建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

李文洲

山東省建筑科學研究院有限公司；山東建科特種建筑工程技術中心有限公司；山東省組合樁基礎工程技術研究中心

1 創(chuàng)新管理的意義

在現(xiàn)如今，社會發(fā)展的進步是人們邁向更高水平的第一步，建筑行業(yè)作為當今社會發(fā)展的支柱，人們對其提出要求也越來越高，施工企業(yè)需要提升市場競爭力，就需要一些專業(yè)有效的管理方式，轉(zhuǎn)變大家?guī)资陙硪呀?jīng)形成的固有經(jīng)營方式，摒棄傳統(tǒng)的建筑思想。工程施工過程中，在基本的建筑施工管理之上，需要有相對科學的管理措施，管理的嚴格性、有效性應當加強，減少很多不確定因素，通過科學的管理方式，幫助工程管理工作有效順利地進行。建筑市場發(fā)展越來越壯大，建筑工程管理也需要根據(jù)市場的不斷發(fā)展進行創(chuàng)新，在建筑工程競爭激烈的今天，想要施工企業(yè)提升競爭能力，拿下工程，就應當改變管理思路，創(chuàng)建先進創(chuàng)新的管理模式，改善市場混亂等問題。比如惡意競爭、互相壓價、內(nèi)部關系不明確等，創(chuàng)新管理在這個時候就能夠很好地發(fā)揮其作用，將設計和監(jiān)理等工作更加明確，整個工程的發(fā)展也能滿足相應的需求。此外，在近幾年國有企業(yè)和私企的競爭日益激烈，競爭關系混亂，競爭理由不清晰，這樣對整個市場的公平公正都有極大的影響，很多不入流的競爭管理更是不利于市場發(fā)展。在此基礎上，應當規(guī)避不適當?shù)氖袌龈偁?，追求良性的、有?guī)律的市場發(fā)展和競爭性，通過有效的工程管理模式，幫助建筑業(yè)企業(yè)提升自身價值。

2 創(chuàng)新管理的干擾因素

2.1 建筑安全保障問題

建筑安全管理已經(jīng)是每個建筑工程施工不可避免的重要的管理問題之一。有效的加強管理安全，幫助建筑業(yè)企業(yè)保證施工順利開展，能夠讓管理在實際應用中充分發(fā)揮價值。在建筑工程管理中，需要落實真實有效的安全管理制度，通過制度約束行為，使施工現(xiàn)場的各個階層能夠把安全放在首位。安全管理負責人更應當充分重視制度的落實程度，承擔相應的管理責任，保證工程順利開展。

2.2 合同管理不嚴謹

在建筑工程合同管理上面，建筑工程企業(yè)存在很多問題。例如：合同條文規(guī)定不嚴謹，甚至與法律相悖；合同管理過程中，只注重理論，沒有實際考慮到施工安全；合同管理中沒有相關的創(chuàng)新管理思路，實際應用中的管理方式和措施也沒有達到相應的效果。

3 加強管理創(chuàng)新的措施

3.1 重視人才的培養(yǎng)

成熟的管理所具備的核心，應當是人才引進。核心人才的培養(yǎng)也是幫助創(chuàng)新管理落到實處的重要手段。吸引到優(yōu)秀的人才并且留存住核心的人才，是企業(yè)發(fā)展中最關鍵的一步。企業(yè)內(nèi)部需要充分尊重人才，重視人才培養(yǎng)，規(guī)劃人才落地，通過行之有效的方式強化人才培養(yǎng)力度和速度，通過不斷地吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀人才、人才隊伍搭建，善于發(fā)現(xiàn)不同人才的工作優(yōu)勢，在企業(yè)發(fā)展中通過利用人才優(yōu)勢創(chuàng)造價值。

3.2 加大技術創(chuàng)新

先進的技術是企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢，而技術創(chuàng)新能夠引領企業(yè)不斷發(fā)展到新的高度，企業(yè)的高效發(fā)展和創(chuàng)新模式以及新工藝的研發(fā)力度使得企業(yè)迅速占領行業(yè)的制高點，新設備、新機械、新工藝，無疑不是建筑施工工程的核心優(yōu)勢，相信通過高效施工，工程的周期和質(zhì)量都能得到有效保障。

3.3 加強管理創(chuàng)新的重視程度

企業(yè)工程項目的完工效率離不開管理創(chuàng)新，建筑工程管理工作也能夠順利開展。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展中，管理人員應當充分利用內(nèi)部外部資源，不斷優(yōu)化自身管理理念，同步學習國內(nèi)外先進的技術，在管理部門和組織上實行新的管理方案。對于國外引進的先進技術和理念，充分落實，在管理層和員工等各個層面上，做好創(chuàng)新管理，發(fā)揮好現(xiàn)代化管理效果。在開展建筑信息的不斷實踐中，應當遵循可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀念，不但保障建筑施工，同時同步社會的發(fā)展。

4 綠色施工的重要性

建筑企業(yè)目前發(fā)展迅猛且發(fā)展相對穩(wěn)定，一直呈上升趨勢。究其原因是因為在施工管理上，綠色施工實行良好。我國建筑行業(yè)現(xiàn)狀一度是資源嚴重匱乏，生態(tài)環(huán)境一度遭到破壞，生態(tài)問題嚴峻，這些問題許多是由于建筑行業(yè)發(fā)展過快，資源緊缺所造成的，對我國大部分建筑行業(yè)以及我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展非常不利。而綠色施工方式幫助生態(tài)環(huán)境的惡化得到了明顯的控制，很多建筑施工中使用的情節(jié)把關，也更好的節(jié)約了建筑資源。由此看來，綠色施工管理勢在必行。

5 綠色建筑施工管理中所存在的問題

5.1 管理意識薄弱

需要通過更加高效的方式進行建筑行業(yè)的發(fā)展，所謂的高效方式就是在傳統(tǒng)施工基礎上，創(chuàng)建并實施綠色管理，通過專業(yè)人才做好監(jiān)督，不斷通過宣傳培訓等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人員素質(zhì)，從而在整體水平上進行提升。另外，在綠色施工上，施工人員認識不全面，導致無法推行有效的綠色施工理念。很多施工企業(yè)甚至都不能對建筑工程的施工做到充分重視，以上原因?qū)е铝耸┕す芾頍o法落實到位，綠色施工管理更是無法推行。通過加強綠色施工管理意識和施工理念，加強項目的發(fā)展落實，促進建筑行業(yè)不斷發(fā)展和提升。

5.2 綠色施工管理人員的素質(zhì)有待提高

通常在建筑施工工程中，施工人員的素質(zhì)是參差不齊的。很多素質(zhì)較低的施工人員在施工過程中，就很難有綠色施工管理意識，這就導致了很多建筑工程項目不能很好地落實下去，而對綠色施工管理的忽視，使工程管理無法發(fā)揮應有的作用，從而導致了人員執(zhí)行力差、建筑成本高、建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益也越來越低。在很多中小企業(yè)中，企業(yè)規(guī)模不夠，人員緊缺，綠色施工落實困難。

5.3 綠色施工管理體系不完善

完善的施工管理體系可以幫助企業(yè)在施工過程中避免很多問題，而在開展綠色建筑工程施工的過程中，很多企業(yè)缺乏完善的管理體系，管理內(nèi)容不完善，人員執(zhí)行力和項目的落實性都很低，而且對于管理的重視程度不是很高。因此也無法落實綠色施工任務。而綠色施工的管理體系，對于之前的管理而言，有利于施工中各個施工方和相關施工制度的相互配合，從而確保人力物力財力的合理分配，確保資源充分利用，有效地節(jié)約了大部分資源，減少浪費。傳統(tǒng)的管理方法目前仍是很多企業(yè)在使用的，但是其呈現(xiàn)出的弊端也非常多。而這種管理方式對于施工人員的意識培養(yǎng)有很大的限制，施工人員并不懂得什么是綠色施工，在管理過程中，就無法通過體系化的管理方法輸入管理理念，在很大程度上是會影響到項目的進度的。所以在體系化的建立上，對整個項目來講，也是非常重要的。

5.4 施工現(xiàn)場資源浪費嚴重

施工現(xiàn)場的管理，除了人員和材料的管理以外，水電也是建筑施工中的非常重要的資源之一，合理利用水電資源非常重要。但是實際開展建筑施工工作時，很多企業(yè)用水用電嚴重浪費，總來不會注重節(jié)約水電，這對于建筑工程的施工成本造成很大的壓力，同時不利于施工秩序的維護，在工程用水方面，很多自然降水是可以循環(huán)利用的，但是很多施工項目中忽視了節(jié)約用水，導致水資源浪費嚴重。與此同時，工業(yè)廢水和垃圾清理的及時性太差，時間久了勢必會對自然環(huán)境產(chǎn)生影響。

6 綠色施工管理要素

為了充分發(fā)揮綠色施工的作用，施工中可以將施工標準延伸到更加寬泛的范圍，從而綠色施工不再是紙上談兵，可以實實在在落到實處。具體從以下幾個方面進行闡述。

6.1 重視材料的選擇

施工過程中，建筑材料是影響整個施工效果的主要因素之一。建筑材料的選擇需要慎重考慮的就是材質(zhì)和價格，兩者缺一不可。通常，市面上一些價格較低的材料中，含有非常多的有害物質(zhì)，這些材料不僅影響了建筑施工的整體質(zhì)量，還嚴重威脅到人們的生命安全。因此，施工材料的管理也是綠色施工管理中非常重要的一環(huán)，保障好建筑材料的價格和質(zhì)量，做好相應的管理，才能避免很多因為材料不符導致的問題。

6.2 做好現(xiàn)場資源配置

綠色管理的施工工程中，除了節(jié)約能源，降低污染等方式，在資源配置上也可以加強，也就是我們通常所說的設備管理。做好設備的管理應用，也可以幫助綠色施工，減少環(huán)境污染。首先，選擇機械設備時，有效落實施工工程的有效性。機械設備如若出現(xiàn)相關問題，維修時盡量采用綠色環(huán)保的方式方法，避免浪費材料，避免造成環(huán)境污染。在建筑資源的管理上，應當采取相應的管理方式進行有效管理，尤其是水資源的管理和充分的利用保護，有效的控制水資源的用量，加強利用天然雨水和污水，妥善處理廢水，通過以上方式達到節(jié)約水資源的目的。

6.3 污染問題相關措施

建筑行業(yè)的污染源控制主要包含以下幾個方面：第一，泥漿污染。建中工程中產(chǎn)生的泥漿，需要相關工作人員通過專業(yè)的方式避免泥漿凝固，防止泥漿硬化造成城市美觀度的破壞，通過這種方式有效控制，增強城市美觀度。第二，塵土污染。燃燒灰塵是很多材料都不可避免的，為了降低塵土污染，可以通過不同的方式進行污染的控制。比如利用傳統(tǒng)的灑水方式，或者通過清潔型燃料，減少燃燒中灰塵的產(chǎn)生，保護好工地環(huán)境。第三，噪聲污染。噪聲污染是比較常見的但是不太可控的污染源，嚴重時對人們的日常生活會產(chǎn)生一定的影響。噪聲控制也是需要避免的現(xiàn)場污染問題。噪聲污染主要集中在施工機械上，噪聲大且持續(xù)時間長，為了降低這種污染，需要減少夜間作業(yè)，對于機械設備的選擇上，盡量擇優(yōu)選擇，機械設備要價優(yōu)質(zhì)好噪聲小。

7 結語

創(chuàng)新管理建筑工程和綠色施工管理是建筑企業(yè)必須實行的管理手段，是促進建筑企業(yè)不斷增強實力的有效的方式方法，施工管理的創(chuàng)新是做好整個建筑工程的重要前提，創(chuàng)新管理是現(xiàn)代施工必不可少的管理理念。建筑工程目前逐漸發(fā)展成熟，方方面面的制度也越來越完善，在這種大環(huán)境背景下，更應該采用綠色施工，通過不斷更新的綠色的管理方式，企業(yè)競爭力提升為建筑行業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機遇。