配電運維系統(tǒng)中應(yīng)急搶修管理分析

彭正彪

摘要：為了進(jìn)一步保證我國區(qū)域供電的穩(wěn)定性，減少電力不安全事故的發(fā)生次數(shù)，必須要優(yōu)化當(dāng)前配電網(wǎng)運維搶修工作，通過有效地優(yōu)化管理措施，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。當(dāng)前我國在配電網(wǎng)運維搶修過程中，仍然存在諸多問題，影響了配電網(wǎng)的正常運行，很多運維搶修過程缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和系統(tǒng)優(yōu)化管理，導(dǎo)致工作效率低下，工作人員工作積極性不高，這樣就無法真正實現(xiàn)我國國家電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。所以，當(dāng)前必須通過對配電網(wǎng)運維搶修優(yōu)化管理，進(jìn)行系統(tǒng)分析并解決相關(guān)問題，才能實現(xiàn)配電網(wǎng)的正常運行。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);運維系統(tǒng);應(yīng)急搶修

1配電運維系統(tǒng)應(yīng)急搶修管理系統(tǒng)及其搶修模式

配電網(wǎng)運維系統(tǒng)應(yīng)急搶修管理以及搶修模式，就是通過對當(dāng)前配電網(wǎng)的運行情況對可能出現(xiàn)的問題制定應(yīng)急措施，加強(qiáng)各個組成結(jié)構(gòu)之間的管理，通過建立和應(yīng)用相關(guān)方法，促進(jìn)一般的管理技術(shù)有效融合，使其采用科學(xué)的方式，采用集約化和智能化管理，加強(qiáng)不同技術(shù)手段之間的融合，讓當(dāng)前的電力故障使用更加智能和快速的方法進(jìn)行解決。與傳統(tǒng)的配電網(wǎng)運維系統(tǒng)相比，現(xiàn)代的應(yīng)急搶修管理系統(tǒng)通過進(jìn)一步重建和構(gòu)造，能夠彌補(bǔ)以往配電網(wǎng)運維當(dāng)中存在的諸多問題，也能夠進(jìn)一步加強(qiáng)電力故障搶修流程和資源的優(yōu)化分配，大大提高了電力故障搶修的效率和質(zhì)量。此外，配電網(wǎng)運維系統(tǒng)在搶修管理過程中，其設(shè)計更加系統(tǒng)，通過不同的結(jié)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化水平的發(fā)展，按照用戶的不同信息，對搶修資源進(jìn)行合理分配，這樣才能夠進(jìn)一步對配電網(wǎng)運行中存在的故障有針對性的解決，也能夠提高電網(wǎng)運維管理水平。在電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的有效支撐下，配電運維系統(tǒng)在運行過程中，也可以通過相關(guān)的智能平臺來完成不同信息的傳遞，使其及時進(jìn)入到移動搶修系統(tǒng)中，通過系統(tǒng)內(nèi)對信息的保存、分析和管理，更好的對電力故障問題進(jìn)行解決，從而為廣大用戶提供更加安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量的電源。

2模塊的基礎(chǔ)環(huán)境

當(dāng)前配電網(wǎng)運維系統(tǒng)大部分使用VF7系統(tǒng)，這是一種根據(jù)現(xiàn)有配電網(wǎng)實際情況而制定的重要系統(tǒng)方式，可以按照不同的基礎(chǔ)模塊，加強(qiáng)固定資產(chǎn)和倉儲管理之間的有效結(jié)合，固定資產(chǎn)模塊和倉儲管理模塊可以通過不同的二維碼加強(qiáng)管理，將每一個設(shè)備都貼上二維碼，通過掃描二維碼就可以知道當(dāng)前存在的問題，以及解決問題的時間，并且對設(shè)備的型號/出廠時間以及開始使用日期等都有詳細(xì)的記錄。應(yīng)急搶修管理模塊在實際應(yīng)用當(dāng)中起到了非常大的作用，能夠及時獲取設(shè)備的信息，并在工作過程中都有相的數(shù)據(jù)作為支撐，一旦發(fā)生信息變更就會及時的進(jìn)行處理，這樣在后續(xù)搶救時能夠快速的給予數(shù)據(jù)支持。此外，應(yīng)急求搶修管理模塊在應(yīng)用過程中也能夠生成不同的計劃，通過緊急工作和定期工作來完成當(dāng)前的搶修內(nèi)容。所以，在當(dāng)前模塊基礎(chǔ)環(huán)境下，通過不同的模塊能夠按照搶修要求以及應(yīng)急手段來加強(qiáng)其管理的高效性和優(yōu)質(zhì)性。

3系統(tǒng)在使用情況及現(xiàn)狀存在欠缺的問題解決

3.1配電巡視現(xiàn)狀存在的欠缺問題

在配電巡視過程中，仍然會存在諸多影響導(dǎo)致當(dāng)前很難進(jìn)行有效的緊急搶修工作。在搶修過程中，需要按照實際需求來準(zhǔn)備搶修材料和相關(guān)配件，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，但是當(dāng)前很多檢修班組在日常工作中并沒有屬于自己班組的獨立數(shù)據(jù)庫，在查詢信息時只能使用公共信息庫，這樣的信息比較繁雜，很難對實際情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，在搶修過程中也會造成時間過長影響正常維修。此外，在巡視過程中，對于相關(guān)設(shè)備存在缺陷以及相關(guān)設(shè)施，不能按照自己公司的實際情況加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的成整理，一旦遇到新的問題很難得到有效的處理，導(dǎo)致不同問題出現(xiàn)時很難制定相應(yīng)的計劃，從而造成缺陷容易被遺忘和忽略。在日常維護(hù)工作中，缺乏數(shù)據(jù)庫和相關(guān)日常維護(hù)工作，這樣也會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息不能及時被整理，系統(tǒng)出現(xiàn)混亂。

3.2系統(tǒng)在使用情況及問題解決

系統(tǒng)在應(yīng)用過程中通過及檢修功能能夠應(yīng)用不同的系統(tǒng)模塊加強(qiáng)檢修的系統(tǒng)性和全面性。一般倉庫管理人員需要對倉庫內(nèi)部的梯子、安全帶、絕緣手套等維修工具進(jìn)行管理，而在傳統(tǒng)的派發(fā)過程中，僅是依靠人工進(jìn)行登記，在現(xiàn)代化的方式下，可以通過倉庫管理人員對接觸的工具生成出庫單工具，歸還后又生成工具入庫單，這樣也能夠成為誰使用誰負(fù)責(zé)的情況，這樣在開展工作也更加系統(tǒng)。此外，在巡視過程中，日常巡視工作不僅要對使用的設(shè)備進(jìn)行巡查，也要對一些過載和缺陷設(shè)備進(jìn)行緊密管理，但是當(dāng)前很多日常巡視沒有達(dá)到基本的要求，在功能模塊的選擇時，沒有按照實際的情況找到問題設(shè)備的原因，這樣在后續(xù)的管理查漏補(bǔ)缺時有諸

多問題，在日常維護(hù)工作中，缺乏系統(tǒng)的維護(hù)經(jīng)常會出現(xiàn)不同的影響導(dǎo)致投訴增多，影響正常經(jīng)營。

4配電網(wǎng)運維搶修優(yōu)化管理措施

4.1健全配電網(wǎng)搶修組織

為了有效的提高管理優(yōu)化有效性，通過應(yīng)急搶修管理來健全電網(wǎng)應(yīng)急搶修組織，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)工作人員的工作質(zhì)量和工作效率的提高。在進(jìn)行搶修組織機(jī)構(gòu)建立時，要根據(jù)當(dāng)前可能發(fā)生的應(yīng)急情況，安排好專門的應(yīng)急負(fù)責(zé)人，并對本區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)實際運行以及總體管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，明確責(zé)任。同時，在內(nèi)部也要健全人才競爭機(jī)制，激發(fā)員工工作活力，在團(tuán)隊內(nèi)部要確立工作負(fù)責(zé)人，提高總整體素質(zhì)，不斷優(yōu)化其待遇和水平，這樣才能夠在更加開放、公平和穩(wěn)定的工作氛圍當(dāng)中提高應(yīng)急搶修能力。

4.2優(yōu)化配電網(wǎng)搶修工作

配電網(wǎng)應(yīng)急搶修工作需要進(jìn)一步優(yōu)化，不僅要對其設(shè)備、系統(tǒng)和技術(shù)進(jìn)行有效管理，還需要對技術(shù)的更新以及系統(tǒng)的實時監(jiān)控進(jìn)行管理，通過對系統(tǒng)一對一的監(jiān)控，安排專門的技術(shù)負(fù)責(zé)人對系統(tǒng)進(jìn)行綜合提升。同時，在搶修過程中，會存在諸多數(shù)據(jù)，可以通過分類系統(tǒng)管理的方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，精準(zhǔn)記錄，加強(qiáng)實時監(jiān)控，這樣才能保證各項工作有效的執(zhí)行。此外，對出現(xiàn)的簡單的故障進(jìn)行預(yù)測，通過判斷和處理來對相關(guān)手續(xù)和步驟進(jìn)行簡化，這樣才能夠提高維修的效率和質(zhì)量。

4.3加強(qiáng)檢修的監(jiān)督力度

應(yīng)急搶修工作是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作，必須要通過有效的監(jiān)督管理進(jìn)行及時的維護(hù)，提高其管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。所以，當(dāng)前一定從區(qū)域的實際出發(fā)，制定各項檢查制度，明確工作要求，在應(yīng)急搶修過程中，定期要總結(jié)應(yīng)急搶修的內(nèi)容，對可能出現(xiàn)的危險點及時的進(jìn)行布控，通過定期檢修和抽查檢修的方式，來對檢查過程中可能存在的問題及時報備，并對后續(xù)的工作進(jìn)行合理監(jiān)管。此外，管理者也需要進(jìn)一步加強(qiáng)故障排查和跟蹤處理的能力，但發(fā)現(xiàn)故障時一定要盡早發(fā)現(xiàn)盡早解決，保障設(shè)備的正常運行提高電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性。

4.4嚴(yán)格把控運維搶修流程

應(yīng)急搶修管理是一項系統(tǒng)的工作，只有嚴(yán)格把控運維搶修流程，才能夠切實提高配電網(wǎng)運行的效率，在這個過程中，一定要根據(jù)系統(tǒng)的實際情況，掌握系統(tǒng)的搶修內(nèi)容，通過有針對性和實效性的搶修內(nèi)容來進(jìn)一步加強(qiáng)整體的優(yōu)化管理，通過立足于當(dāng)前的維修操作內(nèi)容，加強(qiáng)其規(guī)律的把控。在搶修過程中，會存在不同的數(shù)據(jù)及時的匯總，并對配電網(wǎng)全年的各項安排以及各項應(yīng)急搶修工作制定相關(guān)的機(jī)制，這樣才能提高工作質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)運營效率的提升。所以，當(dāng)前一定要配備高質(zhì)量的專業(yè)隊伍對城市配電區(qū)區(qū)域的性能加強(qiáng)常態(tài)化管理機(jī)制，通過定期的跟蹤檢查，來提高應(yīng)急搶修的工作效率，從而保證設(shè)備的質(zhì)量和健康。

結(jié)語：

在電力系統(tǒng)當(dāng)中，配電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及到的環(huán)節(jié)多、區(qū)域廣以及線路長等問題，一旦發(fā)生意外事故，很難第一時間了解當(dāng)前配電網(wǎng)的正常運行情況，為了進(jìn)一步實現(xiàn)其穩(wěn)定性，必須要有效的解決其故障，加強(qiáng)管理和監(jiān)控，提高運維搶修效率，所以通過構(gòu)建配電網(wǎng)運維搶修綜合機(jī)制，對配電網(wǎng)運維搶修管理提出更加有效的措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國國家電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

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