文_王潔
(作者單位系江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)星韻學(xué)校)
小班化是新時(shí)期教育的創(chuàng)新嘗試,班級(jí)人數(shù)的縮減意味著班主任可以對(duì)每名學(xué)生傾注更多的關(guān)懷與耐心。在這種形勢(shì)下,“以人為本”教育理念能夠更好地落實(shí),保障學(xué)生的身心以健康的狀態(tài)茁壯成長(zhǎng)。小班化模式和“以人為本”理念的兼容性很高,班主任需要有效發(fā)揮二者之間的互補(bǔ)作用,以達(dá)到“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的管理效果。
挖掘?qū)W生的自主潛能。在小班化班級(jí)管理中,班主任主要起到引導(dǎo)作用,指導(dǎo)小學(xué)生如何去做、如何去學(xué)、如何去改,培養(yǎng)小學(xué)生的自主管理能力,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。比如教導(dǎo)小學(xué)生如何整理好自己的桌面,普通的命令式教育會(huì)為學(xué)生展示規(guī)整的桌面,然后讓學(xué)生以這個(gè)桌面為模板,一絲不差地學(xué);而“以人為本”的啟發(fā)式教育則不然,班主任會(huì)指導(dǎo)學(xué)生按照自己的心意來進(jìn)行調(diào)整,在保證盡量整潔的基礎(chǔ)上,更加貼合小學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而有效鍛煉小學(xué)生的自主能力。
強(qiáng)化學(xué)生的自我認(rèn)識(shí)。融入“以人為本”思想,可以引導(dǎo)小學(xué)生了解自己的薄弱之處。由此,班主任在開展班級(jí)管理工作時(shí),小學(xué)生就能量力而行。以掃除工作為例,基于“以人為本”的原則,班主任會(huì)提前詢問小學(xué)生愿意負(fù)責(zé)的任務(wù)。而小學(xué)生經(jīng)歷過一段時(shí)間“以人為本”的熏陶,也會(huì)主動(dòng)反思、審視自己的個(gè)人能力,找出更符合自己身體素質(zhì)情況的掃除項(xiàng)目,為班級(jí)管理工作規(guī)避了許多不必要的麻煩。
提升學(xué)生的個(gè)人品質(zhì)。想要維持小班化班級(jí)管理的高度融洽,僅憑班主任一個(gè)人的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果小學(xué)生的個(gè)人品質(zhì)不過關(guān),整個(gè)班集體的凝聚力就很難體現(xiàn)出來。而如果班主任與學(xué)生溝通不足,就難以把握其道德素質(zhì)方面存在的問題,難以及時(shí)彌補(bǔ)。而應(yīng)用“以人為本”管理思想,為了保障學(xué)生的健康成長(zhǎng),班主任必須與小學(xué)生耐心溝通,了解學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法與實(shí)際學(xué)情,這樣才能做到對(duì)癥下藥,助力學(xué)生提升個(gè)人品質(zhì)。
一視同仁。由于小學(xué)生個(gè)人素質(zhì)存在差異,個(gè)別班主任在進(jìn)行小班化班級(jí)管理時(shí),會(huì)更加偏愛乖巧的學(xué)生,不愿對(duì)調(diào)皮的學(xué)生多浪費(fèi)心血。有的小學(xué)生在被班主任指出問題幾次之后依然故我,個(gè)別班主任便放棄了管理,就此不聞不問。這種偏向性的管理教育斷不可取,若只對(duì)學(xué)優(yōu)生噓寒問暖,不僅會(huì)損傷小學(xué)生的自尊心,還會(huì)影響教師形象。班主任必須遵循一視同仁的原則,給予學(xué)生同等的管理地位。
注重民主。既然要做到“以人為本”,那么教師在小班化班級(jí)管理中就不能對(duì)所有事務(wù)“一言而決之”。個(gè)別班主任擔(dān)憂小學(xué)生的年齡偏小,難以良好地管理自己,就將一切管理事務(wù)大包大攬,力求讓學(xué)生按照班主任的要求、想象來學(xué)習(xí)生活。這不僅容易消磨小學(xué)生的自主意識(shí),教師自身也沒有正確領(lǐng)會(huì)“以人為本”的內(nèi)涵。小班班級(jí)是一個(gè)整體,學(xué)生是其中的一分子,管理工作不應(yīng)由班主任獨(dú)立支撐。班主任需要正視小學(xué)生的自主性與智慧性,在實(shí)施管理任務(wù)時(shí),要與小學(xué)生做好溝通工作,鼓勵(lì)學(xué)生參與到管理方案的分析和設(shè)計(jì)當(dāng)中,多參考小學(xué)生的意見,將民主作為“以人為本”的核心要素。
因材施教。由于小學(xué)生的性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力存在差異,同一種管理方式,不一定會(huì)適用于所有的學(xué)生,就如同“木桶理論”,想要讓一個(gè)木桶盡可能地多裝水,就要使偏短的木板變長(zhǎng),堵住有漏洞的地方,加固材料不牢靠的部分。換言之,班主任要針對(duì)小學(xué)生的薄弱點(diǎn),做到因材施教,這樣才能讓“以人為本”的小班化班級(jí)管理更加高效。對(duì)此,班主任必須做好調(diào)查工作,全面了解學(xué)生的實(shí)際情況,分析學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣、人際交流、行為舉止方面存在的具體問題,以揚(yáng)長(zhǎng)避短為主要目的,盡量讓班級(jí)管理既體現(xiàn)小學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),又能彌補(bǔ)小學(xué)生的缺點(diǎn)。班主任應(yīng)與學(xué)生的家長(zhǎng)建立密切的聯(lián)系,獲知小學(xué)生在家中的表現(xiàn)是否與學(xué)校的行為一致。班主任只有充分地走近學(xué)生、理解學(xué)生,其所預(yù)設(shè)的管理措施才能切合班級(jí)的實(shí)際情況,符合學(xué)生真實(shí)的學(xué)習(xí)需求。
在小班化班級(jí)管理模式中,鼓勵(lì)學(xué)生自主管理是推動(dòng)“以人為本”理念的最直接形式。隨著小學(xué)生年齡的增長(zhǎng),其心理和生理都傾向于從自己的視角去觀察世界,用自己的能力來探索生活,而非一直處在家長(zhǎng)和老師的庇護(hù)下?;谛W(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,班主任應(yīng)當(dāng)滿足學(xué)生潛意識(shí)的學(xué)習(xí)要求,鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自主管理。比如班級(jí)管理?xiàng)l例的設(shè)立,教師應(yīng)事先充分與學(xué)生進(jìn)行商討,大家共同制訂相關(guān)的管理內(nèi)容,分析哪些比較合理,哪些需要調(diào)整。由此,在管理制度中融入小學(xué)生的心血,才能讓學(xué)生對(duì)自己共同參與制訂的管理規(guī)則產(chǎn)生堅(jiān)定的認(rèn)同心理。
構(gòu)建“以人為本”的小班化班級(jí)管理體系,同樣可以引入高效的信息管理模式,以開創(chuàng)新穎的小班化班級(jí)管理局面。比方說,班主任可以建立班級(jí)主頁,并在頁面中設(shè)計(jì)表彰版塊,將學(xué)習(xí)生活中具有奮斗、關(guān)愛、自強(qiáng)、求真、勤勞等優(yōu)秀品質(zhì)的學(xué)生列舉在上面,以增加小學(xué)生的榮譽(yù)感,從而激勵(lì)自己,助力班級(jí)管理效率的提升。或者,班主任也可以建立“談心貼吧”,允許性格內(nèi)向或情緒苦悶的小學(xué)生匿名在貼吧中發(fā)帖,與教師、同學(xué)積極交流,充分宣泄內(nèi)心情緒。此外,班主任還可以通過信息技術(shù)與學(xué)生的家長(zhǎng)建立聯(lián)系,構(gòu)建家校共育體系。結(jié)合家庭與學(xué)校的互動(dòng)途徑,當(dāng)班主任在學(xué)校落實(shí)某項(xiàng)管理方案時(shí),家長(zhǎng)也可以在家庭中予以配合,以同樣的管理標(biāo)準(zhǔn)來要求學(xué)生,由此,通過教育合力來營(yíng)造始終如一的管理氛圍。
“以人為本”的小班化班級(jí)管理大多會(huì)涉及學(xué)生的情感,班主任在管理時(shí)必須考慮這方面因素的影響。對(duì)此,班主任可以完善管理評(píng)價(jià)體系,用鼓勵(lì)的方式激發(fā)學(xué)生自主管理的積極性。比如開展多元化評(píng)價(jià),師生之間定期組織自我評(píng)價(jià)、他人評(píng)價(jià)、師長(zhǎng)評(píng)價(jià)等多種活動(dòng),從多個(gè)角度分析學(xué)生的成績(jī)和不足、閃光點(diǎn)與提升點(diǎn)。班主任要適當(dāng)?shù)貙?duì)每個(gè)學(xué)生加以肯定,為學(xué)生注入成長(zhǎng)進(jìn)步的信心,讓學(xué)生直觀了解到,遵循教師的管理方案,自己能更好地成長(zhǎng)。如此,學(xué)生就會(huì)堅(jiān)定自我管理的自信情感。
為了更好地了解小學(xué)生的成長(zhǎng)狀況,班主任在長(zhǎng)期實(shí)施“以人為本”小班化管理模式時(shí),可以定期為學(xué)生記錄成長(zhǎng)管理檔案,讓教師、學(xué)生、家長(zhǎng)都能隨時(shí)掌握學(xué)生的成長(zhǎng)足跡。檔案除記錄學(xué)生基本的個(gè)人信息以外,還可以書寫學(xué)生曾經(jīng)在學(xué)習(xí)中得到的榮譽(yù),經(jīng)過一個(gè)階段的學(xué)習(xí)之后教師對(duì)該生的評(píng)價(jià)等。結(jié)合檔案記錄的內(nèi)容,班主任就能直觀地了解到學(xué)生是否能踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待學(xué)業(yè)和生活,以此為基礎(chǔ),不斷調(diào)整教育方案,能更好地體現(xiàn)“以人為本”的教育成效。
總之,小班化模式雖然管理的學(xué)生人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于普通班級(jí),但這并不意味著小班化模式的管理難度也低于后者。班主任要以精益求精的態(tài)度來面對(duì)小班化的班級(jí)管理,將“以人為本”的理念融入班級(jí)管理的每一處細(xì)節(jié)當(dāng)中。