供電所配電管理現(xiàn)存問題及解決策略探討

摘要：供電所配電管理能夠?yàn)槿藗兲峁└玫呐潆姺?wù)，所以就需要及時(shí)解決當(dāng)前配電管理中存在的問題，有效提高配電管理水平。供電所要能夠積極迎合時(shí)代發(fā)展來創(chuàng)新，針對用戶的需求及時(shí)滿足。本文就先了解供電所配電管理上存在的問題，然后針對問題來提出相應(yīng)對策，為相關(guān)研究人員提供參考。

關(guān)鍵詞：供電所;配電管理;問題;解決對策

供電所配電管理對于當(dāng)?shù)氐碾娏κ褂糜兄浅４蟮挠绊?，那么為了能夠更好的保證供電質(zhì)量，則是需要積極解決當(dāng)前管理工作上存在的問題，針對性的制定具體的管理對策，以此來為人們提供更好的配電服務(wù)。

一、供電所配電管理特點(diǎn)

首先，供電所配電管理要具有全局性特點(diǎn)，因?yàn)楣芾碇苯雨P(guān)乎到配電各個(gè)環(huán)節(jié)，所以一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則是容易發(fā)生嚴(yán)重的安全事故[1]。因此，相關(guān)管理人員就必須要能夠嚴(yán)格按照管理制度開展管理工作，積極落實(shí)管理方案，從全局的角度來分析，共同保證配電安全。其次，環(huán)境復(fù)雜影響。供電所配電管理設(shè)施、環(huán)境等較為復(fù)雜，而且在具體工作上還會受到工作人員的影響，所以針對配電管理工作結(jié)果需要進(jìn)一步研究。隨著當(dāng)前城市不斷發(fā)展，人口增多，供電壓力也有所增加，這些都給供電所配電管理帶來較大的難度。

二、供電所供電管理存在的問題

（一）設(shè)備管理不到位

配電設(shè)備是直接影響電力資源供應(yīng)的重要內(nèi)容，所以設(shè)備是否有序進(jìn)行定期位置直接決定供電問題[2]。但是，從實(shí)際情況上能夠看出，相關(guān)工作人員受到一些因素的影響，缺少對設(shè)備的定期維護(hù)，這樣就導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損壞，影響設(shè)備的正常使用，導(dǎo)致供電中斷。比如，就以10KV配電線為例，一些地區(qū)因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)，維護(hù)人員不能夠定期維護(hù)，電線長期在外界環(huán)境下，所以會受到天氣的影響，導(dǎo)致線路損壞，如果沒有及時(shí)處理，就會出現(xiàn)停電等問題，嚴(yán)重的還會出現(xiàn)安全事故。

（二）電網(wǎng)基礎(chǔ)差

從當(dāng)前供電所配電管理上能夠看出，出現(xiàn)各類問題的根本原因就是因?yàn)殡娋W(wǎng)基礎(chǔ)差，比如在一些地區(qū)雖然已經(jīng)在積極優(yōu)化電網(wǎng)，有效的解決其中問題，讓電網(wǎng)電壓能夠在標(biāo)準(zhǔn)情況下。但是，因?yàn)殡娋W(wǎng)基礎(chǔ)差，所以在長期運(yùn)行下就容易出現(xiàn)超負(fù)荷問題，這樣就導(dǎo)致停電。而針對電網(wǎng)基礎(chǔ)差的問題需要解決的方面較多，比如增加變電站，但是在具體落實(shí)上又會出現(xiàn)設(shè)備阻力大等問題，導(dǎo)致配電管理工作不能夠取得理想的效果，無法保證供電的穩(wěn)定。在設(shè)備不能夠得以充分利用的情況下，就會使得配電出現(xiàn)問題。

（三）缺少安全生產(chǎn)意識

針對供電所相關(guān)工作人員來說，在日常管理上的錯誤操作，比如違規(guī)操作，在工作時(shí)不按照要求開展工作等，這些都會導(dǎo)致日常工作質(zhì)量受到影響[3]。在配電修理上，按照相關(guān)規(guī)定應(yīng)該嚴(yán)格填寫記錄，以此來及時(shí)的明確最終工作質(zhì)量，這樣在后續(xù)出現(xiàn)問題時(shí)也能夠及時(shí)找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，有效的解決問題。但是，從實(shí)際情況上能夠看出，并沒有達(dá)到這一要求，一些工作人員沒有如實(shí)記錄。還有管理人員在停電操作上，為了能夠盡快供電，在不斷電的情況下開展各類維修，一些維修人員認(rèn)為自身經(jīng)驗(yàn)豐富，沒有嚴(yán)格按照流程操作，這樣就容易出現(xiàn)問題。

三、供電所配電管理解決對策

（一）完善管理制度

針對供電所配電管理而言，通過對相關(guān)管理制度的完善，則是能夠讓工作人員更好發(fā)揮自身價(jià)值的重要方法，讓工作人員在充分了解自身責(zé)任的基礎(chǔ)上，能夠更好的開展工作[4]。供電所就可以在制定管理制度時(shí)，從市場發(fā)展情況入手，根據(jù)市場發(fā)展來制定薪資，可以在滿足員工需求情況下，給予一些獎勵，從而讓工作人員能夠更加努力工作。與此同時(shí)，企業(yè)還可以利用合同管理的方法，來約束員工思想。員工也可以在合同的基礎(chǔ)上，來更好的維護(hù)自身權(quán)益。

（二）制定安全責(zé)任制度

供電所在配電管理上，需要能夠充分明確各個(gè)崗位上工作人員的職責(zé)，幫助工作人員能夠樹立正確的工作意識和責(zé)任，這樣才能夠保證供電穩(wěn)定?？梢酝ㄟ^制定崗位責(zé)任制度，并配備獎懲制度，通過這樣的方法來激發(fā)員工積極性，這樣不僅能夠取得理想工作效果，還能夠更好的提高員工歸屬感。在必要情況下，可以根據(jù)員工實(shí)際情況來調(diào)整工作，充分展示員工能力，從而充分發(fā)揮供電所配電管理工作作用[5]。比如，以某供電公司為例，

在配電管理時(shí)針對10KV遷移工程作業(yè)時(shí)間加以分析，為了能夠?qū)⒐╇娮鳂I(yè)時(shí)間控制在10小時(shí)，供電所就可以針對推行10小時(shí)停電作業(yè)法，通過這樣的方法來有效的控制好配電時(shí)間。管理人員有效的控制好停電時(shí)間，這樣才能夠提高用戶滿意程度，從而保證供電可靠。管理人員在這其中針對施工時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓工程能夠順利完成，有效的掌握具體工作內(nèi)容，這樣才能夠提高工作質(zhì)量，保證供電穩(wěn)定。

（三）預(yù)防違規(guī)操作

針對供電所工作人員違規(guī)操作的行為，不僅會直接影響供電系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且還會容易出現(xiàn)一些危險(xiǎn)事故。所以，就可以積極違規(guī)操作懲罰制度，通過定期檢查的方法了解實(shí)際工作情況，針對工作人員錯誤行為和思想要及時(shí)懲罰，杜絕出現(xiàn)違規(guī)行為。與此同時(shí)，還可以積極通過培訓(xùn)工作，以此來強(qiáng)化人員對于工作的關(guān)注，讓工作人員能夠更好提高自身的安全意識，減少錯誤操作出現(xiàn)，提高工作效率。比如，針對變壓器的選擇，從節(jié)能角度一般會選擇SK型號，但是隨著不斷發(fā)展當(dāng)前又有SL、SJ等，那么就需要通過培訓(xùn)的方法來更好的提高工作人員的認(rèn)知水平，從而才能夠選擇SJ型號的變電器，以此來保證性價(jià)比。針對在日常容易出現(xiàn)的違規(guī)操作，要能夠及時(shí)分析，習(xí)慣性的違規(guī)操作防治工作是配電管理工作中的重點(diǎn)，管理人員應(yīng)該定期開展檢查，保證工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度來開展工作。比如，管理人員將常見的違規(guī)操作進(jìn)行整理，然后制作成手冊，下發(fā)給員工，并讓員工仔細(xì)閱讀，然后通過考核的方法來檢驗(yàn)，這樣的方法就能夠減少違規(guī)行為發(fā)生，規(guī)范員工操作，從而更加有效的提高配電管理水平。

（四）構(gòu)建部門組織

想要能夠更好的推動配電管理工作穩(wěn)定開展，則是可以讓供電所建立專門的配電管理部門，在這其中要能夠投入足夠的資金、技術(shù)，通過這樣的方法來保證配電管理工作有序開展，發(fā)揮配電管理價(jià)值[6]。只有制定專門的部門，這樣才能夠加強(qiáng)對供電線路的巡視，及時(shí)了解問題并解決。部門通過開展工作定期對線路檢查，將用戶發(fā)現(xiàn)的問題和檢查中存在的問題及時(shí)記錄，利用紙質(zhì)記錄的方法來上交給責(zé)任人，讓責(zé)任人能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人無法解決，那么就需要能夠由專門部門來整改，這樣就能夠做好早發(fā)現(xiàn)、早處理，保證供電網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，更好為個(gè)人和企業(yè)服務(wù)。

結(jié)語：

總而言之，針對供電所配電管理上存在的問題，必須要能夠針對性解決，不僅要能夠制定完善的管理制度，還應(yīng)該能夠明確責(zé)任，將責(zé)任真正落實(shí)到實(shí)處，預(yù)防工作人員的違規(guī)操作行為，根據(jù)實(shí)際情況來專門制定相應(yīng)管理部門，從而來保證供電所配電管理工作有序開展，為人們提供穩(wěn)定電力，也為供電所發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬占全，黎曉光，車曉磊.供電所配電管理現(xiàn)存問題及解決策略探討[J].花炮科技與市場，2018（04）：219.

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[3]方遒.供電所配電管理現(xiàn)存問題及解決策略探討[J].科技與創(chuàng)新，2017（24）：94-95.

[4]吳鐘明.基于供電所配電管理中存在的問題及解決對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（36）：243.

[5]羅懷鑫.供電所配電管理中存在的問題及解決對策分析[J].科技展望，2016，26（28）：181.

[6]張曉堂.供電所配電管理中存在的問題及解決對策[J].科技與創(chuàng)新，2016（07）：45.

自耦者簡介：朱凱、1985年7月13日，男、漢族、江西臨川、第一學(xué)歷大學(xué)本科，第二學(xué)歷工程碩士、工程師、職務(wù)：江西省撫州市東鄉(xiāng)區(qū)供電公司經(jīng)理、黨委副書記。