摘要:隨著全球化發(fā)展趨勢逐漸增強(qiáng),中國經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展要做出進(jìn)一步的思考。中國經(jīng)濟(jì)要做出一定的改變,首先要先打破中國在國際產(chǎn)業(yè)價值中的“低端”定位,從原先的“中國制造”,改變成“中國創(chuàng)造”。中國企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)本身,發(fā)展企業(yè)特色,才能在提升國際產(chǎn)業(yè)價值鏈的同時,提升企業(yè)的戰(zhàn)略績效。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,很多企業(yè)被動地牽扯進(jìn)國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中,而這些企業(yè)為了使自身更好的發(fā)展,必須做出一定的改變。本文從技術(shù)創(chuàng)新、并購企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)升級等方面,淺析如何通過提高企業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)價值鏈來提升企業(yè)的戰(zhàn)略績效。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化;國際價值產(chǎn)業(yè)鏈;企業(yè)發(fā)展;戰(zhàn)略績效;技術(shù)創(chuàng)新
引言:目前,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快,中國很多企業(yè)都加入到全球化企業(yè)競爭中來。為了使自己的企業(yè)具有更好的競爭力,在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,就需要提高自己企業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)價值。在企業(yè)全球化競爭過程中,企業(yè)要掌握合適的提高自己國際產(chǎn)業(yè)價值鏈的途徑。對于發(fā)展中國家的企業(yè),在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中獲得更高端的定位,具有一定的困難。這就表明該企業(yè)應(yīng)該有充足的動力去推動其進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,并能夠獲得良好的績效來實現(xiàn)該企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的新的定位目標(biāo)。提高企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位,也能夠有效地使企業(yè)進(jìn)行一體化的協(xié)調(diào),從而在全球范圍內(nèi)提升自身的競爭優(yōu)勢,從而成為國際產(chǎn)業(yè)價值鏈的參與規(guī)劃者,進(jìn)而使自己的企業(yè)戰(zhàn)略績效得到有效地提高。
一、企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的定位
相對于整條國際產(chǎn)業(yè)價值鏈來講,企業(yè)屬于整條價值鏈中的基礎(chǔ)組成部分。而因為經(jīng)濟(jì)全球化的到來,讓很多中國企業(yè)的發(fā)展更加地協(xié)調(diào),結(jié)構(gòu)調(diào)整也愈加合理,市場環(huán)境的自由化程度也大幅度提高,整體企業(yè)的競爭力也日漸明顯。雖然企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境越來越好,但是很多企業(yè)的定位還不是足夠的清晰。這導(dǎo)致企業(yè)在一開始能夠按照自己所規(guī)劃的發(fā)展方向不斷完善發(fā)展,但達(dá)到一定規(guī)模的時候,卻出現(xiàn)后繼無力的現(xiàn)象。這也直接導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r呈現(xiàn)出下滑的趨勢,從而降低了自己的企業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)而不能保持足夠的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭力。所以中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到自己在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的優(yōu)勢,并且在把握好這些優(yōu)勢的同時,將自己企業(yè)的影響力擴(kuò)大。從根本上明確自己企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的定位,從而更好地控制企業(yè)的走向,把握企業(yè)的發(fā)展。
(二)企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈上的發(fā)展模式
目前企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈上的發(fā)展模式較為固化,它可以分為兩種發(fā)展模式。一種是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下進(jìn)行的合資企業(yè)模式,另外一種是進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)自主價值鏈的發(fā)展模式。前一種模式已經(jīng)較為固化,而且喪失了我國原有的企業(yè)發(fā)展文化,在很大程度上會在合資的過程中,丟失自己企業(yè)原本擁有的文化優(yōu)勢。從而變成一個表面是中國企業(yè),實際上是中外合資,甚至出現(xiàn)外資占有較大股份的情況。綜合來看,也喪失了中國企業(yè)發(fā)展自己特有國際企業(yè)文化的初衷。而后一種的發(fā)展模式,則屬于中國企業(yè)未來發(fā)展模式的趨勢,也是從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的一個發(fā)展契機(jī)。但其發(fā)展過程中所需要的投資過大,而且對于技術(shù)創(chuàng)新方面的發(fā)展難度要求較高,所以目前在企業(yè)發(fā)展方面并沒有真正運用起來。
二、企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的提升路徑
(一)通過技術(shù)創(chuàng)新提高企業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)價值
技術(shù)創(chuàng)新決定著一個企業(yè)的生命力頑強(qiáng)與否,技術(shù)創(chuàng)新也是一個企業(yè)立足于全球化經(jīng)濟(jì)的一塊基石。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新扶持,并積極與外界接軌,從而把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的一手信息。既有直接性的技術(shù)創(chuàng)新,又有間接性的技術(shù)創(chuàng)新,才能夠讓一個企業(yè)的體系變得更加完善。以伊利乳業(yè)為例,伊利乳業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展之前,處于國內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先地位。為了擴(kuò)大自己的優(yōu)勢并維持自己的競爭力,伊利乳業(yè)更加堅持走技術(shù)創(chuàng)新的道路。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下,伊利乳業(yè)深知相比較國外的乳業(yè)技術(shù),國內(nèi)的乳業(yè)技術(shù)較為落后,而引進(jìn)高端技術(shù)來發(fā)展企業(yè),在增加成本的同時還能夠讓公司形成真正的核心競爭力。所以,伊利乳業(yè)通過與國家相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合,研發(fā)出了如金典有機(jī)奶和營養(yǎng)舒化奶等一系列的優(yōu)良產(chǎn)品。同時,伊利乳業(yè)還與荷蘭等國家的相關(guān)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,并在美國成立了“中美智慧谷”,與美國多所高校進(jìn)行合作,投資進(jìn)行乳業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新,間接地為伊利乳業(yè)的技術(shù)儲備提供了基本保障。
(二)通過企業(yè)并購提高企業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)價值
企業(yè)通過跨國并購來提升自己的企業(yè)影響力和國際產(chǎn)業(yè)價值是較為常見的提升路徑。企業(yè)并購能夠直接地獲取相關(guān)行業(yè)的技術(shù)資源、人力資源以及產(chǎn)業(yè)資源。還能夠直接獲得并購企業(yè)的市場份額,這無疑在提高企業(yè)影響力的同時,還能夠提高企業(yè)的市場占有率。直接的企業(yè)并購還能夠補(bǔ)足企業(yè)的短板,實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化發(fā)展,突破行業(yè)的壁壘,實現(xiàn)跨行業(yè)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從而為企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)市場打破固有的障礙。對于想要多元化發(fā)展的大企業(yè)來講,如果想要在全球經(jīng)濟(jì)化的國際市場上取得競爭優(yōu)勢,就要整合各種資源。尤其是要以自己為核心。把握好資源的供應(yīng)方和產(chǎn)品消耗的客源,嚴(yán)格把控好產(chǎn)業(yè)鏈,才能夠提高企業(yè)的核心競爭力。雀巢公司的跨國并購案例大獲成功也是有力的佐證。
(三)通過產(chǎn)業(yè)升級提高企業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)價值
產(chǎn)業(yè)升級的核心是隨著企業(yè)的逐漸發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“高精尖”化和合理化?!案呔狻笔侵冈诖龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的過程中,呈現(xiàn)出企業(yè)本身的高價值性和不可替代性,使得企業(yè)產(chǎn)業(yè)能夠產(chǎn)生一定的高的附加值。合理化在產(chǎn)業(yè)升級的過程中不斷試錯,最終達(dá)到該企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的一個最優(yōu)臨界點,使得該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)職能和產(chǎn)業(yè)效益都能處于綜合性最高的位置。而產(chǎn)業(yè)升級過程中,技術(shù)創(chuàng)新也是不容忽視的一個方面。技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)升級方面充當(dāng)了一個催化劑的作用,主要催化了創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)生和非技術(shù)性因素的試錯積累。兩者的有機(jī)結(jié)合能夠使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迅速升級,其在產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)化效果也更加顯著。比如,海爾空調(diào)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,以“高效能,搞生態(tài)”為核心理念,同時還主導(dǎo)了很多行業(yè)內(nèi)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從根本上進(jìn)行綠色型和節(jié)約型的技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)而去引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的升級。并且,海爾公司針對“空調(diào)病”的問題,帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊,突破了技術(shù)難關(guān),進(jìn)而推出了天樽空調(diào)系列,以“不得空調(diào)病”為目標(biāo),滿足市場的居民需求,帶動了整個產(chǎn)業(yè)的升級。
(四)通過國家政策提高企業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)價值
除企業(yè)本身的基本職能以外,國家相關(guān)部門也要對企業(yè)提供一定的政策支持來幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,從而提高企業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)價值。在全球化影響下,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)積極地尋求與國外企業(yè)的合作,要時刻關(guān)注自己行業(yè)內(nèi)的相關(guān)政策,以及國家在國際范圍內(nèi)的外交政策,通過企業(yè)之間的發(fā)展交流幫助國家在外交方面進(jìn)行政治建設(shè)。
三、各種提升路徑對企業(yè)戰(zhàn)略績效的影響
(一)技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)戰(zhàn)略績效的影響
通過成立與企業(yè)產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)系或間接關(guān)系的研發(fā)中心,利用現(xiàn)有的創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢和影響力,以及企業(yè)在整條產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)業(yè)特性。最終實現(xiàn)企業(yè)原本的職業(yè)技術(shù)與新的研發(fā)技術(shù)相融合,優(yōu)化企業(yè)資源,深化科技研發(fā)。同時還可以利用間接研發(fā)的方式,同高?;蛘哐芯繖C(jī)構(gòu)所聯(lián)合,打造出新型的企業(yè)技術(shù)以及拓展新的發(fā)展體系。從而在降低成本的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的戰(zhàn)略績效,實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。
(二)企業(yè)并購對企業(yè)戰(zhàn)略績效的影響
企業(yè)并購?fù)ǔMㄟ^三種方式來進(jìn)行,分別是橫向并購,縱向并購和混合并購。橫向并購是對國外同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行并購,從而擴(kuò)大整個產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈??v向并購是對國外的優(yōu)質(zhì)資源源頭方面進(jìn)行企業(yè)的并購,并順勢獲得國外的客源及影響力?;旌喜①徥菍烧呓Y(jié)合起來,在維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的同時獲得同行業(yè)的影響力和客源。三者要綜合性合理地進(jìn)行,不能只從一方面來擴(kuò)充自己的企業(yè)實力。比如,光明乳業(yè)在2010年確定了通過并購來提升自己的企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值。但光明乳業(yè)熱衷于橫向并購,渴望直接性地獲取并購企業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值,以及企業(yè)影響力,這在一定程度上能夠獲得較好的短期數(shù)據(jù)。但通過并購來提升企業(yè)價值是一個長期的過程,并且長遠(yuǎn)的效益目標(biāo)才是企業(yè)管理層應(yīng)該看到的。
(三)產(chǎn)業(yè)升級對企業(yè)戰(zhàn)略績效的影響
產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,所以在產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級的過程中還要重點扶持技術(shù)的創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型是在符合時代發(fā)展的過程中,實現(xiàn)高效益,以及實現(xiàn)綠色發(fā)展。而企業(yè)的戰(zhàn)略績效是公司進(jìn)行企業(yè)活動的結(jié)果,是企業(yè)在經(jīng)營活動過程中提高所獲得效益的具體表現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)升級的成績是由企業(yè)績效來表明的,所以產(chǎn)業(yè)升級的好壞與否也是由產(chǎn)業(yè)績效體現(xiàn)出來的。
(四)國家政策對企業(yè)戰(zhàn)略績效的影響
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定應(yīng)當(dāng)考慮到國家政策的影響,通過與國家相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定合理的適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)在發(fā)展的過程中,新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,都可以得到國家的政策支持,尤其在技術(shù)創(chuàng)新和民族企業(yè)發(fā)展方面,政府的相關(guān)政策意外的開明,這直接地促進(jìn)了企業(yè)參與全球化經(jīng)濟(jì)的積極性。政府的政策涉及到了企業(yè)發(fā)展的各種方面,既能影響到公司的戰(zhàn)略績效,又能對公司進(jìn)行一定的監(jiān)管,直接或間接地促進(jìn)了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
結(jié)束語
在時代不斷發(fā)展的今天,經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢已經(jīng)勢不可擋,所以中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展勢頭,通過合理合法的途徑去提升企業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)價值。中國的大部分企業(yè)還處于國際產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端位置,雖然國家鼓勵企業(yè)進(jìn)行國際產(chǎn)業(yè)價值的提高,但要落到實處還有一定的困難。部分企業(yè)已經(jīng)率先走在了提升自己企業(yè)國際產(chǎn)業(yè)價值的道路,為中國產(chǎn)業(yè)作出了表率,并呈現(xiàn)出了良好的產(chǎn)業(yè)績效。但不同行業(yè)的發(fā)展道路無法復(fù)制,所以還需要企業(yè)本身通過實踐去探索切實可行的發(fā)展方向。
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作者簡介:周蓉,(1980-),女,漢,籍貫,湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院,講師,碩士研究生,研究方向:國際貿(mào)易、低碳經(jīng)濟(jì)。
基金課題:湖北省教育廳哲學(xué)社會科學(xué)研究項目:影子價格視角下湖北碳排放權(quán)交易定價機(jī)制研究(15Q159)