戰(zhàn)略管理研究的演進(jìn)

徐二明，肖建強(qiáng)

1 中國人民大學(xué) 商學(xué)院，北京 100872 2 中國航空工業(yè)發(fā)展研究中心 經(jīng)濟(jì)管理研究所，北京 100029

引言

戰(zhàn)略管理是管理學(xué)的一個(gè)分支，自20世紀(jì)60年代至70年代發(fā)展至今，已走過50多年，如今依舊朝氣蓬勃。美國管理學(xué)會(huì)在2017年8月7日經(jīng)會(huì)員投票，將原先的企業(yè)政策與戰(zhàn)略分部改名為戰(zhàn)略管理分部，這是戰(zhàn)略管理研究學(xué)術(shù)組織發(fā)展的一個(gè)新里程碑。行動(dòng)與實(shí)踐的戰(zhàn)略化研究興趣小組現(xiàn)已擁有近千名會(huì)員，他們力圖使該興趣小組升級(jí)為管理學(xué)會(huì)的一個(gè)新分部。戰(zhàn)略管理學(xué)會(huì)也在持續(xù)發(fā)展壯大，2017年它在全球擁有超過3 000名會(huì)員。戰(zhàn)略管理學(xué)術(shù)組織的蓬勃發(fā)展從一個(gè)側(cè)面反映了戰(zhàn)略管理學(xué)術(shù)研究的繁榮，大量精彩紛呈的理論和經(jīng)驗(yàn)研究也證明了這一點(diǎn)。然而，已有研究表明，戰(zhàn)略管理領(lǐng)域面臨著碎片化逐漸加劇的局面[1]，而關(guān)于產(chǎn)生這種局面的因與果以及如何應(yīng)對(duì)這種局面，在已有研究中都少有涉及。本研究從知識(shí)史的角度，梳理戰(zhàn)略管理領(lǐng)域知識(shí)的積累脈絡(luò)，期望通過直觀化的描述勾勒戰(zhàn)略管理研究的現(xiàn)狀，并進(jìn)一步挖掘背后的演變邏輯或機(jī)制，從而提出未來有價(jià)值和潛力的研究方向，并為中國戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展提供指導(dǎo)。

與西方戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展相比，中國的戰(zhàn)略管理研究起步稍晚，是伴隨改革開放和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型而逐漸發(fā)展起來的，經(jīng)歷了萌芽和產(chǎn)生(1978年至1991年)、發(fā)育和確立(1992年至2001年)以及成長和國際化(2002年至今)3個(gè)階段[2]。國際化很大程度上意味著融入主流，與西方戰(zhàn)略管理研究接軌，但是由于中國情景的眾多特殊性，一直有學(xué)者呼吁要進(jìn)行本土化的研究。中國的戰(zhàn)略管理研究過去和現(xiàn)在都一直處于全球戰(zhàn)略管理研究社區(qū)的邊緣，如何看待中心-邊緣關(guān)系是推動(dòng)中國戰(zhàn)略管理研究健康發(fā)展的關(guān)鍵，關(guān)于戰(zhàn)略管理演進(jìn)過程的研究對(duì)此可以提供諸多啟示。

本研究使用文獻(xiàn)計(jì)量分析方法，對(duì)發(fā)表在8本世界頂級(jí)管理類英文學(xué)術(shù)期刊上的戰(zhàn)略管理研究進(jìn)行文獻(xiàn)共被引分析，識(shí)別戰(zhàn)略研究領(lǐng)域內(nèi)最具影響力的研究以及它們背后代表的情景、理論和范式。以期較為全面、科學(xué)和有層次地梳理戰(zhàn)略管理研究發(fā)展史，為理解戰(zhàn)略管理研究的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提供新的思路，即從中心與邊緣動(dòng)態(tài)演化的視角考察思想的演變；同時(shí)，立足于整個(gè)戰(zhàn)略管理研究發(fā)展史，通過簡要梳理中國的戰(zhàn)略管理研究，為中國戰(zhàn)略管理學(xué)者的研究定位和研究路徑提供建議，即在參與型學(xué)術(shù)研究框架的指導(dǎo)下，保持邊緣參與的姿態(tài)，以邊緣參與者的身份積極為整個(gè)戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

1 相關(guān)研究評(píng)述

厘清戰(zhàn)略管理研究發(fā)展的來龍去脈，可以幫助領(lǐng)域的新進(jìn)入者了解傳統(tǒng)、認(rèn)識(shí)現(xiàn)在、把握未來，在研究選題、理論基礎(chǔ)和實(shí)證情景等方面為以后的研究提供指導(dǎo)。外文期刊中最新的一篇相關(guān)研究回顧是DURAND et al.[1]的研究，他們指出戰(zhàn)略管理領(lǐng)域邊界的迅速擴(kuò)大以及進(jìn)行領(lǐng)域整合的必要性。

中國學(xué)者也對(duì)戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。馬浩[3]基于其在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)積累，通過分析各個(gè)發(fā)展階段主導(dǎo)范式，對(duì)戰(zhàn)略管理學(xué)科50年的發(fā)展歷史進(jìn)行回顧；馬浩[4]進(jìn)一步采用回顧明星學(xué)者著述史的方式對(duì)戰(zhàn)略管理學(xué)說史進(jìn)行系統(tǒng)介紹。隨著文獻(xiàn)計(jì)量方法和軟件的不斷發(fā)展，對(duì)一個(gè)研究領(lǐng)域的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行更加科學(xué)的分析成為可能。焦豪等[5]基于1991年至2011年的文獻(xiàn)計(jì)量分析，對(duì)海外華人學(xué)者戰(zhàn)略管理學(xué)研究現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估；譚力文等[6]基于2000年至2012年《Strategic Management Journal》發(fā)表的論文，對(duì)戰(zhàn)略管理理論的前沿和演進(jìn)進(jìn)行回顧。盡管以上兩個(gè)研究已具有一定的科學(xué)性，但它們的不足之處在于只是截取了某個(gè)時(shí)間段的研究，未能完整呈現(xiàn)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的整個(gè)發(fā)展脈絡(luò)、演變趨勢和演化機(jī)制，也無法識(shí)別領(lǐng)域發(fā)展的奠基性研究以及它們的影響力的變化情況，總而言之，不能較為完整地呈現(xiàn)戰(zhàn)略管理思想或知識(shí)的發(fā)展史。

2 研究方法

本研究采用文獻(xiàn)計(jì)量方法，該方法嘗試通過對(duì)文獻(xiàn)的分析，梳理一個(gè)研究領(lǐng)域的脈絡(luò)，是科學(xué)研究中一種常見的研究方法。具體而言，本研究使用文獻(xiàn)共被引分析方法。共被引分析利用文獻(xiàn)之間的共同引用關(guān)系判別相關(guān)的研究主題，如A和B兩篇文獻(xiàn)共同被C文獻(xiàn)引用，表示A與B之間有共被引關(guān)系，頻繁的共被引表明這些文獻(xiàn)具有共同相關(guān)的研究主題。

文獻(xiàn)選擇的步驟如下：①確定文獻(xiàn)來源。為了識(shí)別戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最具影響力的主流研究話題，本研究選擇8本國際頂級(jí)管理類英文期刊，分別為《Academy of Management Journal》(AMJ)、《Academy of Management Review》(AMR)、《Administrative Science Quarterly》(ASQ)、《Journal of Management》(JOM)、《Journal of Management Studies》(JMS)、《Organization Science》(OSC)、《Organization Studies》(OST)和《Strategic Management Journal》(SMJ)。②確定檢索關(guān)鍵詞。與戰(zhàn)略管理相關(guān)的英文關(guān)鍵詞有strategy、strategies、strategic management、strategic choice等，為了盡量不遺漏相關(guān)的研究，本研究最終確定的檢索關(guān)鍵詞為strateg*。③利用關(guān)鍵詞在Web of Science中檢索文獻(xiàn)。選擇包含被引文獻(xiàn)目錄的Web of Science核心庫(Web of Science Core Collection,975-present)，輸入期刊名稱，不設(shè)置文獻(xiàn)的發(fā)表年限，輸入關(guān)鍵詞strateg*，將全部搜索結(jié)果先保存到Endnote，然后下載文獻(xiàn)計(jì)量分析軟件CiteSpace需要的原始數(shù)據(jù)文件。因?yàn)椤禨trategic Management Journal》已經(jīng)聚焦于戰(zhàn)略管理研究，所以本研究默認(rèn)在該刊上發(fā)表的所有文章都與戰(zhàn)略管理相關(guān)并收集全部數(shù)據(jù)，沒有使用關(guān)鍵詞檢索。各個(gè)來源期刊文獻(xiàn)的時(shí)間范圍和數(shù)量見表1。

表1 來源期刊和文獻(xiàn)

收集完所有文獻(xiàn)后，本研究利用CiteSpace的文獻(xiàn)共被引分析功能，并結(jié)合課題組積累的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域知識(shí)和專家咨詢結(jié)果，對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行分析。CiteSpace是美國德雷塞爾大學(xué)(Drexel University)信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院陳超美教授研究開發(fā)的前沿科學(xué)文獻(xiàn)計(jì)量分析軟件，如今已被廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)和醫(yī)學(xué)等60多個(gè)領(lǐng)域，其主要功能是識(shí)別研究領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)構(gòu)、演化路徑和領(lǐng)域演化過程中的關(guān)鍵文獻(xiàn)以及研究領(lǐng)域的前沿?zé)狳c(diǎn)和演化過程中的基礎(chǔ)知識(shí)。

3 研究發(fā)現(xiàn)

3.1 戰(zhàn)略管理研究發(fā)展的主脈絡(luò)

文獻(xiàn)共被引分析的結(jié)果見圖1，它呈現(xiàn)了整個(gè)戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域自20世紀(jì)70年代至80年代以來發(fā)展的主要脈絡(luò)。從圖1可以看到整個(gè)戰(zhàn)略管理研究的演進(jìn)路徑和目前的狀態(tài)，也可以看到各個(gè)時(shí)期最具影響力的重要文獻(xiàn)(節(jié)點(diǎn)圓圈越大表示影響力越大)，以及推動(dòng)領(lǐng)域不斷向前發(fā)展甚至是產(chǎn)生范式轉(zhuǎn)換的重要文獻(xiàn)(連接不同話題和理論的節(jié)點(diǎn))。

戰(zhàn)略管理領(lǐng)域早期的奠基性著作包括艾瑞弗雷德·小錢德勒的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》、伊戈?duì)枴ぐ菜鞣虻摹豆緫?zhàn)略》、肯尼斯·安德魯斯的《公司戰(zhàn)略的概念》和理查德·魯梅爾特的《戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)績效》等。但從學(xué)術(shù)研究的角度，直到20世紀(jì)70年代末、80年代初戰(zhàn)略管理才逐漸成為一個(gè)獨(dú)立的研究領(lǐng)域，相關(guān)的學(xué)術(shù)組織(如戰(zhàn)略管理學(xué)會(huì))和學(xué)術(shù)期刊(如《Strategic Management Journal》)相繼創(chuàng)立，研究范式逐漸確立并日趨成熟，經(jīng)濟(jì)學(xué)(尤其是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué))的影響逐漸增強(qiáng)。在這一時(shí)期的文章中，出版后立即引起廣泛關(guān)注并在以后的8年時(shí)間內(nèi)獲得最大影響力的是哈佛商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授邁克爾·波特的著作《競爭戰(zhàn)略：分析產(chǎn)業(yè)和競爭者的技術(shù)》。波特應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)(或產(chǎn)業(yè)組織學(xué))的思想，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是定位，將結(jié)構(gòu)-行為-績效分析范式應(yīng)用到企業(yè)戰(zhàn)略分析中，是戰(zhàn)略管理定位學(xué)派最典型的代表。PORTER[7]首先提出產(chǎn)業(yè)分析的五力模型，然后提出企業(yè)在既定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)條件下可采用成本領(lǐng)先、差異化和聚焦3種基本戰(zhàn)略(又稱為一般戰(zhàn)略)，將戰(zhàn)略類型學(xué)的研究往前推進(jìn)了一步。在此之前，MILES et al.[8]提出防御、前瞻、分析和反應(yīng)4種基本的戰(zhàn)略分類方法。這一時(shí)期另一個(gè)具有影響力的研究方向是關(guān)于戰(zhàn)略形成過程的討論。HOFER et al.[9]認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略具有層級(jí)結(jié)構(gòu)，它包含公司層戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，且戰(zhàn)略形成過程是一個(gè)非結(jié)構(gòu)化的解決問題的過程；MINTZBERG[10]的研究認(rèn)為戰(zhàn)略形成過程是環(huán)境、組織系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)力綜合作用的過程，而戰(zhàn)略不僅包括經(jīng)由有意識(shí)地規(guī)劃并且被實(shí)現(xiàn)了的深思熟慮的戰(zhàn)略，還包括涌現(xiàn)出來的也被實(shí)現(xiàn)了的隨機(jī)應(yīng)變的戰(zhàn)略。這啟發(fā)了眾多關(guān)于戰(zhàn)略過程的研究，包括創(chuàng)業(yè)情景下的戰(zhàn)略形成過程。

20世紀(jì)80年代中期邁克爾·波特又出版了極具影響力的著作，即競爭三部曲中的第二部——《競爭優(yōu)勢：創(chuàng)造和維持卓越績效》。他在書中提出價(jià)值鏈分析框架，進(jìn)一步拓展了前一本著作對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和競爭的分析，為企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獲得優(yōu)勢定位和在競爭中獲得并維持競爭優(yōu)勢提供具體指導(dǎo)。經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)戰(zhàn)略管理研究的影響的加深還體現(xiàn)在交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)以及背后更廣泛的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)戰(zhàn)略分析中的應(yīng)用，其中最經(jīng)典的文獻(xiàn)之一便是奧利佛·威廉姆森的《資本主義的經(jīng)濟(jì)制度》。關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源作用的關(guān)于企業(yè)的資源基礎(chǔ)觀也在這一時(shí)期開始萌芽，主要以WERNERFELT[11]的研究為代表，但是這一視角此時(shí)尚不成熟，直到20世紀(jì)90年代初才大放異彩，它與經(jīng)濟(jì)學(xué)也有直接的聯(lián)系，下文將分析。當(dāng)研究者將視角放到企業(yè)內(nèi)部而不是企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，以HAMBRICK et al.[12]為代表的研究開始重視年齡、教育背景和群體特征等高管團(tuán)隊(duì)的特征與企業(yè)戰(zhàn)略選擇以及企業(yè)績效之間的關(guān)系，提出了高階理論，將戰(zhàn)略分析的視角落到組織內(nèi)部的人，也將微觀的認(rèn)知視角引入到戰(zhàn)略管理研究中。在對(duì)高管團(tuán)隊(duì)尤其是CEO的研究中，經(jīng)濟(jì)學(xué)又占有一席之地。基于經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人性和信息的假設(shè)，如自私、有限理性、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和信息不對(duì)稱等，代理理論也成為20世紀(jì)80年代戰(zhàn)略管理研究中常見的理論基礎(chǔ)之一。EISENHARDT[13]詳細(xì)、系統(tǒng)的回顧結(jié)束了當(dāng)時(shí)學(xué)術(shù)界關(guān)于代理理論的爭論，奠定了代理理論在戰(zhàn)略管理乃至整個(gè)管理學(xué)研究中的地位；LEVITT et al.[14]對(duì)組織學(xué)習(xí)研究的回顧和EISENHARDT[15]對(duì)高速變化環(huán)境中戰(zhàn)略決策過程的研究也是20世紀(jì)80年代末誕生的具有顯著影響力的研究。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，戰(zhàn)略管理研究的鐘擺擺向了組織內(nèi)部，主流研究著重關(guān)注組織內(nèi)部的資源、能力與競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系[16]。這一時(shí)期最具影響力的是BARNEY[17]和TEECE et al.[18]的研究。BARNEY[17]正式提出戰(zhàn)略管理領(lǐng)域內(nèi)的資源基礎(chǔ)觀，認(rèn)為組織內(nèi)部滿足一定條件的資源是其可持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源，這些條件包括資源的價(jià)值性、稀缺性、難以模仿性和難以替代性；TEECE et al.[18]正式提出戰(zhàn)略管理領(lǐng)域內(nèi)的動(dòng)態(tài)能力視角，認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力作為管理組織資源和能力的能力，是在技術(shù)環(huán)境快速變革的情景下企業(yè)積極開發(fā)和利用市場機(jī)會(huì)、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。這兩個(gè)理論視角都有經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)，前者蘊(yùn)含了經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于不平等來源的研究，尤其是李嘉圖關(guān)于資源稟賦與經(jīng)濟(jì)租金關(guān)系的學(xué)說；后者則蘊(yùn)含了奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)非均衡的研究，尤其是熊彼特關(guān)于破壞式創(chuàng)新的學(xué)說。在圖1中，圍繞在BARNEY[17]和TEECE et al.[18]周圍的都是從內(nèi)部視角考察組織競爭優(yōu)勢來源的研究，包括資源基礎(chǔ)觀的基礎(chǔ)性文獻(xiàn)[19-20]，也包括與能力和知識(shí)相關(guān)的基礎(chǔ)性文獻(xiàn)，如PRAHALAD et al.[21]具有開創(chuàng)意義的核心能力說、COHEN et al.[22]提出的吸收能力說、GRANT[23]提出的知識(shí)基礎(chǔ)觀等。從文獻(xiàn)誕生后產(chǎn)生影響的爆發(fā)力看，TEECE et al.[18]的研究要大于BARNEY[17]的研究，因?yàn)閼?zhàn)略管理學(xué)界一開始就對(duì)資源基礎(chǔ)觀持批判和懷疑的態(tài)度，認(rèn)為它存在適用邊界不清等各種問題，對(duì)這些批判的回應(yīng)要等到10年或20年以后。

在關(guān)注組織內(nèi)部資源、能力和知識(shí)的主流研究之外，對(duì)組織間關(guān)系的研究也是20世紀(jì)90年代戰(zhàn)略管理研究的一大特色。GULATI[24-25]考察聯(lián)盟的治理問題，POWELL et al.[26]考察組織間的合作對(duì)創(chuàng)新的影響，DYER et al.[27]從關(guān)系的視角考察組織間的合作與競爭優(yōu)勢的關(guān)系。從圖1可以看出，這一類研究與資源基礎(chǔ)觀和動(dòng)態(tài)能力視角的研究有較為清晰的邊界，彼此之間的共被引關(guān)系較弱，但是與HANNAN et al.[28]提出的組織生態(tài)學(xué)理論聯(lián)系緊密，可以說組織生態(tài)學(xué)理論是這些研究的重要理論基礎(chǔ)。

21世紀(jì)開始，資源基礎(chǔ)觀和動(dòng)態(tài)能力理論熱度不減，雖然沒有誕生影響力可與BARNEY[17]和TEECE et al.[18]相媲美的研究，但是兩個(gè)理論方向均有發(fā)展性的研究出現(xiàn)。對(duì)資源基礎(chǔ)觀來說，面對(duì)10年來的批判以及對(duì)資源基礎(chǔ)觀是不是對(duì)戰(zhàn)略管理研究有用的視角的疑問，BARNEY[29]正式作出了回應(yīng)，并極力說明資源基礎(chǔ)觀在戰(zhàn)略管理研究中的有用性。隨后，圍繞資源發(fā)展出資源管理視角，它打開了資源的黑箱，進(jìn)一步彌補(bǔ)了資源基礎(chǔ)觀的不足，闡述了組織在動(dòng)態(tài)環(huán)境中創(chuàng)造價(jià)值可以采用的資源管理戰(zhàn)略[30-31]。對(duì)動(dòng)態(tài)能力理論來說，學(xué)者們開始關(guān)注動(dòng)態(tài)能力自身的動(dòng)態(tài)性，即動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展和演化過程。HELFAT et al.[32]在資源基礎(chǔ)觀的框架內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行再討論，從動(dòng)態(tài)的角度提出能力生命周期的概念，認(rèn)為組織能力需要經(jīng)歷產(chǎn)生、發(fā)展和成熟3個(gè)階段，不同組織的能力發(fā)展處于不同階段，從而解釋了組織能力的異質(zhì)性。此外，EISENHARDT et al.[33]將動(dòng)態(tài)能力放在資源基礎(chǔ)觀的框架內(nèi)進(jìn)行再概念化，認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力就是產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略決策和聯(lián)盟等一系列組織與戰(zhàn)略過程，管理者通過這些過程可以改變組織的資源基礎(chǔ)。作為回應(yīng)，TEECE[34]更進(jìn)一步將組織管理者的獨(dú)特技能、組織結(jié)構(gòu)、組織過程(如產(chǎn)品開發(fā))、決策規(guī)則等都?xì)w結(jié)為動(dòng)態(tài)能力的微觀基礎(chǔ)，而將組織層面的機(jī)會(huì)感知能力、機(jī)會(huì)捕獲和組織(資源)重構(gòu)能力作為動(dòng)態(tài)能力的3個(gè)核心維度。

在21世紀(jì)的前10年中，以下研究方向的影響力也較為顯著。

(1)新興經(jīng)濟(jì)體中的戰(zhàn)略管理。國際化戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略管理的一個(gè)子方向，新興經(jīng)濟(jì)體在新世紀(jì)以來的發(fā)展引起了戰(zhàn)略管理學(xué)者的興趣，尤其是其中的戰(zhàn)略管理問題，因而出現(xiàn)了專門討論新興經(jīng)濟(jì)體戰(zhàn)略管理的?？痆35]，也出現(xiàn)了從資源基礎(chǔ)觀、知識(shí)基礎(chǔ)觀和制度基礎(chǔ)觀等各個(gè)理論視角考察新興經(jīng)濟(jì)中企業(yè)戰(zhàn)略選擇的研究。在新興經(jīng)濟(jì)體戰(zhàn)略研究中融合了經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)制度理論思想的制度基礎(chǔ)觀被引入戰(zhàn)略管理研究，成為繼資源基礎(chǔ)觀和產(chǎn)業(yè)組織理論之后戰(zhàn)略管理的第3條支柱[36]。

(2)再探高階理論。高階理論的核心思想是管理者的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀和性格等因素會(huì)嚴(yán)重影響他們對(duì)于所面臨情景的解釋，進(jìn)而影響他們的(戰(zhàn)略)選擇。自HAMBRICK et al.[12]提出這些思想以來，研究者們也在不斷對(duì)高階理論進(jìn)行修正，如管理自由度概念的提出以及對(duì)高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部權(quán)力分布和行為一致性的考察等。為了吸納最新的研究成果并指出高階理論未來的發(fā)展方向，HAMBRICK[37]對(duì)高階理論進(jìn)行升級(jí)。沿襲高階理論對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的持續(xù)關(guān)注，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力研究更加直接地將CEO、高管團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇相聯(lián)系，將公司治理的很多維度納入到戰(zhàn)略分析中，也引起大量的定量型實(shí)證研究。這個(gè)研究方向?qū)?zhàn)略管理研究與組織行為學(xué)的研究連接在一起，將人作為戰(zhàn)略的主體，考察他們的選擇的前因和后果。這里的人既可以是一個(gè)個(gè)體(如CEO)，也可以是一個(gè)群體(如董事會(huì))。

(3)組織雙元性。MARCH[38]提出組織學(xué)習(xí)中的雙元機(jī)制，即探索和利用，探索常常與搜尋、實(shí)驗(yàn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、靈活性、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新等詞語聯(lián)系在一起，表示尋找新的可能性；利用則常常與實(shí)施、效率、選擇、調(diào)整等詞語聯(lián)系在一起，表示發(fā)揮確定性的功用。二者對(duì)組織都很重要，但是都要求組織進(jìn)行資源的投入，鑒于組織擁有的資源是有限的，因此便產(chǎn)生了組織二元性問題。GIBSON et al.[39]考察組織二元性的前置影響情景和它能夠在企業(yè)業(yè)務(wù)單元層面帶來的績效。更重要的一個(gè)研究是BENNER et al.[40]的研究，他們認(rèn)為利用型的流程管理活動(dòng)與探索型的活動(dòng)之間要有個(gè)緩沖地帶，而從組織內(nèi)部單元的設(shè)計(jì)入手，建立雙元型的組織形式能夠使二者在組織中并存。這篇論文獲得《美國管理學(xué)評(píng)論》2003年的最佳論文獎(jiǎng)，也在2013年獲得《美國管理學(xué)評(píng)論》十年最佳論文獎(jiǎng)，足見其影響力之大。之所以如此，不僅在于它挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的關(guān)于流程管理的思想，將理論與實(shí)踐相聯(lián)系，還因?yàn)樗_啟了組織管理與悖論的對(duì)話，啟發(fā)眾多學(xué)者從悖論元理論的視角去看待管理現(xiàn)象和實(shí)踐的研究。

(4)戰(zhàn)略即實(shí)踐。傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理研究將戰(zhàn)略看作是組織擁有的事物，如組織擁有差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略等。與此不同，自20世紀(jì)90年代末開始出現(xiàn)的戰(zhàn)略即實(shí)踐研究從實(shí)踐出發(fā)，將戰(zhàn)略看作是人做的事，認(rèn)為戰(zhàn)略是一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)了戰(zhàn)略管理的實(shí)踐轉(zhuǎn)向，這一轉(zhuǎn)向被WHITTINGTON[41]完成。如前所述，目前對(duì)戰(zhàn)略即實(shí)踐研究的學(xué)者已經(jīng)在美國管理學(xué)會(huì)中成立了戰(zhàn)略化的活動(dòng)與實(shí)踐研究興趣小組，而且現(xiàn)已有近千名會(huì)員，影響力逐漸增大。《Strategic Management Journal》專門為了能將基于實(shí)踐的戰(zhàn)略研究與基于過程的戰(zhàn)略研究相整合而出版了一個(gè)?？痆42]。戰(zhàn)略即實(shí)踐研究已經(jīng)形成一個(gè)學(xué)派，肖建強(qiáng)等[43]對(duì)這一學(xué)派的發(fā)展脈絡(luò)、哲學(xué)基礎(chǔ)、基本原理和應(yīng)用拓展等方面進(jìn)行回顧和討論，并將它與中國傳統(tǒng)知行合一觀進(jìn)行對(duì)話。

(5)戰(zhàn)略管理研究的方法。隨著領(lǐng)域的逐漸成熟，戰(zhàn)略管理研究對(duì)研究方法的要求越來越高。定量研究要求更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，因此計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中的方法被廣泛應(yīng)用，表現(xiàn)之一便是GREENE[44]的經(jīng)典計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教材成為這一時(shí)期被引用次數(shù)較高的文獻(xiàn)。除此之外，問卷調(diào)查研究中的共同方法偏差[45]、戰(zhàn)略管理研究中二分因變量模型[46]、內(nèi)生性問題[47]等都成為定量研究方法中關(guān)注的焦點(diǎn)。在定性研究方面，案例研究越來越成熟，尤其以理論建構(gòu)型的案例研究為代表。EISENHARDT[48]提出經(jīng)由案例研究建構(gòu)理論的步驟和方法，EISENHARDT et al.[49]進(jìn)一步指出由案例研究建構(gòu)理論的過程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

越過21世紀(jì)的前10年，21世紀(jì)的第2個(gè)10年中，組織社會(huì)學(xué)新制度理論在戰(zhàn)略管理研究中的應(yīng)用越來越廣，由圖1可以看出，它似乎成為影響力一枝獨(dú)秀的新興研究方向。實(shí)際上，早在20世紀(jì)90年代組織社會(huì)學(xué)新制度理論就已經(jīng)與戰(zhàn)略管理的研究進(jìn)行融合[50-51]，但是直到21世紀(jì)，這一方向才被更多的學(xué)者跟進(jìn)。而且由于組織社會(huì)學(xué)新制度理論自身開始注重對(duì)制度變革的研究，因此戰(zhàn)略選擇視角下的能動(dòng)性因素可以被納入到制度分析中，二者結(jié)合進(jìn)而開辟了更多新的研究領(lǐng)域，包括用于管理組織合法性的修辭戰(zhàn)略、組織對(duì)制度復(fù)雜性的戰(zhàn)略響應(yīng)、關(guān)于制度工作和制度邏輯的研究等[52-53]。

根據(jù)文獻(xiàn)共被引分析得到的圖1是對(duì)整個(gè)戰(zhàn)略管理研究發(fā)展主脈絡(luò)的簡要勾勒。在利用CiteSpace軟件進(jìn)行共被引分析時(shí)，文獻(xiàn)追溯時(shí)間參數(shù)設(shè)置為8年，這樣可以連續(xù)性地看到整個(gè)領(lǐng)域的演進(jìn)態(tài)勢，但是也有兩點(diǎn)不足之處。一是由于時(shí)間較短，不能確定某一個(gè)研究方向到底是一時(shí)風(fēng)尚還是在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域內(nèi)具有持久的影響力；二是因?yàn)樽匪輹r(shí)間只有8年，因此無法再向前追溯某一研究方向的奠基性研究。為了彌補(bǔ)這些不足，本研究嘗試進(jìn)行一項(xiàng)補(bǔ)充性的文獻(xiàn)共被引分析，對(duì)文獻(xiàn)追溯時(shí)間沒有設(shè)置限制，因而可以看到在整個(gè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域內(nèi)被引用次數(shù)最高的文獻(xiàn)，如被引次數(shù)排名前100的文獻(xiàn)，這些文獻(xiàn)的出版或發(fā)表年份可能不在施引文獻(xiàn)的時(shí)間范圍內(nèi)。結(jié)合這次共被引分析的結(jié)果和圖1的內(nèi)容，再加上課題組專家的專業(yè)知識(shí)積累，本研究以2000年作為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，觀察戰(zhàn)略管理研究在2000年之前和2000年之后發(fā)生的變化，這些變化從不設(shè)置文獻(xiàn)回溯時(shí)間限制的文獻(xiàn)共被引分析結(jié)果可以看出來，見圖2和圖3，其中一些變化非常有趣，應(yīng)當(dāng)作為以上發(fā)展脈絡(luò)勾勒內(nèi)容的補(bǔ)充。

3.2 2000年前后的戰(zhàn)略管理研究

圖2給出2000年(含)之前戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展情況。由圖2可以看出，從總體看，整個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的核心文獻(xiàn)之間共被引關(guān)系較多，線條緊密，領(lǐng)域的整合程度較高。邁克爾·波特的《競爭戰(zhàn)略：分析產(chǎn)業(yè)和競爭者的技術(shù)》是影響力最大的，還有一些文獻(xiàn)前文已經(jīng)提過，這里不再贅述。下面分析由圖2得到的可以補(bǔ)充前文敘述的幾點(diǎn)內(nèi)容。

注：①施引文獻(xiàn)數(shù)量為2 575，施引文獻(xiàn)時(shí)間范圍為1975年至2000年；②被引文獻(xiàn)回溯時(shí)間為-1，表示沒有限制，下同。

(1)戰(zhàn)略管理研究與組織理論的緊密聯(lián)系。MARCH et al.[54]的經(jīng)典著作《Organizations》開啟了組織研究的大門，將組織看作是一個(gè)開放系統(tǒng)，需要與外部環(huán)境交互，從行為科學(xué)的角度認(rèn)為組織的結(jié)構(gòu)要支持組織內(nèi)個(gè)體的決策，因而也啟動(dòng)了組織決策理論的發(fā)展，是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域高管團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略決策研究的基礎(chǔ)。CYERT et al.[55]的《A behavioral theory of the firm》是組織研究的另一個(gè)里程碑，他們以組織決策為基礎(chǔ)，圍繞有限理性、不完全環(huán)境匹配、未解決的沖突等概念，深入分析組織的實(shí)際經(jīng)濟(jì)決策過程。這兩本著作都是組織理論研究卡內(nèi)基-梅隆學(xué)派的代表性成果，這一學(xué)派的思想影響了后來眾多戰(zhàn)略管理學(xué)者。

除這兩本著作外，圖2還有3個(gè)文獻(xiàn)在上文未提及，但卻極有影響力，它們也都是組織理論研究的扛鼎之作。首先，是THOMPSON[56]的《Organizations in action:social science bases of administration》，它的貢獻(xiàn)在于對(duì)組織與環(huán)境關(guān)系的處理，認(rèn)為所有的組織從本質(zhì)上來說都是對(duì)環(huán)境開放的，只是組織內(nèi)不同單元的開放程度可以不同，有的更加開放，有的更加封閉一些，而組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是為了組織能夠更好地適應(yīng)環(huán)境。組織與環(huán)境的關(guān)系是20世紀(jì)70年代末、80年代初組織理論研究關(guān)心的核心話題，交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)(理論)、產(chǎn)業(yè)組織理論、組織生態(tài)學(xué)理論、組織社會(huì)學(xué)新制度理論等都是關(guān)于組織與環(huán)境關(guān)系的理論學(xué)說，而要追溯這些理論思想的來源，THOMPSON[56]的研究不可或缺。其次，是PFEFFER et al.[57]的《The external control of organizations:a resource dependence perspective》，它是資源依賴?yán)碚摰牡旎灾?，從?quán)力的角度，將作為開放系統(tǒng)的組織與外部環(huán)境(尤其是資源環(huán)境)的關(guān)系描述為一種權(quán)力依賴關(guān)系，組織要減少對(duì)外部環(huán)境的依賴，就需要滿足外部環(huán)境的要求(或需求)，從而達(dá)到組織有效的目標(biāo)。最后，是NELSON et al.[58]的《An evolutionary theory of economic change》，它為組織管理研究引入一種演化的視角，演化理論為管理者提供了一定的空間，讓他們能夠用經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋商業(yè)行為，并同時(shí)向他們提供一個(gè)用經(jīng)濟(jì)學(xué)思考的風(fēng)格，這一風(fēng)格對(duì)管理者來說更為有趣。演化理論使管理理論更加細(xì)致地關(guān)注單個(gè)企業(yè)及其在處理競爭環(huán)境時(shí)面臨的問題，以開放的心態(tài)關(guān)注企業(yè)決策過程的本質(zhì)。

(2)組織間關(guān)系(如合作、聯(lián)盟和并購等)研究的理論基礎(chǔ)包括社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和交易成本理論。由圖2可知，關(guān)于聯(lián)盟和合資等公司層戰(zhàn)略的研究，一方面與以GRANOVETTER[59]和BURT[60]為代表的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論相聯(lián)系，另一方面與以WILLIAMSON[61]為代表的交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)相連。前者關(guān)注社會(huì)結(jié)構(gòu)中的嵌入性、弱連接與強(qiáng)連接、結(jié)構(gòu)洞等，與資源、競爭和績效有直接的關(guān)系；后者關(guān)注組織間的垂直整合和交易成本等話題，為了解釋組織間不同關(guān)系形態(tài)的形成原因和機(jī)制。這一研究方向在20世紀(jì)80年代末和90年代初自成一家。

(3)組織社會(huì)學(xué)新制度理論在2000年之前是戰(zhàn)略管理研究中處于相對(duì)邊緣位置的理論。前文提到基于組織社會(huì)學(xué)新制度理論的戰(zhàn)略研究在進(jìn)入21世紀(jì)第2個(gè)10年后影響力逐漸增強(qiáng)，而圖2表明，組織社會(huì)學(xué)新制度理論真正的奠基性研究是MEYER et al.[62]和DIMAGGIO et al.[63]的文章，這兩篇文獻(xiàn)在2000年之前與其他文獻(xiàn)的共被引關(guān)系強(qiáng)度遠(yuǎn)小于其他主流文獻(xiàn)。它們都研究組織趨同的問題，也都運(yùn)用合法性的機(jī)制解釋這種現(xiàn)象，認(rèn)為組織之所以趨同是為了滿足制度環(huán)境的要求，滿足社會(huì)規(guī)范的要求和文化的期待等。DIMAGGIO et al.[63]還提出組織場域的概念，極大地拓展了組織管理研究(包括戰(zhàn)略研究)的邊界，使研究者超越組織和產(chǎn)業(yè)層面，找到一個(gè)新的分析層次，催生了大量基于組織社會(huì)學(xué)新制度理論的理論和實(shí)證研究。

圖3給出2000年之后戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展情況。從總體看，領(lǐng)域內(nèi)各個(gè)子領(lǐng)域(理論應(yīng)用)的邊界越來越清晰，領(lǐng)域內(nèi)核心文獻(xiàn)的共被引關(guān)系減少，從另一個(gè)側(cè)面也說明領(lǐng)域的碎片化程度的確在增加，這也證實(shí)了DURAND et al.[1]的判斷。與圖2相比，圖3表明戰(zhàn)略管理研究在2000年之后發(fā)生了一些有趣的變化，這些變化顯示了碎片化發(fā)生的過程和機(jī)制。

(1)可能令人感到意外的是，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)在戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域的影響力在減弱。曾經(jīng)占據(jù)最核心地位的PORTER[7]已經(jīng)退出核心圈，與它有共被引關(guān)系的文獻(xiàn)寥寥無幾，足以看出這一領(lǐng)域沒有再出現(xiàn)有足夠影響力的新研究，研究者對(duì)它的熱情也在消退。一種可能的解釋是如今產(chǎn)業(yè)(或行業(yè))壁壘逐漸變得模糊，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，跨界競爭的現(xiàn)象層出不窮，傳統(tǒng)的行業(yè)分析對(duì)戰(zhàn)略決策的支持作用可能在逐漸減弱(并不是不重要)。與PORTER[7]有類似境遇的還有WILLIAMSON[61,64]的研究，雖然它們是聯(lián)盟、合資和并購等研究的理論基礎(chǔ)之一，而且引用次數(shù)也比較高，但是與這些研究的聯(lián)系越來越被社會(huì)學(xué)的網(wǎng)絡(luò)理論超越[59-60]。與這兩個(gè)理論方向的發(fā)展情況不同，資源基礎(chǔ)觀、動(dòng)態(tài)能力理論、演化理論和企業(yè)行為理論在2000年之后熱度不減，影響力水平依舊很高，有的還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前的水平，如關(guān)于吸收能力的研究[22]。研究人的高階理論和代理理論影響力也逐漸增強(qiáng)，但是與核心文獻(xiàn)圈(圖3左上文獻(xiàn)密集區(qū)域)的聯(lián)系有所減少。

(2)組織社會(huì)學(xué)新制度理論在戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域的影響力大大增強(qiáng)。這與圖1的結(jié)果一致，奠基性文獻(xiàn)之一DIMAGGIO et al.[63]在2000年之前的被引用次數(shù)排名為第18位，2000年之后已經(jīng)上升到第6位。整個(gè)研究領(lǐng)域興起的同時(shí)帶動(dòng)了其他重要文獻(xiàn)被引用次數(shù)的提升，OLIVER[50]將制度理論與資源依賴?yán)碚撓嘟Y(jié)合提出組織對(duì)制度過程的戰(zhàn)略響應(yīng)，SUCHMAN[51]將制度理論與戰(zhàn)略選擇理論相結(jié)合進(jìn)行組織管理合法性的研究，以及SCOTT[65]對(duì)組織與制度研究的系統(tǒng)性回顧和提出的制度的三大支柱等。這些研究形成了一個(gè)戰(zhàn)略研究的子領(lǐng)域，與資源依賴?yán)碚撘黄?，關(guān)注組織如何處理或管理自身與外部環(huán)境尤其是外部制度環(huán)境的關(guān)系，并將這種管理上升到組織戰(zhàn)略層面，研究組織的戰(zhàn)略選擇。

(3)戰(zhàn)略管理研究對(duì)方法論的要求變得越來越高，基礎(chǔ)方法論文獻(xiàn)的影響力在提高。圖1的結(jié)果已經(jīng)表明了這一趨勢，圖3的結(jié)果表明了更進(jìn)一步的發(fā)展。在定性研究方面，EISENHARDT[48]的案例研究方法論依然具有重要的地位，被引用次數(shù)較高，與之相攜手的還有EISENHARDT et al.[49]的研究。但是經(jīng)由質(zhì)性研究建構(gòu)理論并不僅有這一種方法或范式，目前至少還有兩種[66]，一種是LANGLEY[67]的過程研究方法論，一種是GIOIA et al.[68]基于扎根思想的Gioia方法論。每一種方法論背后都有相應(yīng)的科學(xué)哲學(xué)范式作為支持，如何選擇要看研究者堅(jiān)持的立場是什么[69-70]，這方面的研究還在繼續(xù)探索。在定量研究方面，尤其重視研究中的內(nèi)生性問題。圖3右下角的3篇文獻(xiàn)都是關(guān)于如何糾正內(nèi)生性。HECKMAN[71]提出的兩階段最小二乘法是用于修正由樣本選擇偏誤帶來的內(nèi)生性問題；HAMILTON et al.[72]分析戰(zhàn)略管理研究中內(nèi)生性的來源，綜合已有研究總結(jié)了幾種糾正內(nèi)生性的方法；BASCLE[47]更加具體一些，闡述了戰(zhàn)略管理研究中如何使用工具變量法糾正內(nèi)生性。內(nèi)生性問題牽涉到較為復(fù)雜的概率統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，要求研究者對(duì)研究的情景、過程、對(duì)象、樣本和模型等都要有較好的理解，在研究設(shè)計(jì)階段就要考慮潛在的內(nèi)生性問題。王宇等[73]較為系統(tǒng)地分析了管理研究中內(nèi)生性問題的來源和處理方法。

以上是對(duì)戰(zhàn)略管理研究50多年來發(fā)展歷程的簡要勾勒，從中可以看出戰(zhàn)略管理研究在不同時(shí)期的主導(dǎo)理論、思想或范式，也可以認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理的研究傳統(tǒng)，了解哪些領(lǐng)域至今仍然具有蓬勃持久的生命力，并且對(duì)戰(zhàn)略管理研究的未來發(fā)展趨勢有一定的判斷，與馬浩[3]的回顧相互補(bǔ)充，對(duì)領(lǐng)域的新進(jìn)入者可能有所幫助。不足之處在于以上文獻(xiàn)計(jì)量分析的結(jié)果都是基于影響力較高的文獻(xiàn)得出的，有很多研究成果沒有涉及，包括耳熟能詳?shù)膭?dòng)態(tài)競爭理論、利益相關(guān)者理論等，還包括關(guān)于戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)的一些思想，如戰(zhàn)略規(guī)劃等；而且對(duì)于一些關(guān)于商業(yè)模式、生態(tài)系統(tǒng)和平臺(tái)戰(zhàn)略等最新的前沿研究成果，因其當(dāng)前的影響力有限也被排除在分析之外，但是并不排除以后它們的影響力得到提升并成為主流的可能性。當(dāng)前處于邊緣的研究或理論，未來有可能成為戰(zhàn)略管理研究的主流，因此需要持開放的態(tài)度，不僅要看中心或主流，也要重視邊緣的力量，鼓勵(lì)突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新性研究。

4 討論：中國戰(zhàn)略管理研究

中國戰(zhàn)略管理研究的發(fā)端比西方要稍晚一些，主要經(jīng)歷3個(gè)階段[2]：在萌芽和產(chǎn)生階段(1978年至1991年)，許多學(xué)者開始探討中國企業(yè)的體制改革和管理問題，介紹西方企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、理論和方法，新的管理學(xué)研究會(huì)和學(xué)術(shù)期刊也陸續(xù)成立和創(chuàng)立；在發(fā)育和確立階段(1992年至2001年)，很多學(xué)者更為系統(tǒng)和反思性地介紹西方企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和發(fā)展情況，并開始探討中國企業(yè)自身的戰(zhàn)略管理問題，國家支持的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究項(xiàng)目開始興起；在成長和國際化階段(2002至今)，新的中國戰(zhàn)略管理學(xué)術(shù)交流平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，國際性交流平臺(tái)也開始在中國興起和壯大，眾多高校相繼建立企業(yè)戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)，大量的中國戰(zhàn)略學(xué)者活躍于國際學(xué)術(shù)界。從研究內(nèi)容看，許德音等[74]對(duì)2003年發(fā)表在《南開管理評(píng)論》上的19篇戰(zhàn)略管理研究論文進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，中國戰(zhàn)略管理研究在課題和論文類型方面尚未進(jìn)入主流，研究項(xiàng)目涉及的課題很多是在戰(zhàn)略管理的邊緣領(lǐng)域或是與經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)的交叉部分，理論上不夠深入，方法上也有偏差。這一結(jié)論也得到韻江等[75]的支持，他們梳理已有的研究發(fā)現(xiàn)，中國的戰(zhàn)略管理學(xué)術(shù)界還相對(duì)封閉，在國際學(xué)術(shù)界的影響力不足，并呼吁中國學(xué)者應(yīng)該自覺提高文章的規(guī)范性，改進(jìn)研究方法，增加國際交流，緊跟國際研究前沿。武常岐[76]的研究發(fā)現(xiàn)，中國戰(zhàn)略管理學(xué)者在戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度環(huán)境與戰(zhàn)略、文化環(huán)境與戰(zhàn)略等問題上提出了不少反映中國情景的概念，并在環(huán)境-戰(zhàn)略-績效的基本范式下開始了具有本土意識(shí)的問題研究和理論探索，這反映了某些進(jìn)步。目前，中國戰(zhàn)略管理學(xué)界一直在討論一些重要的問題，包括如何定位中國戰(zhàn)略管理研究以及本土化的戰(zhàn)略管理研究的價(jià)值等。下面以中心-邊緣框架為基礎(chǔ)，從中西比較的視角對(duì)此做一些思考，并提供一些研究發(fā)展建議。

4.1 中心-邊緣與中國戰(zhàn)略管理研究的定位

中心-邊緣結(jié)構(gòu)是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究中的一種典型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)中的一些節(jié)點(diǎn)處于中心，另一些處于邊緣。經(jīng)過類比，這一結(jié)構(gòu)已經(jīng)被應(yīng)用到國際關(guān)系和貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)的眾多研究中。在組織管理研究中，中心-邊緣的劃分也有很多應(yīng)用，如一個(gè)組織有中心的維度和邊緣的維度、戰(zhàn)略決策時(shí)要考慮中心的要素和邊緣的要素、戰(zhàn)略群組中有中心成員和邊緣成員、創(chuàng)新擴(kuò)散時(shí)的中心-邊緣模型等[77]。在上文提到的組織社會(huì)學(xué)新制度理論研究中，利用社會(huì)學(xué)家皮埃爾·布迪厄的場域概念，中心-邊緣的劃分在組織場域?qū)用孢M(jìn)行。處于場域中心的組織，擁有的資源多、權(quán)力大、地位高，是既有制度規(guī)則的主導(dǎo)者、維護(hù)者和獲益者；處于場域邊緣的組織，擁有的資源相對(duì)較少、權(quán)力小、地位低，是既有制度規(guī)則的遵從者，但是它們?cè)诩扔袌鲇騼?nèi)的嵌入程度也相對(duì)較低，有較高的發(fā)起變革制度規(guī)則的行動(dòng)動(dòng)機(jī)和可能性，進(jìn)而充當(dāng)既有規(guī)則的挑戰(zhàn)者和提出新規(guī)則的創(chuàng)新者的角色[52,78]。

如果將整個(gè)戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域比作一個(gè)大場域，中國戰(zhàn)略管理學(xué)界毫無疑問一直是在場域的邊緣，這種形勢的出現(xiàn)和維持首先在于中西文化的差異。前美國管理學(xué)會(huì)會(huì)長陳明哲教授提出文化雙融視角，就是意在融合中西兩種文化[79]?！禔cademy of Management Journal》的幾位主編也認(rèn)為中西方在文化和哲學(xué)等方面存在情景差異性，號(hào)召中國管理學(xué)者要發(fā)展出更多基于中國情景的概念，提出更多情景化的理論[80]。中國已有關(guān)于本土化管理研究的討論中，井潤田等[81]對(duì)中國管理理論的本土化研究內(nèi)涵、挑戰(zhàn)和策略進(jìn)行分析，陳春花等[82]基于實(shí)踐理論(尤其是戰(zhàn)略即實(shí)踐理論)對(duì)中國本土管理研究的可行路徑進(jìn)行探索。

處在全球戰(zhàn)略管理研究場域邊緣的中國戰(zhàn)略管理學(xué)界如何看待自己的身份，要做到扎根本土，面向世界，需要保持邊緣姿態(tài)。陳明哲[83]認(rèn)為，秉持邊緣姿態(tài)的邊緣人所擁有的優(yōu)勢為：由于邊緣地帶資源匱乏，面對(duì)生存的壓力和挑戰(zhàn)，每天要思考如何用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值，具有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力；因?yàn)檫吘壢藱C(jī)會(huì)較少，想法單純，容易精一和專注；邊緣人的想法和做法通常與主流不一樣，受常規(guī)束縛較少，不安于現(xiàn)狀，比較容易有想象力，希望突破現(xiàn)狀、改變現(xiàn)有模式，自然也比較和而不流。以邊緣參與者的身份積極參與全球戰(zhàn)略管理研究實(shí)踐社區(qū)，努力提高中國戰(zhàn)略管理研究在全球戰(zhàn)略管理研究制度規(guī)則系統(tǒng)內(nèi)的合法性或正當(dāng)性，為整個(gè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域理論和實(shí)踐發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)智慧和力量。具體如何操作，本研究建議遵循參與型學(xué)術(shù)研究的框架，也有中國學(xué)者將之稱為入世治學(xué)[84]。

4.2 參與型學(xué)術(shù)研究框架與中國戰(zhàn)略管理研究的未來

VAN DE VEN[85]提出參與型學(xué)術(shù)框架，核心思想是與研究相關(guān)的人員要參與到研究者的研究過程中，這個(gè)過程包括研究問題的形成、研究設(shè)計(jì)和研究問題的解決、理論的建構(gòu)，從而將地方性的知識(shí)與普遍性的知識(shí)結(jié)合在一起，形成具有跨情景、跨文化解釋力的管理理論思想。這一研究框架的提出是為了解決目前管理學(xué)研究理論與實(shí)踐脫節(jié)的問題，建議一項(xiàng)學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目涉及到的各方都應(yīng)該參與到管理知識(shí)的生產(chǎn)過程中。在研究問題的形成和解決階段，應(yīng)該與了解背景知識(shí)的相關(guān)人員一起，設(shè)計(jì)解決問題的思路、探討解決方法；在研究設(shè)計(jì)階段，研究者應(yīng)該與研究方法方面的專家以及可以提供渠道和信息的人員一起，形成有價(jià)值的研究問題；在理論建構(gòu)階段，研究者應(yīng)該與相關(guān)知識(shí)專家和跨學(xué)科領(lǐng)域的專家等一起建構(gòu)理論。整個(gè)過程強(qiáng)調(diào)與研究相關(guān)的多方利益相關(guān)者的重要性，他們可以為研究者提供關(guān)于研究問題的不同視角和建議，可以與研究者合作共同生產(chǎn)知識(shí)，可以設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)一項(xiàng)研究項(xiàng)目或管理政策等。

雖然這一研究模型在中國管理學(xué)界早已被介紹和提倡[81]，但是目前能夠做到的研究還很少。未來中國戰(zhàn)略管理研究如果能夠遵循這一研究模型的核心思想，并在理論和方法方面有創(chuàng)新和突破，邊緣位置的價(jià)值就越來越重要。如同韻江等[75]建議的，轉(zhuǎn)型背景下的中國是獨(dú)特的研究情景，采用規(guī)范的方法探索理論的邊界，將推動(dòng)戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域的進(jìn)步。

(1)持續(xù)推進(jìn)基于中國情景的理論創(chuàng)新。中國文化底蘊(yùn)深厚，改革開放40多年的歷史和實(shí)踐更是世界罕見，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的變革、企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐的發(fā)展更加迅速，為戰(zhàn)略管理研究提供了極好的研究土壤。在這片土壤之上，能夠結(jié)出好的果實(shí)，需要更多的戰(zhàn)略學(xué)者一起栽培和探索，也許還要社會(huì)各界的參與，在參與型學(xué)術(shù)研究思想的指導(dǎo)下，進(jìn)行基于中國情景的理論創(chuàng)新。

在回顧近5年發(fā)表在中國的頂尖管理類期刊上的戰(zhàn)略管理研究后，初步發(fā)現(xiàn)在理論上中國研究的理論基礎(chǔ)已經(jīng)基本與國際戰(zhàn)略研究前沿一致，但在對(duì)理論和中國情景的深度把握上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)經(jīng)典理論的應(yīng)用型研究已經(jīng)非常成熟，如利益相關(guān)者理論、資源依賴?yán)碚?、?chuàng)業(yè)研究和創(chuàng)新研究等[86-88]。更具體的，就中國戰(zhàn)略管理領(lǐng)域?qū)χ贫壤碚摰难芯靠?，目前已?jīng)處于國際前沿，中文核心期刊近年來發(fā)表了多篇關(guān)于制度理論的優(yōu)秀論文[89-90]。因?yàn)橹贫壤碚撝邪瑢?duì)制度含義的理解，制度包含規(guī)范層面的制度、規(guī)制層面的制度和文化認(rèn)知層面的制度，而制度又具有很強(qiáng)的情景依賴性，尤其是在文化認(rèn)知層面。所以，在中國獨(dú)特情景下的制度研究具有作出重要理論貢獻(xiàn)的潛力，但是對(duì)研究者的要求較高，不僅要求研究者對(duì)制度理論的演進(jìn)脈絡(luò)和發(fā)展趨勢有一定的理解和判斷，尤其是制度理論背后的哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)基礎(chǔ)，也要求研究者對(duì)中國情景有較深入的了解，如中國文化的深層結(jié)構(gòu)等[91-92]。

一些學(xué)者已經(jīng)在促進(jìn)中西理論對(duì)話、提出基于中國情景的理論方面進(jìn)行了有益的探索，提出了一些有影響力的思想，尤其是基于中國詞語進(jìn)行的理論探索，如基于水提出的水樣組織概念[93]和水隱喻研究[94]，基于合提出的合理論[95]，對(duì)陰陽的研究[96]及其與悖論管理研究的對(duì)話[97]等。這些研究對(duì)戰(zhàn)略管理研究具有重要啟發(fā)，他們可以幫助戰(zhàn)略學(xué)者思考如何將戰(zhàn)略管理研究與中國獨(dú)特的歷史文化哲學(xué)背景和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。此外，在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，有學(xué)者認(rèn)為，東方戰(zhàn)略思想引領(lǐng)下的戰(zhàn)略管理新框架可以將創(chuàng)新管理和知識(shí)管理與動(dòng)態(tài)能力理論進(jìn)行系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源和能力與外部環(huán)境之間的協(xié)同[98]。

(2)規(guī)范使用研究方法，用多元范式促進(jìn)研究突破。目前主流研究方法包括以計(jì)量回歸模型為主的定量研究和以案例研究為主的定性研究。在定量研究中，其他研究方法也正在被鼓勵(lì)，如貝葉斯模型和仿真法等，未來還有更多大數(shù)據(jù)分析方法的應(yīng)用和機(jī)器學(xué)習(xí)的研究。對(duì)于戰(zhàn)略管理研究者來說，在進(jìn)行基于計(jì)量回歸模型的研究時(shí)，需要面對(duì)的一個(gè)重要挑戰(zhàn)是上文提到的內(nèi)生性問題，如何修正這一問題變得越來越重要。此外，對(duì)定量研究可復(fù)制的要求也在提高。在可預(yù)見的未來，大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)在戰(zhàn)略管理研究中的應(yīng)用也對(duì)研究者所要掌握的計(jì)算機(jī)和統(tǒng)計(jì)知識(shí)提出新的挑戰(zhàn)。讓研究做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，是未來每一位戰(zhàn)略管理研究者在采用定量研究方法時(shí)需要面對(duì)的話題。

定性研究方法中，案例研究、定性比較分析和話語分析在中國戰(zhàn)略管理研究中逐漸被廣泛使用[99-100]，且已經(jīng)相對(duì)比較成熟[101-102]。未來研究也可以基于民族志和工商人類學(xué)挖掘中國豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐[103]，它們對(duì)參與性也有很高的要求。采用定性方法進(jìn)行戰(zhàn)略管理研究的挑戰(zhàn)之一在于理論建構(gòu)的挑戰(zhàn)性，之二在于對(duì)研究方法背后的科學(xué)哲學(xué)基礎(chǔ)的理解。前者需要研究者有較高的理論敏感性并具備理論建構(gòu)的能力，后者要求研究者熟悉實(shí)證主義、詮釋主義和批判理論等不同科學(xué)哲學(xué)范式，并了解如何基于不同的范式圍繞研究問題進(jìn)行研究設(shè)計(jì)。管理學(xué)是科學(xué)也是藝術(shù)，從社會(huì)科學(xué)的角度看待戰(zhàn)略管理的研究，科學(xué)性的利弊問題近年來引起學(xué)者們的廣泛討論，韓巍等[104]認(rèn)為非科學(xué)性和采用多元研究范式可以讓管理研究變得更好。目前中國戰(zhàn)略管理定性研究多沿著實(shí)證主義的范式，而對(duì)詮釋主義和批判理論關(guān)注不足，未來可以在后兩個(gè)方向進(jìn)一步開拓。目前正處于初級(jí)階段的混合研究法對(duì)研究者的要求更高，但有勇氣的研究者應(yīng)該迎難而上，尋求突破。

采用參與型學(xué)術(shù)框架，做扎根于中國大地的戰(zhàn)略管理研究，是提高中國戰(zhàn)略管理研究在全球戰(zhàn)略管理社區(qū)內(nèi)地位的有效途徑，能夠促進(jìn)中國戰(zhàn)略管理研究逐漸從邊緣向擁有更大話語權(quán)的舞臺(tái)中央前進(jìn)。這不僅意味著中國戰(zhàn)略管理實(shí)踐的進(jìn)步，更意味著中國戰(zhàn)略管理學(xué)者能夠?yàn)檎麄€(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。中心與邊緣的轉(zhuǎn)化一定程度上也就是基于貢獻(xiàn)而形成的權(quán)力的轉(zhuǎn)化，參與型學(xué)術(shù)研究將有助于加快這個(gè)權(quán)力的轉(zhuǎn)化過程。

5 結(jié)論

戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展已經(jīng)歷經(jīng)50多年，本研究對(duì)這一發(fā)展歷程進(jìn)行簡要勾勒，從知識(shí)史的視角描繪戰(zhàn)略管理研究的動(dòng)態(tài)演進(jìn)。通過文獻(xiàn)計(jì)量研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)典的基于經(jīng)濟(jì)學(xué)(尤其是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué))的戰(zhàn)略管理理論正慢慢讓位于基于社會(huì)學(xué)和行為學(xué)等學(xué)科的理論思想，使戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的碎片化加劇、邊界不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)出“群龍無首、各乘其時(shí)”的狀態(tài)[105]，這一動(dòng)態(tài)演變過程是全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變遷的結(jié)果。中國的戰(zhàn)略管理研究雖然一直處于相對(duì)邊緣的位置，但由于中國情景的獨(dú)特性，基于中國情景的戰(zhàn)略管理研究的重要性日益增強(qiáng)，中國戰(zhàn)略管理學(xué)者應(yīng)當(dāng)有自信，可以在參與型學(xué)術(shù)研究框架的指導(dǎo)下，在理論和方法的創(chuàng)新和突破上貢獻(xiàn)智慧和力量，使整個(gè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域不斷推陳出新、生生不息。