建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問題與對策研究

路娟 楚晨曦 周亞旭

摘要：建筑工程的質(zhì)量直接影響著我國建筑工程的整體建設(shè)水平。在建筑工程中引入工程施工技術(shù)，可以有效地提高施工質(zhì)量。為有效提高土建工程的施工質(zhì)量，結(jié)合建筑工程的實(shí)際發(fā)展，對施工技術(shù)在整個(gè)工程中的應(yīng)用進(jìn)行了有效的探索。本文就建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問題與對策進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理

引言

隨著城市化進(jìn)程的加快，建設(shè)項(xiàng)目在我國現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。建筑技術(shù)的優(yōu)劣在一定程度上直接影響著人們的生活水平。但從目前房屋建筑施工技術(shù)和質(zhì)量管理存在的問題來看，仍有許多工程項(xiàng)目存在著各種各樣的問題，從前期的施工管理到后期的施工現(xiàn)場操作都會(huì)出現(xiàn)許多不可避免的問題。這就需要從這些問題中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，并提出相應(yīng)的解決措施。

1建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問題

1.1建筑工程質(zhì)量控制體系不完善

目前，我國建筑工程施工管理存在諸多問題，其中管理體制不完善是主要原因之一。在不同的施工環(huán)節(jié)，很多施工企業(yè)不僅沒有完善的質(zhì)量管理體系，而且存在施工單位權(quán)責(zé)不清的問題，影響了管理工作的正常開展。

1.2原材料質(zhì)量不過關(guān)

施工過程中的原材料是施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果原施工原材料的質(zhì)量無法保證，后期施工后的施工質(zhì)量很難達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。目前，建筑原材料市場存在著質(zhì)量參差不齊、利弊參半等問題。一些不合格的建筑原材料從一開始就沒有得到有效的處理，進(jìn)入市場后也沒有得到相關(guān)質(zhì)檢人員的有效檢驗(yàn)。因此，一些建筑工程使用的原材料不合格，且施工質(zhì)量不符合要求，建成后，也存在巨大的安全隱患。

1.3施工過程管理不到位

在建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程中，后期管理工作發(fā)揮著重要的作用，但又是最復(fù)雜煩瑣的一項(xiàng)工作。在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，會(huì)涉及組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的相關(guān)問題。為了確保整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)展得更加順利，企業(yè)可以從具體的項(xiàng)目出發(fā)，成立一個(gè)具有權(quán)威性、工作效率高、組織能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)可以從實(shí)際的施工需求出發(fā)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的分工，并制定相應(yīng)的員工規(guī)章制度，從而確保項(xiàng)目施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中，為提高整體的施工管理效率，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該在管理目標(biāo)和管理思路上做好統(tǒng)一工作，在整個(gè)施工環(huán)節(jié)中做好人力、物力和財(cái)力的部署控制工作，在保證材料和設(shè)備施工需求得到滿足的同時(shí)，也要關(guān)注項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量，創(chuàng)建一個(gè)文明建設(shè)施工的良好氛圍，讓各項(xiàng)工序之間能夠順利統(tǒng)籌推進(jìn)。

2提高建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理措施

2.1完善制度

管理制度十分重要，為整個(gè)工程施工提供重要的支持，而如果施工制度不完善則是會(huì)使得建筑工程在施工的過程中出現(xiàn)各個(gè)形式的施工質(zhì)量問題。在對施工問題 仔細(xì)分析之后發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的原因是施工人員在具體施工中會(huì)按照自己的喜好來進(jìn)行有效的施工工作，未能根據(jù)施工情況，選擇最合適的施工及技術(shù)方法。針對遇到的各類施工問題，在施工的過程中需要相關(guān)人員制定出完善的施工制度來約束和規(guī)范工程施工。在全面市場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上來制定出能夠指導(dǎo)工程施工的進(jìn)度，約束和規(guī)范施工。開展具體作業(yè)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的技術(shù)開展，優(yōu)化工程施工設(shè)計(jì)，充分協(xié)調(diào)施工技術(shù)、施工工藝、施工材料、施工設(shè)備和施工方法。對于嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的人員要予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而不斷激發(fā)員工的工作積極性。

2.2做好施工過程的管理工作

當(dāng)施工項(xiàng)目的整體施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)都已經(jīng)基本完善后，為提高施工方案的可行性，施工人員可以根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工情況確定合適的施工方法。當(dāng)遇到一些技術(shù)難度比較大的施工問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)商討解決方案，并將相應(yīng)的施工指導(dǎo)書和總計(jì)劃書交給審計(jì)人員。為提高工程項(xiàng)目的實(shí)際施工效率，施工團(tuán)隊(duì)可以合理地借鑒西方的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是應(yīng)該從實(shí)際的施工需求出發(fā)選擇恰當(dāng)?shù)氖┕げ僮鞣椒?，做到取其精華去其糟粕。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對具體的施工操作流程進(jìn)行詳細(xì)的任務(wù)分工，讓每一位施工人員都能夠明確自己的施工職責(zé)，明確責(zé)任落實(shí)機(jī)制，只有在統(tǒng)籌有序的施工氛圍下，才能真正提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量

材料的選擇和應(yīng)用是建筑工程施工質(zhì)量十分重要的因素之一。所以施工時(shí)要施工人員根據(jù)規(guī)范，嚴(yán)格掌握材料質(zhì)量品質(zhì)，根據(jù)施工要求來合理選擇材料，做好材料的采購、管理和保存工作。①在建筑工程正式施工之前要打造出完善的材料質(zhì)量保障體系和材料使用方案。根據(jù)材料的分配使用要求來明確每一個(gè)人員的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對施工材料的合理使用。②加強(qiáng)對施工材料使用的安全管理。為了能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量，在施工過程中需要嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來使用施工材料，做好施工材料使用的安全管理，從而發(fā)揮出每一項(xiàng)施工材料在施工中的應(yīng)用作用。③根據(jù)施工現(xiàn)場的布局來擺放施工材料。在擺放材料的過程中要綜合考慮環(huán)境因素和自然因素，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來采取材料管理辦法，通過合理擺放材料來提升材料的使用率。④根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來細(xì)化施工，科學(xué)設(shè)計(jì)施工進(jìn)度表，確保施工材料的選擇和使用能夠滿足施工現(xiàn)場實(shí)際情況。

2.4提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在建筑工程建設(shè)中，要加強(qiáng)施工技術(shù)的管理和創(chuàng)新，但離不開一支具有專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的技術(shù)隊(duì)伍，因?yàn)槭┕と藛T的專業(yè)素質(zhì)水平也會(huì)影響到施工技術(shù)水平和施工質(zhì)量。對此，施工企業(yè)要對施工人員進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，優(yōu)化其職業(yè)素質(zhì)水平，確保施工技術(shù)人員能更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地保質(zhì)保量、快速地完成施工工作，確保施工技術(shù)的順利實(shí)施，保證自己的施工技術(shù)得到充分發(fā)揮，從而保證施工質(zhì)量，也有助于企業(yè)建設(shè)一支專業(yè)化、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，促進(jìn)建筑工程的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

2.5優(yōu)化信息化管理

隨著信息時(shí)代的到來，信息管理在施工管理中得到了廣泛的應(yīng)用，但施工管理人員還沒有意識到信息管理的優(yōu)越性，其信息管理理念和策略在管理上相對落后?，F(xiàn)代建筑信息化管理更有利于提高建筑管理的效率和質(zhì)量，也可以降低人工管理的成本，對建筑行業(yè)的管理技術(shù)和管理策略起到很好的促進(jìn)作用，更有利于建筑業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

2.6 提高工程質(zhì)量監(jiān)理水平

施工質(zhì)量及管理水平，深深影響著土建總體工程。為有效促進(jìn)施工建筑發(fā)展，作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，一定要起到領(lǐng)頭的作用，在施工的過程中合理安排和把控每一道施工工序，并在不違背整個(gè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)的情況下提升施工人員的基本素質(zhì)。另外，為了確保工程順利進(jìn)行，在施工的過程中還需要積極落實(shí)監(jiān)督檢查技術(shù)，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來做好工程驗(yàn)收工作，并做好隱蔽性工程的施工管理，從而為建筑工程土建施工提供更為全面的保障支持。

結(jié)束語

綜上所述，為促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該重視工程建設(shè)施工中存在的問題，從建筑施工的專業(yè)角度出發(fā)，對各項(xiàng)人力、物力資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，提高項(xiàng)目施工人員的專業(yè)性，保障建筑施工原材料的質(zhì)量，盡可能地采用科學(xué)合理的管理辦法，保證施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，讓企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目能夠產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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