合會盟鎮(zhèn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展特色,對相關(guān)政策加以優(yōu)化,推動特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,如打造黃河鯉魚、孟津貢米等特色品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力。加大綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度,在保護環(huán)境的同時,生產(chǎn)出更多綠色無污染農(nóng)產(chǎn)品,提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的競爭力[4]。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,根據(jù)市場發(fā)展情況,適當(dāng)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品價格,不斷優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售環(huán)節(jié),保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工制造、銷售企業(yè)間的聯(lián)系,從技術(shù)層面進行突破,互利雙贏[5]。
現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍需要專業(yè)的復(fù)合型人才,保證整個隊伍的能力素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技術(shù),更好地做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作。要不斷地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)水平,在農(nóng)村培養(yǎng)骨干干部,加大培訓(xùn)教育力度,使他們?nèi)媪私庑碌幕蒉r(nóng)政策制度,組建一支懂農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)的人才隊伍。另外,要加大推廣新技術(shù)的應(yīng)用力度,落實到基層。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效開展要以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,更需要先進的技術(shù)支持,可從如下方面入手:
加強農(nóng)村電力、電網(wǎng)等各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,做好維護管理工作;落實農(nóng)耕道等的建設(shè),為機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在新農(nóng)村建設(shè)時,要提升農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)水平,結(jié)合各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)要求推廣農(nóng)機。在生產(chǎn)和銷售農(nóng)產(chǎn)品時,在有些環(huán)節(jié)要花費的人力成本比投入的其他成本高,所以還要進一步優(yōu)化農(nóng)機裝配,全面發(fā)揮農(nóng)機的優(yōu)勢和作用。為提高農(nóng)機的利用率,還要進一步對農(nóng)機維修管理市場加以全面規(guī)范化,更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)[6]。
新農(nóng)村建設(shè)要與時俱進,結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求、綜合市場發(fā)展趨勢,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作。相關(guān)人員要重視經(jīng)濟管理工作,不斷優(yōu)化升級相關(guān)的管理體系,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技化水平,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。