劉翔,李笑江,黃曉明,朱鵬,黃川,方志華,朱天宇
(1.華能井岡山電廠,江西 吉安 343009; 2.武漢華中思能科技有限公司,湖北 武漢 430073)
企業(yè)的資源有限,不論是人力還是物力,從而在資源配置上需做到最優(yōu)從而面對機組運行中的各個狀況。在火電廠運行管理過程中,圍繞成本分析,可有效找出企業(yè)成本支出的不合理,從而實現(xiàn)資源配置管理,真正做到“好鋼用到好刃上”。但目前火電企業(yè)中,對實時成本分析意識較為淡薄為一個方面[1],另一方面為資源配置的管理上沒有有效的數(shù)據(jù)支撐,一般管理較為粗糙[2]。對于此,在火電資源配置管理領(lǐng)域亟需建立一種實時成本分析與資源配置管理方法,以此來提高企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境的能力,從而降低發(fā)電成本,并為資源配置管理做出決策,提高電廠的經(jīng)濟和安全性能[3]。用通過石灰石漿液流量與其價格乘積獲得;石灰石漿液使用費用通過石灰石漿液流量與石灰石漿液單位價格乘積獲得。維護成本數(shù)據(jù)為火電廠維護成本的度電平均值,年維護成本根據(jù)歷年統(tǒng)計平均獲取,年發(fā)電量根據(jù)發(fā)電計劃獲取,數(shù)據(jù)源均為ERP系統(tǒng)。
各成本數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)來源情況如表1所示。
表1 數(shù)據(jù)源表
火電廠的實時成本包括變動成本以及固定成本之和,變動成本為燃料成本、輔機電耗成本、環(huán)保成本、排污成本以及維護成本之和[4]。其中實時燃料成本為實時給煤量與煤價的乘積,實時度電燃料成本為實時燃料成本在發(fā)電負荷上的均。輔機電耗成本為所有輔機的運行功率與電廠自用電價格的乘積;污染物排污費用包括污染物標準排放費用以及污染物超標排放費用;污染物標準排放費用為污染物排放量與單位質(zhì)量標準排放費的乘積;污染物超標排放費用為超排量與單位超排量費用的乘積;排放量為排放濃度與煙氣濃度的乘積。實時環(huán)保成本為噴氨費用與石灰石漿液使用費用之和,其中噴氨費用通過噴氨流量與氨價格乘積獲得,石灰石漿液使用費
以江西某660 MW燃煤電廠#2機組2019年10月16日17時45分30秒的T0時刻計算實時成本,結(jié)果如表2所示。
表2 成本計算數(shù)據(jù)
實時成本計算結(jié)果如表3所示。
表3 實時成本計算結(jié)果
根據(jù)成本分析的結(jié)果,得出資源配置管理管理方案,并指導(dǎo)運行人員資源配置管理管理操作[5];資源配置管理主要針對變動成本各組成成分比例高的部分進行配置管理,降低企業(yè)成本,包括以下內(nèi)容:
(1)當燃料成本過高時,在保障機組安全運行前提下提出使用低價格煤燃燒的策略,并提出低價格煤采購的方案,降低燃料成本,并滿足電廠庫存要求;(2)當輔機電耗成本過高時,通過各輔機電耗的歷史電量對比,發(fā)現(xiàn)電量消耗的主要部分并針對此部分進行節(jié)能優(yōu)化,降低電耗成本;(3)當環(huán)保成本過高時,在保障環(huán)保不超標的基礎(chǔ)上,通過適當提高NOx、SO2以及粉塵的排污濃度,降低噴氨與石灰石漿液使用量,進而降低噴氨與石灰石漿液使費用;(4)當排污成本過高時,則進行環(huán)保減排措施,降低污染物的排放水平,減少機組的考核,必要時進行降負荷運行;(5)當維護成本過高時,通過加強設(shè)備優(yōu)化以及點檢措施,降低設(shè)備損耗,減少維護成本。
通過對火電廠實時成本分析以及資源配置管理,電廠可獲得以下益處:
(1)實現(xiàn)了電廠實時成本全跟蹤,將實時燃料成本、輔機電耗成本、環(huán)保成本、排污成本、維護成本以及固定成本均作了實時統(tǒng)計。較電廠的財務(wù)統(tǒng)計,更具有實時性,對電廠的實時報價、實時決策的作用更加明顯。
(2)根據(jù)實時成本與歷史成本的綜合比較,可獲得各組成成本的變化趨勢,針對不同成本的變化,可針對性的進行資源配置管理,從而有效降低企業(yè)成本,并提高管理效率。
(3)實時成本分析與資源配置管理過程將對企業(yè)各部門的管理起到積極作用。本系統(tǒng)的應(yīng)用將打通企業(yè)燃煤采購部門、煤場管理部門、運行部門、檢修部門、輔機管理部門以及領(lǐng)導(dǎo)管理部門的信息通道,消除“信息孤島”,并在企業(yè)效益最大化目標上做出資源配置決策,可有效提高企業(yè)各部門人員工作的積極性,并對提高效益起到積極的作用。