工業(yè)與民用建筑施工問題及其質(zhì)量控制對(duì)策

孔維柱 丁 曉

浙江中天智匯安裝工程有限公司

1 引言

我國(guó)建筑企業(yè)最重要的兩個(gè)類型就是工業(yè)與民用建筑，這兩類建筑是人類日常生活中接觸最多的建筑類型。我國(guó)科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，市場(chǎng)不斷拓展，工業(yè)建筑和民用建筑都獲得了極大程度的發(fā)展。但同時(shí)，在具體的施工過程中，這兩類建筑也暴露出很多問題，進(jìn)行深入探討和研究，有利于提高建筑整體質(zhì)量。

2 我國(guó)工業(yè)與民用建筑質(zhì)量控制范圍

2.1 施工活動(dòng)條件質(zhì)量控制

據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)而言，施工活動(dòng)條件主要包括實(shí)際施工環(huán)境，施工人員采取的施工方法，采購的施工材料以及為施工人員準(zhǔn)備的施工設(shè)備等一切因素。為了確保整個(gè)施工過程順利開展，得到效率和質(zhì)量的保障，必須對(duì)施工活動(dòng)條件進(jìn)行嚴(yán)格的控制和調(diào)整優(yōu)化，確保每一種因素都能達(dá)到要求，這樣在投入施工時(shí)才能對(duì)各種可能發(fā)生的異常情況進(jìn)行有效規(guī)避。

2.2 施工程序?qū)嵤┬Ч|(zhì)量控制

工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量是否達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和居民要求，在很大程度上是直接由程序?qū)嵤┑脑u(píng)估和效果決定的。因此，務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行工作，并聘用相關(guān)管理人員進(jìn)行工作保障，最后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行徹底分析和結(jié)果檢驗(yàn)。這樣可以對(duì)施工的每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行詳細(xì)的控制，避免情況發(fā)生時(shí)無法應(yīng)對(duì)，給整個(gè)建筑工程造成無法挽回的損失。

3 對(duì)施工現(xiàn)狀的分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)，工業(yè)與民用建筑是在整個(gè)建筑行業(yè)中占比最大的兩種建筑類型。隨著生活水平的提高，居民對(duì)這兩種建筑的質(zhì)量和其他方面也提出了更高的要求。對(duì)此，建筑等相關(guān)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步提高對(duì)工業(yè)與民用建筑的關(guān)注程度，了解其在實(shí)際修建中出現(xiàn)的問題和有待完善的地方。盡管政府、監(jiān)察部門等都將建筑的安全質(zhì)量放在首要位置，但在施工過程中，由于工人對(duì)建筑缺乏整體意識(shí)和認(rèn)知，從而無法做好建筑質(zhì)量控制方面的工作，使建筑工程質(zhì)量遭受到很大的破壞。并且再加之當(dāng)前很多施工人員并不具備符合要求的綜合素質(zhì)，沒有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)和態(tài)度，管理人員的管理手段存在問題等都會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)建筑的質(zhì)量和安全性，這并不利于當(dāng)前建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

4 工業(yè)與民用建筑施工中的問題

4.1 施工隊(duì)伍整體素質(zhì)低下

建筑行業(yè)的發(fā)展階段仍處于初級(jí)階段，即是我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因此在全部環(huán)節(jié)中均需要大量的勞動(dòng)力。只有具備足夠數(shù)量且高質(zhì)量的勞動(dòng)力才能加快建筑行業(yè)的發(fā)展。大量的勞動(dòng)力往往會(huì)導(dǎo)致人才數(shù)量短缺以及施工人員綜合素質(zhì)不高，即使組成一整個(gè)施工隊(duì)伍也達(dá)不到要求。而且，建筑行業(yè)中包含著各種各樣不同的企業(yè)，并不利于建筑企業(yè)對(duì)高素質(zhì)施工人才的挽留。

4.2 對(duì)施工的管理監(jiān)督力度不夠

建筑工程項(xiàng)目往往比較復(fù)雜，不僅要求工作人員具有完備的專業(yè)知識(shí)和技能，而且要求施工的各個(gè)部門之間能夠相互協(xié)調(diào)、共同完成項(xiàng)目。但是就目前施工狀況而言，實(shí)際工作中仍存在分工不明確、管理監(jiān)督力度不夠等現(xiàn)象，這給現(xiàn)場(chǎng)施工造成極大的不便利。

4.3 施工技術(shù)水平不高

在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑過程中，許多建筑企業(yè)并沒有關(guān)注企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，只關(guān)注項(xiàng)目本身給企業(yè)帶來的利益，而忽視對(duì)高科技產(chǎn)品的引進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，導(dǎo)致其生產(chǎn)平均成本大大提升。長(zhǎng)此以往，會(huì)影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度和企業(yè)的收益情況。

4.4 施工前期準(zhǔn)備工作不足

很多建筑企業(yè)在實(shí)際施工中往往更加關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況和質(zhì)量控制工作，而在一定程度上忽視正式開始施工前的準(zhǔn)備階段，這會(huì)導(dǎo)致在工作中發(fā)生問題而手忙腳亂無法及時(shí)采取應(yīng)對(duì)之策。準(zhǔn)備工作的工作質(zhì)量會(huì)直接影響整個(gè)施工的進(jìn)度和水平，所以相關(guān)企業(yè)務(wù)必要重視施工前的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃。例如：提前規(guī)劃好施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作，并提出幾點(diǎn)相應(yīng)的解決措施，從而有效避免可能出現(xiàn)的問題，規(guī)避潛在的事故。

4.5 缺乏嚴(yán)格管理制度和體系

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)在很多建筑企業(yè)缺乏專業(yè)的管理技巧，使施工單位在長(zhǎng)期的施工過程中缺乏嚴(yán)格的管理，這樣很容易造成建筑流程發(fā)生問題。但由于企業(yè)聘用的人員多為農(nóng)民工，文化水平和專業(yè)素養(yǎng)并不高，所以在管理方面有所欠缺，并不能對(duì)施工過程中每一環(huán)節(jié)予以嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)無法合理使用建筑器材的現(xiàn)象，浪費(fèi)了大量的材料，提高了企業(yè)的平均成本，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5 如何有效進(jìn)行工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量控制工作

5.1 提高對(duì)施工人員的選擇要求

工業(yè)與民用建筑的實(shí)施不僅需要大量的高科技設(shè)備作為器材支撐，還需要施工人員具有專業(yè)的能力素養(yǎng)。高水平的建筑人才對(duì)與工業(yè)與民用建筑質(zhì)量的保證是至關(guān)重要的。所以，建筑企業(yè)要不遺余力的聘用一些自身能力過硬且素質(zhì)較高的員工。在選擇完成之后，企業(yè)還要定期對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)，確保員工在自身能力的基礎(chǔ)上再有質(zhì)的提升，從而提高建筑工程的認(rèn)真程度、負(fù)責(zé)程度以及安全意識(shí)。只有高素質(zhì)人才組成的施工團(tuán)隊(duì)才能夠有效避免建設(shè)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)問題。

例如：企業(yè)在選擇人才方面可以針對(duì)不同的工作選擇不同的人才類型，若聘用管理崗位，則需要格外關(guān)注應(yīng)聘者的管理才能，是否能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有條不紊地進(jìn)行一切工作；若聘用施工人員，則可重點(diǎn)關(guān)注其動(dòng)手能力和吃苦耐勞精神。這樣才能保證不同人才在不同崗位上發(fā)揮不同的作用。確保工業(yè)與民用建筑順利完成。

5.2 注重施工材料的安全性，并提高對(duì)施工的監(jiān)管力度

施工材料的選擇在很大程度上影響著最終建筑安全質(zhì)量，因此，建筑企業(yè)在選擇混凝土、鋼筋以及其他建筑材料時(shí)應(yīng)首先考慮材料的安全性能如何，并根據(jù)相關(guān)部門在材料領(lǐng)域的信息采取，盡可能選擇優(yōu)質(zhì)材料。此外，整個(gè)施工過程應(yīng)當(dāng)?shù)玫浇ㄖ袠I(yè)的足夠重視，這主要表現(xiàn)在對(duì)其監(jiān)督管理力度方面，最大程度避免事故的發(fā)生，確保建筑質(zhì)量安全過關(guān)。工業(yè)與民用建筑過程中，工程師要實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，了解工程開展方向，監(jiān)督工程實(shí)施，不斷提高工業(yè)與民用建筑水平。即使在全部工作順利完成之后，監(jiān)督管理人員也要對(duì)建筑整體進(jìn)行最終檢測(cè)，確保質(zhì)量過關(guān)。只有盡管全部工作流程的建筑才能確保最終的竣工數(shù)據(jù)真實(shí)有效。最后，在建筑投入生產(chǎn)和使用的時(shí)期，也要定期檢查管理建筑的使用情況，以便延長(zhǎng)建筑的使用期限，保障建筑的安全。

例如：在選擇建筑原材料時(shí)，首先需要考慮提供廠商的信譽(yù)問題，若之前出現(xiàn)販賣不合格材料的案例，則無論如何也不能選擇該廠商提供的材料，即使在較低的價(jià)格水平下；其次，要考慮廠商的生產(chǎn)環(huán)境，擇優(yōu)選擇在生產(chǎn)環(huán)境狀況良好的情況下生產(chǎn)的廠商，因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境也能夠反映一定的質(zhì)量問題；最后在對(duì)比兩種或者幾種材料的質(zhì)量問題都相似時(shí)，則需要考慮材料的價(jià)格，畢竟采購的材料數(shù)量不是小數(shù)目，為了促使企業(yè)收益最大化，需盡可能地在一個(gè)較低價(jià)格的水平下進(jìn)行交易。做到以上三點(diǎn)，建筑企業(yè)便能在保證材料安全性的前提下，提高企業(yè)獲利空間，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。

5.3 注重施工技術(shù)水平的提高

目前我國(guó)很多建筑行業(yè)和企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的建筑技術(shù)，這些技術(shù)相對(duì)于當(dāng)前居民的要求而言，水平還比較低，并不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑技術(shù)的要求。對(duì)此，為解決上述問題，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)放長(zhǎng)目光，不再局限于當(dāng)前項(xiàng)目的所得和收益，而是應(yīng)不遺余力地?cái)U(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，改善自身生產(chǎn)設(shè)備條件，提高生產(chǎn)技術(shù)和水平，只有這樣才能及時(shí)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，符合居民的預(yù)期；否則，只能處于整個(gè)建筑行業(yè)的低端位置，無法成為行業(yè)的頂尖企業(yè)。建筑施工技術(shù)水平的提高能夠有效解決建筑質(zhì)量安全等諸多問題，推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利開展。

例如：建筑企業(yè)可以定期空出一段時(shí)間不接收任何建筑項(xiàng)目，只是針對(duì)企業(yè)最近做項(xiàng)目時(shí)遇到的困難和難點(diǎn)進(jìn)行討論，并及時(shí)了解當(dāng)前新出現(xiàn)的技術(shù)，研究是否值得掌握。若得出肯定的結(jié)論，則需要對(duì)企業(yè)的部分員工進(jìn)行培訓(xùn)，直至其全部掌握。這樣才能確保企業(yè)永遠(yuǎn)走在時(shí)代發(fā)展的前端。

5.4 提高設(shè)施和原材料的質(zhì)量

工業(yè)與民用建筑質(zhì)量和整體的安全性能與選擇的原材料有一定的關(guān)系，并且通過改善原材料的質(zhì)量能夠很好地解決建筑質(zhì)量控制問題。企業(yè)若想達(dá)到這項(xiàng)要求，則需要從以下三個(gè)方面入手。首先需要在采購原材料之前對(duì)采購工廠進(jìn)行詳細(xì)分析，不符合要求的工廠從備選名單中剔除，在質(zhì)量同等狀況的情況下，再考慮價(jià)格問題。這樣才能滿足性價(jià)比高的要求。其次，在采購的過程中，負(fù)責(zé)采購的人員需要對(duì)采購場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察，確保購買回來的設(shè)備和材料的質(zhì)量過關(guān)，避免廠商以次充好，影響建筑質(zhì)量。最后，建筑企業(yè)在購買的這一批原材料和設(shè)備入庫之前也一定要再次進(jìn)行入庫檢查，確保材料的合格。若出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，則一定要及時(shí)標(biāo)記，并剔除使用，決不能讓任何質(zhì)量不過關(guān)的材料和產(chǎn)品流入建筑場(chǎng)地。比如：高速公路的修建過程中，就要嚴(yán)格把控好材料的質(zhì)量關(guān)，不能有任何的缺斤少兩和不重視，檢查工作只要出現(xiàn)一點(diǎn)問題，就必須停下當(dāng)前的修建工作，不能進(jìn)行下一個(gè)工序。對(duì)于那些檢查不過關(guān)的建筑工程是決不能開工的，也決不能偷偷進(jìn)行。只要建筑企業(yè)遵守上述三點(diǎn)，就可以從根本上保證建筑行業(yè)的工程質(zhì)量和水平，確保工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)展。

5.5 建立嚴(yán)格的管理制度

管理制度的嚴(yán)格程度在一定程度上也能決定工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量，這其中包括對(duì)施工水平，進(jìn)度以及成本的管理。若建筑企業(yè)想要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，就必須建立一個(gè)完善、嚴(yán)格的規(guī)章管理制度。只有這樣，施工人員才能在相應(yīng)的規(guī)章制度下，促進(jìn)工業(yè)與民用建筑工程的順利進(jìn)展。此外，在嚴(yán)格的管理制度下，施工人員不會(huì)存在松懈或者偷奸?；南敕?，他們會(huì)很好地發(fā)揮自己的潛力，促進(jìn)建筑工程的順利開展，為了確保整體施工工程的順利完成，管理人員必須建立一個(gè)能夠約束施工工人在項(xiàng)目過程中行為的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。在科學(xué)、合理的管理制度下，工程的進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)程度都會(huì)大幅度上升。工人們?cè)谧约旱膷徫簧弦材艹浞职l(fā)揮自己的作用，在保證自己負(fù)責(zé)的工作不發(fā)生錯(cuò)誤的前提下，促進(jìn)工業(yè)與民用建筑項(xiàng)目朝著更好的方向發(fā)展。

6 結(jié)束語

為了確保工業(yè)與民用建筑施工過程中所有問題都能夠得到科學(xué)有效的解決，所有的建筑行業(yè)都必須提前做好充足的準(zhǔn)備工作，并對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，從而能夠在今后的工作中減少失誤，確保質(zhì)量。只有進(jìn)一步提高建筑質(zhì)量，才能確保該建筑企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)中脫穎而出，同時(shí)也能更好地滿足現(xiàn)代居民的住房需求。