張怡 徐燕婷
作者簡介:張怡(1980-),女,漢族,江蘇南通人。主要研究方向:電子商務(wù)。
摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展以及資訊傳播手段的不斷變化,加之新冠疫情的影響,各電商平臺(tái)大力發(fā)展直播帶貨的銷售方式?!爸辈ソ?jīng)濟(jì)”為因疫情重挫的線下店鋪打了一針強(qiáng)心劑。本文將介紹直播帶貨的概念、特點(diǎn),并以一些直播平臺(tái)為例來進(jìn)行分析,探討直播帶貨暴露的問題,針對(duì)這些問題與缺陷提的相應(yīng)的改進(jìn)建議,希望能促進(jìn)直播帶貨模式積極、正面、良性的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:直播帶貨;直播帶貨模式;優(yōu)勢(shì)和缺陷;優(yōu)化建議
2020年,“新冠”疫情重挫全球供應(yīng)鏈,線下產(chǎn)業(yè)幾乎停滯。各大電商和社交平臺(tái)紛紛轉(zhuǎn)型直播銷售方式,加大電商直播模式的投入。困在家中的消費(fèi)者和無法開門營業(yè)的商家將目光轉(zhuǎn)到線上“直播帶貨”業(yè)務(wù),直接導(dǎo)致這種銷售模式的爆發(fā)式增長。然而在瘋狂增長的同時(shí),“直播帶貨”這種全新的銷售方式也慢慢暴露出了一些問題。本文主要研究直播帶貨模式的問題并針對(duì)問題提出改進(jìn)建議。
一、直播帶貨概況
(一)直播帶貨簡介
“直播帶貨”從2009年開始萌芽起步,當(dāng)時(shí)主要是一些網(wǎng)絡(luò)名人向粉絲分享商品。2016年,這一年被認(rèn)為是“直播帶貨”的元年,淘寶、京東等電商平臺(tái)相繼設(shè)立了自己的直播部門,直播電商業(yè)務(wù)迅速成長。2020年,受“新冠”疫情影響,線下經(jīng)濟(jì)低迷,商家紛紛轉(zhuǎn)到線上進(jìn)行“直播帶貨”,這種銷售模式迎來了爆發(fā)期。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,僅2020年上半年就有千萬場次的直播,每天的直播數(shù)有數(shù)萬場?!爸辈ж洝笔且环N全新的銷售方式,商家、網(wǎng)絡(luò)紅人、職業(yè)主播等采用實(shí)時(shí)直播的方式向直播間觀眾全方位、近距離地介紹商品,引導(dǎo)下單,并解答觀眾提出的問題。淘寶、京東、快手以及抖音等電商網(wǎng)站和社交平臺(tái)紛紛成為國內(nèi)主流的直播帶貨平臺(tái)。這種銷售方式改變了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)方式,從之前的“貨對(duì)人”到現(xiàn)在的“人對(duì)人”。
(二)直播帶貨的特點(diǎn)
1.即時(shí)性
直播中,一方面帶貨主播和平臺(tái)商家可以實(shí)時(shí)了解消費(fèi)者的問題,并對(duì)此做出相應(yīng)解答,讓消費(fèi)者能夠更好地了解產(chǎn)品;另一方面,通過消費(fèi)者的喜好和價(jià)格偏好對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,使廣告效果最大化。
2.互動(dòng)性
與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)購物方式相比,網(wǎng)絡(luò)直播更偏重直播過程的“雙向互動(dòng)性”。電視直播的銷售方法是單一的“點(diǎn)對(duì)面”形式;而網(wǎng)絡(luò)直播帶貨為客戶提供了一個(gè)虛擬平臺(tái),主播和粉絲可以自由互動(dòng),通過屏幕直接與粉絲分享信息。同時(shí),粉絲可以通過平臺(tái)向主播發(fā)送信息,增強(qiáng)了消費(fèi)者的購物真實(shí)感與滿足欲。
3.廣告效果直觀
帶貨主播和商家利用后臺(tái)大數(shù)據(jù)分析(如粉絲人數(shù)和用戶覆蓋率)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。同時(shí),配合其他的網(wǎng)絡(luò)營銷工具,如發(fā)放折扣券、開啟秒殺等,吸引觀看直播的觀眾購買,將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際客戶,提升成交額。
4.易形成熱點(diǎn)話題
通過搭建直播帶貨平臺(tái),可以將一大批觀眾、主播和商家集中在一起。信息的傳播速度大大提升,各方實(shí)時(shí)互動(dòng)。不限地域,不限時(shí)間的銷售方式非常適合創(chuàng)造熱點(diǎn)話題,吸引粉絲探討交流。商家借助創(chuàng)造和炒作話題,提高知名度和受歡迎程度。
5.深化粉絲交流體驗(yàn)
因?yàn)閻酆孟嘟?、興趣相似把粉絲們聚集到一起。在契合度很高的環(huán)境下,容易使他們之間產(chǎn)生共鳴,營造良好的營銷氛圍。若輔以其他合適的營銷策略,可以獲得意想不到的銷售業(yè)績。
6.精準(zhǔn)篩選客戶
粉絲根據(jù)各自的喜好點(diǎn)擊進(jìn)入不同的直播間,企業(yè)和商家可根據(jù)用戶的停留時(shí)間,互動(dòng)次數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)的初步篩選,再持續(xù)跟蹤數(shù)據(jù)(分析回訪頻率、下單數(shù)等),最后分析出忠實(shí)客戶。
(三)直播帶貨的種類
1.從合作方式來分:
(1)品牌專場包場:是指某品牌包攬整場直播的一種合作方式。這種直播方式可以充分、全方位的展現(xiàn)某品牌產(chǎn)品,是一種指向性很強(qiáng)的帶貨方式。缺點(diǎn)是費(fèi)用高,此種合作方式不太適合資金實(shí)力弱的中小賣家,適合知名的品牌商家。
(2)整合拼場:是指多個(gè)品牌或者商家合資開辦一場帶貨直播,風(fēng)險(xiǎn)低,費(fèi)用少,在中小賣家群體當(dāng)中頗受歡迎。直播產(chǎn)生的費(fèi)用由參與各方共同承擔(dān),對(duì)資金實(shí)力弱的中小賣家很實(shí)用。通過提前制定一些營銷方案,借助主播人氣和專業(yè)宣傳 ,配合平臺(tái)的多種營銷工具,最終獲得不錯(cuò)的銷售額。
2.從收益分配來分:
(1)傭金+坑位費(fèi):是指從最終銷售額中抽取的一定比例傭金再加上固定坑位費(fèi)的一種模式。傭金一般在10%至20%左右,坑位費(fèi)是根據(jù)帶貨主播帶來的流量計(jì)算。因此,此種模式是建立在主播人氣的基礎(chǔ)上,粉絲們會(huì)沖著主播購買產(chǎn)品。
(2)純傭金:即根據(jù)商品的最終銷售額來支付相應(yīng)比例雇傭金的模式,傭金只按量來結(jié)算,沒有其他費(fèi)用。
(四)直播帶貨模式
1.夫妻檔模式
即夫妻雙方各司其職,一方專門負(fù)責(zé)直播介紹商品,另一方專門負(fù)責(zé)物流。這種模式的使用者為多年從事線下交易,有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,很多都是某地區(qū)具有一定規(guī)模的批發(fā)商。該模式的特點(diǎn)是對(duì)夫妻雙方的硬實(shí)力要求比較高,且有資深的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)頭腦。自己進(jìn)貨,通過直播帶貨賺取差價(jià),等到具備一定知名度后,與當(dāng)?shù)氐木€下門店或知名品牌合作,賺取坑位費(fèi)或傭金。如快手知名帶貨主播“超級(jí)丹” ,早年通過“一邊打造高質(zhì)量短視頻,一邊宣傳自家商品”的方式迅速成長,當(dāng)粉絲數(shù)增長到一定數(shù)量后,便著手幫當(dāng)?shù)鼐€下門店清庫存,賺取傭金,或是和知名品牌合作,進(jìn)行直播賣貨。如今,他們已經(jīng)創(chuàng)立自有品牌,擁有自己的生產(chǎn)線。
2.網(wǎng)紅模式
網(wǎng)紅在直播過程中,使用一系列營銷手段展示產(chǎn)品并激發(fā)購買欲望,最終促成消費(fèi)者下單的一種帶貨模式。網(wǎng)紅直播帶貨模式的“五力模型”是以網(wǎng)紅為中心,以電商、流量、場景還有物流作為支撐來銷售產(chǎn)品。該模式中,最關(guān)鍵的因素就是網(wǎng)紅,其在帶貨直播中扮演著非常重要的作用,自身能力和銷售技巧直接影響成交額。特別是關(guān)注快手網(wǎng)紅帶貨的粉絲大多來自三四線城市,直播售賣的產(chǎn)品價(jià)格低,重復(fù)購買率高,容易引起粉絲的沖動(dòng)消費(fèi)。如快手知名網(wǎng)紅“辛巴”,2019年通過和某品牌洗發(fā)水合作,在短短幾分鐘就創(chuàng)造了幾萬單的成交量。
3.店播模式
即平臺(tái)店鋪利用直播平臺(tái)開展直播,消費(fèi)者通過懸浮窗口進(jìn)入直播間的網(wǎng)店自播模式。該模式的特點(diǎn)是平臺(tái)會(huì)根據(jù)店鋪?zhàn)圆?shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行前臺(tái)推薦,店鋪回訪直播的人越多,引導(dǎo)點(diǎn)擊寶貝的次數(shù)就越多。下單數(shù)越多,公域給到的流量就越多。如目前較多品牌商家紛紛設(shè)立直播部門,聘請(qǐng)專業(yè)主播對(duì)商品進(jìn)行展示介紹,華為、小米等手機(jī)廠商,經(jīng)常在假日銷售旺季借助線上店鋪開展直播活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
4.產(chǎn)品孵化模式
產(chǎn)品孵化模式是指第三方機(jī)構(gòu)利用自己的成本優(yōu)勢(shì)尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行孵化,目的是參與銷售并獲得銷售分成。廠商除了負(fù)擔(dān)網(wǎng)紅的傭金以外,還需支付傭金服務(wù)費(fèi)給第三方機(jī)構(gòu)。在目前主播坑位費(fèi)上漲的背景下,有固定合作網(wǎng)紅的第三方機(jī)構(gòu)更具有成本優(yōu)勢(shì)。廠商可以較大程度的降低前端成本,并獲得和自己產(chǎn)品更匹配的網(wǎng)紅。企業(yè)的獲利方式不再局限于靠差價(jià)贏利,而是更主動(dòng)的參與到經(jīng)營當(dāng)中去,享受直播風(fēng)口的紅利。
二、直播帶貨模式的優(yōu)勢(shì)與缺陷
(一)直播帶貨模式的優(yōu)勢(shì)
首先是日活躍用戶數(shù)巨大。截至2021年5月,僅快手平臺(tái)的日活躍用戶數(shù)就高達(dá)3.7億,展示出網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)強(qiáng)大的帶貨能力。其次是用戶黏度更高。直播平臺(tái)不偏向頭部用戶,這讓每位客戶都可以獲得平等的展示機(jī)會(huì)。直播間用戶可以和帶貨主播更自由深入地互動(dòng),容易產(chǎn)生信賴感。最后網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)有跨時(shí)空的網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)境,現(xiàn)場直播更能細(xì)致的展示產(chǎn)品功能。主播和粉絲距離的拉近,營造了良性的、獨(dú)屬于網(wǎng)絡(luò)的營銷氛圍,造就了所謂的“老鐵經(jīng)濟(jì)”,為直播帶貨的成功奠定了基礎(chǔ)。
(二)直播帶貨模式的缺陷
1.虛假宣傳頻發(fā)
雖然直播帶貨紅人創(chuàng)造了很多銷售神話,但是直播平臺(tái)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織頻繁接到“虛假宣傳”的投訴。如,快手的知名帶貨主播辛巴曾經(jīng)因虛假宣傳燕窩產(chǎn)品而向消費(fèi)者支付了高額賠償金。經(jīng)調(diào)查,此款燕窩的成本極低,經(jīng)知名打假人計(jì)算,其全部成本加起來只有幾塊錢,卻堂而皇之的以高端產(chǎn)品價(jià)格銷售,極大損害了消費(fèi)者的權(quán)益。同年11月,成都十七歲貿(mào)易有限公司也因虛假宣傳而被消費(fèi)者舉報(bào)。經(jīng)調(diào)查,饒某用實(shí)際上不存在的蘋果手機(jī)和平板電腦當(dāng)贈(zèng)品,誘騙觀眾購買其銷售的牙膏等生活用品。為了誘導(dǎo)觀眾下單,他在直播間展示偽造的虛假手機(jī)購買票據(jù)。這些“虛假宣傳”事件層出不窮,不僅使消費(fèi)者對(duì)快手直播帶貨的產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生了質(zhì)疑,同時(shí)還影響了直播平臺(tái)的品牌價(jià)值。
2.產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊
由于網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)銷售的產(chǎn)品質(zhì)量不高,導(dǎo)致消費(fèi)者的投訴量增加,平臺(tái)的商品銷量受到了影響。例如,快手網(wǎng)紅主播“劉二狗”擁有粉絲數(shù)高達(dá)1800多萬,自身人氣很高,但其個(gè)人店鋪屢次出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,遭到顧客投訴。在2020年,某消費(fèi)者在其直播間購買衛(wèi)生紙、洗衣粉等生活用品,收到產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn)實(shí)物和宣傳不符。具體表現(xiàn)為衛(wèi)生紙的規(guī)格數(shù)量與宣傳廣告不符,衛(wèi)生紙的柔韌性差。此外,情人節(jié)禮盒、煙酒等商品也被投訴有質(zhì)量問題。事情曝光后,“劉二狗”在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)兩次道歉聲明,但作用微乎其微,利益受損的快手用戶表示不會(huì)購買他家的商品。
3.售后服務(wù)不佳
網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的售后服務(wù)近期也飽受詬病,直接導(dǎo)致消費(fèi)者的購物體驗(yàn)不佳。首先,部分商家無法對(duì)售出產(chǎn)品提供配套的“三包”服務(wù)。2020年8月30日晚,某消費(fèi)者在“依依家(日常搭配)”直播間購買兩條牛仔褲,到貨后買家發(fā)現(xiàn)兩條褲子均存在質(zhì)量問題,便聯(lián)系賣家退貨。經(jīng)一番協(xié)商后,賣家只答應(yīng)退一條,修一條,且退回品的運(yùn)費(fèi)和修理費(fèi)由買家自理,最后買家選擇在消費(fèi)者投訴平臺(tái)投訴。其次,主播和平臺(tái)互相推脫責(zé)任,不積極處理顧客投訴。2020年6月18日,某消費(fèi)者在京東超市的某直播間訂購茅臺(tái)酒,收到貨后發(fā)現(xiàn)瓶身有明顯瑕疵,兩面標(biāo)被刮花。顧客便聯(lián)系京東超市客服,多次聯(lián)系均沒有結(jié)果,消費(fèi)者便又聯(lián)系快手客服,仍無果后向消保委投訴。
三、直播帶貨模式的優(yōu)化建議
(一)加強(qiáng)宣傳審查
直播平臺(tái)若要長久發(fā)展,就必須加強(qiáng)宣傳審查。這需要平臺(tái)自身、市場監(jiān)督管理部門和直播帶貨行業(yè)的共同發(fā)力。首先,平臺(tái)自身要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),建立完善的審查體系,擴(kuò)大內(nèi)容審查人員的隊(duì)伍,增強(qiáng)審查力量。對(duì)于涉嫌虛假宣傳的平臺(tái)商家,必須嚴(yán)素處罰。其次,市場監(jiān)督管理部門要檢查平臺(tái)以及主播的經(jīng)營資質(zhì),監(jiān)督落實(shí)相關(guān)平臺(tái)經(jīng)營者的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)直播帶貨平臺(tái)的監(jiān)管,樹立法律權(quán)威。此外鼓勵(lì)民眾發(fā)揮監(jiān)督作用,形成一個(gè)健康的直播帶貨環(huán)境。
(二)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督
優(yōu)化直播帶貨還需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響平臺(tái)和商家的信譽(yù)、知名度、競爭力,甚至直接決定平臺(tái)的生存。直播帶貨紅人的店鋪屢次出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,不僅損壞了主播在粉絲心目中的形象,而且直接影響店鋪的市場競爭力。首先,平臺(tái)有必要監(jiān)管商品質(zhì)量,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題即通知商家停止宣傳并下架問題產(chǎn)品,且進(jìn)行違規(guī)處罰。若多次出現(xiàn)違規(guī)的情況,則封禁該直播間。此外,平臺(tái)和帶貨商家要不斷提升質(zhì)量意識(shí),落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等法律法規(guī)。帶貨商家要嚴(yán)格把控產(chǎn)品來源,不賣冒牌貨和三無產(chǎn)品。平臺(tái)要多培養(yǎng)與鼓勵(lì)“品質(zhì)直播”,建立內(nèi)部完善的質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)出健康的平臺(tái)直播氛圍。
(三)完善售后服務(wù)
直播帶貨若想留住粉絲,則需要完善售后服務(wù)。首先,直播帶貨商家售出的產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題而被消費(fèi)者投訴,應(yīng)積極與其協(xié)商溝通,快速周到的滿足顧客訴求。建立消費(fèi)投訴“綠色通道”,方便消費(fèi)者與商家協(xié)商未果后,及時(shí)回應(yīng)處理消費(fèi)者的訴求。其次,明確責(zé)任主體,劃清責(zé)任界限。問題出現(xiàn)后主動(dòng)解決,杜絕出現(xiàn)帶貨商家與平臺(tái)之間互相“踢皮球”的現(xiàn)象。最后,定期回訪顧客,真誠接受他們的建議,對(duì)自身的缺點(diǎn)與不足要及時(shí)改正。售后服務(wù)是消費(fèi)者維護(hù)自身權(quán)益的重要手段,也是直播帶貨的重要環(huán)節(jié)。做好售后服務(wù)不僅可以減少糾紛,還能提高自身在直播行業(yè)里的競爭力,贏得更多的回頭客。直播平臺(tái)和帶貨商家要營造良好的購物氛圍,提升粉絲的購物體驗(yàn)。
四、結(jié)語
總之,直播帶貨有著跨時(shí)空、即時(shí)性、互動(dòng)性以及交流深化的特點(diǎn),這讓其作為一種全新的銷售方式而頗受歡迎。在收割千萬流量和訂單量創(chuàng)紀(jì)錄的同時(shí),直播帶貨平臺(tái)頻現(xiàn)虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊以及售后服務(wù)不佳等突出問題。直播平臺(tái)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及廣大網(wǎng)民應(yīng)共同發(fā)力,加強(qiáng)宣傳審查與質(zhì)量監(jiān)督,建立并維護(hù)好問題反饋渠道,落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),建立安全誠信的直播平臺(tái)。
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