鞏固和發(fā)展“官兵一致、團(tuán)結(jié)友愛(ài)”的優(yōu)良傳統(tǒng)

嚴(yán) 烈

“將之求勝者，先致愛(ài)于兵。”官兵一致、團(tuán)結(jié)友愛(ài)是我軍戰(zhàn)勝艱難困苦的重要法寶，也是推動(dòng)部隊(duì)事業(yè)興旺、激勵(lì)個(gè)人擔(dān)當(dāng)作為的必要條件。新形勢(shì)下，部隊(duì)攜手奮進(jìn)、向上向好的環(huán)境氛圍是主流，但軍營(yíng)冷清、關(guān)系冷漠、感情冷淡等問(wèn)題也不同程度存在。鞏固和發(fā)展良好的內(nèi)部關(guān)系，大力構(gòu)建心情舒暢的工作環(huán)境、互相關(guān)心的生活環(huán)境、簡(jiǎn)單透明的人際環(huán)境，既是推進(jìn)新時(shí)代基層建設(shè)的應(yīng)有之義，也是賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)破解時(shí)代課題的具體抓手，需要各級(jí)帶兵人春風(fēng)化雨、久久為功。

在走進(jìn)官兵、融入官兵中凝聚親密無(wú)間的官兵情誼。習(xí)主席講過(guò)，“共產(chǎn)黨的干部要堅(jiān)持當(dāng)‘老百姓的官’，把自己也當(dāng)成老百姓，不要做官當(dāng)老爺”。基層是部隊(duì)工作的重心所在，基層官兵是部隊(duì)的主體力量。如今，走近基層、走近官兵已成為部隊(duì)各級(jí)的自覺(jué)行動(dòng)，但走近不等于走進(jìn)，各級(jí)帶兵人走近官兵更要走進(jìn)官兵，只有把他們讀懂了，才能把準(zhǔn)脈搏、有的放矢，才能打開心結(jié)，走進(jìn)他們的心里。根深方能葉茂。通過(guò)探索推行營(yíng)連主官住進(jìn)班排、領(lǐng)導(dǎo)干部與士兵同桌就餐等活動(dòng)，干部與戰(zhàn)士頭挨頭睡覺(jué)、肩并肩訓(xùn)練，坐著馬扎聽(tīng)課，敞開心扉聊天，及時(shí)掌握官兵的喜怒哀樂(lè)，與官兵共情同心；開展“上級(jí)關(guān)心下級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心部屬”大走訪大慰問(wèn)，嘗試以黨支部或處（科）為單位建立家屬微信群，領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)官兵家庭，網(wǎng)上連線家屬，情況了解更立體，教育引導(dǎo)更及時(shí)；深入開展“蹲連住班”，走到一線調(diào)查研究，當(dāng)兵當(dāng)出兵味、蹲連蹲出感情、住班住出心得，在摸爬滾打、水乳交融中增加了解、增進(jìn)理解，讓領(lǐng)導(dǎo)成為官兵最熟悉的人、最常見(jiàn)的人，徹底扭轉(zhuǎn)官兵關(guān)系冷漠傾向，凝聚起親密無(wú)間、同心同向的官兵情誼。

在關(guān)心官兵、愛(ài)護(hù)官兵中營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境。“世界上最美妙的一件事是，當(dāng)你擁抱一個(gè)人時(shí)，對(duì)方竟然把你抱得更緊。”作為基層帶兵人，只要真正關(guān)心官兵、愛(ài)護(hù)官兵，真心把官兵當(dāng)成“想要擁抱的人”，官兵也一定會(huì)“把你抱得更緊”。加勒萬(wàn)河谷戰(zhàn)斗中，“團(tuán)長(zhǎng)頂在前，營(yíng)長(zhǎng)救團(tuán)長(zhǎng)、戰(zhàn)士救營(yíng)長(zhǎng)、班長(zhǎng)救戰(zhàn)士”的生死情誼，成為新時(shí)代官兵關(guān)系的生動(dòng)樣板。這絕不是現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng)或一時(shí)興起，而是源于他們長(zhǎng)期積淀、一以貫之的“對(duì)峙時(shí)干部站前頭、戰(zhàn)士站后頭，吃飯時(shí)戰(zhàn)士不打滿、干部不端碗，野營(yíng)時(shí)戰(zhàn)士睡里頭、干部睡風(fēng)口”的優(yōu)良傳統(tǒng)?；鶎庸俦遣筷?duì)建設(shè)和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，離開了他們的踔厲奮發(fā)、主動(dòng)作為，部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)和工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。有愛(ài)則軍心聚，無(wú)愛(ài)則軍心散。只有真心實(shí)意解難基層、幫困官兵，才可以凝聚軍心士氣、培塑戰(zhàn)斗力。牢固樹立“基層吹哨、機(jī)關(guān)報(bào)到”服務(wù)理念，建立“月會(huì)商、季報(bào)告、半年初評(píng)、年終總評(píng)”掛鉤幫建機(jī)制，黨委機(jī)關(guān)定期脫靴下地、一線幫帶，讓官兵的事成為領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、上下合力推動(dòng)的事；充分發(fā)揮“首長(zhǎng)信箱”作用，建立“網(wǎng)絡(luò)吐槽會(huì)”，讓難題破解走上快車道，讓心情宣泄有渠道；組織晉升軍銜、歡送退役人員儀式，送發(fā)結(jié)婚賀信、生活困難救濟(jì)金，解官兵之所難、急官兵之所急、幫官兵之所困，從事關(guān)官兵切身利益的每一件小事入手，切實(shí)將關(guān)心關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，積極創(chuàng)造拴心留人、建功創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

在激勵(lì)官兵、引領(lǐng)官兵中匯聚攻堅(jiān)克難的磅礴力量。很多人都有這樣的體會(huì)：心情舒暢時(shí)，再忙碌也不覺(jué)得累，因?yàn)槔鄣糜袃r(jià)值、有意義、有成就感；內(nèi)心苦悶時(shí)，再輕閑也笑不起來(lái)，因?yàn)楦傻貌槐蛔鹬?、不被認(rèn)可。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，一句“某連打得好”，可以讓一支部隊(duì)熱血沸騰，迸發(fā)出難以置信的戰(zhàn)斗力；和平時(shí)期，一面流動(dòng)紅旗，可以讓一個(gè)連隊(duì)、一個(gè)班頑強(qiáng)拼搏、奮勇?tīng)?zhēng)先；執(zhí)行重大任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部在一線指揮，官兵往往士氣更高昂，任務(wù)完成更順利。水不激不躍，人不激不奮。欣賞能激勵(lì)人的進(jìn)步，鄙夷會(huì)啃噬人的自信，這是教育的一條規(guī)律。各級(jí)帶兵人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持用欣賞的眼光去看待基層官兵，采取正向激勵(lì)的方式，堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)選人、憑本事競(jìng)崗、憑貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，構(gòu)建以高級(jí)士官、高級(jí)工程師為主體的智囊團(tuán)隊(duì)，搭建聚納人才、集智攻關(guān)的“創(chuàng)客中心”，廣泛開展“精武之星”評(píng)比表彰活動(dòng)，讓官兵成長(zhǎng)有奔頭、有想頭、有甜頭；同時(shí)，大力為他們撐腰、鼓勁、加油，擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)擔(dān)之責(zé)、擔(dān)官兵難擔(dān)之責(zé)，充分調(diào)動(dòng)他們投身練兵備戰(zhàn)的主動(dòng)性創(chuàng)造性。要樹立良好的自身形象，以堅(jiān)定的理想信念引領(lǐng)官兵，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)官兵，以廉潔自律的正能量凝聚官兵，切實(shí)做到“四同”，即喊出口號(hào)和具體行動(dòng)在同一個(gè)頻率、對(duì)待上級(jí)和要求下級(jí)是同一副面孔、約束別人和管好自己持同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、巡視整改和日常監(jiān)督使用同一個(gè)力度；努力做到“四最”，即最險(xiǎn)的工作干在先、最累的工作到一線、最常的工作走在前、最小的工作帶頭干。唯有如此，方可心心相印、上下同欲，更好地激發(fā)和催生官兵攻堅(jiān)克難、建強(qiáng)基層的磅礴力量。