閔遠(yuǎn)生
摘要:近些年,我國的建筑行業(yè)的安全管理水平已經(jīng)取得了很大進(jìn)步,但和發(fā)達(dá)國家的施工安全技術(shù)相比還有很大差距,而且在一些建筑工程的施工現(xiàn)場安全管理中還存在不足之處,存在安全隱患,不利于建筑工程質(zhì)量的提升,對建筑工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生了制約作用,不利于整個建筑行業(yè)的發(fā)展,因此,對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作進(jìn)行探究是十分有必要的。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管控;保護(hù)措施;管理制度
引言
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段,我國建筑工程的輻射范圍越來越廣,逐漸增加的工程需求量在為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的同時,也帶來了新的挑戰(zhàn)。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作作為工程施工中的重要工作,對建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、施工成本以及工程施工人員的人身安全等均具有重要影響。然而,由于建筑施工管理人員或者施工作業(yè)人員的安全意識以及安全能力不足,在實際的工程施工過程中依舊存在一些問題。分析、總結(jié)并研究此類問題,并提出合理的應(yīng)對措施,是建筑施工單位開展施工現(xiàn)場安全管理工作的重要方向和關(guān)鍵要求。
1建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
1.1建筑工程資金不足
施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)費(fèi)緊張,導(dǎo)致未做好施工現(xiàn)場施工安全管理。而且經(jīng)費(fèi)的減少會導(dǎo)致建筑工程施工安全管理力度不足。有這種危險因素,不僅限制了安全管理工作,而且對每個與工程有關(guān)的人員的生命安全構(gòu)成威脅。為此,施工企業(yè)應(yīng)科學(xué)安排足夠、適宜的資金來進(jìn)行安全管理,嚴(yán)格管控建筑工程施工的安全管理。根據(jù)現(xiàn)行安全管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范目前的安全管理工作,切實保障建筑施工安全質(zhì)量,不要只說“全面”二字。施工企業(yè)要全員共同參與,樹立安全第一的安全意識;唯有整個團(tuán)隊真正意識到建筑工程施工安全管理的重要性,才能真正地健全建筑施工安全保障體系。施工企業(yè)可向上級領(lǐng)導(dǎo)申請安全資金,以求得充裕的安全管理資金。在一項建設(shè)項目資金充足的情況下,還需要科學(xué)分配資金,達(dá)到資源的優(yōu)化分配。加強(qiáng)安全管理,完善安全防護(hù)設(shè)施,提高建設(shè)施工人員的安全意識,建立完善的安全問題應(yīng)急機(jī)制。
1.2安全管理制度不完善
建筑工程的施工現(xiàn)場需要按照一定的秩序進(jìn)行安排,只有在制度的約束下才能保證施工的順利推進(jìn)。但是,在我國的建筑行業(yè)中,施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)制度不夠完善,不能對安全管理工作起到有效推進(jìn)作用。制度方面存在的典型問題是權(quán)責(zé)規(guī)定不明確,很多企業(yè)都有這樣的職責(zé)分配不明確的問題,這非常不利于施工現(xiàn)場安全管理工作的進(jìn)行。因此,企業(yè)應(yīng)該充分重視安全管理制度的建立和完善,以加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,提高安全系數(shù),避免安全事故的發(fā)生。另外,從國家層面來說,相關(guān)法律法規(guī)還不夠全面,對于施工現(xiàn)場安全問題的法律約束力比較低,不能為施工現(xiàn)場的安全管理工作起到很好的保障作用。
1.3施工場地的防護(hù)設(shè)施不齊全
很多時候,建筑工程的施工現(xiàn)場沒有足夠的安全防護(hù)設(shè)施,即使是有一些設(shè)施可能也只是一種形式主義的體現(xiàn),這樣固然不能有效地對施工人員的人身安全進(jìn)行保護(hù)。比如,工人戴的安全帽是多次循環(huán)使用的,好多都已經(jīng)老化了,不具備防護(hù)的效果,戴著也只是為了應(yīng)付上級要求,但如果真的發(fā)生事故,使用時間太久的安全帽不能對頭部起到保護(hù)作用,那么就會對安全造成極大威脅。另外,比較突出的防護(hù)設(shè)施問題還有防護(hù)設(shè)施的材質(zhì)是否能夠起到高效的保護(hù)作用,若是不符合安全要求,那么不僅不能起到良好的防護(hù)作用,還是對資源的浪費(fèi)。因此,相關(guān)管理者應(yīng)該注意對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施的檢查和監(jiān)督,擔(dān)起保護(hù)施工人員安全的重任。
2建筑安全施工管理防范措施
2.1完善質(zhì)量與安全管理績效考核制度
越來越多的建筑企業(yè)認(rèn)識到績效管理對于工程質(zhì)量和安全管理的重要性,要把績效管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的高度,它是企業(yè)從平庸到卓越的分水嶺。多年實踐證明,績效考核是一種很好的管理辦法,可以最大限度激發(fā)職工的工作積極性。建筑企業(yè)應(yīng)在原有管理制度基礎(chǔ)上,完善整理出一套與企業(yè)相適應(yīng)的科學(xué)合理的績效考核管理制度,形成有效的獎懲和約束機(jī)制,為企業(yè)在安全與質(zhì)量管理方面設(shè)置科學(xué)合理的目標(biāo),讓施工現(xiàn)場管理人員自覺提升自身的管理水平,從而幫助施工作業(yè)人員建立正確的工作心態(tài)和良好的質(zhì)量安全意識,能夠主動規(guī)范自己的行為更好地達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo),讓制度本身發(fā)揮出應(yīng)有的價值。同時,建筑企業(yè)應(yīng)做好施工人員的后勤保障工作,給員工更多的企業(yè)關(guān)懷,讓員工能夠?qū)P?、認(rèn)真、踏實地工作,對提高企業(yè)的凝聚力,形成一種良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊合作精神有莫大的幫助,也為施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量和安全管理達(dá)標(biāo)提供更多保障。
2.2具備充足而有效的安全防護(hù)設(shè)施
首先,不能為了減少安全防護(hù)設(shè)施的花銷而不準(zhǔn)備足夠數(shù)量的設(shè)施,如果施工單位為了更多的經(jīng)濟(jì)效益而不愿意花費(fèi)較多的資金在安全防護(hù)設(shè)施上,從而不能對施工人員的安全作出有效保護(hù),那么將會給施工過程埋下巨大的隱患,阻礙了安全管理工作的順利進(jìn)行,不能很好地提升安全管理水平。其次,要保證防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量過關(guān),要及時檢查并更換廢舊的安全帽及安全帶,如果長時間反復(fù)使用一套防護(hù)設(shè)施,而不能定期更換,那么將會產(chǎn)生很多安全隱患。施工單位領(lǐng)導(dǎo)者不能抱有僥幸心理,否則一旦真正遇到危險,而由于設(shè)施質(zhì)量不過關(guān),就相當(dāng)于沒有做任何保護(hù)措施,將會對施工人員的生命安全造成很大的威脅,也不利于工程的順利進(jìn)行。最后,施工人員要認(rèn)真佩戴安全帽及安全帶,認(rèn)真對待其他防護(hù)設(shè)施的布置及安裝,確保在正式開始工作之前做好這些準(zhǔn)備,不能掉以輕心,充分地利用防護(hù)設(shè)施,從而有效地保障施工現(xiàn)場所有人員的安全,進(jìn)而推進(jìn)施工的順利開展。
2.3加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理監(jiān)督管理效能
建筑施工安全培訓(xùn)工作和監(jiān)理監(jiān)督工作應(yīng)同時進(jìn)行,從內(nèi)部與外部雙方面保障建筑工程施工現(xiàn)場的安全性。具體而言,首先,建筑施工單位應(yīng)嚴(yán)格審查相關(guān)施工人員的工作資質(zhì),要求相關(guān)單位出具施工人員調(diào)查表,對于施工經(jīng)驗不足或者缺乏相關(guān)技術(shù)應(yīng)用能力的施工人員,應(yīng)采取先培訓(xùn)、后上崗的辦法,確?,F(xiàn)場施工人員具有較好的安全施工能力;其次,針對新技術(shù)或者新材料,建筑施工單位應(yīng)及時更新施工標(biāo)準(zhǔn),并開展培訓(xùn)工作,要求技術(shù)人員為施工人員講解此類技術(shù)或者材料的使用方法,合格之后,方可允許施工人員使用此類技術(shù);再者,監(jiān)理單位的工作人員應(yīng)在開展監(jiān)督管理工作時,明確自身的工作責(zé)任。為此,監(jiān)理單位可制定責(zé)任落實名目表,結(jié)合建筑工程施工的內(nèi)容,細(xì)化監(jiān)督管理工作,將其落實到具體的監(jiān)理工作人員,從而提高安全監(jiān)督管理工作的目的性和方向感。
結(jié)束語
凡是有生產(chǎn)的區(qū)域,都會有危害出現(xiàn)。在建筑工程的繁榮發(fā)展的背景下,安全問題也進(jìn)一步凸顯,針對建筑工程的安全施工問題,要以產(chǎn)生安全問題的因素為依據(jù),逐個找到處理辦法。施工企業(yè)要建立健全安全管理制度,并加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn),提高管理者的安全意識并加大安全管理的力度,同時保證安全管理工作的經(jīng)費(fèi)投入。嚴(yán)格管控施工項目的各個環(huán)節(jié)的施工安全,出現(xiàn)問題及時處理,進(jìn)一步保證建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展與建筑施工人員的生命健康安全。
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