會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失的表現(xiàn)與加強(qiáng)對(duì)策

賽越 宋妮靖 劉亞楠

摘要：會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不得不去面對(duì)的問(wèn)題，道德是屬于主觀層面的存在，受客觀環(huán)境的制約。如何減少會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)重要課題。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)，職業(yè)道德，對(duì)策。

引言：隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)也是欣欣向榮，與之對(duì)應(yīng)出現(xiàn)了不少問(wèn)題，如會(huì)計(jì)造假、會(huì)計(jì)信息失真等，導(dǎo)致社會(huì)大眾和資本市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德產(chǎn)生了懷疑和思考。

1會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失的表現(xiàn)

（1）道德和法制觀念淡薄。

會(huì)計(jì)活動(dòng)貫穿于單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及多方主體利益。管理體制較為復(fù)雜，給相關(guān)會(huì)計(jì)人員提供了容易操作的空間，弄虛作假，偷稅漏稅，粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表等等。復(fù)雜環(huán)境提供的“彈性空間”削弱了相關(guān)從業(yè)操作者的舞弊壓力。

（2）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，敬業(yè)精神缺乏。由于我國(guó)的會(huì)計(jì)師從業(yè)者在職基本上門檻并不高，導(dǎo)致各個(gè)單位選拔人才時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)慎，導(dǎo)致了我國(guó)的會(huì)計(jì)師在這個(gè)行業(yè)中的從事人才有些大小參差不齊，業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)相比差別較大。各個(gè)會(huì)計(jì)師對(duì)于從業(yè)者的態(tài)度也千差萬(wàn)別，各個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)者態(tài)度也是千差萬(wàn)別，有的混吃等死，工作馬馬虎虎，職業(yè)道德滑坡嚴(yán)重。

2會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失的成因分析

2.1管理體制的影響

想要了解清楚會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德缺失原因需要從不同的角度去分析，如會(huì)計(jì)工作環(huán)境、結(jié)合相關(guān)制度等因素，會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德滑坡犯下的各種錯(cuò)誤不僅僅是因?yàn)樗麄儌€(gè)人，其他非會(huì)計(jì)從業(yè)人員或多或少也有推波助瀾之嫌。首先要清楚，會(huì)計(jì)從業(yè)人員是為會(huì)計(jì)企業(yè)服務(wù)的，受雇于人，遵循合同制，雖合法理，但客觀上是有求于人，有時(shí)候不得不受到來(lái)自企業(yè)其他相關(guān)人員的壓力和影響，甚至陷入“要么下崗，要么缺德”的兩難窘境，管理體制及其他人員難辭其咎。

2.2利益驅(qū)動(dòng)

會(huì)計(jì)從業(yè)人員手里計(jì)算著大量的現(xiàn)金流，企業(yè)大大小小的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要經(jīng)過(guò)他們的手。另外，當(dāng)遇到易操作舞弊的空間時(shí)，難保之前穩(wěn)正的價(jià)值觀不動(dòng)搖，難保心中誠(chéng)信的會(huì)計(jì)職業(yè)道德意識(shí)不受到?jīng)_擊和淡化，原則在利益的面前可能喪失立場(chǎng)，有些單位為了達(dá)到利己目的，根據(jù)不同的會(huì)計(jì)信息使用者提供不同的會(huì)計(jì)報(bào)表，這種刻意造假的結(jié)果最終導(dǎo)致社會(huì)公眾對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)疑，甚至面臨信任危機(jī)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德很難逃得出道德的驅(qū)使。

2.3內(nèi)部監(jiān)督力度不夠，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督實(shí)施機(jī)制

會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，也必然會(huì)有相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，其內(nèi)部監(jiān)督的獨(dú)立性是一個(gè)“永恒的”問(wèn)題。因管理體制的原因無(wú)法完全發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用，使會(huì)計(jì)信息的安全、完整少了一道內(nèi)部保護(hù)屏障。無(wú)論是無(wú)意中的會(huì)計(jì)差錯(cuò)還是有意而為的故意違規(guī)，內(nèi)部監(jiān)督都無(wú)法做到事前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并督促糾正，因此，內(nèi)部監(jiān)督職能有待強(qiáng)化，真正發(fā)揮其為會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠的保駕護(hù)航作用

3加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的措施

3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育刻不容緩，且必須一直在路上，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)修養(yǎng)將是一個(gè)持續(xù)性過(guò)程的要求，毫無(wú)疑問(wèn)，減少會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德缺失，直接的針對(duì)性做法就是加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。管理層要重視這個(gè)問(wèn)題，將培訓(xùn)和強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德作為一個(gè)重要議題，進(jìn)行相關(guān)提醒和警示，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和防范意識(shí)，并在重大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)記錄過(guò)程中設(shè)置自動(dòng)提醒，避免了人工反復(fù)提醒的尷尬。淡化相關(guān)的客觀環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的壓力與影響。會(huì)計(jì)從業(yè)人員也要從自身做起，樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)抵御外界誘惑的能力，并努力增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，從多維度去降低財(cái)務(wù)問(wèn)題的發(fā)生幾率。

3.2完善內(nèi)部控制制度，健全內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制

內(nèi)部控制在任何時(shí)候都相當(dāng)重要，完善內(nèi)部控制可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)人員的聯(lián)結(jié)和互動(dòng)，以更活潑的制度優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)信息的流通，客觀上促進(jìn)了監(jiān)督，也可以節(jié)約管理的成本，因?yàn)榭蚣芎统绦蚴腔竟潭ǖ?，相?duì)難以做出較大的改變，在該內(nèi)部背景下，強(qiáng)化和嚴(yán)格內(nèi)部控制對(duì)成本管理來(lái)說(shuō)就顯得利好十足了。因此，完善內(nèi)部控制制度是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理績(jī)效的有效途徑。但內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施，一定要有良好的運(yùn)行環(huán)境和與之匹配的內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，內(nèi)部管理環(huán)境相當(dāng)重要，管理層及各級(jí)管理人員應(yīng)重視各個(gè)層次與環(huán)節(jié)，重視監(jiān)督的內(nèi)部控制，不虛浮，樹(shù)立踏實(shí)良好作風(fēng)的形象和榜樣，有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

4結(jié)語(yǔ)：“誠(chéng)信贏天下”，誠(chéng)信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的軟基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)從業(yè)者必須要確保會(huì)計(jì)信息不失真和完整和質(zhì)量過(guò)關(guān)，加強(qiáng)職業(yè)道德的修養(yǎng)和培訓(xùn)，更好地服務(wù)市場(chǎng)。

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