火電廠燃料采制化管理及其優(yōu)化措施

張國(guó)偉

摘要：燃料采制化管控是火電廠管理工作中的重要內(nèi)容，其是確保燃料檢查測(cè)驗(yàn)以及應(yīng)用成效的基礎(chǔ)。本篇文章分析了火電廠燃料采制化工作之中的缺陷與不足，并在這一基礎(chǔ)上探索了采制化管理工作開(kāi)展措施，希望可以為相應(yīng)工作人員提供些許建議與思路。

關(guān)鍵詞：火電廠;采制化管理;措施

引言

對(duì)于火電廠來(lái)說(shuō)，燃料成本占據(jù)了整體運(yùn)行成本的絕大部分，做好燃料采制化管理工作十分關(guān)鍵，火電廠燃料采制化管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，當(dāng)前時(shí)期依舊存有較大的缺陷與不足。因此，本文對(duì)火電廠燃料采制化管理與革新舉措展開(kāi)分析，具備實(shí)效性意義。

1、燃料采制化管理現(xiàn)狀

1.1管理思想淡薄

燃料采制化管理是火電廠發(fā)展運(yùn)行進(jìn)程之中的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我國(guó)火電廠在管理方面一直受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的影響作用，企業(yè)覺(jué)得不需要與其他企業(yè)形成相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，因此競(jìng)爭(zhēng)思想較差，導(dǎo)致燃料管理意識(shí)欠缺。同時(shí)，火電廠雖然致力于技術(shù)革新，經(jīng)由全新技術(shù)把控運(yùn)營(yíng)成本，但是企業(yè)沒(méi)有采用相關(guān)舉措進(jìn)行管理，這也使得采制化管理問(wèn)題較多。

1.2缺少管控體系

要想提升燃料采制化管控成效，就必須設(shè)計(jì)規(guī)劃合理體系制度，對(duì)燃料的樣品收集、化驗(yàn)等工作展開(kāi)管理。當(dāng)前時(shí)期，火電廠在燃料采制的進(jìn)程中大范圍缺少完備制度支撐，燃料管理者經(jīng)常依據(jù)自身的主觀意愿做事，這就使得燃料的不必要耗費(fèi)。除此以外，火電廠信息化建設(shè)較為落后，沒(méi)有將科學(xué)技術(shù)引進(jìn)管理工作中，在采制化管控中會(huì)出現(xiàn)較多數(shù)據(jù)，如煤炭采樣、制樣等，如若數(shù)據(jù)記錄傳輸失誤，再加上內(nèi)部信息共享不合理，將導(dǎo)致采制化管理工作不合理。

2、火電廠燃料采制化管理措施

2.1提升燃料管理思想

火電廠燃料管控成效較差，其根本的原因在與火電廠缺少燃料管理思想，為了整改革新燃料采制化工作，必須持續(xù)優(yōu)化燃料管理現(xiàn)階段狀況，提升火電廠工作人員對(duì)于采制化管理的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變陳舊單一的工作思想。例如，可以定時(shí)在企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)宣傳工作，實(shí)現(xiàn)火電廠工作人員明晰燃料管理工作的重要作用，同時(shí)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段出現(xiàn)的能源危機(jī)，引進(jìn)先進(jìn)的管理意識(shí)，讓工作人員可以自主遵循管理體系，提升燃料管理能力。除此以外，還應(yīng)該持續(xù)展開(kāi)技術(shù)優(yōu)化，將技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相互融合，在二者相互協(xié)調(diào)同一的作用下持續(xù)推進(jìn)燃料采制化管控質(zhì)量。

2.2創(chuàng)設(shè)完備管理體系

完善科學(xué)的燃料采制化體系可以有效推進(jìn)燃料管理規(guī)范性程度，火電廠應(yīng)該創(chuàng)設(shè)完備高效的采制化管控制度，首先應(yīng)該構(gòu)建責(zé)任體系，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)崗，將個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)懲罰與工作相互融合，如若發(fā)覺(jué)任何問(wèn)題，就可以追究責(zé)任到個(gè)人，保障燃料采制化管控工作更加合規(guī)，降低因?yàn)楣ぷ魅藛T的疏忽而導(dǎo)致的安全問(wèn)題。其次，應(yīng)該完備信息化管控體系，在科學(xué)技術(shù)時(shí)代下，計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用越發(fā)常見(jiàn)，火電廠應(yīng)該創(chuàng)設(shè)科技性管控平臺(tái)，通過(guò)使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，高效將燃料采制化進(jìn)程之中所獲取的信息技術(shù)傳輸給技術(shù)人員，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并處理，達(dá)成采制化進(jìn)程之中的信息資源共同分享，提升管控成效。

2.3強(qiáng)化燃料采制化整個(gè)過(guò)程的管理

首先，應(yīng)該對(duì)煤質(zhì)采樣環(huán)節(jié)以及制樣環(huán)節(jié)展開(kāi)管控，在物理以及化學(xué)特點(diǎn)以及構(gòu)造特點(diǎn)的影響作用下，各式各樣煤種的質(zhì)量存有較大差別，煤炭所具備的這樣一種特點(diǎn)使得采制化進(jìn)程之中采樣誤差以及化驗(yàn)誤差的出現(xiàn)，從而降低煤質(zhì)驗(yàn)收的精確程度。因此，在采制化管控進(jìn)程中，應(yīng)該最大程度降低誤差出現(xiàn)，在采樣中對(duì)整個(gè)進(jìn)程展開(kāi)監(jiān)督，這就需要供應(yīng)方以及需要方一同加入，將所收集到的樣品及時(shí)送達(dá)實(shí)驗(yàn)室展開(kāi)制樣，降低煤炭資源在空氣之中的存留時(shí)間。在制作樣品的進(jìn)程中，應(yīng)該依據(jù)火電廠發(fā)電生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)劃實(shí)際的技術(shù)要求，同時(shí)明確煤炭資源的基礎(chǔ)信息，如種類(lèi)、數(shù)量等，對(duì)其展開(kāi)編碼處理，這樣有利于對(duì)一切燃料資源展開(kāi)規(guī)范性管控。

其次，應(yīng)該對(duì)于燃料展開(kāi)化驗(yàn)管理，燃料化驗(yàn)管理是采制化管控的最后一個(gè)步驟，只有化驗(yàn)成果達(dá)標(biāo)，才可以符合火電廠實(shí)際生產(chǎn)需要。因此，在采制化進(jìn)程中，必須指派專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的人員對(duì)燃料展開(kāi)化驗(yàn)，這一工作主要具備以下幾方面：一是檢查燃料數(shù)量。數(shù)量不足將會(huì)直接降低火電廠生產(chǎn)成效，為了保障進(jìn)入到實(shí)驗(yàn)室的煤炭量數(shù)目精確，至少需要指派兩名以上的人員對(duì)樣品展開(kāi)接收，并且確認(rèn)無(wú)誤后才可以簽收。二是檢查煤質(zhì)化驗(yàn)精密程度，指派兩名或以上人員對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)精密程度展開(kāi)檢查，如若不達(dá)標(biāo)則不能應(yīng)用。三是定時(shí)抽樣檢查煤質(zhì)?；痣姀S應(yīng)該對(duì)煤炭展開(kāi)定時(shí)抽樣檢查，同時(shí)復(fù)查每一項(xiàng)煤質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，如若發(fā)覺(jué)數(shù)據(jù)有誤差，必須重新化驗(yàn)。四是嚴(yán)格遵循化驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)，為了最大程度規(guī)避誤差產(chǎn)生，火電廠必須對(duì)化驗(yàn)室環(huán)境展開(kāi)管理，隨時(shí)檢查設(shè)施，保障設(shè)備可以合理應(yīng)用，規(guī)避因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題引發(fā)誤差。

2.4提升工作人員素養(yǎng)

首先，應(yīng)該對(duì)一切工作人員展開(kāi)持證上崗管理，確保工作人員數(shù)量把控工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝進(jìn)程等，實(shí)現(xiàn)采制化的高成效、真實(shí)性。其次，強(qiáng)化燃料采制化相應(yīng)人員的能力培訓(xùn)，提高其整體業(yè)務(wù)能力，及時(shí)組織工作人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的最新國(guó)家規(guī)范準(zhǔn)則，提升工作人員內(nèi)部技術(shù)比拼，在相互競(jìng)爭(zhēng)之中推進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)步。再次，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)采制人員的政治教育與法治教育，實(shí)現(xiàn)其提升思想覺(jué)悟，遵紀(jì)守法，踏實(shí)做好工作。

3、結(jié)束語(yǔ)

火電廠的煤炭采制化過(guò)程十分復(fù)雜，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都可能導(dǎo)致燃料不符合火電廠生產(chǎn)要求?；痣姀S應(yīng)對(duì)燃料采制化管理過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)工作人員采制化管理意識(shí)，提高采制化人員素質(zhì)，建立合理采制化管理制度，加強(qiáng)全過(guò)程管理，盡量減少采樣、制樣、化驗(yàn)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從而提高火電廠燃料質(zhì)量和燃料供給率。

參考文獻(xiàn)：

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