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    基于SECI模型的規(guī)劃設(shè)計機(jī)構(gòu)知識管理探索

    2021-12-13 12:45:12陳劍劉勛
    中華建設(shè) 2021年12期
    關(guān)鍵詞:顯性隱性板塊

    陳劍 劉勛

    一、對知識信息的再認(rèn)識

    數(shù)據(jù)是有關(guān)事件的一些離散的、互不關(guān)聯(lián)的客觀事實,信息是數(shù)據(jù)的有序排列。知識產(chǎn)生于信息,信息產(chǎn)生于數(shù)據(jù),是建立在復(fù)雜學(xué)習(xí)過程的基礎(chǔ)之上的,高度個人化的思維運(yùn)動的結(jié)果。

    智慧是一種能夠睿智及有效整合、選擇和利用各種不同知識的內(nèi)在能力。從數(shù)據(jù)到智慧價值越來越高,但隱性程度也越來越高,獲取的難度也越來越大,形成知識金字塔。

    相關(guān)資料表明,顯性知識只占人類知識的20%,僅是冰山一角。隱形知識是組織創(chuàng)新源泉,促進(jìn)隱性知識的共享,隱性知識、顯性知識的相互轉(zhuǎn)化成為知識管理的關(guān)鍵。

    二、知識管理研究

    1.知識管理理論

    野中郁次郎博士深入研究了20世紀(jì)70~80年代日本企業(yè)的知識創(chuàng)新經(jīng)驗,提出了知識創(chuàng)新螺旋模型——“SECI”(Socialization,Externalization,Combination,Internalization)。知識創(chuàng)新的過程是隱性知識和顯性知識二者之間互相作用、互相轉(zhuǎn)化的過程,這種過程中形成螺旋上升的循環(huán),使得知識不斷創(chuàng)新。

    知識轉(zhuǎn)化有四種基本模式——社會化(潛移默化)、外部化(外部明示)、組合化(組合匯總)和內(nèi)在化(內(nèi)部升華),完成一次螺旋上升的每一個階段都有一個“場(Ba)”存在,即創(chuàng)始場、互動場、系統(tǒng)場、練習(xí)場。

    2.“四位一體”知識管理理念

    基于 SECI模型,提出將知識總體劃分為“項目圈子”“學(xué)習(xí)交流”“知識倉庫”“規(guī)劃百科”四大板塊,形成“四位一體”的知識創(chuàng)新螺旋,逐步推進(jìn)顯性知識和隱性知識的相互轉(zhuǎn)化,最終實現(xiàn)知識的持續(xù)創(chuàng)新,如圖1所示。

    圖1 “四位一體”知識管理理念示意圖

    “項目圈子”板塊以項目組為單元,以參與項目過程中產(chǎn)生的知識為主,借助協(xié)同設(shè)計等技術(shù),形成社會化的創(chuàng)始場,促進(jìn)項目組交流溝通,在潛移默化的過程中分享和創(chuàng)造隱性知識。

    “學(xué)習(xí)交流”板塊作為大家互相學(xué)習(xí)的平臺,在互動場下,通過項目總結(jié)、課題研究、調(diào)研考察報告、論文等形式將個人隱性知識外部化。

    “知識倉庫”板塊逐步健全知識獲取渠道,在系統(tǒng)場下匯總組合各類顯性知識并加以利用,促進(jìn)顯性知識的系統(tǒng)化。主要對顯性知識匯總組合,是顯性知識互相共享利用的過程。 “規(guī)劃百科”板塊鼓勵大家在參與中學(xué)習(xí)規(guī)劃理論、規(guī)劃熱點等顯性知識,結(jié)合“wiki”等技術(shù),在練習(xí)場下,通過消化和吸收,使得顯性知識在自身內(nèi)部升華,形成新的隱性知識。

    三、知識管理平臺構(gòu)建

    1.“三化同步”戰(zhàn)略構(gòu)想

    借鑒國內(nèi)外先進(jìn)機(jī)構(gòu)經(jīng)驗,通過建設(shè)知識管理平臺,促進(jìn)知識資產(chǎn)化、應(yīng)用場景化、平臺智慧化發(fā)展。

    知識資產(chǎn)化:通過一庫(知識倉庫)、一科(規(guī)劃百科)、一學(xué)(學(xué)習(xí)交流)、一圈(項目圈子)四大知識板塊,構(gòu)建“四位一體”知識管理模式,使得知識逐步沉淀,形成核心資產(chǎn)。

    應(yīng)用場景化:開發(fā)協(xié)同設(shè)計、協(xié)作寫作、查詢分析、知識導(dǎo)航、智慧調(diào)研等多個子系統(tǒng),通過場景化的應(yīng)用,提升用戶體驗。

    平臺智慧化:結(jié)合各項新技術(shù),促進(jìn)平臺智能化發(fā)展。

    2.平臺構(gòu)建框架

    形成基礎(chǔ)服務(wù)層、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層、智慧支援層、平臺應(yīng)用層的整體框架,并與網(wǎng)站門戶對接。

    (1)基礎(chǔ)服務(wù)層

    基礎(chǔ)服務(wù)層包括知識管理、用戶管理、權(quán)限管理和搜索引擎等功能,用戶管理和權(quán)限管理主要出于知識產(chǎn)權(quán)和涉密知識的保護(hù)考慮,搜索引擎提供綜合檢索、模糊檢索、條件檢索等各項工具,知識管理作為一項重要內(nèi)容,詳見如下:

    (2)平臺應(yīng)用層

    為推進(jìn)未來知識管理智能化發(fā)展,開發(fā)設(shè)計各大子系統(tǒng),形成各種智能化應(yīng)用場景。

    協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)與“項目圈子”板塊配合,所有設(shè)計專業(yè)及人員在統(tǒng)一的平臺上進(jìn)行設(shè)計,從而減少現(xiàn)行各專業(yè)之間(以及專業(yè)內(nèi)部)溝通障礙,實現(xiàn)項目全過程的電子化把控,提升設(shè)計效率和設(shè)計質(zhì)量。

    協(xié)作寫作系統(tǒng)與“規(guī)劃百科”板塊結(jié)合,利用wiki技術(shù),打造面向規(guī)劃專業(yè)人群的協(xié)作式寫作系統(tǒng)。形成與項目熱點相適應(yīng)的知識詞條,促進(jìn)大家在參與中學(xué)習(xí)和獲取新的隱性知識,是知識創(chuàng)新螺旋中一個重要環(huán)節(jié)。

    查詢分析系統(tǒng)是對“知識倉庫”板塊的高級應(yīng)用,實現(xiàn)知識的在線分析功能,智能生成各類統(tǒng)計圖表、專題圖等。

    知識導(dǎo)航系統(tǒng)是面對知識過量假象、搜索引擎失效、知識關(guān)聯(lián)缺失、尋找知識進(jìn)入混亂狀態(tài)的解決方案。并進(jìn)一步提供如設(shè)計項目地圖導(dǎo)航功能,實時了解項目進(jìn)度、人員、主要內(nèi)容等動態(tài),以及基于用戶行為分析的知識主動推送等功能。

    智慧調(diào)研系統(tǒng)暢想與GIS、GPS、VR等技術(shù)融合,提供各種智能化應(yīng)用,如無人機(jī)調(diào)研、數(shù)據(jù)眾籌等。

    3.實施保障

    (1)出臺技術(shù)指引

    為更好地推進(jìn)知識管理順利實施,實現(xiàn)知識規(guī)范化和平臺化的階段后目標(biāo),發(fā)布了《知識管理技術(shù)指引》,制定了關(guān)于知識管理的分類、歸檔、共享的一系列標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

    ①建立知識分類標(biāo)準(zhǔn)

    以“知識倉庫”板塊為例,是對顯性知識及信息進(jìn)行匯整、處理、系統(tǒng)化,并且加以利用的板塊。為保證知識分類良好的系統(tǒng)性、完整性和連續(xù)性,滿足院內(nèi)存量知識和院外新增知識需要,劃分為5大類、22中類、65小類。

    ②屬性索引化

    為了更好地加強(qiáng)知識共享廣度和深度,提出定義知識屬性的現(xiàn)代化知識管理方式,通過對知識建立360度字典化屬性標(biāo)簽,全方位索引知識。

    (2)明確組織管理體系

    以院長作為決策層,知識總監(jiān)作為指揮層,確定知識管理階段性目標(biāo)制定和完善知識管理政策。設(shè)置知識經(jīng)理和IT工程師,負(fù)責(zé)知識更新迭代,管理和維護(hù)知識管理平臺。具體操作層為知識工程師,對知識資源進(jìn)行審核、整理、發(fā)布,提供知識信息咨詢和導(dǎo)航服務(wù)。

    (3)建立知識市場,設(shè)置評估機(jī)制及相關(guān)規(guī)定

    建立以知識積分為虛擬流通貨幣的知識激勵與交易市場,形成了包括知識分享、知識獲取、用戶活躍度三維度知識績效指標(biāo)的評估機(jī)制,以及與薪酬、福利、獎勵、培優(yōu)等政策掛鉤的績效考核辦法。明確知識產(chǎn)權(quán)和保密規(guī)定,設(shè)置了與職務(wù)、職稱、項目職責(zé)等相對應(yīng)的用戶權(quán)限和授權(quán)機(jī)制。

    四、結(jié)語

    規(guī)劃設(shè)計屬于知識密集型行業(yè),知識是其核心競爭力和財富。因此,科學(xué)高效的知識管理成為規(guī)劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展的重要引擎。

    本文探索出基于“SECI知識創(chuàng)新螺旋”的“四位一體”核心理念,在四大知識板塊互相作用和轉(zhuǎn)化的過程中,提升知識價值,實現(xiàn)知識的可持續(xù)創(chuàng)新。同時,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)變革時代,提出“三化同步”的“互聯(lián)網(wǎng)+知識管理”戰(zhàn)略構(gòu)想,是未來知識管理的重要發(fā)展方向。

    立足規(guī)劃設(shè)計資質(zhì)和項目報獎基礎(chǔ),結(jié)合自身特點和慣性,形成三級知識分類標(biāo)準(zhǔn),并引入知識屬性字段,能夠更好地保障知識的系統(tǒng)性、完整性和連續(xù)性,促進(jìn)知識深度化共享。

    提出建立知識市場,促進(jìn)知識高效流動的重要手段,完善知識績效評估機(jī)制、管理組織體系及相關(guān)政策,為保障知識管理順利推行提供支撐。

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