油田企業(yè)安全技術(shù)管理有效性分析

張立偉 許秋彥

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)石油資源的需求量一直在不斷升高，因此需要加強(qiáng)對(duì)油田開采技術(shù)的管理。但是油田企業(yè)在進(jìn)行管理工作過程中，只是盲目追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，導(dǎo)致油田在開采過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。如何采取有效措施提高油田企業(yè)的安全技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為了重要的研究內(nèi)容，通過分析目前我國油田企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提出相應(yīng)的安全技術(shù)管理有效措施，能夠有效增強(qiáng)油田企業(yè)的安全管理水平。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);安全技術(shù);有效性

石油作為我國能源需求的重要自然資源，對(duì)提高我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展有著非常重要的作用，但是油田企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作過程中，工作人員會(huì)面臨著高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，人身容易受到傷害，并且工作人員對(duì)安全意識(shí)水平不高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全意外，因此提高油田企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)管理規(guī)范統(tǒng)一是油田企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

1研究方法

1.1調(diào)查訪談法

通過對(duì)目前我國油田行業(yè)的整體調(diào)整，可以發(fā)現(xiàn)安全事故，大多數(shù)是由于違規(guī)操作所引起的。由于油田企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中所需要的設(shè)備數(shù)量多以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高。然而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工作人員對(duì)技術(shù)操作的流程缺乏了解，因此容易出現(xiàn)安全事故。針對(duì)油田企業(yè)的HSE管理體系，需要增強(qiáng)技術(shù)安全管理的完善。并且需要對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查了解油田企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所出現(xiàn)的各項(xiàng)安全問題，并采取有效措施進(jìn)行治理，從而實(shí)現(xiàn)我國油田企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

1.2文獻(xiàn)分析法

針對(duì)以往文獻(xiàn)對(duì)油田企業(yè)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定和國家政策的指導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行分析，可以看出國家和油田企業(yè)對(duì)于安全技術(shù)管理一直在不斷研究，并且已經(jīng)形成了一套完善的管理體系。針對(duì)油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種安全技術(shù)管理，需要從不同階段的不同問題進(jìn)行考慮，找出針對(duì)性的解決措施，才能提高我國油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全管理水平。

2安全技術(shù)管理有效性分析

2.1增強(qiáng)工作人員的防范意識(shí)

歷史是行動(dòng)的主要來源，因此只有擁有安全防范意識(shí)才能有效提高工作人員的安全行為。油田企業(yè)的工作環(huán)境非常復(fù)雜，并且隨時(shí)伴隨著危險(xiǎn)，更加需要增強(qiáng)安全意識(shí)管理。目前很多油田工作人員認(rèn)為如今的科學(xué)技術(shù)水平非常發(fā)達(dá)，在進(jìn)行勘探和生產(chǎn)作業(yè)等方面，只需要利用電子設(shè)備就能夠完成，并不會(huì)對(duì)人身造成安全。這種馬虎意識(shí)會(huì)導(dǎo)致工作人員的行為出現(xiàn)隨意性，從而引起安全事故的頻繁發(fā)生。因此必須要提高工作人員的安全防范意識(shí)，可以利用事故模擬和視頻模仿的形式向工作人員講解，在實(shí)際工作過程中容易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)，并向工人展示發(fā)生安全問題后所帶來的后果。制定相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)工作人員的防范意識(shí)，才能夠有效促進(jìn)企業(yè)員工安全技術(shù)管理水平的提高。

2.2加強(qiáng)人員的培訓(xùn)考核

石油在開采過程中對(duì)技術(shù)的操作標(biāo)準(zhǔn)要求較高，因此在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)過程中，需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，但是由于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工作人員對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)不到位，進(jìn)而引起在工作過程中容易出現(xiàn)操作失誤情況的發(fā)生。因此在進(jìn)行油田企業(yè)安全技術(shù)管理過程中，應(yīng)當(dāng)定期開展技術(shù)培訓(xùn)工作，面對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中的新技術(shù)和技術(shù)問題展開全面性討論，并建立應(yīng)對(duì)措施。一線工作員工是最容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)，必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員的考核，考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及到工作中的建議反饋，實(shí)際操作和管理機(jī)制等。另外現(xiàn)代化油田企業(yè)處于國際化交流階段，各國之間的聯(lián)系比較緊密，因此需要不斷增強(qiáng)素質(zhì)和語言培訓(xùn)工作，提高工作人員的文化素養(yǎng)和技能交流，了解其他國家安全技術(shù)管理手段，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而有效促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

2.3提高科技智能化運(yùn)用

石油勘探技術(shù)、鉆井技術(shù)、開采技術(shù)的安全性是油田生產(chǎn)的根本環(huán)節(jié)，因此油田企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須要抓住生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)中的安全問題，才能不耽誤工程的進(jìn)度和產(chǎn)量。由于目前我國大部分油田的淺層已經(jīng)基本開采完成，要想加深油田企業(yè)的工程進(jìn)度，就必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)深層油田和巖氣層的開采。針對(duì)這些問題需要不斷加大科技投入，研發(fā)智能化的安全技術(shù)有效措施。深層油田的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)無法采用人工進(jìn)行把控，但是通過科學(xué)技術(shù)手段利用智能化的機(jī)器進(jìn)行探測，不僅能夠有效保證人身安全，還能促進(jìn)生產(chǎn)效率。在進(jìn)行安全技術(shù)管理過程中，最重要的環(huán)節(jié)是預(yù)防，機(jī)器具有探測時(shí)間長全面系統(tǒng)化的特點(diǎn)，而且目前我國所采用的電子傳導(dǎo)方式能夠?qū)崿F(xiàn)故障預(yù)警功能，能夠使安全技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。

2.4加快標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

對(duì)油田企業(yè)的工作內(nèi)容、操作程序、日常管理等盡快推行標(biāo)準(zhǔn)化，可以幫助企業(yè)盡快實(shí)行安全技術(shù)管理評(píng)價(jià)體系，所以說標(biāo)準(zhǔn)化是評(píng)價(jià)體系的核心技術(shù)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這方面的管理，加快標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，國家也可以出臺(tái)一些幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)政策，才可以幫助油田企業(yè)在這方面的建立。

2.5加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管

目前很多油田已經(jīng)制定很多安全管理方面的技術(shù)措施，但是在日常的操作規(guī)范和管理制度上來講比較缺乏一些系統(tǒng)性的監(jiān)管，集中性并不是特別好，這就對(duì)安全技術(shù)管理造成一定的影響，所以油田需要建立一套合理的內(nèi)外監(jiān)管制度，另外油田企業(yè)應(yīng)該注重監(jiān)督工作的開展，但是在建立安全技術(shù)管理需要花費(fèi)很多的成本，一些企業(yè)害怕成本的花費(fèi)，就會(huì)減少安全制度的建設(shè)，這就非常容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該做好內(nèi)外監(jiān)管制度。

3結(jié)束語

綜上所述，油田作為我國重要的自然資源，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要具有完善的安全技術(shù)管理措施，才能夠有效增強(qiáng)油田企業(yè)的安全系數(shù)，實(shí)現(xiàn)我國對(duì)油田企業(yè)的安全生產(chǎn)理念實(shí)施。油田企業(yè)一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)對(duì)整個(gè)能源產(chǎn)業(yè)造成影響，還會(huì)阻礙我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此油田企業(yè)在實(shí)際工作過程中，需要不斷提高工作人員的安全防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)的科學(xué)管理，才能夠在真正意義上增強(qiáng)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張洪斌;.提高油田企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查有效性分析[J].化學(xué)工程與裝備，2019：296-297.

[2]王寧.淺析煉化企業(yè)安全生產(chǎn)管理及安全技術(shù)分析[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2020：40-40.

[3]朱景敏，張雁.油田企業(yè)安全技術(shù)管理有效性分析探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013：242+244.