老顏印象

項(xiàng)志明

第一次和老顏打交道，是在2006年3月。那時(shí)，我在原炮兵學(xué)院南京分院教練營(yíng)任教導(dǎo)員，為營(yíng)里兩名轉(zhuǎn)業(yè)干部的事，到政治部轉(zhuǎn)業(yè)退休辦公室咨詢政策。安置辦主任顏春龍非常熱情地接待了我，并一五一十地詳細(xì)解答了我的所有問題和困惑，對(duì)政策規(guī)定的準(zhǔn)確理解和轉(zhuǎn)業(yè)安置的客觀把握，令人生嘆。彼時(shí)，距離他上任轉(zhuǎn)業(yè)退休辦主任，僅4個(gè)月有余。當(dāng)年6月，我從教練營(yíng)調(diào)任政治部工作，和老顏成了同事，直至2018年轉(zhuǎn)業(yè)。12年朝夕相處的近距離接觸，讓我對(duì)老顏有了知根知底的熟悉了解，老顏的形象在我心中逐漸清晰生動(dòng)起來。

聽招呼的老顏

2005年，顏春龍時(shí)任原炮兵學(xué)院南京分院政治理論教研室技術(shù)六級(jí)副教授。這年，由于院校體制編制調(diào)整，干部尤其是團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和高職教員的走留矛盾十分突出。年初，當(dāng)組織上找顏春龍談話征求意見時(shí)，盡管30年的軍旅生涯讓顏春龍?jiān)缫褜⒆约号c部隊(duì)緊緊融入一體，但作為一名1976年2月入伍的老兵，老顏態(tài)度非常明確：“走留都是作貢獻(xiàn)，一切聽從黨安排。”經(jīng)過一番慎重考慮，雖然心中充滿萬(wàn)般不舍，但從院校改革的大局出發(fā)，顏春龍還是很快向組織鄭重遞交了轉(zhuǎn)業(yè)申請(qǐng)，選擇自主擇業(yè)。

顏春龍祖籍福建泉州，祖上是孔子的大弟子顏回，家族里至今還保存著完整的族譜。泉州地處沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，顏氏子孫在世界各地經(jīng)商辦企業(yè)的非常多。在顏氏世界聯(lián)誼會(huì)總干事顏飛先生的建議支持下，2005年6月，已確定轉(zhuǎn)業(yè)離崗的顏春龍開始籌辦顏氏世界總商會(huì)，為世界顏氏企業(yè)牽線搭橋。聯(lián)誼會(huì)董事會(huì)同意等他正式辦理完轉(zhuǎn)業(yè)手續(xù)后就任命他為總商會(huì)秘書長(zhǎng)，承諾年薪20萬(wàn)，并配備專車和秘書。

就在顏春龍二次創(chuàng)業(yè)剛剛開端之際，一件意外之事讓他陷入兩難選擇。2005年11月，分院政治部轉(zhuǎn)業(yè)退休辦主任突患腦溢血不幸離世，一時(shí)找不到合適人選接替?？紤]到顏春龍長(zhǎng)期從事政治工作，先后擔(dān)任過學(xué)員隊(duì)教導(dǎo)員、政治部宣傳科科長(zhǎng)、學(xué)員大隊(duì)政委等政工領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從事過政治理論教學(xué)，工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都非常豐富，組織上找到他談話，想讓他半路回頭接手這項(xiàng)工作。面對(duì)這突如其來的“機(jī)遇”，顏春龍非常清楚，這個(gè)主任其實(shí)就是個(gè)有崗無編、有職無權(quán)的“光桿司令”，而且當(dāng)時(shí)分院因體制編制調(diào)整改革，轉(zhuǎn)業(yè)干部數(shù)量倍增，問題交織、矛盾突出，自己對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)退休工作又完全沒有接觸過，非常不好干。但看著領(lǐng)導(dǎo)信任期許的目光，想到自己脫下軍裝時(shí)那種撕心裂肺的糾結(jié)，理智和情感都促使他再次接受了組織安排。顏春龍毅然放棄地方即將起步的事業(yè)和豐厚的待遇，在已屆天命之年回到分院走馬上任，正式擔(dān)任政治部轉(zhuǎn)業(yè)退休辦主任。

愛琢磨的老顏

因前任主任猝然離世，老顏上任第一天，除了前任留下的一臺(tái)舊電腦和兩柜子文件資料，沒有一句話的工作交接。面對(duì)全新的陌生領(lǐng)域，茫然無措的顏春龍頓時(shí)有種臨危受命的巨大壓力。多年政治工作的經(jīng)歷讓他深知，轉(zhuǎn)業(yè)安置和退休移交工作，不是中心連著中心、影響中心，直接牽扯干部切身利益，矛盾多、問題多，稍有差錯(cuò)，不但會(huì)“出力不討好”，招來干部埋怨，甚至?xí)绊懺诼毟刹糠€(wěn)定和單位干部隊(duì)伍建設(shè)。

做好轉(zhuǎn)業(yè)退休安置移交工作，僅靠熱情、韌性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要在熟悉政策、掌握方法，琢磨門道、總結(jié)規(guī)律上下功夫。為此，顏春龍從一份份干部文件學(xué)習(xí)政策，從一本本干部檔案熟悉人頭，在學(xué)中干，在干中學(xué)，一點(diǎn)一滴地熟悉情況、掌握政策。

2006年，因?yàn)轶w制編制調(diào)整改革原因，當(dāng)年分院干部轉(zhuǎn)業(yè)指標(biāo)140名，是以往近3年之和。面對(duì)這些昔日的領(lǐng)導(dǎo)和同事，老顏百感交集、壓力山大。為了將自己接手的這第一批轉(zhuǎn)業(yè)干部人盡其才地安置好，老顏一方面給轉(zhuǎn)業(yè)干部辦班培訓(xùn)輔導(dǎo)，為大家詳細(xì)解讀轉(zhuǎn)業(yè)安置的政策規(guī)定，指導(dǎo)他們認(rèn)真撰寫自薦材料，科學(xué)研判預(yù)選擇的地區(qū)和單位，做好轉(zhuǎn)業(yè)選崗前的充分準(zhǔn)備；另一方面多方與地方軍轉(zhuǎn)安置部門溝通協(xié)調(diào)，提前向他們遞送介紹轉(zhuǎn)業(yè)干部學(xué)歷、經(jīng)歷、專長(zhǎng)等情況的名冊(cè)，積極做好推薦工作，著力搭建轉(zhuǎn)業(yè)安置的橋梁平臺(tái)。

當(dāng)年有位政教室女教員，法學(xué)碩士，業(yè)務(wù)素質(zhì)非常優(yōu)秀，但因?yàn)槭桥?，加之年齡偏大、職級(jí)偏高，轉(zhuǎn)業(yè)安置遇到不小困難。為此，老顏多次跑當(dāng)?shù)剀娹D(zhuǎn)辦和人事部門匯報(bào)協(xié)調(diào)，動(dòng)用各方力量積極介紹推薦，最終這位女干部被安置在專業(yè)對(duì)口的市政府法制辦，本人和接收單位都非常滿意。

多年來，針對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)工作特點(diǎn)規(guī)律，老顏探索了“全程跟蹤、分步指導(dǎo)，著力提高干部安置能力”的工作方法，形成了“思想跟蹤、政策服務(wù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)”的工作鏈條，劃出了“選擇安置去向”“確定安置方式”“擇業(yè)定崗”“離隊(duì)報(bào)到”等8個(gè)工作階段，讓轉(zhuǎn)業(yè)工作做到有章可循、有規(guī)可依，先后在《中國(guó)轉(zhuǎn)業(yè)軍官》雜志等媒體發(fā)表多篇理論文章，多次在總部介紹經(jīng)驗(yàn)，受到總部機(jī)關(guān)的充分肯定和兄弟單位的普遍認(rèn)可。

2014年6月，學(xué)院轉(zhuǎn)業(yè)待安置干部陳誠(chéng)，在南京浦口勇救一名落水青年。得知此事，老顏感到這是把轉(zhuǎn)業(yè)干部宣傳出去的好機(jī)會(huì)。他主動(dòng)與宣傳部門聯(lián)系，在《解放軍報(bào)》《中國(guó)轉(zhuǎn)業(yè)軍官》《揚(yáng)子晚報(bào)》《金陵晚報(bào)》等多家軍地媒體集中報(bào)道，在軍地引起較大反響，學(xué)院也及時(shí)給陳誠(chéng)榮記了三等功。在南京市“雙選”會(huì)上，憑著這些媒體刊載的新聞報(bào)道，9家單位爭(zhēng)著要陳誠(chéng)，儼然成了“香餑餑”，既為陳誠(chéng)找到了理想崗位，又樹立了學(xué)院轉(zhuǎn)業(yè)干部的良好形象。一些地方單位領(lǐng)導(dǎo)說：“像炮院這樣的優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)干部，有多少我們要多少?！?/p>

愛較勁的老顏

熟悉老顏的人都知道，老顏?zhàn)鍪抡J(rèn)死理、愛較勁。但他認(rèn)的理是國(guó)家的政策法規(guī)、部隊(duì)的規(guī)章制度；較的勁是不厭其煩、迎難而上的韌勁鉆勁。說到底，就是對(duì)工作一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度，對(duì)事情負(fù)責(zé)到底的擔(dān)當(dāng)精神。

2011年11月，原炮兵指揮學(xué)院與原炮兵學(xué)院南京分院合并組建南京炮兵學(xué)院。新學(xué)院組建后，院黨委決心對(duì)一些“老大難”問題和“陳年積案”進(jìn)行集中清理，以便讓新學(xué)院輕裝上陣。顏春龍具體負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)業(yè)退休干部歷史遺留問題的清理。

教員陳某，2004年轉(zhuǎn)業(yè)報(bào)到時(shí)因身體患病，被山東某單位退檔。由于軍地雙方在政策把握、檔案交接等方面沒有形成一致意見，錯(cuò)過了最佳處理時(shí)機(jī)，陳某一直沒能落實(shí)單位接收，愛人也離婚了，自己和兒子的生活完全依靠父母維持。多年來，陳某和父母多次到濟(jì)南、北京、張家口等地上訪，不知跑了多少地方、找了多少單位，但問題始終得不到解決。老顏接手此事后，四處奔走，想方設(shè)法通過各種途徑調(diào)取原始資料，弄清楚事情的來龍去脈。在此基礎(chǔ)上，借助2013年下半年群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有利契機(jī)，積極協(xié)調(diào)軍地有關(guān)單位，合理運(yùn)用政策依據(jù)，克服重重阻力，采取“一攬子計(jì)劃、一次性解決”的原則，最終在2014年11月形成各方認(rèn)可的解決方案，陳某不僅恢復(fù)了干部身份，按照軍隊(duì)病退干部得到妥善安置，而且相關(guān)部門還給他補(bǔ)發(fā)了拖欠工資，圓滿解決了這一拖了10年之久的歷史遺留問題。

2015年“七一”前夕，原南京炮兵學(xué)院專門舉辦顏春龍同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。會(huì)上，陳某父親以《群眾貼心人 俺家大恩人》為題，飽含深情地講述了顏春龍的故事。講到動(dòng)情處，陳某父親激動(dòng)地說道：“退休前，我是長(zhǎng)期從事信訪工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，兒子的問題讓我從一名信訪工作者成為一名長(zhǎng)期上訪戶。顏主任用了兩年時(shí)間幫助我們家解決這一拖10年之久的難題。從他的身上，我看到了軍人的樣子、黨員干部的樣子，感受到了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的豐碩成果。”

閑不住的老顏

2012年9月，老顏被查出患有腹膜后惡性腫瘤，讓他一度游走于生死線上，心理重壓可想而知。但即便如此，老顏仍放不下手中工作，躺在病床上一邊打點(diǎn)滴，一邊打手機(jī)，依舊為轉(zhuǎn)業(yè)退休干部的安置工作忙碌著。

手術(shù)后，剛拆完線，老顏不顧醫(yī)生反復(fù)勸告，提前辦理出院手續(xù)。在后續(xù)6個(gè)月的化療期間，他堅(jiān)持邊化療邊上班，先后奔波于上海、河北、山東、天津等10余個(gè)省市，行程上萬(wàn)公里，為37名退休轉(zhuǎn)業(yè)干部協(xié)調(diào)解決問題。

2015年6月，顏春龍因病情復(fù)發(fā)再次入院手術(shù)。面對(duì)下不了手術(shù)臺(tái)的可能和家人的萬(wàn)千牽掛，他的心中依然裝著大大小小的工作。即便在住院手術(shù)前一天，老顏仍穿梭忙碌于辦公樓，找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、和同事交待，生怕自己住院耽誤工作。其實(shí)，老顏的心里還裝著個(gè)沒說出來的“小九九”：畢竟是癌癥手術(shù)，誰(shuí)也不敢打包票。萬(wàn)一自己真下不了手術(shù)臺(tái)，提前多匯報(bào)一些、多交待幾句，接任者就能多一份從容，不至于像自己當(dāng)年倉(cāng)促接手時(shí)那樣茫然無助。

是年7月，我從政治部宣傳處長(zhǎng)調(diào)任干部處長(zhǎng)，成了老顏的直接領(lǐng)導(dǎo)。上任時(shí)，老顏剛剛手術(shù)出院不久。也許是二次手術(shù)原因亦或是年齡原因，這次老顏的精神狀態(tài)明顯不如第一次手術(shù)后，走路微微躬著腰步履有些蹣跚，上個(gè)二樓都直喘氣。生怕老顏身體再出毛病，我一再叮囑他注意休息，并專門請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，從教研室借調(diào)了一名年輕教員協(xié)助他工作。但老顏干起工作來依舊是那樣親力親為風(fēng)風(fēng)火火，毫不懈怠。

2016年11月，老顏將涉及轉(zhuǎn)業(yè)退休干部的歷史遺留問題再次做了梳理統(tǒng)計(jì)。在辦公室，老顏鄭重對(duì)我說道：“即便身體允許，我也只有一年就要退休了，留給我的工作時(shí)間不多了。退休前我還是想盡可能將歷史遺留問題能解決多少就解決多少，盡量為后任減輕些負(fù)擔(dān)。”

當(dāng)年12月，為解決學(xué)院一名退休干部滯留20余年的移交安置問題，我和老顏一起去了沈陽(yáng)。上飛機(jī)時(shí)，我見老顏的雙肩包沉甸甸的，開玩笑問他帶了什么寶貝，結(jié)果安檢時(shí)打開一看，竟全是一袋袋煎好的中藥。

到了沈陽(yáng)，老顏和我馬不停蹄地四處跑省市相關(guān)部門，匯報(bào)情況、爭(zhēng)取支持。但由于住房安置、政策變化等相關(guān)問題一時(shí)難以解決，效果并不理想。回到住處，我都有點(diǎn)打退堂鼓了，和老顏商量，這個(gè)問題拖了這么多年都沒有解決，也不一定非要在我們手上解決啊。但老顏還是那句話，有一分希望就要百分百努力。在老顏的堅(jiān)持下，我們又通過上級(jí)駐沈陽(yáng)轉(zhuǎn)業(yè)退休聯(lián)絡(luò)辦等單位多方協(xié)調(diào)，事情總算有了些轉(zhuǎn)機(jī)。

回到學(xué)院，老顏又忙著和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門報(bào)告，向省、市軍轉(zhuǎn)部門匯報(bào)，準(zhǔn)備所需材料、補(bǔ)齊相關(guān)證明，并于1個(gè)月后再次飛赴沈陽(yáng)。在老顏鍥而不舍的執(zhí)著努力下，這一滯留多年的歷史遺留問題最終得到圓滿解決。

轉(zhuǎn)眼到了2017年10月，老顏正式到了退休年齡，原南京炮兵學(xué)院也在新一輪軍隊(duì)院校調(diào)整改革中成為陸軍炮兵防空兵學(xué)院南京校區(qū)。從2005年11月接手轉(zhuǎn)業(yè)退休工作以來，老顏交出了一份沉甸甸的答卷：12年間，學(xué)院共有893名轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部和267名退休干部得到妥善安置，30多個(gè)歷史遺留難題得到較好解決，學(xué)院連續(xù)9年被總部評(píng)為老干部移交工作先進(jìn)單位，老顏先后10余次被原總參謀部、原總參軍訓(xùn)和兵種部評(píng)為轉(zhuǎn)業(yè)退休安置工作先進(jìn)個(gè)人，2014年被解放軍原四總部表彰為“全軍先進(jìn)老干部工作者”并榮立二等功。2016年4月兼任陸軍派駐江蘇上海移交聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)以來，共組織移交安置陸軍退役干部9700余人，審定和移交退休干部890余人，經(jīng)手的上萬(wàn)份檔案無一因差錯(cuò)退檔，轉(zhuǎn)業(yè)干部報(bào)到率連年保持在99%以上。

正式退休后，老顏的工作并未劃上句號(hào)，考慮他的特殊貢獻(xiàn)和獨(dú)特才能，經(jīng)校區(qū)黨委研究并報(bào)上級(jí)同意，決定返聘老顏繼續(xù)擔(dān)任政治工作處轉(zhuǎn)業(yè)退休辦主任，繼續(xù)兼任陸軍派駐江蘇上海移交聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)。如今的老顏，雖然脫下了軍裝，但依然像陀螺似地在轉(zhuǎn)業(yè)退休工作一線忙碌著，猶如一只永不生銹的螺絲釘，立足平凡崗位，傾心服務(wù)官兵，讓生命之花在如火激情中冉冉綻放；好像一只永不停歇的紅舞鞋，忠情事業(yè)舞臺(tái)，熱心解決難題，讓大愛之歌在似水柔情中徐徐奏響，用無私忘我的工作和如火燃燒的生命，書寫著“激情一團(tuán)火，映照丹心紅”的火紅篇章。

（作者單位：鎮(zhèn)江市城市管理局）（編輯：徐仕國(guó)）