國(guó)企改革的先行者
——譚旭光

□ 王耀生

譚旭光，1961 年2 月生，山東濰坊人，中共黨員，現(xiàn)任山東重工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，中國(guó)重型汽車集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，濰柴控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)。1998 年，譚旭光臨危受命，擔(dān)任濰柴集團(tuán)的前身濰坊柴油機(jī)廠廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的濰坊柴油機(jī)廠內(nèi)外交困、瀕臨破產(chǎn)。譚旭光以非凡的膽識(shí),大力推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度改革”，大幅精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，全員競(jìng)爭(zhēng)上崗；推進(jìn)“三三制產(chǎn)權(quán)改革”，聚焦主業(yè)，剝離副業(yè)，將企業(yè)徹底推向市場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)被中組部推廣。此后，濰柴在改革中不斷前進(jìn)，在行業(yè)內(nèi)率先引入戰(zhàn)略投資者混改成立濰柴動(dòng)力，2004 年在香港上市，成為內(nèi)燃機(jī)行業(yè)首家在港上市公司，成功打通了國(guó)際化渠道，成為國(guó)企改革的先行者。他曾榮獲“齊魯時(shí)代楷?！薄白蠲缞^斗者”和“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

20 多年來，譚旭光自覺把個(gè)人理想、企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家大局，將瀕臨破產(chǎn)的濰柴打造成為享譽(yù)全球的裝備制造企業(yè)。2013 年和2017 年，濰柴收入分別跨越千億元、兩千億元大關(guān)，創(chuàng)造了令人矚目的“濰柴速度”“濰柴奇跡”。他引領(lǐng)帶動(dòng)多家國(guó)內(nèi)外知名配套企業(yè)落戶山東，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。20 年間，濰柴集團(tuán)累計(jì)在山東納稅近300 億元。

譚旭光帶領(lǐng)濰柴集團(tuán)，聚焦實(shí)業(yè)，緊盯主業(yè)，始終站在行業(yè)發(fā)展前沿。從填補(bǔ)我國(guó)空白的6160 中速柴油機(jī)，到斯太爾重型車用發(fā)動(dòng)機(jī)，到具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的藍(lán)擎重型高速發(fā)動(dòng)機(jī)，再到改變我國(guó)技術(shù)長(zhǎng)期受制于人局面的發(fā)動(dòng)機(jī)“大腦”ECU 電控系統(tǒng)，濰柴不斷推動(dòng)中國(guó)制造加速向中國(guó)創(chuàng)造邁進(jìn)，始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

譚旭光帶領(lǐng)濰柴搶抓發(fā)展新機(jī)遇，面向全球找標(biāo)桿，面向全球整合資源，推動(dòng)企業(yè)完成全球化布局。2005 年戰(zhàn)略重組湘火炬后，濰柴加快海外拓疆步伐，成功重組并購(gòu)法國(guó)博杜安、意大利法拉帝、德國(guó)凱傲和林德液壓、美國(guó)德馬泰克等企業(yè)，投資美國(guó)PSI、英國(guó)錫里斯、加拿大巴拉德公司，掌握了高端液壓、大缸徑高速發(fā)動(dòng)機(jī)、低排放天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、高功率密度發(fā)動(dòng)機(jī)、固態(tài)氧化物燃料電池、氫燃料電池等核心技術(shù)，打破了國(guó)際對(duì)我國(guó)高端工程機(jī)械液壓動(dòng)力總成、大型農(nóng)業(yè)裝備CVT 動(dòng)力總成、大型礦車動(dòng)力等技術(shù)壟斷，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防工業(yè)補(bǔ)齊了關(guān)鍵技術(shù)短板。

譚旭光帶領(lǐng)濰柴深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加大自主創(chuàng)新，引領(lǐng)中國(guó)裝備邁向世界高端。先后在美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家設(shè)立全球協(xié)同研發(fā)基地，搭建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家智能制造示范基地、卡車動(dòng)力總成眾創(chuàng)空間等頂級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的歷史性跨越。

譚旭光視人才為最寶貴財(cái)富，積極構(gòu)筑全球人才聚集高地。譚旭光作為第一完成人的“重型商用車動(dòng)力總成關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲“國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”，徹底破解了我國(guó)缺少重型動(dòng)力總成核心技術(shù)的困局。

譚旭光旗幟鮮明講政治，對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在不同時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出“約法三章”“八不用”“四個(gè)永葆”等要求，塑造了積極向上的團(tuán)隊(duì)文化?！凹s法三章”得到了習(xí)近平總書記等多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定，中紀(jì)委、中宣部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委專門組織調(diào)研、集中宣傳，在全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)，產(chǎn)生巨大反響。