電廠安全管理工作中常見問題和建議

王軼明

摘要：對(duì)于電廠安全管理工作而言，在實(shí)踐的階段中涉及到的安全管理內(nèi)容比較多，不僅需要對(duì)人員進(jìn)行管理，同時(shí)還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理。管理階段如果管理方法不夠科學(xué)，就會(huì)出現(xiàn)各種管理事故，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)影響很大。因此為了能夠不斷提高電廠的安全生產(chǎn)水平，推進(jìn)電廠企業(yè)的不斷發(fā)展。文章結(jié)合實(shí)際，在分析電廠安全管理隱患問題的基礎(chǔ)上，對(duì)提升電廠安全管理工作的路徑進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：電廠;安全管理;工作問題;建議分析

引言

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人類已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，而新時(shí)代人類的生產(chǎn)生活對(duì)于電力資源的需求也在不斷的增大，伴隨著人類物質(zhì)生活的不斷豐富，對(duì)于電力資源需求量的增大，也迫使發(fā)電廠的生產(chǎn)力面臨著更大的壓力和挑戰(zhàn)。在我國(guó)主要的發(fā)電廠都是火電發(fā)電廠，而且伴隨著社會(huì)電量需求量的不斷增大，發(fā)電廠在生產(chǎn)用電過程中也在不斷的提高效率，與此同時(shí)安全隱患也逐漸暴露出來，因此從安全角度考慮必須要重視電廠的生產(chǎn)安全。所以在實(shí)際應(yīng)用過程中，不斷的促使電廠安全管理工作得到有效的提升，可以減少安全事故的發(fā)生，也能夠降低損失。

1.電廠安全管理隱患分析

目前在我國(guó)發(fā)電廠的安全管理過程中，依然存在著很多的隱患以及問題，這在很大程度上影響到了電廠安全生產(chǎn)，而且也威脅到相關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。在電廠安全管理過程中存在的各類隱患主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面。第一是人為的安全隱患。近年來伴隨著電場(chǎng)逐漸向自動(dòng)化方向發(fā)展，因此在具體的運(yùn)營(yíng)管理過程中，依然有很多崗位以及具體的工作需要人為操作，智能化并不能完全取代。從這一角度而言，相關(guān)工作人員在操作過程中就需要有較高的安全意識(shí)，如果不能有效的對(duì)安全進(jìn)行重視，往往就會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，而這就是安全事故突發(fā)的原因。第二是自然安全隱患。在電廠日常運(yùn)營(yíng)管理過程中，自然環(huán)境對(duì)于安全管理的影響也是非常明顯的。電廠是電力能源生產(chǎn)的主要場(chǎng)所，電廠的管理往往對(duì)環(huán)境有一定的要求，一方面自然環(huán)境必須穩(wěn)定，如果出現(xiàn)地震以及洪水等自然災(zāi)害，往往就會(huì)造成電場(chǎng)內(nèi)部的建筑物受損，設(shè)備也會(huì)受到相應(yīng)的損害，這不僅會(huì)增加安全隱患以及各類危險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)大大增加成本支出。除此而外，惡劣的天氣也在一定程度上影響到了電廠的運(yùn)行安全，例如高寒和高溫必然都會(huì)導(dǎo)致電場(chǎng)內(nèi)部的設(shè)備增加，而一旦設(shè)備增加就可能出現(xiàn)多類安全事故。

2.電廠安全管理存在的問題

2.1安全管理意識(shí)比較弱

在我國(guó)電廠安全管理推進(jìn)過程中，依然存在著很多管理人員以及具體的工作人員，不識(shí)廬山以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，推進(jìn)相應(yīng)的工作。安全管理是非常重要的，但是很多企業(yè)內(nèi)部都沒有設(shè)置專門的安全管理部門，也沒有對(duì)相應(yīng)的安全管理人員進(jìn)行崗位任職資格確認(rèn)以及職責(zé)的明確。除此而外，很多電廠還沒有完善的安全管理制度，由于制度的缺失，在具體工作過程中往往就沒有參照依據(jù)，這在很大程度上影響了電廠安全管理工作的質(zhì)量以及效率。

2.2安全監(jiān)管不到位

在電廠安全管理活動(dòng)中監(jiān)督管控實(shí)際上是非常關(guān)鍵的。企業(yè)如果能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，往往就會(huì)促使火力發(fā)電廠安全管理的效果大大提升，從具體的實(shí)際情況來看，在電場(chǎng)的安全監(jiān)管過程中，也存在著很多監(jiān)管力度不足的情況，這些情況的發(fā)生都給企業(yè)帶來了安全隱患和安全問題。一部分電廠在具體的安全監(jiān)督管理過程中，并沒有結(jié)合本電廠的實(shí)際情況以及生產(chǎn)需求等制定相應(yīng)的管理體系。除此而外，相關(guān)的監(jiān)督人員在專業(yè)能力方面也有待提升，而在開展安全監(jiān)督工作過程中，很多事項(xiàng)都是停留在表面層次，這就導(dǎo)致整體的安全管理效果以及效率和質(zhì)量大打折扣。

2.3管理人員綜合素質(zhì)不高

當(dāng)前我國(guó)電廠安全管理工作人員在專業(yè)素養(yǎng)方面還有很大的提升空間，一方面在專業(yè)知識(shí)以及技能方面，我國(guó)電廠安全管理人員還有很多不足，而從工作經(jīng)驗(yàn)角度來看一部分電廠安全管理人員在經(jīng)驗(yàn)上也明顯不夠豐富，與此同時(shí)對(duì)于電廠進(jìn)行安全管理工作推進(jìn)過程中，很多事項(xiàng)往往涉及到很多領(lǐng)域，這種跨專業(yè)的素養(yǎng)也是非常必要的，例如一些法律知識(shí)以及建筑知識(shí)等。由于電廠的安全工作人員并沒有系統(tǒng)化的對(duì)法律知識(shí)以及建筑知識(shí)進(jìn)行了解，所以很難高效地滿足相應(yīng)的需求。

3.提高電廠安全管理效果的策略

在實(shí)踐階段中，為了能夠滿足電廠生產(chǎn)的實(shí)際需求，需要從以下幾個(gè)方面做好電廠的安全管理工作。

3.1提高對(duì)安全管理的重視度

為了確保安全管理的有效性，電廠需要結(jié)合自身實(shí)際情況，建立起安全管理工作小組。在組織結(jié)構(gòu)設(shè)立上，小組的成員必須包含高層管理者作為組長(zhǎng)，其次分管領(lǐng)導(dǎo)做副組長(zhǎng)，而各個(gè)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)要參與其中。這實(shí)際上是將管理層對(duì)于安全管理的重視程度予以明確，這樣能夠促使他們對(duì)于安全管理的細(xì)節(jié)真正的進(jìn)行關(guān)注，并且推動(dòng)相關(guān)工作落實(shí)到位。此外還需要注意要有效的將安全管理工作作為電廠的重要日程，并且這項(xiàng)工作必須列入到年度相應(yīng)的考核指標(biāo)中。當(dāng)然信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，安全管理工作也要借助信息化手段構(gòu)建一套體系化的工作網(wǎng)絡(luò)，讓具體的分管領(lǐng)導(dǎo)做總負(fù)責(zé)人，而各個(gè)安全管理工作人員有效的分解目標(biāo)，進(jìn)行三級(jí)安全網(wǎng)格管理。

3.2加強(qiáng)安全監(jiān)管力度

在具體的工作運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保電廠正常的生產(chǎn)管理，在實(shí)際應(yīng)用中必須要強(qiáng)化安全監(jiān)管相關(guān)工作，一方面要制定多個(gè)層級(jí)的安全管理制度，并且成立專門的安全監(jiān)督管理部門，由管理層直接負(fù)責(zé)對(duì)于電廠的安全管理活動(dòng)進(jìn)行全面的管控。此外還需要將工作任務(wù)全面布局，對(duì)于生產(chǎn)車間要進(jìn)行不定期檢查和定期巡檢相關(guān)的檢查，工作人員還要具備相應(yīng)的資質(zhì)，能夠?qū)Σ灰?guī)范操作行為以及不規(guī)范操作設(shè)備等情況進(jìn)行了解。

3.3提升管理人員綜合水平

在具體的電廠運(yùn)營(yíng)管理過程中，必須要提高全員的綜合水平，特別是管理層人員，要積極地引入安全管理人員必修的安全管理課程，就是他們構(gòu)建起全面的知識(shí)體系，能夠掌握相應(yīng)的安全技能，這樣才能促使他們真正的認(rèn)識(shí)到將安全管理放在生產(chǎn)生活的首位。當(dāng)然電廠還需要建立其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化的車間，而且要求相關(guān)的人員能夠做到每天到車間進(jìn)行巡視，回避安全隱患。

3.4優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行環(huán)境

在電廠生產(chǎn)的階段中，設(shè)備作為非常重要的生產(chǎn)工具，如果設(shè)備出現(xiàn)故障就會(huì)導(dǎo)致各種安全故障問題出現(xiàn)。因此在設(shè)備運(yùn)行的階段中必須要做好設(shè)備的檢查，同時(shí)還需要優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，例如在設(shè)備運(yùn)行的階段中要適當(dāng)?shù)淖龊檬覂?nèi)溫度的控制，如果溫度過高設(shè)備的系統(tǒng)構(gòu)建的溫度就會(huì)更高，久而久之就會(huì)出現(xiàn)短路或者是等各種故障問題。此外還需要定期定時(shí)的做好設(shè)備的檢修更換設(shè)備的易損配件，及時(shí)的更換潤(rùn)滑油以及相關(guān)的設(shè)備，機(jī)油如此才能夠保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率達(dá)到生產(chǎn)需求。

4總結(jié)

綜合以上敘述，在電廠安全管理工作開展的階段中，如果安全管理控制方法不夠科學(xué)，就會(huì)導(dǎo)致各種安全事故出現(xiàn)。因此在實(shí)踐階段中必須要對(duì)現(xiàn)有的安全管理工作方法進(jìn)行優(yōu)化，并且從管理方法，管理制度等層面上做好創(chuàng)新管控，如此才能夠改善電廠安全管理問題現(xiàn)狀提高企業(yè)的發(fā)展能力。

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