優(yōu)化工程管理以提高抹灰質(zhì)量

顧客

摘要：本文通過自己在碧桂園豫南區(qū)域天悅灣項目的實習(xí)觀察，總結(jié)反思已學(xué)知識，分析了內(nèi)墻抹灰空鼓滲漏問題出現(xiàn)的主要原因，從砌體施工、界面劑使用、基層處理、施工工藝、后期養(yǎng)護(hù)幾大方面著手分析，總結(jié)如何通過優(yōu)化過程管理來降低抹灰空鼓開裂等質(zhì)量問題發(fā)生的概率，保證工程質(zhì)量，提高交付評估通過率，減小后期維護(hù)費(fèi)用。

關(guān)鍵詞：抹灰;空鼓開裂;工程管理

隨著社會文明的進(jìn)步，消費(fèi)者維權(quán)意識逐漸增強(qiáng)，在房地產(chǎn)領(lǐng)域，消費(fèi)者對于工程施工質(zhì)量的要求不斷提高，自我檢測意識和能力不斷提高，針對毛坯房相應(yīng)的的問題投訴也越來越多，對地產(chǎn)和施工企業(yè)都造成了不良的社會影響。內(nèi)墻抹灰觀感是業(yè)主入戶最直觀的印象，面層無脫層、空鼓、開裂情況也是交付評估的重點考察對象。如果出現(xiàn)空鼓開裂問題會導(dǎo)致觀感下降，大面積的空鼓開裂可能造成裝修面層的整體脫落，對后期業(yè)主的裝修使用埋下隱患[1]。因此，在施工進(jìn)程中，要優(yōu)化施工管理，做好技術(shù)交底，把控好工序質(zhì)量，避免出現(xiàn)控股滲漏開裂等問題。

一、墻面抹灰空鼓開裂的成因分析

1.1砂漿配合比不符合規(guī)范

抹灰砂漿空鼓開裂產(chǎn)生的一個重要因素，主要包括砂漿干燥收縮、低溫收縮、塑性收縮等現(xiàn)象[2]，而砂漿配合比的不規(guī)范，又是造成這一現(xiàn)象的主要原因，配合比不符合規(guī)范，會直接影響到實際使用，造成氣泡，開裂等問題。

1.2主體施工質(zhì)量把控不到位

加氣混凝土砌塊是一種很有未來前景的輕質(zhì)墻體材料，具有保溫隔熱、防火性能良好、有一定抗震性能的優(yōu)良建筑材料，廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在的建筑中。但加氣混凝土砌塊由于易吸水，導(dǎo)致收縮變形產(chǎn)生開裂，進(jìn)而導(dǎo)致墻面抹灰控股開裂。施工中養(yǎng)護(hù)不到位，混凝土砌塊強(qiáng)度不夠，在后期施工均可能導(dǎo)致抹灰施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1.3界面劑使用不當(dāng)

工人進(jìn)行界面劑刷涂時，很容易產(chǎn)生界面劑刷涂不均勻，界面劑的使用不當(dāng)會對后續(xù)抹灰造成重要影響，這也是本項目在生產(chǎn)實際中產(chǎn)生空鼓開裂的首要原因。

1.4基層處理粗糙

基層處理是抹灰工序正式施工前的必要準(zhǔn)備，如果沒有處理好基層，出現(xiàn)了蜂窩麻面、油漬污染等，會導(dǎo)致抹灰砂漿無法與墻面有效粘合，直接導(dǎo)致空鼓開裂，基層灑水處理不到位，即使砂漿的保水性合格，也會由于墻體的濕潤度不夠致使砂漿水分被墻體吸收，從而產(chǎn)生空鼓開裂。

1.5現(xiàn)場的施工班組施工工藝不完善

現(xiàn)場施工班組的施工手藝是決定抹灰工序質(zhì)量的根本性原因，抹灰層需要一次成型，所以需要現(xiàn)場施工班組抹灰?guī)煾档乃降轿?，施工操作要?guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場施工工序要照規(guī)執(zhí)行，否則都很有可能導(dǎo)致最終的抹灰成品出現(xiàn)空鼓開裂。

1.6養(yǎng)護(hù)及成品保護(hù)不重視

抹灰后的養(yǎng)護(hù)是防止強(qiáng)度不足開裂的重要措施，同樣的在現(xiàn)場也可能有各種其他原因如工人施工、材料磕碰、雨水天氣等都會導(dǎo)致非施工原因的質(zhì)量下降。尤其是對于石膏抹灰處理，成品保護(hù)更加重要。

二、防止內(nèi)墻抹灰空鼓開裂的現(xiàn)場處置措施

2.1抹灰前的準(zhǔn)備階段

抹灰前的基層處理、材料拌和等是抹灰質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)的重要前提。在抹灰工藝開展之前，要堅決嚴(yán)格執(zhí)行要求，按規(guī)范對材料進(jìn)行配比;但對于我所在的碧桂園項目，所使用的砂漿均為成品已配比好的成品，只需要現(xiàn)場工人加水拌和即可，所以要求做好技術(shù)交底，保證使用前的充分拌和以及優(yōu)良的保水性，隨時抽查現(xiàn)場產(chǎn)品，對不合格的預(yù)備料要絕對禁止上墻施工?；鶎犹幚硪虻刂埔烁鶕?jù)工程實際情況，基層出現(xiàn)蜂窩麻面是導(dǎo)致抹灰出現(xiàn)空鼓開裂的最關(guān)鍵原因，所以要重點注意毛化處理，同樣要關(guān)注基層表面的塵土、污垢、油漬等。注意加氣混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)。抹灰開始前，對于預(yù)埋水電管的剔鑿要處理恰當(dāng)，將250mm寬的鋼絲網(wǎng)釘在接縫處，鋼絲網(wǎng)要盡量貼緊墻面，防止出現(xiàn)裂縫。對于樓梯間要滿掛鋼絲網(wǎng)，且搭接長度不小于100mm，鋼絲網(wǎng)的網(wǎng)眼直徑要符合圖紙設(shè)計要求，嚴(yán)格檢查鋼絲網(wǎng)搭接是否符合規(guī)范。

2.2抹灰中的施工階段

抹灰施工階段的質(zhì)量把控是抹灰質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵性因素，而其中

最關(guān)鍵的要管控好施工班組，尤其是在界面劑的刷涂，一定要交代到位，對于界面劑的使用要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從原材料上保證后續(xù)工序無誤開展。施工過程中，每一個班組的操作水平從根本上決定了這個項目的施工質(zhì)量，我所在的項目，一、二標(biāo)段就有明顯對比，從主體施工到二夠、抹灰，同樣的工序和工作環(huán)境，施工質(zhì)量千差萬別。為了統(tǒng)一施工質(zhì)量，碧桂園曾經(jīng)嘗試過機(jī)械施工，然而在實際工程施工中，機(jī)械施工存在著例如邊角無法施工、施工完成由于是一次成活存在大量氣泡、實測實量無法滿足要求等問題，但是不難看出這是未來建筑行業(yè)的一個新方向，有待于機(jī)械科技和人工智能的再次突破，讓人工只是一個輔助的存在，實現(xiàn)大范圍的流水化標(biāo)準(zhǔn)施工。

2.3抹灰后的養(yǎng)護(hù)及善后階段

抹灰后的養(yǎng)護(hù)是工人容易懈怠的地方，督促工人按時及時養(yǎng)護(hù)，必須在完成抹灰后的24h后進(jìn)行為期一周的養(yǎng)護(hù)，每天至少養(yǎng)護(hù)三次，每次養(yǎng)護(hù)都要記錄以備隨時抽查。工程中常見的養(yǎng)護(hù)主要是灑水養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)成本高，施工效果一般，本項目采用的是灑水養(yǎng)護(hù)，但也存在灑水不及時處理影響其他工序進(jìn)行、不環(huán)保、受環(huán)境溫度影響較大等問題。所以在進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)是，要安排專人進(jìn)行積水處理，根據(jù)不同的天氣因素調(diào)整施工頻率等。

對于存在抹灰后存在的空鼓開裂問題，勞務(wù)要周期性排查，對于發(fā)現(xiàn)的空鼓開裂處及時切除，并用水泥砂漿封住切口，防止影響周圍抹灰致使空鼓擴(kuò)大，對于切除后的空鼓，按照樓層進(jìn)行統(tǒng)一修補(bǔ)恢復(fù)，注意恢復(fù)后的養(yǎng)護(hù)工作一定跟上。

三、通過優(yōu)化管理來提升項目質(zhì)量

首先，技術(shù)交底下沉到班組，不論是甲方還是乙方的工程師，他們對接的對象都是勞務(wù)負(fù)責(zé)人，在重點工序和易問題工序，應(yīng)該組織工程師直接與班組負(fù)責(zé)人甚至是整個班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)直達(dá)班組，畢竟班組才是在現(xiàn)場實實在在施工的人員。

其次管理要閉環(huán)，運(yùn)用好監(jiān)理，提升監(jiān)理待遇，增加真正的監(jiān)理激勵機(jī)制，甚至在合同設(shè)立之初就設(shè)置任務(wù)觸發(fā)機(jī)制，部分金額需要完成一定考核條件才會給予的監(jiān)理費(fèi)用。出現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，還要有一個最終的解決情況反饋，實現(xiàn)問題的完整閉環(huán)，這樣才算是一個問題妥善解決的體現(xiàn)。監(jiān)理在現(xiàn)場不能只提出問題，要提出整改方法，落實整改情況，加強(qiáng)自身的知識能力，增強(qiáng)管理理念。

最后關(guān)于BIM技術(shù)的思考，信息化革命的大潮中，每一個行業(yè)都需要緊跟時代發(fā)展的浪潮，不然只會被時代拋棄。如今，信息化革命如火如荼的展開，建筑行業(yè)作為信息化倒數(shù)的行業(yè)，應(yīng)該在信息化的領(lǐng)域有所突破，設(shè)計人員利用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬模擬，可以在實際施工之前就找到設(shè)計成果中存在的問題，并根據(jù)輸入的模型中的相關(guān)參數(shù)提供可行的施工方案，代替原有的施工計劃。這樣可以減少在實際施工中進(jìn)行設(shè)計變更的次數(shù)，避免出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象[3]。隨著信息化的不斷發(fā)展，BIM技術(shù)一定會成為未來建筑管理的主要手段。

結(jié)束語

工程管理在項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量上占有著重要的影響，加強(qiáng)培養(yǎng)工程師的管理能力是地產(chǎn)企業(yè)迫切需要推進(jìn)的，以優(yōu)秀的知識實踐能力為基礎(chǔ)，借助管理工程的能力，能夠更好的帶動整個項目的有序發(fā)展。項目管理要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多方工作，調(diào)動勞務(wù)、乙方的工作積極性，配合其他工程師嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好現(xiàn)場管控。

參考文獻(xiàn)：

[1]史慧芳.室內(nèi)抹灰工程空鼓原因及防治措施探討[J].居舍，2010;98.

[2]牛文龍.內(nèi)墻抹灰空鼓開裂控制措施研究[J].綠色環(huán)保建材，2017;118.

[3]楊科，車傳波，徐鵬等.基于BIM的多專業(yè)協(xié)同設(shè)計探索系列研究之一：多專業(yè)協(xié)同設(shè)計的目的及工作方法[J].四川建筑科學(xué)室內(nèi)抹灰工程空鼓原因及防治措施探討研究，2013，39（2）：394-397.