芻議城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用

王崢

摘要：近年來，我國倡導(dǎo)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的理念，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題。除了加強(qiáng)企業(yè)管理外，城市園林綠化設(shè)施建設(shè)也很重要，但從目前的情況來看，城市園林綠化工程建設(shè)有些不足，管理范圍比較廣，且影響較大。為提高城市園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量和效率，必須加強(qiáng)建設(shè)管理，將原來的粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理。

關(guān)鍵詞：城市園林綠化;施工管理;精細(xì)化理念;應(yīng)用

引言

目前，在我國園林綠化工程建設(shè)管理過程中，根據(jù)園林綠化工程本身的特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化和呈現(xiàn)環(huán)境，可以更加立體地維護(hù)環(huán)境。在工程實(shí)際建設(shè)中，一般采用精細(xì)化的??管理手段，進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)目標(biāo)，有效降低建設(shè)本身的成本，保證建設(shè)質(zhì)量。

一、分析城市園林綠化施工管理中實(shí)施精細(xì)化管理的必要性

在現(xiàn)代城市園林綠化工程中，建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和發(fā)展，就必須注重在整個(gè)施工過程中實(shí)行微觀管理。實(shí)施精細(xì)化管理，可以規(guī)范施工過程，提高工程質(zhì)量，促進(jìn)城市環(huán)境美化，促進(jìn)施工管理目標(biāo)的提高和各項(xiàng)責(zé)任的具體落實(shí)，保證景觀建設(shè)的管理水平，不僅可以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，還可以提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，特別是提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭力?？梢?，精細(xì)化管理在城市園林綠化建設(shè)中是十分必要的。

二、城市園林綠化工程實(shí)施精細(xì)化理念的作用

1.完善管理體系

當(dāng)今時(shí)代，城鎮(zhèn)化如火如荼，為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，但同時(shí)也需要采取措施應(yīng)對(duì)相對(duì)嚴(yán)重的環(huán)境污染。城市園林綠化工程雖然為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了重要貢獻(xiàn)，但在建設(shè)管理過程中沒有相對(duì)完善的管理體系，經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂的問題，極大地影響了工程的施工質(zhì)量。將改進(jìn)理念運(yùn)用到綠化工程建設(shè)中，可以通過編輯工程進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量控制等，使粗放管理更加精細(xì)化，提高施工效率和質(zhì)量。此外，可以通過完善各項(xiàng)相關(guān)制度和管理制度，建立完善的城市園林綠化工程建設(shè)管理體系。

2.提高施工效率及質(zhì)量

城市園林綠化工程在建設(shè)過程中使用了大量的原材料，其中管理部門要統(tǒng)籌規(guī)劃原材料、施工隊(duì)伍、資金等因素。由于城市綠化工程在項(xiàng)目初期是為了改善生態(tài)環(huán)境而設(shè)立的，因此在建設(shè)期間需要進(jìn)行更加細(xì)致的控制和管理，以保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，借助精細(xì)化的理念，進(jìn)一步提高了工作效率，保證了工程建設(shè)的質(zhì)量。

三、城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用

1.精細(xì)化理念在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用

在一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，管理任務(wù)繁重，可以根據(jù)不同的聯(lián)系分為幾個(gè)管理。如工地管理、質(zhì)量控制、成本管理和安全管理，就是一個(gè)典型的例子。過去，城市園林綠化建設(shè)過程中管理力度不夠，造成材料浪費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)化不力，在很多情況下影響了整體工程質(zhì)量。歸根結(jié)底，出現(xiàn)上述情況的原因是沒有完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，員工沒有自制力，容易影響施工。在當(dāng)前新時(shí)代，城市園林綠化工程與城市形象、居民生活質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境改善密切相關(guān)，具有極高的價(jià)值。城市園林綠化工程的過程中，需要良好的規(guī)劃和嚴(yán)格的場(chǎng)地管理，以保證施工的正常進(jìn)行。首先，要在項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)階段加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的重視。如果中標(biāo)，則在正式施工前與建設(shè)管理部門協(xié)調(diào)合同條件，并成立專門的現(xiàn)場(chǎng)管理部門。同時(shí)，相關(guān)管理人員必須接受精深理念的培訓(xùn)，并接受質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督，形成較為完善的監(jiān)管體系。

2.精細(xì)化理念在施工成本管理中的應(yīng)用

城市園林綠化工程需要大量資金，資金的大小與建設(shè)管理密切相關(guān)。成本管理在施工管理中非常重要，幾乎任何施工過程都需要大量資金，如何用有限的資金完成最好的項(xiàng)目，是成本管理部門面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)。城市園林綠化工程建設(shè)過程中的資金使用，通常涉及兩個(gè)主要方面：直接成本和間接成本。其中，土方建設(shè)成本、建筑材料成本、機(jī)械設(shè)備成本、苗木設(shè)計(jì)成本為直接成本，其余固定資產(chǎn)使用費(fèi)、員工租金、現(xiàn)場(chǎng)人力管理成本為間接成本?？梢钥吹匠杀竟芾砀永щy，因?yàn)樗枰Y本支出并且更加復(fù)雜，而且過去有許多環(huán)節(jié)經(jīng)常缺乏廣泛的成本管理流程。細(xì)化的概念更接近于更全面的計(jì)劃和綜合考慮的方式，現(xiàn)有的廣義管理是整體管理，但注重整體缺乏細(xì)節(jié)控制。套用在它上面，就可以在全局前提下考慮細(xì)節(jié)，保證成本管理的合理性。

3.精細(xì)化理念在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

改進(jìn)理念在施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在質(zhì)量管理體系的改進(jìn)上。通過實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的質(zhì)量控制手段，可以有效降低因項(xiàng)目終止或重做而造成的嚴(yán)重?fù)p害，并將損害控制在1%以內(nèi)。同時(shí)，可以顯著降低質(zhì)量過重的成本。為提高城市園林綠化工程的施工質(zhì)量，施工人員必須嚴(yán)格管理分配標(biāo)準(zhǔn)，減少基本分配水平以下的人力物力消耗，確保施工質(zhì)量。改進(jìn)的概念在材料驗(yàn)收系統(tǒng)的制定中起著關(guān)鍵作用，并控制對(duì)劣質(zhì)材料的進(jìn)一步支出。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收物料時(shí)，如物料經(jīng)理發(fā)現(xiàn)物料不符合規(guī)格要求，必須及時(shí)采取拒收、退貨等有效措施。

（1）評(píng)價(jià)體系可用于激發(fā)員工積極性，提高工作效率，提高工程建設(shè)質(zhì)量，降低成本。我們通過成本評(píng)估，提供公平的補(bǔ)償和懲罰，讓所有員工努力實(shí)現(xiàn)其建設(shè)崗位的目標(biāo)成本，為降低建設(shè)項(xiàng)目成本和城市綠化做出貢獻(xiàn)。

（2）城市園林綠化工程是一條生產(chǎn)線，按照建設(shè)項(xiàng)目的具體要求，在建設(shè)初期按照細(xì)化、計(jì)算、審批和審查的概念進(jìn)行。在施工過程中，不同的施工階段具有不同的施工特點(diǎn)，各階段的施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，具有不同的施工特點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

（3）改善城市景觀建設(shè)管理的理念也體現(xiàn)在項(xiàng)目規(guī)劃中。但在實(shí)際施工中，管理人員很容易忽視這一點(diǎn)，一旦出現(xiàn)這種情況，就會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

結(jié)束語

城市園林綠化工程是改善城市生態(tài)環(huán)境、提升城市形象的關(guān)鍵，當(dāng)前時(shí)代，城市園林綠化工程的建設(shè)存在著明顯的管理缺陷，影響了工程的整體質(zhì)量。在本文中，希望對(duì)園林綠化工程的建設(shè)和管理有所幫助，詳細(xì)闡述了細(xì)化概念的作用，分析了細(xì)化概念在城市園林綠化工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用。

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