當(dāng)前水利工程渠道維護(hù)與管理對(duì)策探究

王麗萍

（甘肅省天?？h水務(wù)局，甘肅 天祝 733299）

渠道維護(hù)和管理作為水利工程管理工作的重中之重，其工作質(zhì)量和效率不僅直接影響到水利工程的安全性、穩(wěn)定性和有效性，還會(huì)影響到我國(guó)水資源調(diào)配及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要想切實(shí)做好水利工程渠道的維護(hù)和管理工作，就要從當(dāng)前的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出切實(shí)有效的維護(hù)和管理對(duì)策。

1 水利工程渠道維護(hù)與管理中存在的問(wèn)題

1.1 渠道安全隱患未能及時(shí)排除

水利工程中渠道存在的安全隱患是制約維護(hù)管理效率和質(zhì)量提升的一大重要因素，這些安全隱患一部分是因?yàn)槭┕ぴ斐傻?，另一部分則是在使用過(guò)程中產(chǎn)生的。首先，在渠道施工環(huán)節(jié)會(huì)存在很多安全隱患，這是因?yàn)樗こ添?xiàng)目大、工期長(zhǎng)，在施工管理時(shí)比較分散，管理不到位導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患；同時(shí)施工工人的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不高也會(huì)導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生。其次，在水利工程建設(shè)完成后，渠道使用年限越長(zhǎng)，工程的自然損壞率也會(huì)隨之增加，更有渠道大面積損壞的情況出現(xiàn)，給后期的維護(hù)和管理帶來(lái)了很大的困擾。

1.2 傳統(tǒng)的渠道建設(shè)技術(shù)增加了渠道維護(hù)管理工作的難度

水利工程的建設(shè)周期長(zhǎng)，渠道線路也很長(zhǎng)，很多水利工程由于建造年限較早，所采用的建設(shè)技術(shù)比較落后，再加上以前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，所以完工的水利工程較為粗糙，渠道的使用效果并不佳，渠道滲漏、坍塌問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響輸水效果，對(duì)渠道的維護(hù)管理也增加了不小的難度。

1.3 渠道維護(hù)管理體系有待進(jìn)一步完善

在水利工程渠道維護(hù)管理工作中，除了客觀因素帶來(lái)的不利影響，還受人為主觀因素的影響，缺乏完善的維護(hù)管理體系是影響渠道維護(hù)管理質(zhì)量的一個(gè)重要方面。當(dāng)前渠道維護(hù)管理中缺乏完善的管理制度，一方面是因?yàn)楝F(xiàn)有的管理體系比較落后，不能適應(yīng)當(dāng)前的管理現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要；另一方面是很多維護(hù)管理制度存在缺陷，在實(shí)際工作中無(wú)法做到有效管控，在很大程度上影響到工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率。

1.4 對(duì)渠道維護(hù)管理工作的重視度有待提升

在整個(gè)渠道維護(hù)管理工作中，工作人員的重視程度也對(duì)維護(hù)管理工作的質(zhì)量和效果有一定影響。一般來(lái)說(shuō)，水利工程項(xiàng)目大、渠道線路長(zhǎng)，維護(hù)管理工作絕不是個(gè)人可以獨(dú)自完成的任務(wù)，需要很多工作人員的相互配合。管理人員足夠重視，那么一線人員也會(huì)上行下效，緊抓落實(shí)，但現(xiàn)實(shí)情況是很多管理人員對(duì)渠道維護(hù)管理工作并不重視，或者說(shuō)更加重視渠道的建設(shè)工作，忽視了后期的維護(hù)和管理工作[1]，長(zhǎng)此以往，導(dǎo)致整個(gè)水利工程渠道維護(hù)管理工作無(wú)法高效開(kāi)展。

2 加強(qiáng)水利工程渠道維護(hù)與管理的有效對(duì)策

2.1 提高對(duì)渠道維護(hù)管理工作的重視度

要保證水利工程的長(zhǎng)期有效運(yùn)行，水利工程渠道管理與維護(hù)工作必須得到重視，相關(guān)管理人員必須樹(shù)立正確的管理意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到渠道施工和維護(hù)的重要性，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升維護(hù)管理工作的質(zhì)量和效率。與此同時(shí)，在水利工程的前期施工和后期維護(hù)中要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新相關(guān)技術(shù)和管理理念，從根本上提升工作效率和質(zhì)量。

2.2 進(jìn)一步完善管理體系

做好水利工程渠道維護(hù)管理工作的前提是要對(duì)整套管理體系進(jìn)行完善，只有這樣才能促使各項(xiàng)工作順利展開(kāi)。一方面，要建立完善的渠道維護(hù)管理制度，依據(jù)實(shí)際管理情況將責(zé)任細(xì)化，明確到部門或個(gè)人，水利工程既然是與水相關(guān)，自然有汛期與非汛期之分，不同時(shí)期應(yīng)有不同的管理方式和責(zé)任劃分，著重將汛期渠道的維護(hù)管理制度完善起來(lái)，便于相關(guān)人員展開(kāi)工作；另一方面，在維護(hù)管理制度完善的基礎(chǔ)上要對(duì)操作規(guī)范進(jìn)行細(xì)化，比如遇到渠道滲漏應(yīng)該怎么處理，要采取哪些措施和流程等，相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建立要依據(jù)技術(shù)的更新和實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)變動(dòng)，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)一線人員的培訓(xùn)，使他們明確標(biāo)準(zhǔn)并在后期維修管理中嚴(yán)格遵守，進(jìn)一步提升渠道維護(hù)管理的效率[2]。

2.3 提高管理人員綜合素質(zhì)，建設(shè)專業(yè)的維護(hù)管理隊(duì)伍

水利工程渠道維護(hù)管理工作離不開(kāi)一線維護(hù)管理人員的參與，為了進(jìn)一步提升水利工程渠道維護(hù)管理質(zhì)量，提高相關(guān)維護(hù)管理人員的綜合素質(zhì)、建設(shè)專業(yè)的管理隊(duì)伍是一項(xiàng)重要舉措。具體來(lái)說(shuō)，要提高水利工程渠道維護(hù)管理人員的綜合素質(zhì)，可以開(kāi)展一些培訓(xùn)課程，管理機(jī)構(gòu)及部門應(yīng)定期組織教育培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一系列的培訓(xùn)來(lái)提升管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式和維護(hù)管理技能，從而使維護(hù)管理水平整體提高，建設(shè)起一支高素質(zhì)、高水平、專業(yè)性強(qiáng)的維護(hù)管理隊(duì)伍[3]。值得注意的是，除了定期的理論知識(shí)培訓(xùn)，還可以針對(duì)維護(hù)管理工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展討論，進(jìn)一步完善維護(hù)管理策略和方法，對(duì)維護(hù)管理工作進(jìn)行深入優(yōu)化，提升渠道維護(hù)管理的整體質(zhì)量，確保水利工程運(yùn)行的安全性及穩(wěn)定性。

2.4 加大監(jiān)管力度

在水利工程渠道維護(hù)管理工作中，除了要建立完善的維護(hù)管理體系，還要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，將維護(hù)管理工作落到實(shí)處，監(jiān)管工作主要從兩方面入手:一是人員監(jiān)督。做好工作人員工作質(zhì)量及效率的監(jiān)督，在一線維護(hù)管理人員的工作過(guò)程中，要建立監(jiān)管制度和評(píng)估體系，對(duì)相關(guān)維護(hù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，確保其工作質(zhì)量和效率；二是落實(shí)維護(hù)管理制度監(jiān)督。在對(duì)人員進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)也要落實(shí)好管理制度的監(jiān)督，確保每個(gè)維護(hù)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

2.5 重視渠道日常維護(hù)和巡查

渠道的維護(hù)和管理工作要日?；?，提前做好預(yù)防工作，渠道維護(hù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定，對(duì)所負(fù)責(zé)的主干渠和支干渠進(jìn)行詳細(xì)檢查，同時(shí)要查看渠道中是否有雜物，在巡檢過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，避免發(fā)生更大的危害，依據(jù)規(guī)范化的維護(hù)管理模式，提升渠道維護(hù)管理工作的質(zhì)量和效率。

3 結(jié)語(yǔ)

水利工程渠道維護(hù)管理有著極其重要的意義，其運(yùn)行狀況在很大程度上會(huì)影響到整個(gè)水利工程的運(yùn)行成效。當(dāng)前水利工程存在很多問(wèn)題，相關(guān)部門及管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際管理需求和水利工程渠道實(shí)際情況，采取科學(xué)有效的對(duì)策，加強(qiáng)相關(guān)人員的重視程度，進(jìn)一步完善相關(guān)管理體系，提升管理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)渠道維護(hù)管理的監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升渠道維護(hù)管理的工作質(zhì)量和水平，確保水利工程渠道的可持續(xù)運(yùn)行。