李星
中圖分類號:G812 ? 文獻標(biāo)識:A ? ? 文章編號:1009-9328(2021)09-003-01
摘 ?要 ?2021年7月,國務(wù)院頒布的“雙減”政策,瞬間讓體育與藝術(shù)培訓(xùn)成為教育市場的新寵,同時也讓體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇,即競爭更加激烈理安排、國家對教育監(jiān)管的整體性等。體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在面臨種種問題和挑戰(zhàn)時,現(xiàn)如今能做的就是自身優(yōu)化,加強學(xué)校與體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)合等,為體育與藝術(shù)教育提供賦能,提供快速發(fā)展的新動力。
關(guān)鍵詞 ?“雙減”政策 ?體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu) ?機遇 ?挑戰(zhàn)
一、“雙減”后體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的現(xiàn)狀
“雙減”政策落地以來,學(xué)科類校外培訓(xùn)全面壓減,為綜合素質(zhì)教育騰出了更多的時間以及市場空間,如此就帶動眾多家長和學(xué)生對體育與藝術(shù)類培訓(xùn)的需求大幅提升。
據(jù)央視財經(jīng)報道,我國目前有37萬家藝術(shù)類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè),66萬家體育運動類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)?!半p減”政策以后,以上兩類非學(xué)科類培訓(xùn)新增了3.3萬余家,較去年同期相比增長99%。近一倍的增長幅度意味著K12受政策強制管控后,屬于非學(xué)科類的體育、音樂、美術(shù)等素質(zhì)教育迅速成為了教育市場新寵,也成為了絕大多數(shù)家長的選擇。
“雙減”政策如暴風(fēng)雨般沖擊著以K12為主要業(yè)務(wù)的學(xué)科類機構(gòu),雖然我們眾多的體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)仍然可以正常營業(yè),但國家已經(jīng)開始整治校外的培訓(xùn)機構(gòu),體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)科類的培訓(xùn)機構(gòu)教授的內(nèi)容和對學(xué)生的要求不同,但我們本質(zhì)上都相同,所以體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在不久的將來,也可能面臨新的挑戰(zhàn)。
二、“雙減”后體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)
(一)所有原K12學(xué)科類的轉(zhuǎn)型,勢必加大現(xiàn)有藝術(shù)培訓(xùn)市場的競爭
相比那些原K12學(xué)科類的資本巨頭,體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)可能在當(dāng)?shù)負碛幸欢ǖ目诒投嗄甑氖袌鼋?jīng)驗。目前市場上的眾多藝術(shù)機構(gòu)多以中小型為主,這些轉(zhuǎn)型的機構(gòu),很有可能伴隨著強大的資本實力,在品牌運作、市場推廣,以及整體的運營管理上更加擅長和規(guī)范。市場還是以前那么大,競爭對手卻增多,以中小機構(gòu)現(xiàn)有的實力能否拼得過呢?當(dāng)眾多家長在選擇挑選藝術(shù)機構(gòu)的時候,機構(gòu)的優(yōu)勢能否再一次吸引到他們呢?
(二)國家對于教育的監(jiān)管將是整體性的
目前對于K12學(xué)科類的教育監(jiān)管措施之嚴(yán)格是前所未有,那么對于藝術(shù)教育培訓(xùn)呢?雖然國家鼓勵和提倡藝術(shù)類教育,但未來此類市場一定會采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,對于資金、師資、各類證件、價格等進行有效規(guī)范管理,來促進藝術(shù)教育市場規(guī)范化發(fā)展的。中小型機構(gòu)將不能像以前一樣隨心所欲,自由散漫式的以機構(gòu)老師或老板個性化管控發(fā)展。挑戰(zhàn)即將來臨,要做好準(zhǔn)備,由K12學(xué)科類市場的監(jiān)管看出,各種政策來臨時,可以做的只能是優(yōu)化自身。
三、“雙減”后體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)面臨的問題
(一)生源問題
“1年內(nèi)有效減輕、3年內(nèi)成效顯著”,國家定下了中長期從嚴(yán)監(jiān)管的基調(diào),給現(xiàn)存的學(xué)科類機構(gòu)以調(diào)整時間,讓他們有時間去轉(zhuǎn)型。大量K12機構(gòu)的轉(zhuǎn)型,必然會擠壓整個非學(xué)科類機構(gòu)的生存空間,首先產(chǎn)生的就是生源問題,即少兒體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)市場還是從前那么大,但是競爭對手越來越多,大量單一門店或幾家連鎖店的少兒體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)出現(xiàn),生源會被大量轉(zhuǎn)型的機構(gòu)搶去。
(二)成本問題
如果眾多K12學(xué)科類的機構(gòu)轉(zhuǎn)型藝術(shù)類培訓(xùn),競爭者的增加會導(dǎo)致市場的無序混亂發(fā)展,各類低價引流、優(yōu)惠政策等層出不窮,最終會導(dǎo)致現(xiàn)有中小機構(gòu)運行困難。除這方面外,如果是資本巨頭類的K12機構(gòu)轉(zhuǎn)型到體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),他們的資金雄厚、管理完善、運營規(guī)范、體系健全,這是現(xiàn)在眾多中小型體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)所無法比擬的。
四、體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)迎來的機遇
對于體育類藝術(shù)機構(gòu)而言,清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉認為,“雙減”政策出臺后,體育與藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)會繼續(xù)保持普遍上升的發(fā)展態(tài)勢。體育在中考中權(quán)重的增加和體育進高考的政策預(yù)期會刺激家長更加重視孩子對體育運動的參與。此外,各種棋類等具備益智屬性的體育項目會受到注重學(xué)習(xí)成績的家長關(guān)注,也會有很大的發(fā)展空間。對于音樂類而言,國圖藝術(shù)中心培訓(xùn)部負責(zé)人芮義蓉表示明顯感覺到今年暑期到國圖藝術(shù)中心咨詢、報名的人數(shù)增加了,以往他們有意識銜接學(xué)校音樂課、聲樂課等,長年開設(shè)音樂基礎(chǔ)課、聲樂課,如今在新一輪教學(xué)改革的契機下,優(yōu)勢更突出了,音樂基礎(chǔ)課的報名人數(shù)尤其踴躍。
五、結(jié)語
體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)能否搭上“雙減”這輛“順風(fēng)車”?現(xiàn)在的答案不是很明顯,體育與藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)和國家政策的后期的發(fā)展是怎樣的,我們都不清楚,但想要借著這輛“順風(fēng)車”簡單“撈一筆”還是很容易的,但想要長久的搭載這輛“順風(fēng)車”還是要規(guī)范化、制度化、品牌化三步走,不再以個性主觀的感性方式來運營管理機構(gòu),建立規(guī)范完善的運營管理制度,對于核心的招生和師資方面,要完善招生渠道、管理模式、師資儲備和穩(wěn)定制度體系等,建立健全服務(wù)的流程。
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